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農(nóng)村中學(xué)改善教研組常規(guī)工作管理的探究

2019-04-13 07:49:46劉智遠(yuǎn)
考試周刊 2019年31期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村中學(xué)教研組

摘 要:教研組是農(nóng)村中學(xué)中集教學(xué)、科研和管理于一體的基層組織,隨著新課程改革的不斷推進(jìn),農(nóng)村各個(gè)中學(xué)都意識(shí)到改善教研組常規(guī)工作管理的重要性,也意識(shí)到只有充分發(fā)揮出教研組的管理功能,才能有效增強(qiáng)農(nóng)村中學(xué)教師的專業(yè)技能,切實(shí)提升農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,但是現(xiàn)階段農(nóng)村中學(xué)教研組常規(guī)工作管理還存在一些問(wèn)題,這就需要農(nóng)村中學(xué)認(rèn)真分析目前教研組常規(guī)工作管理的實(shí)踐現(xiàn)狀,找出管理中存在的瓶頸問(wèn)題,并探索有效的解決方案。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村中學(xué);教研組;常規(guī)工作管理

農(nóng)村中學(xué)由于受社會(huì)環(huán)境等各種因素的影響,所以導(dǎo)致農(nóng)村中學(xué)的教研組常規(guī)工作管理現(xiàn)狀并不是非常樂(lè)觀,其在實(shí)際管理過(guò)程中面臨著很多問(wèn)題,但是在素質(zhì)教育的理念下,學(xué)校必須建設(shè)好農(nóng)村中學(xué)的教研組,充分發(fā)揮出教研組的實(shí)際教學(xué)功能,這樣才能全方位地實(shí)施常規(guī)工作管理,在很大程度上增強(qiáng)農(nóng)村中學(xué)教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),有效推進(jìn)農(nóng)村中學(xué)整體教研目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、 現(xiàn)階段農(nóng)村中學(xué)教研組常規(guī)工作管理的基本現(xiàn)狀

(一) 缺乏科學(xué)完善的管理方法

農(nóng)村中學(xué)一般都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,其和城市學(xué)校相比面臨的困難和挑戰(zhàn)更大。農(nóng)村中學(xué)本身生源就比較缺乏,很難有效提升農(nóng)村中學(xué)的升學(xué)率,并且農(nóng)村中學(xué)里往往有很多留守兒童,教師的教學(xué)壓力非常大,再加上待遇相對(duì)比較差,所以很難留住優(yōu)秀教師,沒(méi)有優(yōu)秀教師,教研組就沒(méi)有學(xué)術(shù)帶頭人。再者,農(nóng)村學(xué)校之間的距離本身就很遠(yuǎn),校際教研組根本無(wú)法及時(shí)溝通和交流,另外農(nóng)村學(xué)校離高等院校和科研單位也非常遠(yuǎn),教師根本沒(méi)有和專家面對(duì)面學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。實(shí)際教研活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn):如今雖然很多農(nóng)村中學(xué)都在開(kāi)展教研組常規(guī)工作,但是卻缺乏科學(xué)完善的管理方法,教研組和教研組之間沒(méi)有機(jī)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)校和教研組也都沒(méi)有設(shè)立學(xué)期或者學(xué)年研究課題,這就導(dǎo)致農(nóng)村教師缺乏一定的教研意識(shí),即使有一些教師確定了教研課題,他們也只是為了應(yīng)付上級(jí),并沒(méi)有真正貫徹落實(shí)到具體實(shí)踐中。

(二) 農(nóng)村中學(xué)缺乏濃厚的教研氛圍

針對(duì)教研常規(guī)工作管理,現(xiàn)階段很多農(nóng)村中學(xué)都沒(méi)有制定明確規(guī)定,不管是對(duì)于教研組,還是對(duì)于教師,農(nóng)村中學(xué)都是處于探索階段,在這個(gè)探索過(guò)程中自然避免不了走歪路,有些學(xué)校甚至沒(méi)有針對(duì)教研組和教師制定明確的考核制度,更別說(shuō)是建立監(jiān)督和交流機(jī)制了,這樣教研組和教師根本就不知道自己到底做得好不好。長(zhǎng)此以往,就會(huì)在很大程度上降低教研組和教師的工作熱情;另外還有些農(nóng)村中學(xué)在開(kāi)展教研組活動(dòng)時(shí),根本沒(méi)有提前制定教研方案,在實(shí)際開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)普遍都是隨意記錄,怎么簡(jiǎn)單怎么來(lái),腦海里想起什么就說(shuō)什么,根本調(diào)動(dòng)不了教師教研的積極性。這就導(dǎo)致有些教師覺(jué)得就算是開(kāi)展教研活動(dòng)自己也未能有所收獲,他們會(huì)在潛意識(shí)里感覺(jué)開(kāi)展教研活動(dòng)就是在浪費(fèi)時(shí)間。

二、 農(nóng)村中學(xué)如何改善教研組常規(guī)工作管理?

