[摘 要:在當前的背景下,教育領域的范圍越來越廣,而職業(yè)教育,也處在不斷發(fā)展的過程中。也正是因為這樣,目前的職業(yè)教育體系也變得越來越完善。從當前的高職教育情況來看,高職院校在管理方面也越來越規(guī)范,院系二級管理模式也由之出現(xiàn)。對于高職院校來說,院系二級管理其實就是由各個院系具體執(zhí)行本院系事務,并與一級管理機構共同承擔高職院校中管理責任的管理模式。在本文中,就針對院系二級管理進行了相應的探討。
關鍵詞:高職院校;二級管理;管理模式]
目前,除了本科院校以外,進入高職院校學習也開始成為學生的深造方式。近幾年來,國家大力在加強高職院校的建設,促使高職院校得到更好的發(fā)展。在這樣的背景下,雖然高職院校的辦學規(guī)模在不斷擴大,但是其在管理方面的難度也在不斷加大。因此,為了能夠更好地調動各個院系、各個部門的工作積極性,充分地減少管理成本,大部分的高校都開始實行院系二級管理的模式。而且,也能夠在一定程度上提高高職院校的管理效益。
一、關于高職院校實行院系二級管理所具有的優(yōu)勢
(一)可以提高高職院校的管理質量
從當前的高職院校實際情況來看,很大一部分的高職院校都是從以前的中職院校升級而來的。從教學管理方面來看,某些高職院校也已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)的管理模式。不管是管理理念,還是管理方式,都沒有發(fā)生實質的轉變。但是,近幾年來,在國家政策的鼓勵之下,高職院校的辦學規(guī)模也在不斷地擴大,學生人數(shù)也得到了增長。在這樣的背景下,如果教學管理的工作主體還是沒變,還是只有教務處負責教學管理工作,那么各個院系也就沒有實質的管理自主權,從而導致各個院系的管理工作無法得到有效的開展。擁有龐大學生群體的高職院校,僅僅只憑教務處的一級管理,也無法充分地將管理工作落實到位。因此,要想提高管理質量,就必須要使得教學管理工作變得精細化,充分地發(fā)揮學校中各個院系、各個部門的管理作用。只有這樣,才能夠促使高職院校充分地適應當前的社會形勢,從而提高學校的教學管理質量,促使高職院校得到更好的發(fā)展。
(二)可以充分地提高人才培養(yǎng)質量
與本科院校不一樣的是,高職院校的教學重點,是培養(yǎng)新型的技能型、應用型人才。因此,在教學內容的設置方面,高職院校中所涵蓋的實踐、技術性知識相對來說也比較多。但是,要想培養(yǎng)出契合社會需求的新型人才,這就需要高職院校具有良好的教學管理態(tài)度,從而使學生在良好、科學的管理當中不斷完善自己。為了達到這個目標,高職院校就需要積極地改革,摒棄傳統(tǒng)的管理模式。在這方面,采用院系二級管理的模式就是非常有效的。采用院系二級管理模式,就能夠將教務處的管理權力分散到各個院系當中,從而強化各個院系的教學管理,使各個院系能夠根據(jù)自己的實際情況來開展管理活動,從而制定出最恰當?shù)娜瞬排囵B(yǎng)目標,提高人才培養(yǎng)的質量。
二、關于院系二級管理體系的完善對策
(一)保持積極的態(tài)度
近幾年來,高職院校的規(guī)模一直都在不斷地擴大,因此,為了能夠有效地提高教學質量,高職院校也應該重視院系二級管理的設置。針對龐大的學生群體,單單僅依靠教務處的管理力量,是無法全面、詳細地管理全校事務的。而且,對于高職院校而言,教務處的管理應該是一種全局性的管理,因此其并不能夠大包大攬各種繁瑣的事務。這樣,不僅不利于各個院系工作的正常開展,而且也無法收獲理想的管理效果。因此,高職院校就應該積極地樹立“分級管理”的理念,積極地根據(jù)院校的實際情況去構建和完善院系二級管理體系,充分地發(fā)揮各個院系的積極性,促使各個院系都能夠主動地去開展管理工作。對于教務處的安排,各個院系也應該積極地去落實,積極地去做好本院系的管理工作。
(二)合理分工
在實際情況中,院系二級管理體系的設置,就是為了提高高職院校的管理質量。因此,為了保證院系二級管理的管理力度和管理效果,高職院校就必須根據(jù)實際情況建立起規(guī)范、科學、合理的規(guī)章制度,用來規(guī)范各個院系的管理行為。除此之外,針對于教務處的工作職責、工作內容、權利范圍等,也應該用相關的規(guī)章制度進行規(guī)劃,對于各個院系的管理職責和權利范圍也需要進行設置。這樣“分工明確”的管理模式,就能夠使得教務處和各個院系各司其職,減少管理工作上的沖突,從而使得管理工作更加規(guī)范,提高管理質量。
(三)重視管理人員的培訓
某種工作的順利開展,是離不開人才的作用的。而對于高職院校來說,要想院系二級管理模式收獲好的效果,那么也必須發(fā)揮管理人才的作用。只有擁有業(yè)務優(yōu)良的管理隊伍,才能夠促進院系二級管理體系順利實施,并收獲理想的效果。因此,在實際工作中,為了能夠契合時代發(fā)展的趨勢,高職院校也需要具有“終身學習”的理念,積極地開展管理人員的培訓活動,使他們的管理態(tài)度、管理方式等都能夠符合要求,提高他們的管理水平。
三、結束語
總而言之,從高職院校當前的發(fā)展形勢來看,啟用院系二級管理體系是一種非常合理、非常有效的管理方式。在現(xiàn)實情況中,高職院校也應該積極地根據(jù)自身的實際情況去構建院系二級管理體系,并從各個角度來促進這種管理模式的開展。
參考文獻
[1]蔣才鋒.高職院校推行院系二級管理改革問題思考[J].赤子(下旬),2017(02):182.
[2]梁珠民,楊昌鵬.推進高職院校院系二級管理 提升學院內涵建設質量水平[J].廣西農(nóng)學報,2015,30(04):61-63.
[3]何玉梅,徐莉.高職院校建立院系二級管理體制探析[J].科教導刊(上旬刊),2013(12):26-27.
作者簡介
王柯(1966.09—),男,漢族,湖南人,學士學位,湖南城建職業(yè)技術學院副教授,主要研究方向:職業(yè)教育管理。
高職院校院系二級管理模式創(chuàng)新研究,湖南城建職業(yè)技術學院院級課12KTZD07。