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幼兒教師工作勝任力現(xiàn)狀及策略探究

2019-06-04 01:06陳瑞
關(guān)鍵詞:勝任力學(xué)前教育專業(yè)幼兒教師

陳瑞

[摘要]本文以2011屆和2017屆從事幼兒教師這一職業(yè)的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生為研究對(duì)象,采用問卷調(diào)查法對(duì)其在工作崗位勝任情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果表明:不同工作年限和不同工作性質(zhì)對(duì)幼兒教師勝任力水平有顯著影響;不同性別對(duì)幼兒教師勝任力影響不明顯。最后針對(duì)現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際探索提升幼兒教師工作勝任力的策略和方法。

[關(guān)鍵詞]學(xué)前教育專業(yè);幼兒教師;勝任力;畢業(yè)生

[中圖分類號(hào)]G640 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-5918(2019)05-0045-02

doi:10.3969/j.issn.1671-5918.2019.05.021 [本刊網(wǎng)址]http://www.hbxb.net

一、引言

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010--2020)》及2011年以來《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》對(duì)學(xué)前教育高度重視,這也對(duì)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力水平提出新要求。本文運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)檢索,于2018年11月10日通過以“教師勝任力”為主題在中國知網(wǎng)(CNKI)中用“篇名”進(jìn)行檢索2001-2018年的全部信息,對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),共搜到529篇論文,其中“幼兒教師勝任力”為主題的相關(guān)論文共25篇,僅占研究總數(shù)的4.72%,以“學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)學(xué)生勝任力”為主題論文僅1篇。整體研究數(shù)量與其他教育方向比較,嚴(yán)重偏低。研究??圃盒W(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生勝任力水平,厘清影響幼兒教師勝任力水平的原因,對(duì)高校學(xué)前教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)及幼兒教師隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。

關(guān)于勝任力研究,始于麥克里蘭教授于1973年發(fā)表的《測量勝任力而非智力》這篇文章,掀起了勝任力研究熱潮,其最初是對(duì)其概念進(jìn)行的研究。麥克里蘭指出,勝任力是與工作績效等密切相關(guān)的知識(shí)、能力、動(dòng)機(jī)和技能。

二、對(duì)象與方法

(一)研究對(duì)象。本研究采用問卷調(diào)查方法,分別對(duì)四川某??圃盒8咧衅瘘c(diǎn)三年制學(xué)前教育專業(yè),從事幼兒教師這一職業(yè)的2011屆和2017屆畢業(yè)生為調(diào)查對(duì)象,共發(fā)放問卷200份,回收問卷197份,回收率為98%,獲取有效問卷189份,有效率為96%。其中,2011屆畢業(yè)生99份(52.3%),2017屆畢業(yè)生89份(47.7%)。在公立和私立幼兒園任職的畢業(yè)生分別有84位(44.4%)和104位(55.6%)。男性幼兒教師有5位(2.7%),女性幼兒教師有183位(97.3%)。

(二)研究工具。采用自編《幼兒教師勝任力自評(píng)問卷》,問卷分為兩個(gè)部分:第一部分為調(diào)查學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生從事幼兒教師這一職業(yè)個(gè)人基本情況。第二部分為幼兒教師勝任力情況,共有教學(xué)態(tài)度、教育能力、心理特質(zhì)、行為動(dòng)機(jī)四個(gè)維度38個(gè)項(xiàng)目。采用5級(jí)評(píng)分(從不一總是分別記為1~5分),分?jǐn)?shù)越高,幼兒教師工作勝任力水平越高。問卷的Cronbaeh系數(shù)為0.8以上。x2/df<2,CFI>0.90,NNFI=0.87,RMSEA=0.046,GFI=0.84,AGFI=0.83,表明本問卷信效度良好。

(三)研究過程。問卷在問卷星中編制,采用微信、QQ等形式發(fā)放和回收,調(diào)查數(shù)據(jù)采用SPSS19.0進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì),t檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)大于0.08。

