耿婉玥
摘 要 熊本熊、Linefriends、小豬佩奇等卡通形象異軍突起,成為新生代網(wǎng)紅,并衍生出“形象IP”產(chǎn)業(yè)模式。文章援引傳播學(xué)相關(guān)理論,從爆紅基礎(chǔ)、網(wǎng)紅打造、粉絲經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面分析形象IP成為網(wǎng)紅的關(guān)鍵邏輯。根據(jù)當(dāng)前典型案例歸納形象IP化的一般路徑,并為國內(nèi)自制形象IP發(fā)展提供合理的建議。
關(guān)鍵詞 虛擬網(wǎng)紅;形象IP;粉絲經(jīng)濟(jì)
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2018)13-0110-03
網(wǎng)紅,即網(wǎng)絡(luò)紅人,指依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積聚起個(gè)人影響力,并且在各自領(lǐng)域內(nèi)受到粉絲追捧的一類群體[1]。在諸多網(wǎng)紅類別中,有一類網(wǎng)紅不需要真才實(shí)學(xué),甚至不需要真人出面,就能夠成為粉絲群體追捧的對(duì)象,即形象IP,最典型的代表有熊本熊、Line friends及小豬佩奇。此類卡通形象在社交媒體傳播中成為廣受追捧的網(wǎng)紅,并發(fā)展出完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。熊本縣2018年3月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年熊本熊的周邊產(chǎn)品銷售額達(dá)1 408.742億日元,同比增加10%,刷歷史新高[2]。
1 概念辨析:虛擬網(wǎng)紅與形象IP
1.1 虛擬網(wǎng)紅
虛擬網(wǎng)紅是以人格化網(wǎng)生內(nèi)容塑造為本質(zhì),擁有極高影響力和傳播力的調(diào)性網(wǎng)絡(luò)形象[3]。判斷一個(gè)形象是否是虛擬網(wǎng)紅,可以根據(jù)以下幾個(gè)條件:第一,是否擁有較高的社會(huì)認(rèn)知度和網(wǎng)絡(luò)流行度,表現(xiàn)為話題討論量、形象使用率;第二,是否擁有穩(wěn)定的粉絲群體支持,表現(xiàn)為主動(dòng)參與線上傳播與線下消費(fèi);第三,是否擁有完備的營銷體系和規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)模式,帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 形象IP
“IP”即知識(shí)產(chǎn)權(quán),形象IP是以“形象”為核心打造的IP產(chǎn)業(yè)鏈。形象IP的發(fā)展可以追溯到哆啦A夢、史努比等卡通形象。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,形象IP有了更多類型,根據(jù)形象來源,可以將其劃分角色I(xiàn)P、形象IP及網(wǎng)生IP。角色I(xiàn)P來源于優(yōu)秀動(dòng)漫作品中的主角,如小豬佩奇、艾麗莎;形象IP來源于吉祥物和形象角色,如熊本熊、Hello Kitty;網(wǎng)生IP來源于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用,如Linefriends、長草顏團(tuán)子。本文探討的形象IP,涵蓋以上三類,但探討對(duì)象主要是指新媒體背景下,經(jīng)由社交平臺(tái)傳播火爆網(wǎng)絡(luò),從而形成廣泛社會(huì)認(rèn)知的卡通形象。
2 成因與路徑:虛擬網(wǎng)紅的爆紅邏輯
2.1 符號(hào)化傳播形成爆紅基礎(chǔ)
