胡勛
摘 要:在對目前長江黃金水道發(fā)展的現(xiàn)狀進行描述的基礎(chǔ)上,對長江航運企業(yè)發(fā)展所存在的問題作了客觀、系統(tǒng)的總結(jié)和分析,從長江航運發(fā)展模式、從業(yè)人員綜合素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型等方面提出了發(fā)展的建議,對于全國實行供給側(cè)改革的航運企業(yè)提升業(yè)內(nèi)的核心競爭力起到一定的參考作用。
關(guān)鍵詞:長江航運;改革;轉(zhuǎn)型發(fā)展
中圖分類號:U692 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006—7973(2018)6-0015-03
1研究背景
截至2017年底,長江水系14?。ㄊ校﹥?nèi)河航道通航里程達(dá)到9.03萬公里,占全國內(nèi)河航道里程的71.7%。內(nèi)河港口分貨種年綜合通過能力為:散貨、件雜貨合計達(dá)到32.55億噸,集裝箱達(dá)到2008.85萬TEU,載貨滾裝汽車大道218萬輛,商品滾裝車輛238萬輛。2013年,長江水系14?。ㄊ校┩瓿伤坟涍\量32.98億噸、貨物周轉(zhuǎn)量 40872.33億噸公里,占全國水路貨運量、貨物周轉(zhuǎn)量的58.91%和51.45%。其中:內(nèi)河完成貨運量19.86億噸、貨物周轉(zhuǎn)量7813.42億噸公里。長江干線高等級航道、港口碼頭等水運基礎(chǔ)設(shè)施條件大幅度改善,服務(wù)能力逐年提升,激發(fā)了長江航運發(fā)展的動力和活力,運力結(jié)構(gòu)明顯改善,運輸生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長。
1.1運力規(guī)模發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1運力規(guī)??偭恐鹉暝鲩L
截至2017年底,長江水系14?。ㄊ校碛胸涍\船舶13.03萬艘/凈載重量16801.96萬噸,分別比上年末減少2.42%和增加5.13%。其中:內(nèi)河船舶12.37萬艘/凈載重量9195.54萬噸,分別比上年末減少2.55%和增加9.59%;沿海船舶6099艘/凈載重量4326.66萬噸,分別比上年末增加0.73%和4.72%;遠(yuǎn)洋船舶529艘/凈載重量3279.76萬噸,分別比上年末減少7.36%和5.19%。長江水系內(nèi)河、沿海和遠(yuǎn)洋貨運船舶運力占總運力的比重分別為54.73%、25.75%和19.52%,見圖1。
近年來長江水系內(nèi)河貨運船舶運輸能力總體呈逐年增長的態(tài)勢,運力增長情況見圖2。
1.1.2船舶平均噸位逐年增加
2017年底,長江水系14省(市)貨運船舶平均凈載重量為1289.49噸/艘,比上年末增加7.77%。其中:內(nèi)河743.38噸/艘,比上年末增加12.46%;沿海7094.05噸/艘,比上年末增加3.96%;遠(yuǎn)洋6.20萬噸/艘,比上年末增長2.31%。內(nèi)河貨運船舶平均凈載重量前三位的省(市)分別是重慶市2085.85噸/艘、湖北省1638.45噸/艘和河南省1294.67噸/艘。內(nèi)河貨運船舶呈現(xiàn)船舶數(shù)量減小,船舶噸位增大,內(nèi)河船舶的大型化趨勢明顯,其平均凈載重量呈逐年增長態(tài)勢,見圖3。
1.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
1.2.1企業(yè)運輸生產(chǎn)量保持較快增長,但平均運距有所縮短
調(diào)查的49家企業(yè),2013年共完成貨運量18051.3萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量481.5億噸公里,同比分別增長31.6%和19.8%。平均運距為266.7公里,同比下降9.0%。
1.2.2企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入保持增長,但盈利水平呈大幅下降之勢
調(diào)查的49家企業(yè),2013年49家企業(yè)共計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入490683.4萬元,同比增長2.0%。主營業(yè)務(wù)成本累計為470076.6,同比增長8.9%,其中,燃油成本累計為129260.4萬元,同比增長7.7%;人力成本累計為68169.3萬元,同比增長11.0%。49家企業(yè)共計實現(xiàn)利潤20606.8萬元,同比減少58.1%,企業(yè)總體盈利水平大幅下降。其中,盈利33家、虧損16家,分別占67.3%、32.7%。
1.2.3船舶營運率有所上升,負(fù)載率略有下滑
2017年普通貨物運輸船舶平均營運率達(dá)69.4%,同比上升1.9個百分點;船舶平均負(fù)載率為68.9%,同比下降1.3個百分點。液貨危險品運輸船舶平均營運率為75.2%,同比上升1.8個百分點;船舶平均負(fù)載率達(dá)60.9%,同比下降0.8個百分點。
