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新建九年一貫制學校的發(fā)展策略探究
——以廣東省廣州市白云區(qū)東平學校為例

2018-12-01 00:42李柯柯
中小學校長 2018年8期
關鍵詞:辦學兒童學校

□ 胡 蓉 李柯柯

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (2010-2020)》提出“樹立系統(tǒng)培養(yǎng)觀念,推進小學、中學、大學有機銜接”?!熬拍暌回炛啤笔切W、初中聯(lián)合辦學,使九年義務教育成為一個連續(xù)的、系統(tǒng)的、整體的一種學制模式。九年一貫制為學校系統(tǒng)培養(yǎng)人才提供了可能性,為小學、初中的有機銜接創(chuàng)造了條件。[1]廣州市白云區(qū)東平學校作為一所新建九年一貫制學校,在實際辦學中遇到了許多亟待解決的問題。因此,分析該校九年一貫制學校辦學的優(yōu)勢、困境與出路,有其現(xiàn)實需要,也有其必然要求。

一、九年一貫制辦學體制對廣州市白云區(qū)東平學校發(fā)展的有利條件

九年一貫的學校管理制度不僅可以提高教學水平,而且是國家推行素質(zhì)教育的重要方式。九年一貫制辦學模式對教學資源優(yōu)化、教學特色鞏固及學生素質(zhì)提高等都具有積極作用。[2]

(一)有利于教師的統(tǒng)籌調(diào)配

由于教師資格證規(guī)定,任教學段就高不就低,初中教師可以調(diào)配到小學進行相關學科的任教,但是小學教師不可以到中學去任教。目前學校教師資源相對緊缺。僅有4名專業(yè)的初中教師在崗位上進行教育教學,目前學校已調(diào)用部分小學教師協(xié)助管理初中教學。在學科性缺編的情況下,藝術科的老師已經(jīng)按照九年一貫制進行排課。

(二)有利于義務教育的均衡發(fā)展

九年一貫制學校由同一套班子進行管理,可以將教育理念貫穿在小學和中學的教育教學活動中,尤其是在六年級的小學生面臨畢業(yè)時,可以讓家長免去升學的焦慮,盡量留在熟悉的環(huán)境繼續(xù)讀書。同樣對七年級的學生也有利,至少不需要跑到很遠的地方去求學,這樣對于孩子保持充沛的精力都是有好處的,而且也利于家長就近了解孩子在校的學習情況。

(三)有利于中小學的銜接

學校嘗試安排任教初一的教師為六年級的學生上課,讓學生體會不同教師的教育方法,提前適應初中的學習節(jié)奏。由于目前只有初一的學生,等初中三個年級完成招生后,學校會調(diào)節(jié)六年級的生活節(jié)奏,盡量與初中同步,并參考初中的作息時間和課堂模式完成相應的學習任務。這樣的中小學銜接就會讓學生更好地適應初中的生活,為初中的學習提前做好準備。

(四)有利于場室的資源共享

在一些具有共性的場室可以進行共享共用,例如足球場、籃球場、音樂室、舞蹈室、美術室、多媒體室等,只要注意調(diào)整好上課時間,錯開不同年級的活動安排就可以讓場室發(fā)揮最大作用。

(五)有利于孩子的個性發(fā)展

在九年一貫制學校里,小學畢業(yè)生沒有升學壓力,可以在小學期間發(fā)展自己的興趣特長。學校在小學階段開展特色課程,學生在小學階段每年可以學習一門自己感興趣的特長,例如,現(xiàn)在學生們每周二下午在學習的舞蹈、語言藝術、尤克里里、葫蘆絲、跆拳道、書法、美術、硬筆練字等。學生們在完成課堂學習任務之余,還可以增長許多課外知識。這樣一來,即使升到初一年級就讀,還可以在自己的興趣愛好方面繼續(xù)發(fā)展下去,不會因為升學而不得不放棄自己的愛好。

二、廣州市白云區(qū)東平學校九年一貫制辦學面臨的困境

(一)行政人員的壓力倍增

學校作為一所新建九年一貫制學校,辦學初期沒有經(jīng)驗,行政人員面對各項新增的基建任務、校區(qū)內(nèi)的布局調(diào)整、課程的設置安排等都需要更加深入的思考,例如上課鈴聲的統(tǒng)一設置 (小學和初中在同一棟教學樓),教師課程的編排(小學每天只有六節(jié)課,初中每天有八節(jié)課),我們經(jīng)過反復的研究,整理出最適合的安排才能組織落實下去。

(二)教師的績效考核需要重新考量

在原來的績效考核方案中,學校對于小學教師主要側(cè)重于學生綜合素質(zhì)的提升,具體量化到學生獲獎和教師獲獎方面。但是初中教師的績效考核重點就應該放在教學質(zhì)量的監(jiān)控方面。在同一個學校,績效考核要進行人員的重新安排,要制定出兩套考核標準,崗位職責需要進一步明確,這樣的改變要經(jīng)過教師大會的通過才能具體實施。

(三)學生的德育管理要進行一定任務目標的區(qū)別對待

小學階段的德育管理主要針對行為習慣和學習習慣的培養(yǎng),在初中階段要延續(xù)小學的德育目標,還要增加理想信念教育,畢竟孩子們始終都要面臨人生第一搏,中考的成績對于他們是否能升上高中就讀是關鍵的因素。所以在初中的德育管理中增加了心理輔導和勵志教育,讓初一級的學生們制訂三年發(fā)展計劃,每一天都努力朝著自己的目標奮斗。

