黃楚新 刁金星

【內(nèi)容提要】2018年，我國(guó)媒體融合進(jìn)程逐漸深入，智能化技術(shù)深度落地引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)，內(nèi)容迭代升級(jí)推動(dòng)融媒體產(chǎn)品范式更新，平臺(tái)聚合互動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)了融合活力，縣級(jí)媒體融合打通最后一公里。在此過(guò)程，也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，主流媒體缺乏傳播平臺(tái)自主權(quán)影響傳播效力，體制機(jī)制弊端難以破除，商業(yè)變現(xiàn)模式受限，這些都阻礙著融合進(jìn)程。未來(lái)，媒體一方面將嘗試更多跨界合作，消弭產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)大融合的廣度;另一方面將在既有融合模式中全面創(chuàng)新、精耕細(xì)作，以提升融合的深度。

【關(guān)鍵詞】媒體融合 智能化 內(nèi)容 平臺(tái)

2018年是我國(guó)推進(jìn)媒體融合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的第五年，傳統(tǒng)媒體與新型媒體不斷深入融合，從網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代過(guò)渡到多媒體時(shí)代，發(fā)展到當(dāng)下的以大數(shù)據(jù)為內(nèi)核向多產(chǎn)業(yè)延伸樞紐式的全媒體時(shí)代。目前我國(guó)媒體行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度融合、多元發(fā)展、不斷升級(jí)的新階段。

一、2018年媒體融合現(xiàn)狀

2018年，媒體行業(yè)進(jìn)行深度融合，在技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)等方面持續(xù)發(fā)力。智能化技術(shù)的深度落地助力媒體轉(zhuǎn)型，內(nèi)容的迭代升級(jí)造就新的融媒體產(chǎn)品范式，媒體平臺(tái)的賦能激發(fā)融合活力。

（一）智能化技術(shù)深度落地引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)

在技術(shù)賦能時(shí)代，媒體生態(tài)劇變，對(duì)新技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用成為媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力。人工智能技術(shù)的普及和應(yīng)用，為傳媒發(fā)展注入強(qiáng)心劑，傳統(tǒng)媒體完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型后隨即開(kāi)啟了智能化進(jìn)程。2018年，在媒體融合過(guò)程中，正是智能化技術(shù)的深度落地在不斷推動(dòng)著產(chǎn)品服務(wù)的升級(jí)。

人工智能與媒體的“聯(lián)姻”，已不再是單純的新媒體助力傳統(tǒng)媒體，進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能疊加，而是做到了以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，融合產(chǎn)品內(nèi)容與形式。

2018年兩會(huì)期間，《人民日?qǐng)?bào)》首次把縮微定格動(dòng)畫(huà)引入時(shí)政報(bào)道，推出動(dòng)畫(huà)微視頻《政府工作報(bào)告怎么讀？人民日?qǐng)?bào)為你建了一座城！》。通過(guò)制作縮微模型，建造了一座叫“種花家”的微城市，在小區(qū)、花園、醫(yī)院等日常生活場(chǎng)景中，以投影字幕特效，展示5年來(lái)中國(guó)建設(shè)發(fā)展取得的成就，描繪政府工作報(bào)告提出的新年度奮斗目標(biāo)，總播放量超過(guò)850萬(wàn)。新華社的《2018兩會(huì)MGC——政府工作報(bào)告》利用人工智能平臺(tái)“媒體大腦，用2分56秒視頻展示了近5年政府工作報(bào)告的對(duì)比結(jié)果，以大數(shù)據(jù)折射中國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的主旋律。報(bào)道中的輿情分析、可視化圖表、配音配圖以及視頻剪輯等都是由“媒體大腦”自動(dòng)完成，這在全球媒體中尚屬首例。

智能化技術(shù)的升級(jí)，推動(dòng)著數(shù)字媒體越過(guò)全新的臨界點(diǎn)，向著更智能、更友好、更個(gè)性化的方向演進(jìn)。在媒體融合中，智能化技術(shù)的深度落地正改變著信息的生產(chǎn)與分發(fā)方式，在人機(jī)協(xié)同之下，智能化產(chǎn)品樣態(tài)逐漸豐富，且更具個(gè)性化和交互性。

