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定向增發(fā)過程中的資產(chǎn)注入和利益輸送

2018-08-08 10:12:22王鋆嫣
商情 2018年34期
關(guān)鍵詞:定向增發(fā)

王鋆嫣

【摘要】股權(quán)分里改革以來,定向增發(fā)成為了我國(guó)資本市場(chǎng)上深受上市公司青睞的股權(quán)再融資方式,其中大股東向公司注入資產(chǎn)是較普遍的定向增發(fā)形式。本文通過對(duì)盛屯礦業(yè)定向增發(fā)案例的分析,研究了上市公司向大股東定向增發(fā)過程中的利益輸送問題,揭示了利益輸送的途徑和過程,并進(jìn)一步給出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】定向增發(fā);資產(chǎn)注入;利益愉送

一、引言

隨著股權(quán)分置改革的成功推進(jìn),定向增發(fā)這一融資方式成為上市公司股權(quán)再融資的主流模式,受到了投資者的廣泛關(guān)注。由于我國(guó)與定向增發(fā)相關(guān)的法規(guī)都不完善,大股東很可能會(huì)通過向公司注入不良資產(chǎn)、增發(fā)后套現(xiàn)等手段來實(shí)現(xiàn)定向增發(fā)過程中的利益輸送,獲取更多的私人收益,最終損害公司價(jià)值及中小股東利益。

本文對(duì)盛屯礦業(yè)集團(tuán)有限公司的案例進(jìn)行分析,以探究在定向增發(fā)過程中大股東利益輸送行為的途徑,并在此基礎(chǔ)上對(duì)于如何限制大股東掏空行為、保護(hù)中小股東利益等問題提出了建議。

二、案例概況

(一)公司簡(jiǎn)介

盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼:600711)成立于1992年,1996年在上海證券交易所上市。1998年,深圳雄震投資成為公司第一大股東。2011年,公司更名為“盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。上市之初,盛屯礦業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品為熱水器和防盜門等。2007年盛屯礦業(yè)開始涉足有色金屬題材,但其轉(zhuǎn)型并不容易。2009年有色金屬行業(yè)開始扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),公司對(duì)礦業(yè)開始了大規(guī)模投資。2011年,成功完成了向礦業(yè)及有色金屬行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

(二)定向增發(fā)概況

2012年2月,盛屯礦業(yè)進(jìn)行第三次定向增發(fā),以9.16元Z股的價(jià)格向大股東盛屯集團(tuán)及劉全恕發(fā)行普通股巧970.77萬股,收購(gòu)盛屯集團(tuán)持有的深圳源興華100%的股權(quán)以及劉全恕持有的埃瑪?shù)V業(yè)55%的股權(quán),實(shí)際控制?,?shù)V業(yè)100%的股權(quán)。本次定增的定價(jià)基準(zhǔn)日為第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議公告日(2012年2月29日),并規(guī)定了12-36個(gè)月的限售期。

三、案例分析

(一)虛增注入資產(chǎn)價(jià)值

本次定增大股東通過注入資產(chǎn)的方式來認(rèn)購(gòu)新股,增發(fā)后盛屯礦業(yè)將控制?,?shù)V業(yè)100%的股權(quán)。?,?shù)V業(yè)成立于2005年,主營(yíng)業(yè)務(wù)為有色金屬礦勘探及采選,據(jù)公司稱,其礦區(qū)資源儲(chǔ)備172.5萬噸,可采資源儲(chǔ)量164.94萬噸。2009年至2011年期間?,?shù)V業(yè)一直處于投產(chǎn)準(zhǔn)備階段,分別虧損-240萬元、-289萬元和-614萬元,經(jīng)營(yíng)能力令人堪優(yōu)。

本次收購(gòu)其凈資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值則達(dá)到146,258.70萬元,而其賬面價(jià)值僅為12913.63萬元,評(píng)估增值率為1,032.59%,主要為采礦權(quán)的增值。對(duì)此,盛屯礦業(yè)解釋為采礦權(quán)是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則成本法入賬,賬面價(jià)值較低,加之采礦權(quán)礦區(qū)內(nèi)的礦產(chǎn)資源條件較好。此外,公司預(yù)測(cè)三年內(nèi)該礦區(qū)將產(chǎn)生凈利潤(rùn)3428萬元,1.19億元和1.49億元,能大幅提升公司業(yè)績(jī)。但是這種盈利預(yù)測(cè)存在較大的不確定性,大幅提高資產(chǎn)估值顯然是不合理的。另外,從行業(yè)的角度來看,埃瑪?shù)V業(yè)的價(jià)值也是大大被高估了。以?,?shù)V業(yè)146,258.70萬元的估價(jià)和擴(kuò)產(chǎn)后30萬噸的年產(chǎn)噸數(shù)計(jì)算,其每噸生產(chǎn)能力收購(gòu)價(jià)高達(dá)4876.19元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了同行業(yè)中的龍頭企業(yè)。

