□ 楊虹萍
陶行知說過:“教育孩子的全部秘密在于相信孩子和解放孩子。”我們只有尊重兒童的天性,尊重兒童的需要,尊重兒童的立場,才可能讓兒童的發(fā)展充滿無限可能。
魯迅先生曾在《我們現(xiàn)在怎樣做父親》一文中強調(diào):“孩子的世界,與成人截然不同,倘不先行理解,一味蠻做,便大礙于孩子的發(fā)達。”這一點,我深有體會。
曾做過一個走心的親子小實驗:某天的晨讀,當(dāng)學(xué)生的思維還處于游離狀態(tài)時,組織他們以自己喜歡的形式描述自己的父母,結(jié)果孩子們五花八門的表達讓老師和家長啼笑皆非。
“爸爸像獅子!因為爸爸很兇?!?/p>
“媽媽像閃電!每當(dāng)我寫作業(yè)較慢時,媽媽就開吼,那聲音像閃電,嚇我一大跳!”
還有個小朋友描述“爸爸像一頭豬”。問其緣由,學(xué)生回答:“我經(jīng)??吹桨职执蟀滋煸诩宜X!”和家長溝通后才知道,這位爸爸是人民警察,經(jīng)常熬夜辦案,少有時間陪伴孩子,因此被小學(xué)一年級的兒子誤會了。后來,孩子才知道爸爸很不容易,對爸爸及這份職業(yè)添了一份理解和崇敬。
一次親子小實驗讓父母看到自己在孩子心中的形象,紛紛表示要多花時間陪孩子,多關(guān)注孩子的內(nèi)心需求,并以不斷成長的姿態(tài)給孩子做示范。
當(dāng)我們俯下身子了解兒童,嘗試從兒童的視角去看世界、想問題、處理問題時,才有可能鉆研出更適合兒童的教育方法。
在我看來,與其整日企盼有利的外在制度變革來改變一切,不如秉持一厘米之變的信念和行動,從小處著眼、從關(guān)愛學(xué)生的角度出發(fā),與學(xué)生建立一種具有生命體驗的聯(lián)系,總有一天,厘米之變會變成教育前進的不竭動力。
在兒童的世界里,我放慢腳步,積極踐行厘米之變,構(gòu)建具有人情溫度、成長自由度、生命廣闊度、成績有保障的幸福班級。通過組建各種成長小分隊,讓學(xué)生各取所需、各司其美、美美與共,自由快樂地發(fā)展自己的興趣愛好。
從教室環(huán)境的厘米之變到學(xué)習(xí)氛圍的厘米之變,從精神面貌的厘米之變到班級生態(tài)的厘米之變,孩子們點點滴滴的成長,我都有心記錄并及時表彰,“曬”到家長群、朋友圈,一起見證孩子的厘米進步。同時借力家長朋友的點贊、社會各界人士的圍觀,來促使孩子厘米之變的持續(xù)。
我們要積極為學(xué)生搭建更多展示自我的平臺,助力他們找到自己感興趣和擅長的領(lǐng)域,加以挖掘并持續(xù)培養(yǎng),為孩子的未來發(fā)展奠基。
在“為班級設(shè)計獎?wù)隆被顒又?,鄧金昊小朋友設(shè)計的圖樣得到所有小伙伴的贊賞,彰顯了他非同一般的設(shè)計才華。在學(xué)期末的心愿單上,他如愿申請到一張私人定制的“創(chuàng)意設(shè)計師”的幸福獎狀。自此,成為世界頂級創(chuàng)意設(shè)計師的夢想種子在他心中生根、發(fā)芽。
在班級文化建設(shè)中,我充分相信“相信的力量”,將所有班級服務(wù)崗位因需設(shè)崗,私人定制;自主選崗,各司其職;崗位試用,定崗執(zhí)行,完全交給孩子們自主策劃、落實。當(dāng)學(xué)生按照自己的興趣選擇自己所愛,帶著極大的原動力去學(xué)習(xí)時,就會充分發(fā)揮自己的潛能,讀懂自己,納悅自己,學(xué)會擔(dān)當(dāng)。
教育的使命就是開發(fā)孩子的潛能,接受個體的不一樣,做好適合每一個孩子的教育。當(dāng)教育充滿了兒童的味道,班級就會變得更加開放、富有活力。