（二）內(nèi)容迭代升級(jí)推動(dòng)融媒體產(chǎn)品范式更新

2018年，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)8.02億，其中手機(jī)用戶(hù)占比達(dá)98.2%。網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和移動(dòng)用戶(hù)的不斷增長(zhǎng)催生了龐大多樣的內(nèi)容需求。用戶(hù)正在從更多平臺(tái)和社交鏈條中，獲取更為個(gè)性化、視頻化的信息，傳播鏈中的內(nèi)容價(jià)值得以凸顯。2018年，傳統(tǒng)媒體深耕內(nèi)容領(lǐng)域，不斷融合創(chuàng)新，生產(chǎn)原創(chuàng)精品，打造出了一批批現(xiàn)象級(jí)的融媒體產(chǎn)品。

在用戶(hù)的消費(fèi)能力不斷升級(jí)、使用習(xí)慣趨向移動(dòng)化的背景下，多家媒體不約而同發(fā)力移動(dòng)端，在可視化內(nèi)容方面下功夫。以2018年政府工作報(bào)告解讀報(bào)道為例，各大主流媒體根據(jù)自身特色，運(yùn)用微視頻、H5、手繪動(dòng)漫等手段，對(duì)政府工作報(bào)告進(jìn)行了生動(dòng)的解讀。新華網(wǎng)運(yùn)用3D立體畫(huà)、折紙動(dòng)畫(huà)等手段打造的創(chuàng)意短視頻《躍然紙上看報(bào)告》被近千家媒體轉(zhuǎn)載，在4天內(nèi)獲得過(guò)億的總訪(fǎng)問(wèn)量。中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲微信公眾號(hào)推送的H5作品《天空飄來(lái)幾十個(gè)字兒，都是你的事兒》將記者的街頭采訪(fǎng)和民生領(lǐng)域的“衣食住行”等核心字相結(jié)合，用“俄羅斯方塊”式的動(dòng)態(tài)組合呈現(xiàn)出來(lái)，聲畫(huà)同步的“文字動(dòng)畫(huà)”設(shè)計(jì)巧妙，富有創(chuàng)意。

在地方媒體中，內(nèi)容+融合創(chuàng)新打造的融媒體產(chǎn)品也正在收割流量。2018年兩會(huì)期間，地方媒體的創(chuàng)意報(bào)道也是對(duì)媒體融合走向新高度的有力證明。天津廣播電視臺(tái)播出的《兩會(huì)深一度：三個(gè)“6000萬(wàn)”折射的民生情懷》把演播室實(shí)景與三維虛擬場(chǎng)景合成起來(lái);河北新聞網(wǎng)推出的《智能機(jī)器人小河來(lái)了！政府工作報(bào)告大提問(wèn)》引入了擬人化機(jī)器人作語(yǔ)音播報(bào)，可以回復(fù)網(wǎng)友提問(wèn)。上海東方傳媒集團(tuán)“看看新聞Knews”制作的《小K的新期盼》將報(bào)告與民生相關(guān)的數(shù)據(jù)和關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化成了飛行小游戲。

媒體融合在內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力，技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑?yōu)勢(shì)。各大媒體以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，將創(chuàng)意與價(jià)值相融，主動(dòng)回應(yīng)用戶(hù)訴求，在形式內(nèi)容和參與體驗(yàn)上下功夫，打造出了新生代的融媒體產(chǎn)品，激發(fā)了媒體融合的“化學(xué)反應(yīng)”。

（三）平臺(tái)聚合互動(dòng)激發(fā)媒體融合活力

在新媒體時(shí)代，過(guò)去內(nèi)容與用戶(hù)的渠道隔離被打通，平臺(tái)成為了連接新用戶(hù)、內(nèi)容和消費(fèi)三方的通道，平臺(tái)賦能成為媒體良性發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。媒體正順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，一方面通過(guò)自行搭建平臺(tái)或合作入駐的方式，不斷拓展傳播渠道，提升內(nèi)容產(chǎn)品的制作能力和傳播效力，另一方面以融媒體平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷延伸覆蓋用戶(hù)生活周邊的服務(wù)內(nèi)容，打造服務(wù)型媒體平臺(tái)。

