武莉

摘 要：在當(dāng)前這個貿(mào)易經(jīng)濟形勢如此緊張的時代背景下，國有企業(yè)在相關(guān)行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)頭作用不可小覷，國有企業(yè)的運營發(fā)展成本對于整個行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得的利潤水平具有很大的影響力。為了防止國有資產(chǎn)流失和更好的促進社會經(jīng)濟發(fā)展，做好國企成本內(nèi)部會計控制相關(guān)工作顯得尤為必要。通過分析當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢和結(jié)合國有企業(yè)相關(guān)問題，本文就如何在國企當(dāng)中更好的開展內(nèi)部會計控制工作進行了相關(guān)論述，旨在促進國有企業(yè)發(fā)展，為社會經(jīng)濟更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：國企 內(nèi)部控制 財務(wù)管理 成本會計

1引言

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著計劃經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟的重大需求，社會各行各業(yè)發(fā)展都離不開基本的能源供應(yīng)和支持，以至于上游產(chǎn)業(yè)競爭進入白熱化。比如大型國有煤電供應(yīng)企業(yè)便是如此，隨著電力市場化改革，一大批民營企業(yè)迅速崛起的同時，一方面給該行業(yè)發(fā)展增添了活力，另一方面則增加了本行業(yè)競爭激烈度，企業(yè)只有盡量降低成本才能獲得發(fā)展優(yōu)勢。

2國有企業(yè)開展內(nèi)部會計控制的必要性

（1）其對于進一步對國企內(nèi)部管理進行規(guī)范化控制有著深刻意義。因為財務(wù)是國企管理系統(tǒng)當(dāng)中的一個不可缺少的部門，其下屬內(nèi)部會計控制在國有企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中實現(xiàn)會計控制和會計信息匯報，有利于反映企業(yè)真實發(fā)展情況，因此有效的內(nèi)部會計控制是規(guī)范企業(yè)管理的不可或缺的手段。

（2）能夠大力促進國企實現(xiàn)既定發(fā)展目標，其不僅僅能夠保證基本各項財務(wù)收支不出現(xiàn)漏洞，還可在此基礎(chǔ)上進行整理加工反映具體指出、收入、實現(xiàn)的利潤和資產(chǎn)及負債等會計信息，這對于保持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向正確和實現(xiàn)發(fā)展目標意義重大。

（3）能夠降低國企發(fā)展運營管理中出現(xiàn)的各類風(fēng)險，因為企業(yè)發(fā)展中會面臨內(nèi)部和外部各種不確定因素，通過有效開展會計控制工作能夠?qū)崿F(xiàn)對國有資產(chǎn)的真實記錄，更好的做好相關(guān)保值、增值工作，實現(xiàn)企業(yè)成本運營費用控制管理，才能保證會計信息的可靠，防止出現(xiàn)徇私舞弊行為，防止企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生和國有資產(chǎn)流失。

3國有企業(yè)成本內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀分析

3.1內(nèi)部會計控制意識不高，控制手段相對簡單

當(dāng)前一部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受到人情觀念的影響，認為內(nèi)部控制是自己人管理自己人，自己給自己找麻煩，職工每天都會見面，管理過于刻板會起到反作用，導(dǎo)致工作氣氛尷尬。還有就是企業(yè)性質(zhì)屬于國有企業(yè)，所以大家對企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)盈利不夠重視，認為即便虧損也有國家買單，以至于進一步降低了對內(nèi)部會計控制重視，當(dāng)前的內(nèi)部會計控制形式大于實質(zhì)，執(zhí)行上要有待尋找更多新方法。

3.2會計信息失真，造假泛濫

基于企業(yè)管理者對會計控制制度不夠重視和企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善，企業(yè)會計制度形同虛設(shè)，不少企業(yè)對制度有章不循，會計秩序混亂，核算數(shù)據(jù)不真實，造假泛濫。比如印單分管制度得不到落實，財務(wù)崗位設(shè)置內(nèi)部牽制原則得不到執(zhí)行，種種原因皆導(dǎo)致會計憑證缺少原始憑證支持，數(shù)據(jù)最終淪為人主觀捏造、成本亂攤，最終核算出來的利潤也就失去了真實性。

