◎何桂銀
在教育教學過程中,激勵是教師常用的一種手段,教師激勵得當,既能讓學生獲得成功感,也能激發(fā)學生積極向上。有時候教師一句不經意的激勵,或許會改變孩子的一生。在教育孩子的過程中,教師抓住時機巧用“小妙招”,能起到事半功倍的作用。
小學生往往不接受教師的說教,如果教師在教育學生的過程中能巧妙的運用小故事進行教育,會收到較好的效果。本學期學校進行班際足球比賽,比賽規(guī)則是每班派三個隊參加:女隊5人,男生A隊5人,B隊5人,我讓學生自由到體育委員那里報名。但是一天后體育委員跑來告訴我,只有兩個女生,三個男生報名。經了解,我才知道原來上一年我們班在班際足球比賽中是倒數第一名。針對這種情況,我沒有責備學生,也沒有跟他們講大道理,而是跟學生講了《一個足球俱樂部的故事》。故事來源于一部電影:有個足球俱樂部由于比賽屢屢失敗,投資人不愿意再投資。在他們踢最后一場比賽的時候,因為知道足球俱樂部將會關閉,所以球員都泄氣了,比分落后到7:0。在這時,剛好一個生意人在觀看這場比賽,俱樂部負責人說服了這個生意人對俱樂部進行投資,但是生意人提出要和球員對話,在中場休息時,生意人對所有球員說:“我愿意投資你們俱樂部,但是我有一個條件:在這場比賽中你們必須進一個球!進不了一個球,我就不會投資俱樂部。”所有的球員都覺得這樣的條件太容易實現了,在下半場比賽中,球員們拼盡全力,結果反敗為勝,贏了那場比賽!講完這個故事,我說“如果有誰愿意參加足球比賽的可以今天內到體育委員那里報名。”一節(jié)課后,體育委員向我報告:女生報了6人,A隊男生報了7人,B隊男生報了6人。在比賽那天,我對所有運動員說:還記得《一個足球俱樂部的故事》嗎?老師也只要求大家進一個球,能做到嗎?所有的學生都大聲的說“能!”結果這場比賽,我們班以4:1勝利了。從學生報名到贏得比賽,我只是給學生講了一個小小的故事,學生在這個故事中得到感染與激勵,卻收到了良好的效果,這樣比教師的說教與講道理有用得多。
閃光點就是學生的優(yōu)點與長處,教師善于發(fā)現學生的閃光點,從學生的閃光點入手,能激發(fā)學生的學習興趣。在教育過程中,我從學生的一言一行中發(fā)現學生的閃光點,從而進行教育。班上的小墡是個很可愛的女孩子,但上課常常不能集中精力,學習成績不好,多次教育、談心還是沒有什么改變。有次區(qū)舉辦心理節(jié)繪畫、海報比賽,我問學生誰愿意參與,小墡舉手了,她說愿意參與海報比賽,于是我把這個任務交給了她。一個星期后她交了一份題為《治愈心靈》的海報,被評為了區(qū)的二等獎。我一知道消息,先在班群表揚了她,然后和家長進行溝通,讓家長對她適當獎勵。晨會課時,我在全班同學面前表揚了小墡,在表揚她的時候,我看到了小墡眼中閃著激動的光。課后,我及時與她談心,肯定了她是個優(yōu)秀的孩子,希望她在學習方面也能這么棒。從此以后,小墡上課時非常認真,遇到不懂就問,成績在逐步上升。教師要做個有心人,平時善于觀察,發(fā)現學生的閃光點,以此作為激勵,讓每個學生都有進步。
美國總統林肯說過:關鍵的一句話有時會影響人的一生。有時候教師對孜孜不倦學生的教育,學生往往不愿意接受,甚至會感到厭煩。在這個時候,如果教師巧妙的借用外力,就能打開學生的心扉,讓學生發(fā)生質的改變。小健是個熱心的孩子,他積極參與班務,搞衛(wèi)生、擦黑板、收發(fā)課間餐等工作他都做得井井有條,但是一說到學習就垂頭喪氣,不管我怎么努力輔導,他的成績還是沒有一點進步,我在尋找機會希望讓他思想上有轉變。有次晨會課,校長叫幾個學生到5樓露臺搞衛(wèi)生,小健積極參與。校長看到小健勤快的在完成任務,校長就舉起大拇指說:“你這么會勞動,將來肯定是個很有出息的孩子!”小健聽后,干得更勤快了。完成任務后,我在全班同學面前表揚了小健,并且把校長的話告訴了全班同學。下課后,我跟小健做了交流,他說以后會更加積極為班級服務。我抓住機會,向他提出:如果你學習也能像勞動一樣積極,成績一定會有很大的進步。從此以后,小健學習積極了,上課做到積極舉手發(fā)言,有不懂的問題就去請教同學。在課堂上,我常常提問他,并給與他適當的鼓勵。在期中測試時,小健考了64分,他高興地跟我說:“老師,這是我三年級到現在第一次考試合格。”我也高興地對他說:“校長都說了你這么會勞動,你將來一定會是個很有出息的孩子?!痹诮逃〗〉倪^程中抓住機會,我巧妙的借用了校長的話激勵學生,學生無論是思想還是學習動力,都發(fā)生了質的改變,這在將來可能會改變學生的一生。
在教育的過程中,教師如果能抓住機會,巧妙的運用一點“小妙招”激勵學生,能讓學生感受到老師發(fā)自內心的愛與關心,從而更加愿意親近老師,更加愿意接受老師的教育。只有學生在思想上改變了,學生的學習才會不斷的進步,而教師對學生的教育,才能收到事半功倍的效果。