媒體在平臺(tái)融合中一方面集中發(fā)力建設(shè)自有平臺(tái)，另一方面在社交媒體等其他平臺(tái)上深耕內(nèi)容。2018年傳統(tǒng)主流媒體在自有APP方面表現(xiàn)不俗。據(jù)《2018全國(guó)黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》，72.7%的黨報(bào)入駐了聚合新聞客戶(hù)端，74%的黨報(bào)建設(shè)了自有客戶(hù)端（APP），在報(bào)紙、微博、自有APP、入駐APP四個(gè)渠道中，黨報(bào)自有APP的用戶(hù)量（下載量）最多，成為覆蓋用戶(hù)最廣的一端，特別是中央級(jí)報(bào)紙客戶(hù)端成為絕對(duì)的第一大用戶(hù)端。傳統(tǒng)媒體在兩微方面也優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，68.7%的黨報(bào)開(kāi)通了官方微博賬號(hào)，@廣州日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)等7個(gè)微博賬號(hào)的微博文章平均閱讀量超過(guò)10萬(wàn);76.4%的黨報(bào)開(kāi)通了微信公眾號(hào)，微信文章平均閱讀量過(guò)萬(wàn)的黨報(bào)有13家。在傳統(tǒng)媒體搭建、入駐平臺(tái)的同時(shí)，以“中央廚房”為融合龍頭，各地區(qū)以及地市級(jí)媒體開(kāi)始更多考慮自身發(fā)展要素，建立融媒體中心。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在深度融合的過(guò)程中就推出了“溫州新聞”“掌上溫州”“我們”“辟謠舉報(bào)平臺(tái)”“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”等20多個(gè)融合平臺(tái)，形成強(qiáng)有力的媒體矩陣。

以融媒體平臺(tái)為基礎(chǔ)，傳統(tǒng)媒體在提供新聞內(nèi)容信息服務(wù)的同時(shí)，也不斷延伸覆蓋用戶(hù)生活周邊的服務(wù)內(nèi)容，致力于打造服務(wù)型媒體平臺(tái)。青島掌控傳媒以全媒體平臺(tái)為核心，融合互動(dòng)智慧城市平臺(tái)、智能設(shè)備平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)，聯(lián)合共建“媒立方一互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)服務(wù)平臺(tái)”，為全國(guó)媒體轉(zhuǎn)型服務(wù)提供第三方“一站式”解決方案。采用這種“1+N”模式，正是在走“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+新媒體+生態(tài)圈”的發(fā)展路徑。青島掌控先后輸出共建100多家報(bào)社、電視臺(tái)新媒體平臺(tái)，協(xié)助150多家媒體采用掌上直播模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體升級(jí)。同時(shí)，掌控傳媒還推出了升級(jí)版“智慧青島”今日圈點(diǎn)平臺(tái)，成為全國(guó)首款智能化主流資訊地方分發(fā)平臺(tái)。這一用戶(hù)行為與推薦系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)的全新算法組合，實(shí)現(xiàn)了千人千面的個(gè)性化閱讀體驗(yàn)。2018年4月，廣西云客戶(hù)端正式上線(xiàn)，逐步推進(jìn)客戶(hù)端從新聞APP向“新聞+黨建+政務(wù)+服務(wù)“APP邁進(jìn)。

二、2018媒體融合面臨的問(wèn)題

媒體融合不斷推進(jìn)，雖然取得了不少成果，但其中的問(wèn)題也不容忽視。主流媒體雖然升級(jí)了內(nèi)容平臺(tái)，但由于缺乏自主性傳播平臺(tái)影響了傳播效力。在市場(chǎng)化背景下，媒體的體制機(jī)制弊端尚在，商業(yè)變現(xiàn)能力不足，阻礙了融合發(fā)展進(jìn)程。

（一）傳播平臺(tái)缺乏自主權(quán)，影響傳播效力

2018年，媒體融合在平臺(tái)建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，通過(guò)自行搭建、合作入駐等方式，媒體平臺(tái)渠道得以拓展。以“中央廚房”為代表的融媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)流程再造，大大提高了采編能力。但是，目前由于缺乏平臺(tái)自主權(quán)，主流媒體的傳播效力大打折扣。

傳統(tǒng)媒體依附新媒體平臺(tái)，雖然能拓展傳播渠道，但是難以將其品牌影響力從線(xiàn)下延伸到線(xiàn)上，反而提升了新媒體平臺(tái)的知名度和用戶(hù)粘性。2017年《人民日?qǐng)?bào)》制作的H5產(chǎn)品《快看吶！這是我的軍裝照》曾刷屏微信朋友圈，堪稱(chēng)年度爆款。但它的爆紅首先帶動(dòng)的是微信平臺(tái)的用戶(hù)活躍度，使大規(guī)模流量匯集微信平臺(tái)，之后人們才注意到人民日?qǐng)?bào)社是制作方。掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)資源的平臺(tái)所有者往往是“爆款”背后的最大受益者，而作為內(nèi)容提供者的傳統(tǒng)媒體，在品牌識(shí)別力、記憶度等層面較難獲得顯著提升。