(四)教師的協(xié)調(diào)分工存在一定的困難

在教師職稱評定、崗位設置等諸多問題面前,學校需要對初中和小學的教師進行不同的衡量,有可能會引起教師內(nèi)部的對比,九年一貫制的教師隊伍管理要用兩把尺子來進行衡量,需要對教師做好充分的思想溝通,避免在績效分配的時候引起不必要的內(nèi)部矛盾。

(五)校園文化設計要同時兼顧中學和小學的特點

作為中學生和小學生在同一個校園內(nèi)學習,如何讓學習氛圍同時滿足不同年齡的學生需要,目前尚在思考中,學校的辦學理念也要進行相應的調(diào)整,體現(xiàn)在學校的各個角落,使得中小學生在校園內(nèi)能夠感受到良好的環(huán)境育人效果。

三、廣州市白云區(qū)東平學校未來發(fā)展的可行路徑

(一)行政班子要不斷提升管理水平

對于只熟悉小學教學,不熟悉初中教學的學校管理者來說,多一些走出去,學習優(yōu)秀辦學單位的成功經(jīng)驗是關鍵。目前由指導中心搭建平臺,學校和周邊的兩所優(yōu)質(zhì)初中形成結對幫扶團隊,從校級到中層,都在不定期地組織學習,使得班子成員能夠盡快轉(zhuǎn)變教育觀念。

(二)專家引領促成長,辦學理念要調(diào)整

在原來小學教育理念下,對于初中生就不一定適合了,學校積極尋求專家的指導。目前學校與廣州市教育研究院建立了緊密聯(lián)系,并申請成為學校戰(zhàn)略發(fā)展研究基地學校。在辦學理念的提煉方面,學校請廣東省教育專家?guī)椭笇薷?。九年一貫制的辦學理念如何覆蓋中學和小學,是一個全新的命題,學校希望將原有的教育和辦學理念在不同階段延續(xù)。

(三)教師的培訓需要與時俱進,加強學科間的互通

在現(xiàn)有的初中教師中,新分配的大學生符合任職資格,但是新教師沒有相應的教育教學管理經(jīng)驗,需要跟著小學部有經(jīng)驗的教師多學習,逐漸積累自己的管理經(jīng)驗。尤其是初一年級的教師可以從五年級一直跟進到初一,這樣對于中小學的銜接是最有利的幫助。現(xiàn)有的4名初中教師無法進行正常的教研活動,每個學科只有一位教師,我們就提倡打破學科極限,進行大學科的探討。

(四)數(shù)據(jù)分析引領師生前進,扶優(yōu)補差要分段進行

在小學質(zhì)量分析中,我們很少直接對學生進行細致的分段研究,但是對于初中生,我們的數(shù)據(jù)分析對于指導教學工作卻有著非常重要的作用。在課堂教學中可以圍繞失分較多的地方進行針對性的講解。在培優(yōu)輔差的過程中,也能夠分段進行,每個學科有不同的群體可以進行研究。

此外,九年一貫制學校辦學作為一種趨勢,還應從以下幾個方面進行打造。如整合教育資源、最大限度地發(fā)揮教育資源的效益,真正實現(xiàn)小學與初中教育的有效銜接,更好地落實和保障小學畢業(yè)生免試就近升學的求學權益。[3]同時,在學校文化建設方面,應注重整體性;課程資源方面,構建縱向一貫、橫向拓展的課程體系。[4]

圍繞九年一貫制辦學的有利和困惑,學校還在不斷地思考中,為了滿足每一個學生的發(fā)展,需要兼顧各個方面的平衡,其中,最關鍵的是要抓好教師隊伍的建設,讓教師在中學部和小學部的工作能夠協(xié)調(diào)起來,不要因為對內(nèi)部分工的誤解影響隊伍的團結。同時,需要專家團隊的指導,多了解九年一貫制辦學的成功經(jīng)驗。每一個學校的實際情況都有不同之處,他山之石,可以攻玉,我們努力辦好人民滿意的教育,力求將九年一貫制學校的優(yōu)勢進一步發(fā)揮出來,使得中小學教育能夠?qū)崿F(xiàn)順利銜接。

高端品讀

有學者說,人類文明的進化有三個重要階段:第一個階段是發(fā)現(xiàn)了人,將人從神的籠罩下解放出來;第二個階段是發(fā)現(xiàn)了女性,將女性從男性的統(tǒng)治下解放出來;第三個階段是發(fā)現(xiàn)了兒童,將兒童從對成人的依附中獨立出來,世界更加充滿陽光和美好。

今天的中國,正處在第三個階段,發(fā)現(xiàn)兒童的階段。我們研究中國的基礎教育,必須與發(fā)現(xiàn)兒童這個大背景、大課題相適應。我們從事基礎教育,也必須堅持以兒童為中心,牢固確立學生在教學中的主體地位。我們基礎教育出現(xiàn)的問題,有這樣那樣的原因,但最深層、最根本的原因,還是沒有把兒童作為中心,沒把學生作為主體。在中國,發(fā)現(xiàn)兒童的歷史任務還沒有完成。我們在辦學過程中想問題、干事情,更多考慮的是社會、教師、家長,而不是學生。

當前,我們最應該做的事情,就是發(fā)現(xiàn)兒童,把社會的還給社會,把教師的還給教師,把家長的還給家長,最后讓學生顯山露水,真正成為主角。

教學的出發(fā)點是學生,落腳點還是學生。按教育規(guī)律辦事,最重要的是按兒童生理、心理的成長規(guī)律辦事,社會、教師、家長都要為兒童服務,而不是為兒童做主。我們的教育,終極目標是讓兒童在快樂和幸福中學有所成。發(fā)現(xiàn)兒童,中國的基礎教育才能進入新天地,邁向新時代。

——劉彭芝 (中央文史研究館館員,人大附中聯(lián)合學校總校校長)

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