[摘 要]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步都得到了有效的保障。而企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展要求，要做好對各種技術(shù)手段的融合應用，進而幫助企業(yè)做好發(fā)展定位的引導，占據(jù)市場的有利地位。針對目前的企業(yè)財務(wù)信息化管理的基本要求，需要企業(yè)單位結(jié)合自身的經(jīng)濟效益追求目標，改進“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理方式方法，由此保證各項工作都能順利推進，達成企業(yè)的發(fā)展目標。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財務(wù)管理;研究分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.182

現(xiàn)代化技術(shù)手段應用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程之中，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是其中的代表性技術(shù)。企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)應用，改進以往財務(wù)管理模式，有效提升企業(yè)的工作效率。但是財務(wù)信息化管理目標達成之后其中也存在著一定的問題。通過對自身財務(wù)信息化管理模式進行深度的探索分析，才能實現(xiàn)創(chuàng)新實踐應用的基本目標，整個財務(wù)管理工作能夠更加的系統(tǒng)性、全面性的開展，能夠給企業(yè)單位提升競爭力提供良好的保障條件。針對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)信息化管理，本文將展開細致化的分析討論。

1 “互聯(lián)網(wǎng)”背景下的企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展走向

1.1 針對管理思維的轉(zhuǎn)變

對于企業(yè)來講良好的思想觀念引導，能夠給自己的行動力提供一定的基礎(chǔ)，也是達成目標要求的基礎(chǔ)條件?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景條件下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，就是對現(xiàn)今技術(shù)手段進行整合應用，能夠?qū)⒁酝鶖?shù)據(jù)信息傳遞效果不斷地完善，由此基礎(chǔ)人們的思想觀念也會逐步發(fā)生變化，財務(wù)管理的整體思維變化產(chǎn)生，只有將科學技術(shù)手段導入到實踐之中，才能做好各個階段的工作協(xié)調(diào)，達成產(chǎn)業(yè)標準化的發(fā)展目標。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景條件之下，企業(yè)單位需要結(jié)合社會時代的發(fā)展要求，做好信息技術(shù)與財務(wù)管理工作之間的融合，由此就能將自身在經(jīng)營發(fā)展階段與同行之間的差異性展現(xiàn)出來，做好對內(nèi)部各項實踐工作的價值性引導。所以結(jié)合目前的各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，需要通過技術(shù)手段應用轉(zhuǎn)變管理思維，探索出一條特色化的發(fā)展道路，不斷提升財務(wù)管理工作效率。

1.2 對專業(yè)人才需求

“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景條件之下，企業(yè)單位在財務(wù)管理人員配置方面也有了新的目標，比方說針對管理會計的聘用，掌握會計專業(yè)基礎(chǔ)內(nèi)容是必要條件，而實現(xiàn)對信息化會計管理技術(shù)的應用，并將管理會計模式改進都是十分必要的。會計人員能夠在參與財務(wù)管理各項實踐活動階段，通過對信息技術(shù)的協(xié)調(diào)把控，信息平臺應用、財務(wù)管理軟件應用價值也由此提升。當會計人員不斷完善自己的專業(yè)技術(shù)水平，還能結(jié)合市場情況，有針對性地開展投資決策的分析與實踐，給企業(yè)單位提供相應的意見。所以，結(jié)合企業(yè)單位的長遠發(fā)展目標要求，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景條件下財務(wù)管理信息化對會計人員的專業(yè)性也有著高標準的要求。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化的實踐

2.1 重視對價值鏈管理體系建設(shè)

企業(yè)價值活動及輔助價值活動的構(gòu)建，需結(jié)合各個階段的經(jīng)濟活動指標確立價值鏈的基本形式。通過價值鏈的建立，能夠給財務(wù)管理部門做好風險控制、賬齡分析提供一個基礎(chǔ)引導條件。企業(yè)需要注重對各個部門之間的協(xié)調(diào)引導，做好相應業(yè)務(wù)以及投資等方面的成本回收，那么就能在應收款風險防范管理階段，提升財務(wù)管理部門的實踐影響價值。

2.2 強調(diào)企業(yè)管理會計信息化體系應用

針對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財務(wù)管理信息化的基本要求，首先要確立一個完善的會計管理信息化體系，通過對企業(yè)內(nèi)部的各項管理工作引導，能夠確立一個標準化的財務(wù)管理流程，并做好財務(wù)部門相關(guān)信息資源的共享，給企業(yè)各個管理層提供一個建立快速開展工作對接的機會。還有就是企業(yè)在財務(wù)信息管理階段，還需要加強對信息化應用能力著重加強，也就是說，企業(yè)財務(wù)部門數(shù)據(jù)信息資源應用具備很強的現(xiàn)實影響意義，能夠做好財務(wù)管理部門日常各項工作的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的方式方法的改進。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”背景條件下，企業(yè)需要做好對基層財務(wù)工作人員的引導，通過對其計算機技術(shù)應用水平指導，實現(xiàn)對各項技術(shù)的集中把控，但是顯然在計算機技術(shù)培養(yǎng)階段，契合財務(wù)管理工作實踐要求的專業(yè)性引導模式還未能完善建立起來，企業(yè)單位在成本管理、投資決策、預算設(shè)置等方面，還需要著重加強對信息技術(shù)的應用，做好各項數(shù)據(jù)收集與應用，給企業(yè)管理提供良好保障條件。