3.3企業(yè)費用支出失去控制

該問題主要從三個方面得到了具體的體現(xiàn)，第一是國有企業(yè)對財產(chǎn)物質(zhì)內(nèi)部制度建立不健全，第二是對企業(yè)業(yè)務(wù)活動經(jīng)費管理存在巨大的管理漏洞，第三是企業(yè)產(chǎn)品賒銷規(guī)模越來越大，對不斷擴張的賒銷應(yīng)收賬款管理不善。具體來說，第一是采購環(huán)節(jié)制度不完善，經(jīng)濟往來審查不嚴格導(dǎo)致庫存積壓、報廢嚴重，增加了經(jīng)營風(fēng)險；其次是業(yè)務(wù)經(jīng)費使用范圍與額度缺少合理規(guī)定，沒有建立有效監(jiān)督機制，以至于出現(xiàn)肆意揮霍與浪費現(xiàn)象；最后，有些國企看上去經(jīng)營狀況比較好，實質(zhì)上面臨著嚴重財務(wù)危機，有利潤、無資金，潛在風(fēng)險較大。

4國有企業(yè)成本內(nèi)部會計控制的有效對策

4.1呼吁國企領(lǐng)導(dǎo)加強對內(nèi)部會計控制工作的重視

國有企業(yè)的各個領(lǐng)導(dǎo)要十分重視自身所在企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部控制工作，在思想層面上引起高度注意，在思想上認識到內(nèi)部控制工作的重要性，因為思想引導(dǎo)行為，思想上的重視是工作得到落實的前提。而領(lǐng)導(dǎo)又是制度實施的決策人，為此需要從領(lǐng)導(dǎo)入手加強重視內(nèi)部控制，針對領(lǐng)導(dǎo)和各個科室的成員提高其內(nèi)部意識，注重從領(lǐng)導(dǎo)做起和高度重視意識教育，形成重視內(nèi)部控制的良好氛圍。

4.2培養(yǎng)專業(yè)性的會計內(nèi)部控制人才

當(dāng)前已經(jīng)全面進入信息時代，會計電算化系統(tǒng)能夠極大的提高工作效率和保證信息的正確性，能夠?qū)?nèi)部管理更加的系統(tǒng)化，對于整個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境控制都有重大影響。在此時代背景之下，國有企業(yè)的各項控制系統(tǒng)也要緊緊跟隨時代發(fā)展潮流充分借助各種高科技信息技術(shù)，實現(xiàn)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的電算化，利用信息技術(shù)加強內(nèi)部控制水平，培養(yǎng)和吸收更多擁有專業(yè)技能的人才，不僅要在企業(yè)內(nèi)部搭建能夠提供相關(guān)培訓(xùn)的平臺，還要注重從外部進行人才招聘，改善人才招聘制度，尤其要重視對內(nèi)部控制技術(shù)型人才的引進，為智能化發(fā)展做出貢獻。另外，要聘請專業(yè)技術(shù)型人才到企業(yè)中進行相關(guān)知識講座，培養(yǎng)會計人員積極參與社會培訓(xùn)和各項考試考證，幫助人才養(yǎng)成不斷學(xué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提高自身能力和企業(yè)綜合實力。

4.3健全成本內(nèi)部控制監(jiān)察制度

建立內(nèi)部會計控制制度之后要對其建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，保證監(jiān)察機構(gòu)設(shè)立規(guī)范，隨時應(yīng)對監(jiān)察。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：第一，人員基礎(chǔ)配置情況，防止不懂財務(wù)的人員干擾，保證人員配置規(guī)范合理；第二，制度執(zhí)行是否到位，每個會計人員是否履行了自己應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，是否存在違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象，保證制度有效性；第三，成本開支要合理合法，不可胡亂開支，保證制度公平。

結(jié) 語

國有企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作是一項大型的系統(tǒng)性工程，企業(yè)中所有參與到內(nèi)部會計控制工作的人員都要理解成本控制的含義，認識到加強會計控制工作的重要性，當(dāng)前國有內(nèi)部會計控制管理上還存在諸如會計信息失真、會計徇私舞弊等行為，改變這一現(xiàn)狀務(wù)必要進一步完善內(nèi)部會計控制制度，保證企業(yè)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

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