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公司管理層會議效率是否能夠提高公司治理水平?

2018-12-05 10:59:40張劉鋒
市場周刊 2018年11期
關(guān)鍵詞:委托代理

張劉鋒

摘 要:本文以2006—2015年滬深A(yù)股上市公司為樣本,通過實(shí)證分析的方法進(jìn)行研究,公司管理層(股東、高管、監(jiān)事、董事)會議效率是否對公司治理產(chǎn)生確定的影響。研究結(jié)果表明:公司股東會議、高管會議、董事會議是低效率的,與公司治理目標(biāo)是呈負(fù)相關(guān)的,而監(jiān)事會會議效率是高效的,與公司治理目標(biāo)是成正相關(guān)的,且公司治理效果也更顯著。

關(guān)鍵詞:公司管理層;會議效率;公司治理水平;委托代理

中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2018)11-0035-02

一、 引言

隨著我國市場制度的不斷完善,公司治理制度逐漸規(guī)范化。對于以“效率至上”和“利潤第一”為核心的現(xiàn)代化企業(yè),其有效的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵手段?,F(xiàn)代公司治理理論的核心是解決“所有者——經(jīng)營者”之間的委托代理關(guān)系。公司內(nèi)外部治理內(nèi)容包括:內(nèi)部治理包括股東大會和監(jiān)事會的監(jiān)督機(jī)制、董事會的決策機(jī)制、經(jīng)營者的激勵(lì)約束機(jī)制以及在此基礎(chǔ)上形成的企業(yè)管理的自我調(diào)控機(jī)制。有關(guān)委托代理的理論指出,管理層作為經(jīng)濟(jì)人,他們的最終目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化。因此,如何制衡匹配公司控制權(quán)的問題也成為學(xué)術(shù)界熱議的話題。同時(shí),最優(yōu)契約理論給出了緩解代理理論的措施,那就是對高管進(jìn)行激勵(lì)。但是,最優(yōu)契約理論沒有關(guān)注到可視的契約是對其環(huán)境的最優(yōu)反應(yīng)。管理層理論指出,管理層薪酬激勵(lì)不能削弱代理問題,它本身可能是一種代理問題。高管控制權(quán)增強(qiáng),高管更易于采取權(quán)利資本尋租。管理層通常會進(jìn)行盈余管理或操縱信息披露,以便掩蓋尋租行為。管理層“自利”行為會產(chǎn)生不利于公司價(jià)值提升的結(jié)果。作為管理層經(jīng)營公司中的一個(gè)部分——管理層會議是管理層利益與企業(yè)利益博弈的過程,其效率對于公司治理也是產(chǎn)生一定影響。目前,我國在解決管理層權(quán)力方面的問題,依然沒有找到更好的方法。

二、 文獻(xiàn)回顧

作為現(xiàn)代公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的標(biāo)志,“所有權(quán)—經(jīng)營權(quán)”的分離改善了企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提升公司治理效率和加快了企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,但是,兩權(quán)的分離也使得股東和管理層之間的代理問題的產(chǎn)生。因此,不同的學(xué)者也一直在不懈地努力進(jìn)行不同研究如何緩解以及解決代理問題。高文亮等(2011)通過對管理層權(quán)力與其薪酬的關(guān)系進(jìn)行研究,得出的結(jié)論是:高管薪酬越高,越不易濫用權(quán)力,能夠更好地進(jìn)行管理工作;而較低的薪酬回報(bào)則會促使高管進(jìn)行權(quán)力尋租,導(dǎo)致違規(guī)行為的發(fā)生,同時(shí),其發(fā)生概率也是更高的。楊蓉(2011)則從行業(yè)的壟斷視角出發(fā),研究發(fā)現(xiàn),若上市公司處于壟斷行業(yè),管理層的權(quán)力與其薪酬成正相關(guān),并且管理層會通過發(fā)揮職權(quán),進(jìn)行盈余管理操作,從而獲得預(yù)期的最大自我利益。方紅星等(2013)從信息披露的視角出發(fā),實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),會計(jì)信息的質(zhì)量是會影響治理水平的,高品質(zhì)的會計(jì)信息能在一定程度上緩解契約的不完全,進(jìn)一步能約束管理層,降低其道德風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)力尋租的發(fā)生,從而提升公司的治理效率。葉陳剛等(2016)通過進(jìn)行實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),管理層的在職消費(fèi)具有正向作用的一面,可以促使管理層更盡職盡責(zé)地進(jìn)行管理工作。陳霞等(2017)從不同管理層權(quán)力的角度出發(fā),通過實(shí)證研究探討管理層權(quán)力與高管在職消費(fèi)之間的關(guān)系。得出的結(jié)論是:管理層權(quán)力的獲得對其薪酬的激勵(lì)和績效產(chǎn)生重要的影響。張昊民等(2017)考察了不同的高管薪酬激勵(lì)水平下,企業(yè)的組織效率會發(fā)生什么樣的變化。通過實(shí)證研究得出的結(jié)論是:在較高的薪酬激勵(lì)水平下,管理層更愿意努力工作,減少盈余水平,更能實(shí)現(xiàn)更高的組織效率水平;同時(shí),較低的薪酬激勵(lì)水平下,管理層根本無法專心于組織目標(biāo)與組織效率,更多的則是如何去實(shí)現(xiàn)最大化自我利益,導(dǎo)致逆向選擇等問題的發(fā)生,進(jìn)而公司的組織效率是低于一般水平,另外,增加管理層的權(quán)力也是弱化薪酬契約的有效性。