盛屯礦業(yè)不斷的增發(fā)創(chuàng)造了向大股東輸送利益的鏈條,大幅攤薄了其他中小股東的股東權(quán)益。

(二)股東套現(xiàn)行為

盛屯礦業(yè)的資金鏈?zhǔn)只?,其前十大股東的股份幾乎全部質(zhì)押給信托公司,所得資金以貸款方式注入大股東盛屯集團(tuán)。這樣奇異的資金鏈模式為公司通過定向增發(fā)向大股東輸送利益創(chuàng)造了條件。在定向增發(fā)成功后,參與定增股東的股票在限售期內(nèi)多數(shù)會(huì)進(jìn)行質(zhì)押,一旦限售股解禁后,大股東便會(huì)迅速減持,瘋狂套現(xiàn)。

定增對(duì)象劉全恕的限售股分別于2014年1月、2015年1月和2016年1月解禁。2014年3月28日公司發(fā)布減持公告,稱公司第二大股東劉全恕于3月18日至28日減持公司股票2286萬股,可以看到在短短的10天內(nèi),第二大股東就通過減持瘋狂套現(xiàn)近2億元。2015年第二部分限售股解禁后,劉全恕在3月31日前和6月30日前分別減持1866萬股和4719萬股。

由于?,?shù)V業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)過高,劉全恕在定向增發(fā)過程中已經(jīng)獲得了近8億元的高溢價(jià),而在減持過程中隨其具體減持價(jià)格不得而知,但從二級(jí)市場(chǎng)上股價(jià)的波動(dòng)情況來看其投資收益約可達(dá)3-6倍。

四、對(duì)策建議

(一)嚴(yán)格注入資產(chǎn)評(píng)估程序

中小股東及監(jiān)管部門難以評(píng)估注入資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,大股東有動(dòng)機(jī)向上市公司注入不良資產(chǎn)以獲取私利。因此,對(duì)于定向增發(fā)中注入資產(chǎn)的評(píng)估工作要有嚴(yán)格的要求以及完善的監(jiān)督。

在選擇資產(chǎn)評(píng)估公司時(shí)要有較高的門檻,審核其專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平。同時(shí),監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于增值率不合理的不予通過。此外,對(duì)注入資產(chǎn)在后續(xù)期間的盈利能力應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督。

(二)完善信息披露制度

相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)對(duì)定向增發(fā)過程中的信息披露做出更高層次的要求,對(duì)披露的具體內(nèi)容做出詳細(xì)的規(guī)定,擴(kuò)寬披露范圍和渠道,使得中小股東能有足夠的信息來判斷定向增發(fā)對(duì)公司價(jià)值和自身利益的影響。對(duì)不按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行披露的公司,其定增方案應(yīng)不予通過。

(三)加強(qiáng)中小投資者自我維護(hù)意識(shí)

除了對(duì)上市公司及大股東的行為進(jìn)行規(guī)范以外,中小投資者也應(yīng)發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,維護(hù)自身權(quán)益。中小投資者應(yīng)該對(duì)與定向增發(fā)過程中的定價(jià)、資產(chǎn)注入等方面有一定的了解,關(guān)注公司定向增發(fā)方案和進(jìn)程,對(duì)其目的進(jìn)行合理的判斷。

參考文獻(xiàn):

[1]章衛(wèi)東,張洪輝,鄒斌.政府干預(yù)、大股東資產(chǎn)注入:支持抑或掏空.會(huì)計(jì)研究,2012(8):34-40

[2]章衛(wèi)東,李海川.定向增發(fā)新股、資產(chǎn)注入類型與上市公司的關(guān)系——來自中國(guó)證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).會(huì)計(jì)研究,2010(3): 58-65

[3]章衛(wèi)東和李德忠.定向增發(fā)新股折扣率的影響因素及其與公司短期股價(jià)關(guān)系的實(shí)證研究—來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).會(huì)計(jì)研究,2008(9): 73-80

[4]朱紅軍,何賢杰,陳信元.定向增發(fā)“盛妾”背后的利益輸送:現(xiàn)象、理論根源與制度成因——基于馳宏鋒諸的案例研究管理世界,2008(6):16-147

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