三、結(jié)果與分析

(一)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生勝任力現(xiàn)狀。學(xué)前教育專業(yè)從事幼兒教師這一職業(yè)兩屆畢業(yè)生勝任力及各項(xiàng)維度得分中,教育能力得分最高,其次是心理特質(zhì)、教學(xué)態(tài)度,得分最低的是行為動(dòng)機(jī)。

(二)不同類型幼兒園之勝任力比較。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,公辦幼兒園教師勝任力水平除教學(xué)態(tài)度以外其他各項(xiàng)水平均高于私立幼兒園。這表明公辦幼兒園教師整體勝任力水平較高。筆者認(rèn)為以下原因。

公辦幼兒園軟硬件比較好,教學(xué)質(zhì)量比較高,在社會(huì)上美譽(yù)度和知名度都比私立幼兒園高,他們能夠得到上級(jí)主管部門以及社會(huì)各界較多支持。因此,公辦幼兒園對(duì)其幼兒教師提出了更高的要求,除了完成正常教育教學(xué)工作外還需參加各項(xiàng)活動(dòng)。如:入職所具備的學(xué)歷,資格準(zhǔn)人;入職后科研論文發(fā)表,每學(xué)年開展公開課情況,參加比賽獲獎(jiǎng)等,這些要求和措施均在一定程度上促進(jìn)了公辦幼兒園教師勝任力水平的提高。

教師本人方面,公辦幼兒園教師比私立幼兒園教師更愿參加進(jìn)修以提高自身能力,并認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。由于社會(huì)各界對(duì)公辦幼兒園抱有較高期望,公辦幼兒園教師間競爭也尤為激烈,因此,公辦幼兒園教師自身感覺到壓力比私立幼兒園教師大得多,為了達(dá)到園所要求,順利完成工作,公辦幼兒園教師常常參加各種進(jìn)修班以提高自身水平,私立幼兒園教師卻很難做到這一點(diǎn)。

(三)不同任教年限之勝任力比較。結(jié)果顯示,2011年工作的幼兒教師在教育能力,教學(xué)態(tài)度,行為動(dòng)機(jī)上得分均超過了2017年工作的幼兒教師。說明幼兒教師隨著教齡增加,其勝任力水平存在著顯著的教齡差異。畢業(yè)從事幼教工作時(shí)間越長,勝任力水平越高。這一研究結(jié)果與孟丹華的《B市幼兒教師勝任模型研究》結(jié)果類似。任教時(shí)間短的幼兒教師教育能力之班級(jí)管理能力、幼兒理念、教學(xué)技能不如任教時(shí)間長的幼兒教師,主要原因是多年工作時(shí)間和理論積累造成的差距。

就行為動(dòng)機(jī)之成就動(dòng)機(jī)這一因素而言,剛?cè)寺?,工作不熟悉,困難較多,缺乏經(jīng)驗(yàn),故成就感較低;5年之后,掌握了工作方法,總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn),開展工作相對(duì)順利,故成就感較高,其工作滿意度隨之提高。

與此同時(shí),任教6年的幼兒教師與剛參加工作的幼兒教師相比,隨著近年來《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》對(duì)學(xué)前教育質(zhì)量提出了較高要求,同時(shí)《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確提出要切實(shí)提升幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,自2011年開始加大對(duì)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,因此2011屆畢業(yè)學(xué)生也享受著國家良好政策,接受國培、省培及各區(qū)域培訓(xùn)。

(四)不同性別之勝任力比較。本次調(diào)查畢業(yè)生中,男生從事幼兒教育工作較少,兩屆加起來只有5名。幼兒教師勝任力水平四個(gè)維度中,教育能力得分最高,緊接著是心理特質(zhì),其中行為動(dòng)機(jī)的得分最低。就性別而言對(duì)其勝任力水平影響不大,這一研究結(jié)果與劉延婷的《民辦幼兒教師實(shí)證研究》結(jié)果類似。盡管性別對(duì)勝任力影響不大,但是男性幼兒教師行為動(dòng)機(jī)得分最低,筆者認(rèn)為與工作收入收入水平低,社會(huì)認(rèn)可度低有極大關(guān)系。