1.2.4普通貨物運價略有回升,液貨危險品運價小幅下滑
江海直達(dá)航線、干線長途航線等典型航線干散貨運輸運價比上年略有回升,如:寧波至長江下游各港江海直達(dá)的煤炭、金屬礦石平均運價為0.036元/噸公里,南通至重慶上水金屬礦石平均運價為0.03元/噸公里;煤炭、鐵礦石的運價高于礦建材料。液貨危險品企業(yè)平均運輸價格為0.126元/噸公里,同比下降4.6%。不同液貨危險品貨種運價存在較大差異,其中散裝化學(xué)品平均運價0.18元/噸公里,同比下降8.1%;成品油0.127元/噸公里,同比下降5.2%;原油0.08元/噸公里,同比下降13.2%。
2長江航運企業(yè)發(fā)展的主要特點
通過調(diào)研我們認(rèn)為:很多航運企業(yè)已從傳統(tǒng)的航運向以航運為依托的航運物流運輸方式轉(zhuǎn)型,并取得了很大的成功,當(dāng)前長江航運企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點。
2.1更加注重經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變
長江航運市場的激烈競爭使得航運企業(yè)利潤不斷下滑,微薄的利潤甚至虧損己經(jīng)危及到長江航運企業(yè)的生存和發(fā)展,為了改變這一現(xiàn)狀,大多數(shù)航運企業(yè)都積極尋找新的出路。
一是發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)。兼?zhèn)涓鞣N運輸方式,集運輸、倉儲、加工、分撥、信息為一體,提供多樣化、個性化物流服務(wù)。二是更加注重聯(lián)合共贏的發(fā)展戰(zhàn)略。加大同大貨主的合作,同貨主共建利益共同體,實行捆綁式發(fā)展是當(dāng)前航運企業(yè)的一種發(fā)展方向。此外,還有航運企業(yè)與港口企業(yè)、干流航運企業(yè)與支流航運企業(yè)的經(jīng)營重組,均取得了較好的經(jīng)營效果。
2.2更加注重優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)
在市場競爭日益激烈的背景下,航運企業(yè)為提高競爭力,不斷優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),變“過度競爭”為“有效競爭”,著眼于資源高效率分配,提高企業(yè)經(jīng)營效益。具體表現(xiàn)在:
一是充分利用船型標(biāo)準(zhǔn)化補貼政策加速淘汰不適應(yīng)市場的老舊船舶,積極發(fā)展有市場潛力的新型船型,船舶大型化、專業(yè)化日趨明顯,LNG動力船舶、節(jié)能環(huán)保高能效船舶都呈現(xiàn)較快的增長勢頭,從而極大地改善了長江航運運力結(jié)構(gòu)。二是充分利用政府主管部門對?;泛涂瓦\兩個市場板塊運力調(diào)控政策的有利時機,采取“以舊換新”、“以拆換新”等方式,逐步淘汰能耗高、污染重、技術(shù)落后的船舶,購置或建造性能更高,更為節(jié)能的新型船舶搶占市場。
2.3更加注重加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本
加強企業(yè)內(nèi)部管理,降低企業(yè)經(jīng)營成本,在當(dāng)前航運企業(yè)效益整體不理想的情況下,顯得尤為重要。當(dāng)前,不少企業(yè)高管,首先是優(yōu)化公司管理層人員結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司管理人員服務(wù)船舶的具體內(nèi)容著手,對船舶實行精細(xì)化管理,從監(jiān)控船舶油耗到經(jīng)營上降低運營成本等方面,強化成本管控,提高經(jīng)濟效益。
2.4更加注重安全節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)能力
安全對于長江航運企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。安全第一,沒有安全就沒有效益,對于這點,已在廣大航運企業(yè)中形成共識。不管是企業(yè)高層還是一般員工,都有著普遍的共識。比如為所有船舶配備測爆測氧儀、防爆對講機、防爆電筒和呼吸器等裝備;為船員配置了消防員裝備,定期組織船員進行消防救生等演練。經(jīng)常向船員宣傳安全知識,講解事故案例,幫船員建立安全意識。
在強化安全生產(chǎn)的同時,航運企業(yè)對船舶節(jié)能環(huán)保的意識也明顯增強,把節(jié)能作為控本增效的途徑之一。
一是研發(fā)LNG雙燃料動力船舶。由于LNG雙燃料動力船舶70%用氣,30%用油,與使用單一柴油作燃料相比,燃料成本可節(jié)約20%左右,同時對減少低碳排放,具有重要的現(xiàn)實意義,因此LNG雙燃料動力船舶的發(fā)展勢頭較快。二是加強船舶節(jié)能環(huán)保管控,例如:上游公司為了降低油耗,通過信息技術(shù),在安裝視頻監(jiān)控的同時,開發(fā)對主機油耗的記錄監(jiān)控,達(dá)到了降耗安全環(huán)保的目的。
