曹俊赟

(中國(guó)石化化工銷售有限公司華東分公司 團(tuán)委，上海 200050)

做好新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作，就要主動(dòng)探求企業(yè)發(fā)展新規(guī)律，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新任務(wù)，注重問(wèn)題導(dǎo)向，積極推動(dòng)共青團(tuán)工作改革創(chuàng)新，搭建起服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，建立共青團(tuán)工作長(zhǎng)效機(jī)制。筆者以中國(guó)石化化工銷售有限公司華東分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)團(tuán)委為例，就深入學(xué)習(xí)貫徹中央群團(tuán)工作會(huì)議精神，主動(dòng)推動(dòng)共青團(tuán)工作方式方法創(chuàng)新，探索實(shí)施共青團(tuán)工作“供給側(cè)”改革。

一、改革共青團(tuán)工作勢(shì)在必行

2017年8月，中共中央召開群團(tuán)改革工作座談會(huì)，習(xí)近平總書記對(duì)群團(tuán)改革工作做出重要指示，強(qiáng)調(diào)要牢牢把握群團(tuán)改革正確方向，及時(shí)了解情況，認(rèn)真解決難題，以改革推動(dòng)群團(tuán)組織提高工作和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)黨的群團(tuán)工作新局面。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，“既要看到所有群團(tuán)組織在黨的工作全局中的共同特征，一致的定位；也要看到共青團(tuán)的特殊作用，就是為培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，這是黨交給共青團(tuán)的第一位的任務(wù)，是共青團(tuán)區(qū)別其他群團(tuán)組織的重要特征?！盵1]因此，共青團(tuán)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于共青團(tuán)改革的系列重要指示精神，著眼企業(yè)共青團(tuán)工作實(shí)際，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改革意識(shí)，凝心聚力，緊緊圍繞“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局要求，努力推進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)改革工作的全面開展和系統(tǒng)深化。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，青年群體的結(jié)構(gòu)、思想觀念、行為方式正在發(fā)生著深刻的變化。習(xí)近平在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上指出，“群團(tuán)中存在的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)是脫離群眾?！盵2]當(dāng)前，共青團(tuán)傳統(tǒng)的組織形態(tài)、工作方法等已難以適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展要求以及青年群體的實(shí)際狀況和交往方式，呈現(xiàn)出“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化”等傾向，甚至存在脫離青年的危險(xiǎn)。目前，公司35歲以下青年員工占全體員工總數(shù)的30%，分布在江浙滬皖贛等四省一市的26個(gè)部門。由于青年員工分布較為分散、工作繁忙，共青團(tuán)工作面臨基層團(tuán)組織活力不足、有效覆蓋面不足、活動(dòng)吸引力凝聚力不夠的困境。團(tuán)組織的工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“盲點(diǎn)”和“空白點(diǎn)”，青年員工對(duì)參加活動(dòng)的積極性和熱情也冷熱不均。團(tuán)組織有時(shí)花費(fèi)大量時(shí)間和精力組織的集體活動(dòng)，卻得不到青年員工的積極響應(yīng)和參與。相反，一些非統(tǒng)一組織的活動(dòng)卻受到他們的追捧。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，共青團(tuán)組織必須切實(shí)增強(qiáng)自我革新的勇氣，從源頭解決好公司青年活動(dòng)的供需間不平衡問(wèn)題，“在策劃組織活動(dòng)時(shí)就要以青年為本，讓青年唱主角，更好地體現(xiàn)青年特色，以吸引、團(tuán)結(jié)更多青年”[3]，努力扭轉(zhuǎn)青年“要我參加”的被動(dòng)局面，增強(qiáng)青年“我要參加”主動(dòng)性。團(tuán)組織要以“黨政所需、青年所求、共青團(tuán)所能”為原則，將引領(lǐng)青年作為首要任務(wù)，將服務(wù)青年作為生命線，以改革創(chuàng)新的精神開展符合公司發(fā)展要求、符合青年特色的各項(xiàng)工作。

二、對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作實(shí)施“供給側(cè)改革”的具體舉措

圍繞“全面深化改革”這個(gè)主旋律，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)組織強(qiáng)“三性”、去“四化”的根本要求，把握全團(tuán)“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局，從增強(qiáng)基層活力、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向三個(gè)方面探索實(shí)施企業(yè)共青團(tuán)工作“供給側(cè)改革”。