具有高辨識(shí)度的固定視覺符號(hào)的形成,是虛擬網(wǎng)紅成型的首要因素。虛擬網(wǎng)紅大都以二維平面設(shè)計(jì)為主,線條簡單、用色鮮明,其畫風(fēng)追求的不是十全十美,而是差異化的個(gè)性特征,由此形成高辨識(shí)度的視覺符號(hào),讓人立即識(shí)別。擬人化情感的注入則使虛擬形象成為有血有肉的“人”,引起人們的情感共鳴。法國符號(hào)學(xué)家巴爾特認(rèn)為能指和所指能夠結(jié)合成一體,這個(gè)過程叫做意指作用[4]。擬人化情感使虛擬形象脫離了單純的能指與所指的范疇,產(chǎn)生了新的擬人化符號(hào),如“公務(wù)員”熊本熊、“社會(huì)人”小豬佩奇,與之相關(guān)的呆萌、可愛、流行成為形象的意指,使人產(chǎn)生心理上的接近。而真正使虛擬形象符號(hào)化傳播,為大眾所熟知并記憶的關(guān)鍵是多渠道的傳播與重復(fù)性的使用。熊本熊出道之初,團(tuán)隊(duì)策劃大阪首秀、大阪失蹤、丟失腮紅等熱點(diǎn)話題,發(fā)動(dòng)市民一起尋找。在官方Twitter上,團(tuán)隊(duì)會(huì)預(yù)告下次“熊出沒”的地點(diǎn),積極與粉絲互動(dòng)。這種線上線下聯(lián)動(dòng),讓熊本熊頗具存在感,成為一種符號(hào)化的存在。
2.2 新媒介賦權(quán)打造虛擬網(wǎng)紅
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使形象IP區(qū)別于老牌卡通形象成為“網(wǎng)紅”。一些老牌IP至今依然受到人們的喜愛,如哆啦A夢等,但它們不能稱之為網(wǎng)紅,正是因?yàn)槿狈α嘶ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)。麥克盧漢認(rèn)為媒介才是真正有意義的訊息。網(wǎng)紅是新媒體時(shí)代的產(chǎn)物,其發(fā)展離不開直播、短視頻、社交軟件等新媒體技術(shù)的支撐,也離不開碎片化、娛樂化、多元化的時(shí)代潮流。小豬佩奇正是憑借微博、短視頻等新媒介賦權(quán),成為超級(jí)IP,斬獲巨大流量。佩奇動(dòng)畫片于2015年引進(jìn)至我國,深受低齡幼兒喜愛。2017年,隨著微博平臺(tái)“精致豬豬女孩”等相關(guān)熱點(diǎn)話題興起,佩奇開始進(jìn)入成人視線。隨后,以成人視角觀看動(dòng)畫片而產(chǎn)生的話題越來越多,如“塑料姐妹情”“社會(huì)人”等,大大提高了佩奇在成年受眾群體中的知名度。抖音、快手等短視頻則成為佩奇走紅的爆點(diǎn),B站方言版鬼畜視頻等也進(jìn)一步引爆流量,佩奇成功進(jìn)入大眾視野。
社交平臺(tái)傳播則是形象IP成為網(wǎng)紅的關(guān)鍵。大部分虛擬網(wǎng)紅的爆紅起點(diǎn)都離不開表情包的傳播,表情包是社交互動(dòng)必不可少的介質(zhì)。表情包符合讀圖時(shí)代發(fā)展趨勢,也符合亞洲人含蓄的性格特點(diǎn)。形象IP的發(fā)展瞄準(zhǔn)表情包市場紅利,無論是Linefriends的火爆還是熊本熊在中國的走紅,爆紅起點(diǎn)都是表情包的制作與發(fā)行。隨著表情包制作門檻的降低,用戶UGC生產(chǎn)越來越便利。Line中性的表情設(shè)計(jì)、佩奇優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫原片、熊本熊擬人化的表演都為UGC生產(chǎn)提供了豐富的素材。在切合自身情緒與時(shí)下熱點(diǎn)的作品制作與傳播過程中,用戶投入自己的情感能量,經(jīng)由形象傳達(dá)自己的喜怒哀樂,形成對(duì)形象的價(jià)值認(rèn)同,吸引了其他用戶關(guān)注與追隨,使形象病毒式傳播成為可能。佩奇表情包的使用更使得成年受眾群體的價(jià)值觀念與低齡幼兒動(dòng)畫達(dá)成文化上的和諧交融,匯集起規(guī)模龐大的粉絲群體。
2.3 使用與滿足形成粉絲經(jīng)濟(jì)
施拉姆曾提出信息的選擇或然率公式,即報(bào)償?shù)谋WC/費(fèi)力程度。高選擇或然率使用戶能夠低成本、高回報(bào)的獲得追星體驗(yàn)。從資金投入層面來看,虛擬網(wǎng)紅無需打賞等資金支持,收藏表情包、轉(zhuǎn)發(fā)短視頻,都是一種幾乎免費(fèi)的傳播行為,且衍生品的購買也完全出于自愿。從情感投入層面來看,用戶無需投入大量精力成為鐵桿粉絲,簡單的背景讓受眾只要見過這個(gè)形象,就可以隨時(shí)隨地成為粉絲。然而,使用虛擬形象所帶來的心理滿足,卻絲毫不亞于追逐實(shí)體網(wǎng)紅。形象IP爆紅的背后是青年亞文化所激發(fā)的狂歡浪潮。