2.3 逐步提升財務(wù)信息化管理效果

對于企業(yè)單位來講，為了達成經(jīng)濟效益追求目標，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下的各項信息技術(shù)的實踐應用，能夠給企業(yè)的發(fā)展進步創(chuàng)造有利條件，同時也能結(jié)合市場情況做好企業(yè)內(nèi)部的管控工作。良好的財務(wù)信息化管理實踐工作，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各個部門之間的關(guān)系，能夠給業(yè)務(wù)部門與目標客戶之間的溝通交流提供一定的數(shù)據(jù)支持條件，所以對企業(yè)的財務(wù)信息收集應用有著很強的指導作用，也是達成企業(yè)長遠發(fā)展目標的基礎(chǔ)條件。但是針對目前的企業(yè)財務(wù)管理信息化實際情況，顯然還存在著個別管理部門的重視程度不足的問題，企業(yè)的運營管理要求很難細致化開展。如果在落實財務(wù)管理信息化工作階段，只注重對初期的技術(shù)手段應用，也就是說通過計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實踐工作引導，是不能確保信息化管理全面達成的。所以，需要做好財務(wù)信息化管理的創(chuàng)新實踐，通過對多樣化的財務(wù)管理軟件、技術(shù)手段的整合應用，并做好對企業(yè)財務(wù)信息化管理的深度內(nèi)涵探索，能夠給企業(yè)后期的運營提供更好的決策支持引導，企業(yè)運營目標也能由此達成。

2.4 財務(wù)管理成本控制平臺建設(shè)

針對目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的自動化實踐工作要求，企業(yè)需要通過對成本管理模式進行改進，由此達成對成本優(yōu)化控制的基本目標。針對以往的財務(wù)管理需要改進管理模式，并實現(xiàn)對信息化平臺的建立，這樣企業(yè)在各個階段的經(jīng)營管理，都能根據(jù)市場發(fā)展需求及時改進與完善，能夠?qū)⒏鱾€部門以往在信息互通階段存在的界限打破，這樣企業(yè)能夠建立一個流動化的財務(wù)管理基本模式，還能做好對成本與效益的協(xié)調(diào)管理，通過定期進行成本管理報表的匯總，能夠提高企業(yè)競爭實力，快速占領(lǐng)市場。

2.5 財務(wù)信息化管理集成化的工作模式應用

企業(yè)在財務(wù)信息管理階段通過集成化的財務(wù)管理模式應用，能夠做好對內(nèi)外信息交流平臺的對接，這樣信息的流動性、實踐性也由此增強，各項業(yè)務(wù)都能獲得良好的支撐引導。但是在開展具體的實踐工作階段，信息處理效果不足，就會導致資源以及信息的處理應用效果很難達成標準要求。所以，企業(yè)單位需要針對目前的財務(wù)管理信息化模式開展創(chuàng)新實踐，通過集成化的管理模式應用，將財務(wù)管理工作的針對性增強。通過基礎(chǔ)性的財務(wù)信息快速分析與應用，財務(wù)管理人員能夠做好信息的應用以及核算，那么就能通過建立一個綜合性的控制信息，做好對財務(wù)管理的各項工作的引導，對于企業(yè)單位來講，達成這種財務(wù)信息化管理目標，能夠幫助企業(yè)更好地面對當下經(jīng)濟環(huán)境，不斷提升自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3 結(jié)語

企業(yè)在運營階段，為了達成理想的發(fā)展目標需要做好對自身的全面性引導，確保財務(wù)管理工作能夠適應市場變化，對提升經(jīng)濟效益創(chuàng)造有利條件?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景條件下，企業(yè)單位財務(wù)管理信息化，能夠做好對以往的財務(wù)管理工作的改進，通過實踐創(chuàng)新以及科學管理理念的應用，企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷提升，工作人員的責任心、積極性都能得到保障。所以財務(wù)管理信息化能夠做好對企業(yè)內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉慧蓮.淺議企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題及完善措施[J].中國市場，2018（13）：158.

[2]汪晨曦.試論我國財務(wù)信息化的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢[J].信息系統(tǒng)工程，2018（10）：58.

[3]李魏晏子.企業(yè)財務(wù)信息化管控如何突破[J].上海國資，2018（1）：121.

[作者簡介]段輝軍（1981—），男，漢族，湖南衡陽人，湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，碩士學位，主要從事會計專業(yè)教學。