傳統(tǒng)媒體在很大程度上缺乏傳播平臺(tái)的自主權(quán)，也缺乏大型數(shù)據(jù)庫(kù)和獨(dú)立算法，這影響著用戶(hù)數(shù)據(jù)沉淀和價(jià)值挖掘。用戶(hù)數(shù)據(jù)保留在平臺(tái)方，由平臺(tái)所有者控制，傳統(tǒng)媒體對(duì)數(shù)據(jù)的使用和挖掘受限，沒(méi)有數(shù)據(jù)的支撐就無(wú)法做到精準(zhǔn)傳播，媒體購(gòu)買(mǎi)的第三方技術(shù)也不具備差異性，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)也提升不了信息服務(wù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。

（二）體制機(jī)制弊端仍在，阻礙融合進(jìn)程

2018年，國(guó)內(nèi)媒體融合持續(xù)深化，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入融合發(fā)展的關(guān)鍵期。報(bào)紙、廣播、電視等不同傳統(tǒng)媒體的融媒體業(yè)務(wù)從增量發(fā)展轉(zhuǎn)變到存量改革，打通媒體部門(mén)界限，推進(jìn)一體化發(fā)展和整體轉(zhuǎn)型成為迫切需求，構(gòu)建適應(yīng)融合發(fā)展的體制機(jī)制，是推進(jìn)深度融合的關(guān)鍵。

在媒體融合過(guò)程中，體制改革已經(jīng)成為影響內(nèi)容生產(chǎn)與傳播、技術(shù)應(yīng)用等諸多融合方面的重要因素。目前，雖然有不少傳媒集團(tuán)為適應(yīng)市場(chǎng)化進(jìn)行體制改革，但多數(shù)媒體只在生產(chǎn)機(jī)制方面整改，改革流于表面?，F(xiàn)在，不少媒體依舊遵循原有的制度模式。在信息傳播機(jī)制方面，不少傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)仍舊實(shí)行多層級(jí)審核制度，雖然層層把關(guān)可以保證信息質(zhì)量，但是在信息迅速傳播的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這無(wú)疑會(huì)失去第一時(shí)間搶占入口的機(jī)會(huì)。在人才機(jī)制方面，媒體融合過(guò)程中主要存在人才引用與激勵(lì)、人才培訓(xùn)機(jī)制落后的問(wèn)題。傳統(tǒng)媒體雖然擁有大批優(yōu)秀的新聞采編人才，但具有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等復(fù)合背景的新聞人才還十分匱乏，但目前由于缺少優(yōu)質(zhì)薪金保障與高效的激勵(lì)機(jī)制，不僅難以吸引高端優(yōu)秀人才，還會(huì)造成已有骨干人才的流失。另外，在媒體轉(zhuǎn)型中，新聞采編人員往往成為經(jīng)營(yíng)單位的管理人員，大部分人無(wú)法適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，依然用事業(yè)單位管理模式運(yùn)作市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)單位，一定程度制約了媒體的發(fā)展。

（三）商業(yè)模式需要升級(jí)，流量變現(xiàn)能力有待加強(qiáng)

2018年，媒體在經(jīng)營(yíng)管理方面的融合持續(xù)推進(jìn)，在此過(guò)程中，通過(guò)創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)方式、探索多元化經(jīng)營(yíng)的手段，已取得了一些成果。但是，從媒體融合全局來(lái)看，傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式仍需升級(jí)，流量變現(xiàn)能力也有待加強(qiáng)。

長(zhǎng)期以來(lái)，“二次售賣(mài)”模式是報(bào)業(yè)的主要盈利模式，廣告、發(fā)行在報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中占有較大比重。但隨著傳播方式變革，報(bào)紙廣告價(jià)值被新興媒體取代，以廣告收入為盈利點(diǎn)的單一報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼。目前，建立新的經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式，發(fā)揮報(bào)業(yè)品牌影響力、社會(huì)影響力，培育新的支柱產(chǎn)業(yè)，成為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境的當(dāng)務(wù)之急。然而，媒體在多元業(yè)務(wù)發(fā)展、商業(yè)模式重建等方面還處在探索階段，開(kāi)放一體化的商業(yè)體系還未形成。

傳統(tǒng)媒體不僅擁有專(zhuān)業(yè)新聞人才，還掌握著很多流量。知名主持人、記者、導(dǎo)演等在編人員具有社會(huì)影響力和感召力，是可挖掘的強(qiáng)IP，而演員、嘉賓、熱點(diǎn)人物等也是自帶流量。掌握這些流量資源的傳統(tǒng)媒體卻難以將其變現(xiàn)，反而為他人做嫁衣，被市場(chǎng)上的其他平臺(tái)公司挖掘和利用。傳統(tǒng)媒體不能只注重媒體內(nèi)部管理，忽略外部經(jīng)營(yíng)，必須提高流量變現(xiàn)能力。