在文化研究視野中,亞文化是通過風(fēng)格化和另類的符號(hào)對(duì)主導(dǎo)文化進(jìn)行挑戰(zhàn)從而建立認(rèn)同的附屬性文化[5]。虛擬網(wǎng)紅受眾群體多為青少年,且與動(dòng)漫受眾群有重疊,他們具備強(qiáng)大的創(chuàng)造力和購買力,熱衷于解構(gòu)正統(tǒng)文化。虛擬網(wǎng)紅大多沒有完美的人設(shè),卻恰恰符合巴赫金筆下“狂歡”的特質(zhì),即無處不在的顛覆、戲謔以及對(duì)話語的解放。熊本熊會(huì)與人打架,甚至?xí)门棺?,佩奇說話總是帶著超越年齡的成熟,這些萌點(diǎn)為這個(gè)時(shí)代人們的普遍焦慮與壓力提供了宣泄的載體與出口,激發(fā)了青年群體的狂歡浪潮。形象傳播的便利性和可轉(zhuǎn)移性吸引商家不斷開發(fā)形象IP經(jīng)濟(jì)模式,打造IP授權(quán)、衍生品開發(fā)、線下娛樂品牌等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
3 形象IP的一般發(fā)展模式
3.1 經(jīng)典形象IP產(chǎn)業(yè)模式
當(dāng)前,Line許可產(chǎn)品達(dá)5 000余種,全球主題商店達(dá)45家,已開發(fā)出表情貼圖、動(dòng)漫、游戲、授權(quán)、線下商店、衍生品等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。熊本縣則開放熊本熊形象版權(quán),極大地推動(dòng)了其在全世界的火爆。小豬佩奇當(dāng)前在全球商業(yè)授權(quán)達(dá)800余家,在我國的產(chǎn)業(yè)布局已擴(kuò)展到服裝、家具、快消等各個(gè)行業(yè)。佩奇版權(quán)方eOne于今年3月與奧飛娛樂達(dá)成合作,形成開放IP+全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)[6]。根據(jù)這些發(fā)展勢頭良好的形象IP,可以歸納形象IP化的一般模式:第一,差異化形象誕生;第二,表情包打開市場;第三,持續(xù)內(nèi)容生產(chǎn)打造IP;第四,線下商業(yè)合作;第五,一個(gè)開放的IP平臺(tái)。
3.2 國內(nèi)形象IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展
目前,我國主打形象IP孵化的十二棟文化,已培育出長草顏團(tuán)子、制冷少女等頭部形象IP。從線上表現(xiàn)來看,截至2018年3月,十二棟旗下形象累計(jì)獲得10億表情下載量,220億表情使用量,社交自媒體累計(jì)擁有超過2 200萬粉絲[7],并開發(fā)出美圖貼紙、形象授權(quán)、娃娃機(jī)、手游等IP產(chǎn)業(yè)模式。但與國外形象IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展相比,國內(nèi)尚處于起步階段,大部分人對(duì)國產(chǎn)形象IP的認(rèn)知停留在表情包的初始階段。同Line等完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈布局相比,國產(chǎn)自制形象IP存在推廣不足、注重短期回報(bào)、缺乏平臺(tái)化打造等缺陷,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式處于小規(guī)模、窄范圍的時(shí)期。
4 我國形象IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
熊本熊、Linefriends、小豬佩奇等的成功路徑雖不可復(fù)制,但可借鑒其發(fā)展優(yōu)勢,為我國孵化出超級(jí)形象IP打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,突破次元壁,增強(qiáng)粉絲黏性。情感是互動(dòng)傳播的根本因素,形象IP只有具備突出的人格化特征,才能讓人們持續(xù)參與到形象的情感消費(fèi)之中。熊本熊的爆紅離不開逼真的擬人化表演,公務(wù)員身份、定期出差、表演者專門培訓(xùn)等都是熊本熊成為“人”的根本原因。我國的形象IP性格特點(diǎn)不甚突出,應(yīng)當(dāng)在擬人化情感映射、線下表演與活動(dòng)參與方面進(jìn)行大力投入,加強(qiáng)與受眾的情感互動(dòng),強(qiáng)化形象認(rèn)知,延長形象生命周期。
