摘 要:抓好縣級融媒體中心建設(shè),是統(tǒng)一思想認識,凝聚社會共識的迫切要求,也是提升基層媒體傳播力的現(xiàn)實途徑。本文從當前縣級融媒體中心建設(shè)的主要問題入手,分析了困擾當前縣級融媒體發(fā)展的主要難點,隨后提出了今后推進縣級融媒體中心建設(shè)進程重要方向和基本對策
關(guān)鍵詞:融媒體中心 體制機制 新媒體
一、引言
2018年8月21日,習近平總書記在全國宣傳工作會議上明確指出:“扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè),更好引導群眾、服務(wù)群眾”。縣級融媒體中心建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,它有助于深度整合縣級媒體資源實現(xiàn)宣傳合力,有助于打通宣傳思想文化工作的“最后一公里”,同時也是繼大型傳媒集團“中央廚房”模式改造之后的新一輪媒體融合進程。
近半年來,各地的縣級融媒體中心建設(shè)進程加快,浙江、湖南、四川、河南等地縣級融媒體中心已初具規(guī)模,形成了一系列具有代表性的模式,如“長興模式”等;北京市16個區(qū)在短時期內(nèi)建立了融媒體中心,并開始發(fā)揮積極作用。
二、存在的問題
但需要注意到,在縣級融媒體中心建設(shè)也遇到了一些問題與障礙,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是縣級融媒體中心制度轉(zhuǎn)化難度較大??h級融媒體中心建設(shè)必須打破人浮于事的舊體制,轉(zhuǎn)變吃“大鍋飯”的舊機制,這樣才能有力推動縣級融媒體中心各項工作高效開展,但這樣的轉(zhuǎn)化觸動了一部分團體的利益,現(xiàn)實阻礙較多。
二是縣級融媒體中心建設(shè)帶來的財政壓力較大??h級融媒體中心建立需要較大的資金支持,后期維護、運行和服務(wù)成本也需要較多的資金投入,而現(xiàn)有大部分地縣級媒體運營屬于虧損狀態(tài),復制大型傳媒集團“中央廚房”式的媒體融合方式,單純依靠財政投入來推進縣級融媒體中心難度較大。
三是縣級融媒體中心人才隊伍建設(shè)存在困難??h級融媒體中心對于人才素質(zhì)的要求更高,一方面要下大力氣精簡人員、淘汰冗雜和提高效率,推動地縣級地媒體人進行轉(zhuǎn)型的難度不小。另一方面還需要探索出全新的手段和途徑,培養(yǎng)、引進和合作等辦法解決新媒體人才問題,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才和新媒體運營人才。
四是縣級融媒體中心傳播內(nèi)容創(chuàng)新力度不夠。部分縣級融媒體中心盲目跟進新媒體傳播,但在內(nèi)容方面新瓶裝舊酒,在形式上與新媒體傳播不匹配,轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)載較多,原創(chuàng)、原作較少。很多內(nèi)容不接地氣,難以和基層實際發(fā)展結(jié)合起來,難以和廣大群眾的日常工作生活結(jié)合起來。
三、基本原則與重點方向
今后一段時期是縣級融媒體建設(shè)的高峰時段和關(guān)鍵時期,應(yīng)按照“提高認識、把握規(guī)律、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全程創(chuàng)新”的原則,把握住以下縣級融媒體中心建設(shè)的幾個重點方向:
第一,突出移動傳播,增強群眾引導力。縣級融媒體平臺是站在輿論場和輿情空間的最前沿,要主動回應(yīng)現(xiàn)實關(guān)切,積極參與社會討論并主動引導輿論。應(yīng)認識到當前階段移動終端是社會輿論的第一現(xiàn)場,突出移動傳播,直接開設(shè)微博、微信、短視頻公眾號、問答公眾號等,與社會公眾直接形成面對面的溝通關(guān)系,在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,并在第一時間傳播真相,有效管控輿情,實現(xiàn)強大的群眾引導力。
第二,加強內(nèi)容創(chuàng)新,提升群眾服務(wù)力。習總書記指出:“對新聞媒體來說、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要,但內(nèi)容創(chuàng)新式最根本的”。因此,這就要求新聞產(chǎn)品要接地氣,關(guān)注本地、關(guān)注身邊人、身邊事,實現(xiàn)“從群眾中來到群眾中去”;新聞產(chǎn)品要有群眾語言,既要貼近廣大干部群眾的語言風格,讓廣大群眾讀起來感覺到簡潔、直白、明了,面對青年群體盡量用“微語言”,面對中老年群體要用“大白話”,又要在內(nèi)容表述上要突出分眾性與針對性,與此同時,在提供信息傳播的同時,提供政務(wù)、社會、文化服務(wù)。例如在融媒體產(chǎn)品中加入公積金、交通違章查詢、醫(yī)療掛號等政務(wù)服務(wù)和地方歷史、文化活動等文化服務(wù),全面提升群眾服務(wù)力。
第三,構(gòu)建融合平臺,實施流程再造??h級融媒體中心建設(shè)不能“畫地為牢”,也不能有“一畝三分地”的觀念,在建設(shè)融合平臺的過程中要根據(jù)自身的經(jīng)濟、人才等方面的條件,選擇合適的構(gòu)建方式,包括自建平臺、合作建設(shè)平臺和入駐省市或中央媒體平臺。同時,基于融合平臺探索流程再造,嵌入大平臺,形成區(qū)域內(nèi)縣級融媒體中心的廣泛連接,實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多維擴散、多元傳播”。
第四,創(chuàng)新人才機制,實現(xiàn)多元經(jīng)營。要注重人才隊伍的建設(shè),首先是選用符合融媒體建設(shè)要求的新型“一把手”,同時要培養(yǎng)和引進符合融媒體傳播的新型人才。此外,還需構(gòu)建以融合傳播為導向的薪酬體系,激勵融合傳播人才的發(fā)展??h級融媒體中心的建設(shè)除了依托中央和地方專項財政資金的支持外,還可以面向市場探索多元經(jīng)營。一方面是承接地方活動和視頻等媒體類業(yè)務(wù),另一方面是探索大數(shù)據(jù)、智慧城市等跨界類業(yè)務(wù),經(jīng)營形式可自主經(jīng)營、合作經(jīng)營或合資經(jīng)營。
四、結(jié)語
縣級融媒體中心建設(shè)將是一個循序漸進的過程,不可一蹴而就,需要把握住以上的重點方向。與此同時,還要突出縣級融媒體“黨媒姓黨”的原則,警惕和防范縣級融媒體中心建設(shè)中的“資本挾持”和“技術(shù)綁架”的風險。在縣級融媒體中心建設(shè)中,應(yīng)當旗幟鮮明堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向,堅守社會責任,把社會效益放在首位。
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作者簡介:夏晨(1985—),女,安徽銅陵人,陸軍炮兵防空兵學院教研保障中心信息技術(shù)室講師,研究方向:多媒體融合與多媒體教育技術(shù)。