袁晨

摘 要 電力企業(yè)管理以紀(jì)檢監(jiān)察為重要工作之一，紀(jì)檢監(jiān)察工作占據(jù)至關(guān)重要的地位。時(shí)代的發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求，落實(shí)電力企業(yè)制度和實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的不斷變革，有效保障電力企業(yè)員工的基本權(quán)益，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要加大紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作的執(zhí)行力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 提升策略

一、引言

伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代社會(huì)的與時(shí)俱進(jìn)，電力企業(yè)的重要性和行業(yè)地位進(jìn)一步凸顯。如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，提升其有效性，全面發(fā)揮崗位員工的監(jiān)督監(jiān)察職能，提升電力企業(yè)整體紀(jì)檢工作水平，成為當(dāng)前電力企業(yè)應(yīng)深入研究的重點(diǎn)問(wèn)題。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）工作方法落后

我國(guó)電力企業(yè)監(jiān)察工作仍存在一些問(wèn)題，在管理上仍不夠完善，在人員的分配、功能的應(yīng)用上仍存在弊端。電力企業(yè)紀(jì)檢工作的方法還不夠先進(jìn)，難以保證企業(yè)管理的質(zhì)量，不能實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用最大化。紀(jì)檢監(jiān)察落后的工作方法導(dǎo)致上行下效的行為經(jīng)常發(fā)生，電力企業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)事先得到通知，基層員工在收到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示后展現(xiàn)的工作狀態(tài)屬于非正常的工作狀態(tài)，不能收到真正的監(jiān)督效果。

（二）腐敗現(xiàn)象仍然存在

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要保持廉潔的工作作風(fēng)，加大對(duì)廉政思想的宣傳力度。我國(guó)的電力企業(yè)監(jiān)察部門(mén)對(duì)廉潔的宣傳力度還不夠，貪污腐敗的現(xiàn)象仍然存在，員工的工作效率也沒(méi)有在監(jiān)督的情況下得到保證。貪腐的思想潛移默化地影響著員工的工作。長(zhǎng)此以往，企業(yè)在作風(fēng)和管理上都會(huì)出現(xiàn)一定的內(nèi)部問(wèn)題，內(nèi)部矛盾也會(huì)加深。

三、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略

（一）改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法，提高工作效率

電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高監(jiān)察能力。首先，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)效能監(jiān)察。管理人員要將節(jié)能減排和降低成本工作作為企業(yè)效能監(jiān)察的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將電力企業(yè)的物資采購(gòu)、廢物處理、日常用品采購(gòu)、監(jiān)督安全生產(chǎn)等規(guī)章制度的落實(shí)情況一一排查、審核，從而最大限度地提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，要圍繞企業(yè)中心開(kāi)展紀(jì)檢工作。管理人員要按照“五好五強(qiáng)”的原則，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化整體意識(shí)。從整體的角度出發(fā)，將監(jiān)督工作滲透到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度、規(guī)定的問(wèn)題人員，要及時(shí)按規(guī)章處理，從而確保企業(yè)改革順利進(jìn)行，保障國(guó)有資產(chǎn)安全。例如，某省電力分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》）等思想，根據(jù)《規(guī)定》文件精神要求，認(rèn)真開(kāi)展了自查工作，并對(duì)一些收集到的意見(jiàn)進(jìn)行了討論，提出了整改措施，旨在打造一個(gè)“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

最后，管理人員要深入企業(yè)改革的全過(guò)程，熟悉、了解員工的需求和企業(yè)運(yùn)作情況，從而在開(kāi)展監(jiān)督工作時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通和配合，深化彼此的認(rèn)知。同時(shí)，也要積極提出改進(jìn)措施，貫徹電力企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并將清廉之風(fēng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)、管理的方方面面，使紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和電力企業(yè)融為一體。

（二）嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)行為

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，一定要做到違法必究，絕對(duì)不能徇私舞弊。這樣才能在電力企業(yè)中樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的良好形象，發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的作用。而要真正做到違法必究，可以從兩方面來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)管理人員的紀(jì)檢監(jiān)察，因?yàn)槠髽I(yè)的中高層管理人員掌握了更多的權(quán)利，尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和人事任免權(quán)。絕對(duì)的權(quán)利導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗，所以權(quán)利是最容易滋生腐敗的。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層管理人員的紀(jì)檢監(jiān)察。另外，還要對(duì)企業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)督管理。二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的監(jiān)督管理，不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任心，保證在電力企業(yè)中能做到各司其職，工作有序進(jìn)行?？傊?，要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作效果必須做到違法必究，尤其是對(duì)高層管理人員。另外，也要對(duì)基層員工進(jìn)行監(jiān)督檢查，為電力企業(yè)的發(fā)展提供助力。

（三）提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力與素質(zhì)

提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力與素質(zhì)，應(yīng)該采用有效的措施。首先，應(yīng)該建立新型的紀(jì)檢監(jiān)察管理方式，培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)際操作的工作能力，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身能力和素質(zhì)的提高。其次，堅(jiān)持將人作為培養(yǎng)的核心，使用成熟的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，不斷培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新意識(shí)，貫徹落實(shí)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，并且依據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作。再次，紀(jì)檢監(jiān)察干部在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過(guò)程中，應(yīng)該將電力公司的實(shí)際情況作為工作基礎(chǔ)和前提，形成廉潔的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，務(wù)必做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。最后，紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)該熱愛(ài)自己的本職工作，在整個(gè)電力公司當(dāng)中樹(shù)立榜樣，以身作則，展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展以及電力企業(yè)體制改革的不斷深入，新時(shí)代的電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)電力企業(yè)健康發(fā)展的重要性，同時(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部人員的紀(jì)律檢查工作，提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)水平的提高，使電力企業(yè)順利高效地開(kāi)展管理工作，推動(dòng)電力企業(yè)健康發(fā)展。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司鹽城供電分公司）

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[2] 劉榮秀.淺議新時(shí)期電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性[J].低碳世界，2016（32）：276-277.