三、 理論分析與假設(shè)提出

在公司治理中,由于存在現(xiàn)代企業(yè)特有的“所有權(quán)——經(jīng)營權(quán)”兩權(quán)分離的顯著特征,利益自利化使得公司不同管理層存在利益沖突,影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),會造成資源的低效率。因?yàn)樗x予職權(quán)的不同,產(chǎn)生了不同利益方,各利益方代表為了維護(hù)各自利益階層,進(jìn)行綜合博弈,以期取得各自利益的最大化,比如,股東大會、監(jiān)事會、董事會等委員會,是各利益方維權(quán)的博弈場所。因此,作為企業(yè)所有者,股東們追求自身利益最大化,其目標(biāo)和公司價(jià)值最大化是一致的,受制于現(xiàn)代企業(yè)制度的兩權(quán)分離的特征,放棄企業(yè)經(jīng)營權(quán),以期獲得更高的收益回報(bào)。管理層則是受雇于公司,通過完成企業(yè)既定目標(biāo)來獲得相應(yīng)的薪酬等回報(bào)。但是,在權(quán)利約束不完善的情況下,管理層會為了自身利益最大化而損害企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了使其能有效遵循企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo),需要對其進(jìn)行激勵(lì),有學(xué)者通過對裝備制造業(yè)上市公司的研究發(fā)現(xiàn),獨(dú)立董事平均薪酬與公司業(yè)績正相關(guān)。而在公司治理過程中,公司會議作為公司運(yùn)營過程中不可或缺的一項(xiàng)工作,其完成度則是會影響公司治理水平,進(jìn)而影響公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?;谝陨蠈τ诠芾韺訖?quán)益與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系,以及公司會議的作用,提出以下假設(shè):

假設(shè)一:公司管理層會議效率提高了公司治理水平;

假設(shè)二:公司管理層會議效率抑制了公司治理水平。

四、 實(shí)證研究設(shè)計(jì)與分析

(一)數(shù)據(jù)來源

本文數(shù)據(jù)取自于2006—2015年滬深兩市A股上市公司為樣本,相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)部分缺失數(shù)值進(jìn)行特殊標(biāo)注進(jìn)行備注,并對實(shí)證過程中的異常值進(jìn)行剔除。同時(shí),為了消除極端值的影響,本文對所有變量在1%—99%的水平上進(jìn)行了Winsorize處理。本文數(shù)據(jù)處理是通過Stata13軟件來實(shí)現(xiàn)最終數(shù)據(jù)輸出。

(二)變量選擇與定義

1. 被解釋變量

以Tobina衡量企業(yè)價(jià)值,來反映公司治理水平,作為被解釋變量;

2. 解釋變量

高管年度開會次數(shù)(g_meet)表示一個(gè)會計(jì)年度高管開會次數(shù);董事每年開會次數(shù)(d_meet)表示一個(gè)會計(jì)年度董事會開會次數(shù);監(jiān)事會年度開會次數(shù)(j_meet)表示一個(gè)會計(jì)年度監(jiān)事會開會次數(shù);

3. 控制變量

凈資產(chǎn)收益率(roe),大股東持股比例(shrcrl),流通股在總股本中占比(ltbl),國有股在總股本中占比(gybl),理層股本在總股本中的占比(ggbl),股權(quán)制衡(gqzh),董事人數(shù)(dongshi),虛擬變量(dual),獨(dú)立董事在董事會中占比(rinde),年份(Year)。

4. 研究模型

Tobina=α1+α2Roe+α3Shrcr1+α4Ltbl+α5Gybl+α6Ggbl+α7Gqzh+α8G_meet+α9Dongshi+α10D_meet+α11J_meet+α12Weiyuan+α13Dual+α14Rinde+ε

(三)描述分析

本文通過對樣本數(shù)據(jù)的剔除篩選,最終符合要求的樣本數(shù)為7267個(gè)。通過描述性分析發(fā)現(xiàn),流通股股本占比的均值、方差、最小值以及最大值分別為 0.74、0.26、0.03以及1,說明在上市公司中,流通股在公司中占比依然超過0.5,根據(jù)其概率在0.25、0.5以及0.75時(shí)比率是增加的,確定在公司治理過程中,流通股是起著重要承載能力的。而國有股本占比和管理層占比實(shí)證結(jié)果數(shù)據(jù)則與之相反,說明國有股本占比和管理層占比的影響效果不顯著。解釋變量高管年度會議次數(shù)、監(jiān)事會年度會議次數(shù)以及董事會會議次數(shù)的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、最大值、最小值等是較高的,說明公司開會會議次數(shù)對于公司治理水平是有影響的。