3存在的主要問題
在充分提煉航運企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要特點的同時,通過調(diào)研,我們也看到當(dāng)前長江航運市場中存在的問題也十分突出,歸納起來主要有以下幾個方面:
3.1結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出
一是市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)性矛盾突出。長江航運企業(yè)總數(shù)達(dá)到近3000家,具有10萬噸以上運力規(guī)模的不到5%,多數(shù)航運企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,一家公司只有幾艘船舶運力規(guī)模不足5000總噸占有較大比重,在市場競爭中抗風(fēng)險的能力薄弱;法人治理結(jié)構(gòu)不完善,經(jīng)營粗放,管理水平低,經(jīng)濟效益差,發(fā)展后勁不足,從選擇的較好的49家企業(yè)看,虧損率達(dá)32.7%,據(jù)不少企業(yè)反映,小型僅從事傳統(tǒng)運輸?shù)钠髽I(yè)虧損率達(dá)60%以上。
二是船舶運力結(jié)構(gòu)矛盾突出。雖然近幾年來利用船型標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟鼓勵政策進行了部分船舶的拆解改造,但由于市場現(xiàn)有船舶存量過大,要全部優(yōu)化為適應(yīng)市場的新型船舶,面臨較大的資金缺口,客觀上造成了老舊船舶比重大,船舶運力結(jié)構(gòu)不優(yōu),特別是老舊客船比重平均高達(dá)78.7%;標(biāo)準(zhǔn)船型及節(jié)能環(huán)保型船舶比重偏小。
三是市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡。由于貨源增長疲軟,運力增長過多過快,造成部分貨類運輸市場供求失衡,普通貨船運力過剩尤為突出。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,普貨運力過剩在40%以上。
3.2競爭秩序有待規(guī)范
受市場供求關(guān)系失衡、市場經(jīng)營主體參差不齊、市場監(jiān)管力量薄弱等因素影響,長江航運市場較為混亂,表現(xiàn)在:
一是不少企業(yè)不重視服務(wù)質(zhì)量,通過殺價爭搶貨源,靠短期投機謀利,局部市場存在惡性競爭。
二是部分企業(yè)在建造船舶時,選用較低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和材料,不僅構(gòu)成了安全隱患,還擾亂了公平競爭秩序。
三是少數(shù)企業(yè)對主管機關(guān)的稅費征收規(guī)避方法五花八門,甚至做虛假賬目少繳納稅費。
四是為追逐利益最大化,少數(shù)企業(yè)超范圍、超載違規(guī)經(jīng)營,導(dǎo)致安全事故。
3.3從業(yè)人員素質(zhì)整體不高
技術(shù)船員緊缺,中專以上學(xué)歷的船員比例不足10%,船員隊伍不穩(wěn)定、流動頻繁。部分企業(yè)管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能較差,不適應(yīng)運輸經(jīng)營與安全管理需要。
3.4市場主體誠信度不高
部分企業(yè)合法經(jīng)營和安全意識淡薄,忽視經(jīng)營資質(zhì)的有效維持,規(guī)章制度流于形式,對安全心存僥幸;部分企業(yè)弄虛作假,超范圍、無證經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生;部分企業(yè)船舶管理“缺位”,“代而不管”、“代而不讓管”現(xiàn)象突出。
4關(guān)于促進長江航運轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議
4.1采取有效方式,解決結(jié)構(gòu)不合理問題
一是通過給予企業(yè)間兼并、重組、聯(lián)營以一定的政策激勵措施,鼓勵企業(yè)做大做強,優(yōu)化市場經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)。
二是在充分尊重市場規(guī)律、依靠市場配置航運資源的同時,發(fā)揮政府“看不見手”的作用,通過船型標(biāo)準(zhǔn)化補貼政策和提高技術(shù)門檻等多管齊下的手段,推動船舶運力結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步。