(一) 不斷規(guī)范和完善教研組工作管理

現(xiàn)階段農(nóng)村中學(xué)的教研組常規(guī)工作管理還存在一系列問(wèn)題,這需要農(nóng)村中學(xué)充分了解問(wèn)題根源,在此基礎(chǔ)上不斷探索相應(yīng)的解決對(duì)策,這不僅能有效提高農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)效率,還能在一定程度上推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。學(xué)校要想有效開(kāi)展教研活動(dòng),就必須依照中學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)和課程計(jì)劃的指導(dǎo),緊密結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn),采用教育調(diào)查的方式,嚴(yán)格按照教學(xué)理論來(lái)尋找和解決實(shí)際教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,以此來(lái)熟練掌握中學(xué)教育規(guī)律,不斷優(yōu)化農(nóng)村中學(xué)的整體教學(xué)過(guò)程,在農(nóng)村教研組的常規(guī)工作管理中要注重指導(dǎo)以下環(huán)節(jié):

其一是制定明確的教研計(jì)劃。農(nóng)村中學(xué)在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)必須確定研究的主體和具體內(nèi)容以及所期望達(dá)成的目標(biāo)。制定明確的教研計(jì)劃能夠有效確保教研活動(dòng)操作的規(guī)范性,切實(shí)提升教研活動(dòng)的有效性。教研組在制定教研計(jì)劃時(shí)一定要緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,綜合考慮農(nóng)村中學(xué)的整體,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要不斷探尋新思路和新方法,最終有層次地解決。其二是積極實(shí)施教學(xué)研究。站在理論研究和實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上來(lái)探索教學(xué)規(guī)律。其三是有效組織觀摩教學(xué)。充分調(diào)動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的熱情,讓他們認(rèn)真研討并提出修改意見(jiàn)。最后是及時(shí)總結(jié)在開(kāi)展教研活動(dòng)和組織觀摩教學(xué)過(guò)程中所取得的經(jīng)驗(yàn),大力推廣教研成果。

(二) 努力營(yíng)造良好的教研氛圍

教師是農(nóng)村教研組常規(guī)工作管理的動(dòng)力,但是農(nóng)村中學(xué)的教研氛圍直接影響了教師從事教研活動(dòng)的積極性,一個(gè)良好的氛圍才能充分調(diào)動(dòng)人們的工作熱情。所以農(nóng)村中學(xué)要想提升教研組常規(guī)工作管理的有效性,就必須努力營(yíng)造良好的教研氛圍,學(xué)??梢圆扇∫韵麓胧﹣?lái)營(yíng)造良好的教研氛圍:

其一是學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分重視教研組常規(guī)工作管理,從內(nèi)心里真正意識(shí)到教研組常規(guī)工作管理的重要性,貫徹落實(shí)好教研計(jì)劃的制定工作,真正做到責(zé)任到人,以此促進(jìn)教研活動(dòng)的順利進(jìn)行;其二是營(yíng)造科研氛圍,農(nóng)村中學(xué)的日常教研和教育科研是緊密相連的,農(nóng)村中學(xué)教師的科研意識(shí)直接影響了教研組常規(guī)工作的管理,學(xué)校必須大力宣傳開(kāi)展教育科研的重要性,引導(dǎo)教師從辦學(xué)目標(biāo)和教育改革等一系列方面消化和理解,在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)教育科研的緊迫感,有效挖掘教師進(jìn)行教育教研的潛能;其三是學(xué)校要選好和培養(yǎng)好教研組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)的工作能力和教學(xué)水平直接影響了教研組常規(guī)工作管理的成效,學(xué)校一定要選擇一些教學(xué)水平較高和組織能力較強(qiáng),并且有一定威信的教師來(lái)?yè)?dān)任組長(zhǎng)。

綜上所述,教研組是農(nóng)村中學(xué)一個(gè)基層的管理實(shí)體,也是教學(xué)研究的組織形式,它在農(nóng)村中學(xué)教學(xué)工作中起著至關(guān)重要的作用,教研組常規(guī)工作管理直接影響了農(nóng)村中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率,教研組不僅是教學(xué)常規(guī)的落實(shí)者和日常教學(xué)活動(dòng)的組織者,還是新課程改革的推進(jìn)者,以及開(kāi)展教學(xué)研究的重要陣地和學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新的搖籃。因此,農(nóng)村中學(xué)必須有效加強(qiáng)教研組建設(shè),充分重視教研組常規(guī)工作管理,切實(shí)提升農(nóng)村中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助他們樹(shù)立新型的教學(xué)理念。

參考文獻(xiàn):

[1]李玉艷.農(nóng)村中學(xué)改善教研組常規(guī)工作管理的研究[D].上海:華東師范大學(xué),2010.

[2]陳偉.中學(xué)教研組管理功能的提升——以河北安新中學(xué)為例的考察.2014.

[3]李育林.農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)芻議[J].廈門(mén)城市職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),1999(2).

作者簡(jiǎn)介:

劉智遠(yuǎn),福建省泉州市,南安市南光中學(xué)。

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