(一)增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力，從“大眾化”向“個(gè)性化”轉(zhuǎn)變

全面開展“一團(tuán)一品”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，以扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新工程為載體，提高基層團(tuán)組織建設(shè)整體水平。以全面開展增強(qiáng)團(tuán)員青年意識(shí)主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步提高團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)抓基層、打基礎(chǔ)，把加強(qiáng)支部活力與推進(jìn)共青團(tuán)改革緊密結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)基層組織活力，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建重創(chuàng)新、全團(tuán)抓落實(shí)，突出圍繞公司提質(zhì)增效升級(jí)、積極開拓市場(chǎng)、提升客戶服務(wù)水平的中心工作，以及青年成長(zhǎng)成才主題，建立健全“一團(tuán)一品”工作運(yùn)行機(jī)制，用行之有效的載體設(shè)計(jì)開展團(tuán)支部工作。落實(shí)團(tuán)支部的具體責(zé)任, 重視支部教育管理團(tuán)員、團(tuán)結(jié)凝聚青年的主體作用, 找準(zhǔn)基層團(tuán)組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn), 增強(qiáng)青年工作的政治性、時(shí)代感、吸引力?！耙粓F(tuán)一品”工作重在長(zhǎng)期培育，在創(chuàng)建之初側(cè)重融入日常、抓在經(jīng)常，在形成品牌特色后持續(xù)努力、鞏固提升工作成果，推進(jìn)工作常態(tài)化、規(guī)范化,讓團(tuán)支部真正成為團(tuán)結(jié)、教育青年的堡壘, 成為推動(dòng)改革、 發(fā)展事業(yè)的堡壘。

(二)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，轉(zhuǎn) “被動(dòng)參與”為“主動(dòng)創(chuàng)新”

以崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效為團(tuán)的中心工作，聚焦公司在提質(zhì)增效的改革發(fā)展過(guò)程中，在經(jīng)營(yíng)管理等方面亟待解決的困難和問(wèn)題，服務(wù)公司發(fā)展大局，著力引導(dǎo)青年解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)、直面困難，進(jìn)一步激發(fā)青年人的創(chuàng)造力，發(fā)揮青年生力軍作用。

一是要帶領(lǐng)青年積極投身創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)青年崗位建功。以公司經(jīng)營(yíng)工作為中心，把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和中心工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、大討論等活動(dòng)，帶領(lǐng)青年員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，投身創(chuàng)新實(shí)踐，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，使之成為促進(jìn)中心工作、提升青年素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效措施和載體。進(jìn)一步深化青年崗位建功活動(dòng)，通過(guò)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大青年當(dāng)先鋒、擔(dān)重任、做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在各自的崗位成才立功。通過(guò)“號(hào)手”活動(dòng)，展示青年員工積極向上、不斷進(jìn)取的職業(yè)風(fēng)采。以青年文明號(hào)為載體，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵(lì)青年勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取，充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用。

二是要深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“青年伙伴1+1”等活動(dòng)?！皩?dǎo)師帶徒”為新入職全體大學(xué)生員工選配資深的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行為期一年的一對(duì)一帶教；同時(shí)為大學(xué)生員工安排青年員工作為一對(duì)一的青年輔導(dǎo)員。兩項(xiàng)活動(dòng)雙管齊下、相輔相成。在新員工入職后的一年時(shí)間內(nèi)，導(dǎo)師和青年輔導(dǎo)員在政治素養(yǎng)提升、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作鍛煉等方面給予新人輔導(dǎo)和幫助，幫助新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換并成長(zhǎng)為符合公司要求的合格人才。通過(guò)帶思想促進(jìn)步、帶技術(shù)促成長(zhǎng)、帶作風(fēng)促凝聚、帶隊(duì)伍促發(fā)展，進(jìn)一步提高青年員工綜合素質(zhì)?；顒?dòng)也打破地域限制，自結(jié)對(duì)之日起就建立微信群，充分利用新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全體“師徒”、“青年伙伴”集體間的資源共享，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，打造“眾教眾學(xué)”空間?；顒?dòng)發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成青年員工間互幫互助，不斷提升自我的良好氛圍。活動(dòng)充分發(fā)揮團(tuán)組織在青年人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力，形成常態(tài)化的青年人才培養(yǎng)機(jī)制，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