三是解決市場供求關(guān)系失衡的問題,必須綜合采用技術(shù)、經(jīng)濟手段,加強信息發(fā)布,引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確認(rèn)識市場發(fā)展?fàn)顟B(tài),理性經(jīng)營、謹(jǐn)慎投資決策。同時,加強行業(yè)自律,引導(dǎo)企業(yè)合理有序投放運力。
4.2完善市場監(jiān)管體系,營造公平公正的市場環(huán)境
一是建立健全相關(guān)監(jiān)管制度。建立健全國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管制度、誠信管理制度、公平競爭制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、運價跟蹤制度等市場監(jiān)管制度,完善行政調(diào)查和監(jiān)督檢查制度,出臺相關(guān)的配套辦法和操作規(guī)范,加強對惡意殺價不正當(dāng)競爭、經(jīng)營資質(zhì)不能有效維持、船舶配員不足、以不正當(dāng)手段取得行政許可等監(jiān)督檢查和行政處罰力度,以保證監(jiān)管的全面性和有效性。
二是完善適應(yīng)航運市場需求和管理要求的“四位一體”監(jiān)管體系(行政監(jiān)管體系、行業(yè)自律體系、社會監(jiān)督體系與監(jiān)管評價體系),明確各自職責(zé)、協(xié)作機制、監(jiān)管內(nèi)容、工作流程、操作規(guī)范。一方面, 加強與交通系統(tǒng)外部的溝通協(xié)作,建立與沿江海關(guān)、邊檢、安監(jiān)、口岸、工商、商務(wù)、物價等部門的合作監(jiān)管機制,共同開展運價、稅費、通關(guān)、運輸質(zhì)量、運輸安全等方面監(jiān)管;另一方面,理順交通系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)管職能,依法界定長江各級水路運輸行政管理部門、海事的監(jiān)管職責(zé),加強對企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營行為,船舶建造監(jiān)理、運輸安全的監(jiān)管。同時,積極發(fā)揮行業(yè)組織的自律作用和社會的公共監(jiān)督作用,加快長江水運監(jiān)管評價體系建設(shè),實現(xiàn)對長江水運市場監(jiān)管運行狀況的監(jiān)控、評價與檢驗,對監(jiān)管的績效進行跟蹤、評價與考核。
4.3加大政策扶持力度,促進航運企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是加大對船舶運力結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持力度,除目前在實施的船型標(biāo)準(zhǔn)化政策外,進一步提高船型標(biāo)準(zhǔn)化拆解改造補貼標(biāo)準(zhǔn)、擴大補貼范圍,同時出臺相關(guān)的經(jīng)濟鼓勵政策,推廣三峽船型和江海直達(dá)船型,鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保船舶。
二是對航運企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展多式聯(lián)運、航運服務(wù)給予必要的具體扶持政策,在稅收、融資貸款等方面出臺鼓勵措施,真正有效促進航運企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是出臺鼓勵政策加快發(fā)展航運服務(wù)業(yè)。鼓勵現(xiàn)代航運服務(wù)業(yè)功能示范區(qū)建設(shè)試點,推動長江航運服務(wù)的企業(yè)成群、產(chǎn)業(yè)成鏈、要素成市,引導(dǎo)船舶經(jīng)紀(jì)、航運金融保險、航運信息咨詢發(fā)展;鼓勵上海、重慶航運交易所,適時延長航運服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展航運咨詢、信用評級、船舶交易指數(shù)衍生品交易等航運服務(wù)。
4.4出臺優(yōu)惠鼓勵措施,提高船員整體素質(zhì)
加快推進船員人才市場建設(shè),完善市場服務(wù)功能,建立船員信息平臺,充分發(fā)揮長江船東協(xié)會作用,建立船員誠信體系,積極爭取政府對船員隊伍建設(shè)的政策扶持,在船員個調(diào)稅、社?;鹄U納等方面爭取地方政策支持;加強對船員培訓(xùn)模式、船員考試發(fā)證規(guī)則等相關(guān)政策的研究,研究適應(yīng)我國現(xiàn)狀的船員培訓(xùn)、考試和發(fā)證制度,不斷提高船員培養(yǎng)質(zhì)量和效率;在規(guī)章范圍內(nèi)給予相應(yīng)的優(yōu)惠措施和扶持政策,鼓勵實力強、信譽好的船員服務(wù)機構(gòu)不斷發(fā)展壯大和行業(yè)整合,樹立一批優(yōu)秀的船員服務(wù)機構(gòu),形成長江船員服務(wù)品牌。