其次,產(chǎn)品與意念相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)真正的符號(hào)化傳播。提起熊本熊、小豬佩奇,人們會(huì)聯(lián)想到與之相關(guān)的段子、視頻及突出的性格特點(diǎn)。而國內(nèi)形象IP,無論名字、情感、萌點(diǎn)、意念都尚未與形象實(shí)現(xiàn)無縫的黏合。只有持續(xù)輸出具有辨識(shí)度的內(nèi)容與價(jià)值觀,在表情包之外,開拓動(dòng)畫、動(dòng)漫、電影、短視頻等多傳播渠道,主動(dòng)打造相關(guān)議題,才能引導(dǎo)人們重復(fù)使用形象IP,使形象成為一個(gè)真正的符號(hào),成為人們?nèi)粘I钪锌鞓返南M(fèi)品。
最后,持續(xù)長遠(yuǎn)投資,注重平臺(tái)化打造。目前,國內(nèi)形象IP產(chǎn)業(yè)停留在娃娃機(jī)、玩具、貼紙等有限的周邊產(chǎn)業(yè),尚未形成規(guī)模化的IP產(chǎn)業(yè)鏈。這一方面需要政策支持,另一方面也需要形象IP的平臺(tái)化打造,由此形成一個(gè)合理的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。可以嘗試將形象IP作為明星來打造,將投資線放長遠(yuǎn),采用與大品牌合作、開設(shè)線下主題商店、開放形象版權(quán)等方式為形象造勢,擴(kuò)大形象知名度。還可積極與國外聯(lián)合,在國外上線國內(nèi)頭部形象IP,逐步打開國外市場。
5 結(jié)束語
形象IP帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益不可忽視,尤其是熊本熊為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展所起的強(qiáng)大推動(dòng)力。反觀國內(nèi)城市吉祥物的發(fā)展,存在重視不夠、一次活動(dòng)一個(gè)吉祥物、設(shè)計(jì)不夠符合時(shí)代審美、缺乏賣點(diǎn)與擬人化情感等突出問題。形象IP為城市吉祥物的發(fā)展提供了可以借鑒的思路,通過形象IP,打造出城市獨(dú)具特色的吉祥物,既便于生成美好的城市想象,又能夠從衍生品開發(fā)、城市旅游等方面為城市帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]敖鵬.網(wǎng)紅為什么這樣紅?——基于網(wǎng)紅現(xiàn)象的解讀和思考[J].當(dāng)代傳播,2016(4):40-44.
[2]“熊本熊”經(jīng)濟(jì)效益刷新高,海外銷售額翻倍[EB/OL].[2018-03-21].[2018-03-21].http://japan.people.com.cn/n1/2018/0321/c35421-29881152.html.
[3]杜一凡.網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)[M].北京:人民郵電出版社,2016.
[4]羅蘭·巴爾特.符號(hào)學(xué)原理[M].李幼,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2008.
[5]陶東風(fēng),胡疆鋒.亞文化讀本[M].北京:北京大學(xué)出版社,2011.
[6]張容.奧飛娛樂與小豬佩奇達(dá)成IP合作,開放IP+全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)夯實(shí)競爭力[J].計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),2018(4).
[7]十二棟再獲4 300萬融資,用原創(chuàng)形象IP+網(wǎng)紅娃娃機(jī)店切入消費(fèi)娛樂[EB/OL].[2018-04-16].http://www.jiemian.com/article/2059396.html.