沈向月
摘 要:班主任是班集體的建設(shè)者、引導者,但光靠一人是行不通的,必須在自我角色轉(zhuǎn)變的前提下,借助崗位、評價等努力去引導學生自主管理,逐漸由他律轉(zhuǎn)向自律。
關(guān)鍵詞:自我管理 轉(zhuǎn)換角色 健全崗位 完善評價
班主任是班級的主宰,管理著班級的一切。這種班級管理模式,過多地強調(diào)了班主任的主導地位,忽視了學生的主體地位,淡化了學生對班集體責任感和義務感,限制了學生的主動性和創(chuàng)造性,與素質(zhì)教育指導思想是背道而馳的,是不利于學生的長期發(fā)展。
學生是班級的主人,是良好班風的形成者,是班級制度的執(zhí)行者。真正的教育是啟發(fā)學生自我教育,即自己管理自己的學習、生活等。
那么,如何喚醒學生的自我管理意識呢?結(jié)合教學經(jīng)歷,我粗淺地談談自己的拙見。
1.班主任要有轉(zhuǎn)換角色的意識。
傳統(tǒng)意義上的班主任管理權(quán)掌握在自己的手中,一人包辦一切,
結(jié)果往往兩眼從早忙到晚,嘴巴從早說到晚?,F(xiàn)在的班主任工作是藝術(shù)與科學的有效融合,是教育機智與教育原理的有效結(jié)合。創(chuàng)新的班主任把工作的重心前移到全面了解學生的學情,根據(jù)學生的心理、愛好等特點,采取行之有效地教學策略。
2.要培養(yǎng)學生自我管理的意識。
班級管理應以學生全面發(fā)展為本,著力培養(yǎng)學生自主教育的意識
和能力。學生作為班級的主體,只有主動參與到班級管理中去,才能營造良好的班風、學風。這樣,才能實現(xiàn)班級管理從他律走向自律。
①健全崗位建設(shè)。班干部既是班級的骨干力量,也是班主任的得力助手,但在人格上與普通學生卻是平等的。班干部在開展工作時不能像班主任那樣用自己的威信來影響學生,也不能居高臨下地指揮,而應該在工作中采取恰當?shù)姆椒ā0喔刹坎磺‘數(shù)墓ぷ鞣椒ㄍ窃斐砂喔刹颗c同學產(chǎn)生對立情緒的主要原因。在工作中班干部應多采用與同學協(xié)商的方式來解決問題。作為班主任,一定要在工作中教會班干部一些最基本的工作方法,使班干部能勝任自己的工作。當班干部在工作中體驗到成功的喜悅時,才能獲得積極向上的動力,有了動力班干部這個火車頭才能有效地高速運轉(zhuǎn)。
②“人人有事干,事事有人干”是班級實施自我管理的有效保障。我們五(11)班是由46人組成的大家庭。開學初,我利用班會課舉行了一次“崗位設(shè)立”活動,最終,我們設(shè)立了班長1名、課代表6名、室內(nèi)外勞動委2名、門長2名、組長若干名。但,有的同學發(fā)現(xiàn)電燈無人管理,就設(shè)立“照明管理員”;有的同學發(fā)現(xiàn)伙伴總會有心情低落的時候,就設(shè)立了“互動小天使”;有的同學發(fā)現(xiàn)班級好人好事無人統(tǒng)計,就設(shè)立了“小小記錄員”……同學們的興致高漲,根據(jù)班級需要、孩子成長的需要,46個崗位應運而生。設(shè)立崗位后,我又開了一次“崗位競爭”演講,內(nèi)容包括幾下方面:我想應聘哪個崗位?我有哪些優(yōu)勢?能為班級做什么?
③評選崗位小明星。為了保持同學們工作的熱情,每周五我會采用民主評價機制評選每周崗位小明星。首先,讓大家自主評價,然后讓其余同學評價他工作中的優(yōu)缺點,最后民族推選出每周崗位小明星。每位同學都活躍在自己的崗位上,樹立自信,享受成功,獲得成長。學生們通過崗位評價這一平臺,分享彼此成功的秘訣,交流管理中的困惑等,進一步增強了班級的凝聚力,無形中推動了班集體建設(shè)。
3.健全評價體系,力求公平、公正。
為了更好地了解學生,為了給學生自由發(fā)展的平臺,為了客觀公正地評價并尋找可靠信息,全班實行組際之間互相評比,每周評選“紀律組” “文明組”“愛心組” “智慧組”等,以此喚醒他們的爭優(yōu)意識,培養(yǎng)他們的凝聚力。另外,我把班級管理的權(quán)利下放到班委干部,他們?nèi)珯?quán)為班級負責。全班實行民主監(jiān)督管理,班委和班級成員之間互相牽制,促使班干部為班級樹立榜樣,更好的為班級服務,又不斷地端正學生行為,讓其自覺遵守班級班規(guī)。而班主任隨時指導、參與、了解、總結(jié)。
班長為執(zhí)行該制度直接負責人,主持每日晨會。班長主持大局,然后按程序:從班長到各科代表、到各科委員、到各組長,各自將記錄的信息及時反饋給每一位學生,并對表現(xiàn)突出的同學再次加分獎賞。每天如此,一周下來,各組長將每位同學的總分匯總到一張總的統(tǒng)計表上。
班主任難,做一位優(yōu)秀的班主任更難。一個學生就是一個小世界,一個班級就是一個大世界。雖說班主任是班級的組織者、建設(shè)者、引導者,但光靠一人是行不通的,加之孩子與成人在性格、愛好等方面本身就有一隱形的鴻溝。所以,優(yōu)秀的班集體不能光靠班主任威信管理學生,還要依靠一種良好的班風沐浴學生成長。所以,只有健全班級制度,讓自主管理在班內(nèi)有條不紊地持續(xù)發(fā)展下去,方能使置身其中的每一位學生都能潛移默化地受到感染。