三是要打造互聯(lián)網(wǎng)精神家園。開通微信公眾號(hào)“化銷華東青年之家”，致力建設(shè)成為青年員工的精神家園，向青年人傳遞信息，共享資源，將公司形勢(shì)任務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略以及工作重點(diǎn)部署通過(guò)新媒體全面?zhèn)鬟f給每個(gè)青年人。平臺(tái)將傳統(tǒng)思想政治教育手段和新興媒體進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工作陣地向新媒體網(wǎng)絡(luò)陣地的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為青年人獲取知識(shí)、發(fā)表觀點(diǎn)、參與活動(dòng)的新渠道。

(三)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，從“標(biāo)準(zhǔn)化”向“定制化”轉(zhuǎn)變

始終以青年需求為導(dǎo)向，圍繞青年成長(zhǎng)成才的多元需求，開展青年喜愛(ài)、特色鮮明、成效顯著的青年工作，為青年提供“定制化”服務(wù)，有效提高共青團(tuán)組織的吸引力，擴(kuò)大青年工作的覆蓋面。

一是準(zhǔn)確把握青年思想脈搏。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談、面對(duì)面訪談等形式，全面了解青年思想狀況，掌握青年思維特點(diǎn)和個(gè)性化需求，加強(qiáng)青年工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“五四”青年節(jié)、新大學(xué)生入職等契機(jī)召開座談交流會(huì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和青年員工搭建面對(duì)面溝通的橋梁；繼續(xù)推進(jìn)“走基層、訪青年”工作，團(tuán)干部繼續(xù)深入基層，和青年面對(duì)面訪談交流，團(tuán)組織一如既往地把訪談作為了解青工思想的主要手段，分析不同群體的思想特征，把握青年的思想脈搏；充分應(yīng)用微信群、騰訊通等互聯(lián)網(wǎng)手段，及時(shí)了解掌握青年關(guān)切，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)和回應(yīng)，傾聽(tīng)青年心聲，反映青年呼聲，定期向黨政報(bào)告，提出工作意見(jiàn)和建議，做青年的“知心人”。

二是服務(wù)青年學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研工作，為更有針對(duì)性地做好青年員工培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。協(xié)助人力資源部開展因人而異、因材施教的青年培訓(xùn)工作。通過(guò)多樣化的培訓(xùn)課程，使不同部門、部門不同崗位、不同工齡的青年員工的學(xué)習(xí)需求都得到了滿足，幫助他們?nèi)嫣岣吡寺殬I(yè)技能和素養(yǎng)。通過(guò)開展“讀書會(huì)”活動(dòng)，鼓勵(lì)青年交流讀書心得，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大青年員工愛(ài)讀書，善讀書，不斷充實(shí)和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

三是滿足青年多樣化需求。通過(guò)多樣化的團(tuán)建和文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力和凝聚力。團(tuán)委于“五四”青年節(jié)期間組織青年開展各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)青年員工間的溝通融合，展示團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌；與在滬的中石化兄弟單位開展共建活動(dòng)，促進(jìn)石化企業(yè)青年的交流互動(dòng)；借助公司工會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，開展小型多樣、青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)；此外，還和公司所在上海市長(zhǎng)寧區(qū)的團(tuán)區(qū)委積極開展區(qū)域共建活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

四是幫助解決青年實(shí)際問(wèn)題。組織單身青年參加“白領(lǐng)聯(lián)誼活動(dòng)”，拓寬青年員工交友范圍，解決適齡青年的婚戀需求；為青年員工積極爭(zhēng)取社區(qū)街道“愛(ài)心暑托班”名額，讓雙職工家庭的青年員工拋開照顧子女的顧慮，全身心投入工作。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)共青團(tuán)組織要堅(jiān)持以自我革新的勇氣、奮發(fā)有為的朝氣投身到共青團(tuán)改革實(shí)踐中，健全基層組織，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性和主動(dòng)性，建立聯(lián)系和服務(wù)青年的長(zhǎng)效工作機(jī)制，固化共青團(tuán)改革創(chuàng)新成果，開創(chuàng)符合時(shí)代潮流、具有蓬勃朝氣的青年工作新局面。