三、未來(lái)媒體融合趨勢(shì)

媒體融合經(jīng)歷技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)、管理等方面的升級(jí)，將進(jìn)入一個(gè)新階段。未來(lái)，媒體將在更大范圍內(nèi)進(jìn)行跨界合作，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，同時(shí)也會(huì)在既有融合模式中全面創(chuàng)新、精耕細(xì)作，進(jìn)一步加強(qiáng)推動(dòng)融合發(fā)展深度。

（一）跨界合作，產(chǎn)業(yè)邊界消弭將推動(dòng)媒體融合步入新階段

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是媒體融合系統(tǒng)性創(chuàng)新的關(guān)鍵，它不僅實(shí)現(xiàn)了媒體間的資源整合，而且還推進(jìn)了傳媒業(yè)與其他行業(yè)的跨界合作。在跨界合作中，擁有多渠道終端的融媒體可以拓寬業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，不同產(chǎn)業(yè)之間的邊界將會(huì)消弭，推動(dòng)媒介融合進(jìn)到全新階段。

媒體主動(dòng)跨界合作，實(shí)現(xiàn)了融合經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)模式多元化。報(bào)刊出版媒體開(kāi)發(fā)了IP領(lǐng)域、數(shù)字出版、在線(xiàn)教育、新媒體、游戲娛樂(lè)、影視文化、大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)。廣電媒體跨向電商、醫(yī)療、教育、汽車(chē)、農(nóng)業(yè)、餐飲、特色旅游等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，媒體行業(yè)也在積極和互聯(lián)網(wǎng)科技公司、資本公司合作，共同打造品牌化新型媒體平臺(tái)。2018年3月，四川廣播電視臺(tái)與騰訊公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，同年4月，中國(guó)國(guó)際電視總公司與阿里巴巴集團(tuán)簽訂技術(shù)合作協(xié)議。媒體在自有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，尋求跨領(lǐng)域合作，不斷完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈，這將為媒體融合的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要資金保障。

在跨界合作中，不同領(lǐng)域精英開(kāi)始進(jìn)入傳媒領(lǐng)域，也在一方面加速產(chǎn)業(yè)邊界的消弭。曾經(jīng)計(jì)算機(jī)背景出身的程序員們改造了傳媒產(chǎn)業(yè)的底層邏輯，顛覆了傳統(tǒng)思維，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了一次又一次的升級(jí)。未來(lái)，更多其他領(lǐng)域的精英還將會(huì)跨界到傳媒領(lǐng)域，不同產(chǎn)業(yè)之間邊界的消弭將會(huì)推動(dòng)媒介融合進(jìn)入到全新階段。

（二）全面創(chuàng)新，融合模式化發(fā)展將邁向精耕細(xì)作

現(xiàn)在，融合發(fā)展的“探索時(shí)代”正在逐漸遠(yuǎn)去，以“中央廚房”為代表的融合發(fā)展模式在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣，部分固定模式正在為整個(gè)行業(yè)所接受、認(rèn)可，媒體融合的模式化發(fā)展成為趨勢(shì)。在媒體融合模式化發(fā)展中，全面創(chuàng)新、精耕細(xì)作成為推動(dòng)融合的關(guān)鍵?？h級(jí)媒體融合將成為未來(lái)我國(guó)媒體融合發(fā)展的重點(diǎn)。

創(chuàng)新作為推動(dòng)媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵因素，不僅是在技術(shù)方面不可或缺，在內(nèi)容生產(chǎn)加工、運(yùn)行體制、組織架構(gòu)等方面也必不可少。深化媒體融合，一方面要做到深度創(chuàng)新，媒體需要不斷打破既有程式，實(shí)現(xiàn)自我革命;另一方面，需要全面創(chuàng)新，把握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，做到理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新。

媒體在融合過(guò)程中，要突破體制機(jī)制桎梏，加強(qiáng)自我管理，制定以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上、成本上建立更為科學(xué)、精確的全媒體績(jī)效考核機(jī)制和薪酬管理制度。要全面推進(jìn)新技術(shù)的深度落地，引進(jìn)具有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型人才，不斷升級(jí)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。有了體制機(jī)制的保障和技術(shù)、人才的支撐，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)將得以實(shí)現(xiàn)。媒體融合的內(nèi)容創(chuàng)新要以?xún)?nèi)容價(jià)值為核心，利用多種創(chuàng)意表現(xiàn)形式，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)敘事能力，運(yùn)用分眾化、差異化等先進(jìn)方式提高傳播效力和社會(huì)影響力。