(四)相關(guān)性分析

為了檢驗(yàn)相關(guān)性問題,本文通過統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各個(gè)自變量之間是不存在自相關(guān)性的。roe與shrcel、ltbl、gybi、ggbl等的相關(guān)系數(shù)都是小于0.1,是不存在顯著影響的。同樣,其他自變量之間的相關(guān)性也是很低的,呈現(xiàn)不顯著影響的。

(五)多元回歸分析

通過多元回歸分析,以此來確定具體解釋變量對于被解釋變量影響效果顯著性大小。本文通過分析發(fā)現(xiàn),解釋變量對于被解釋變量之間的影響是顯著的。其中,董事會會議和高管會議對于被解釋變量——公司治理水平(Tobina)是成負(fù)相關(guān),也就是隨著董事會和高管年度會議次數(shù)的增加,公司治理效果并未變好。而監(jiān)事會年度會議次數(shù)則是與公司治理水平成正相關(guān)的,也就是隨著監(jiān)事會年度會議次數(shù)的增加,公司治理水平是逐漸增加的。并且是在0.01水平下顯著相關(guān)的。在公司治理過程中,由于董事和高管在公司治理過程中,結(jié)果是成立的。其高、董、監(jiān)等會議對公司治理的效果是呈負(fù)相關(guān)的。符合假設(shè)二的內(nèi)容。

五、 結(jié)論與建議

本文通過實(shí)證研究分析,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析以及多元回歸分析,我們得出最終結(jié)論:公司股東會議、高管會議、董事會議是低效率的,與公司治理水平是呈負(fù)相關(guān)的,隨著公司股東會議、高管會議、董事會會議次數(shù)增加,公司治理目標(biāo)更難達(dá)成,公司治理效果是難以提高,從而影響公司治理效率;而監(jiān)事會會議效率是高效的,與公司治理目標(biāo)是成正相關(guān)的,隨著監(jiān)事會會議次數(shù)增加,公司治理目標(biāo)更易達(dá)成,公司治理效果也更顯著。鑒于此,給出以下在公司治理過程中,關(guān)于企業(yè)會議效率對于提高公司治理水平的改善方法:

(一)高管選拔、聘請以及監(jiān)管制度化和正規(guī)化

進(jìn)入21世紀(jì)以來,有關(guān)部門不斷對高管權(quán)力做出了界定與約束,但其實(shí)際效果不好,原因在于,在目前階段,我國的高管選拔、聘請以及監(jiān)管還沒有制度化和正規(guī)化。因此,應(yīng)該積極推進(jìn)公司高管選聘與監(jiān)管的制度改革,通過競爭機(jī)制來選拔優(yōu)秀人才,建立健全管理者退出和保障機(jī)制,約束管理者尋租動機(jī),使其合理安排經(jīng)營和財(cái)務(wù)政策,合規(guī)經(jīng)營公司,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期價(jià)值最大化。

(二)改善公司管理制度,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)

管理層權(quán)力一定要受到正規(guī)化監(jiān)管,進(jìn)行科學(xué)化管理。因此,科學(xué)規(guī)建有關(guān)公司治理的結(jié)構(gòu),豐富有關(guān)高管激勵(lì)制度以及發(fā)揮獨(dú)董的實(shí)際作用。

(三)進(jìn)一步公開管理層有關(guān)信息,加強(qiáng)對高管的權(quán)力約束

由于監(jiān)管力度不充分,導(dǎo)致信息不對稱現(xiàn)象的發(fā)生,從而管理層會在管理公司時(shí)濫用權(quán)力,“以權(quán)謀私”。同時(shí),這也反映出上市公司對高管信息的披露并不完善,市場參與者知情度不高,對高管的外部約束力度相應(yīng)減少。因此,應(yīng)該制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的高管信息披露制度,建立有效的平臺,對管理層信息進(jìn)行充分披露,使得外部市場參與者能充分了解相關(guān)信息。當(dāng)然,對于高管的不合規(guī)行為要采取懲罰措施,盡可能減少對市場產(chǎn)生的不利影響。

參考文獻(xiàn):

[1]楊蓉.壟斷行業(yè)企業(yè)高管薪酬問題研究:基于在職消費(fèi)的視角[J].復(fù)旦學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2011(5).

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[5]陳霞,馬連福,丁振松.國企分類治理、政府控制與高管薪酬激勵(lì)——基于中國上市公司的實(shí)證研究[J].管理評論,2017(3).

[6]張昊民,何奇學(xué).高管薪酬激勵(lì)與組織績效:基于管理者過度自信的“遮掩效應(yīng)”[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)),2017(6).

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