四、討論及建議

(一)強(qiáng)化職前薄弱環(huán)節(jié)培養(yǎng),提升學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)化成長。教育態(tài)度和行為動(dòng)機(jī)是教師和學(xué)生進(jìn)行心靈溝通的載體,幼兒教師專業(yè)態(tài)度越端正,行為動(dòng)機(jī)越清晰對(duì)教育教學(xué)興趣才越強(qiáng)烈,教學(xué)效果更有效。然而,一些畢業(yè)生沒有認(rèn)識(shí)到幼教工作的復(fù)雜性及專業(yè)性,忽略保育這一重要的環(huán)節(jié)。學(xué)前兒童是幼兒教師教育教學(xué)對(duì)象,其身心發(fā)展具有幼稚性,因此學(xué)前兒童應(yīng)是教育的主體,幼兒教師需關(guān)心、關(guān)愛幼兒,做到細(xì)心,富有耐心、愛心,充滿責(zé)任心等,熱愛學(xué)前教育事業(yè),成為學(xué)前兒童健康成長的奠基者和引路人。為此,高校在培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生時(shí),在重視學(xué)生專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的同時(shí),更要注重對(duì)學(xué)生職業(yè)態(tài)度,動(dòng)機(jī)的培養(yǎng),采取考試、考查、教育見習(xí)、幼兒園頂崗實(shí)習(xí)等方式檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)情況;其次加強(qiáng)任課教師對(duì)其引導(dǎo),強(qiáng)化職業(yè)態(tài)度,端正行為動(dòng)機(jī);最后定期組織班會(huì)及開展班導(dǎo)師制對(duì)其教育。

(二)加強(qiáng)職后培訓(xùn)針對(duì)性,促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生快速勝任崗位。調(diào)查結(jié)果顯示,不同教齡、不同工作性質(zhì)的幼兒園教師勝任力水平不同,因此開展培訓(xùn)時(shí),緊密結(jié)合幼兒教師培訓(xùn)需求,有針對(duì)性培訓(xùn)。例如,對(duì)新人職幼兒教師開展職業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感培訓(xùn),提高新人職幼兒教師自我效能感等。其次,開展多元化培訓(xùn)。如在培訓(xùn)時(shí)間上多利用寒暑假,讓幼兒教師有足夠時(shí)間和精力學(xué)習(xí)消化;在培訓(xùn)方式上多以現(xiàn)場觀摩、專家點(diǎn)評(píng)、跟崗研修、參與式培訓(xùn)形式為主;在培訓(xùn)類型上多參加省級(jí)、國家級(jí)培訓(xùn)拓寬幼兒教師視野,創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》與《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求與幼兒園實(shí)際崗位要求相一致。

(三)發(fā)揮園所中層干部管理機(jī)制,注重內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)相結(jié)合。幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重對(duì)幼兒教師評(píng)價(jià)引導(dǎo),采用內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合的管理機(jī)制。內(nèi)部評(píng)價(jià)上,制定相應(yīng)評(píng)價(jià)程序,要求幼兒教師自我評(píng)價(jià),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;外部評(píng)價(jià)上除了幼兒園管理者評(píng)價(jià)以外,還應(yīng)加入幼兒家長、同行等評(píng)價(jià)。此外,可將有幼兒教師工作考核也納入評(píng)價(jià)體系,對(duì)于表現(xiàn)好的幼兒教師給予榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不良的幼兒教師采取鼓勵(lì),個(gè)別談話,同時(shí)執(zhí)行評(píng)價(jià)體系。既能夠增幼兒教師工作動(dòng)力,也為其專業(yè)發(fā)展提供職業(yè)導(dǎo)向,進(jìn)一步提升其工作勝任能力。

(四)注重學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生自我修煉,建立適合幼兒教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。幼兒園教師要緊跟學(xué)前教育的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育理念和方法,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),保證職業(yè)素質(zhì)上的先進(jìn)性,適應(yīng)不斷變化發(fā)展的學(xué)前教育工作新需求。一方面,高職院校從管理模式上注重學(xué)生的內(nèi)修外煉,搭建良好的軟硬件學(xué)習(xí)平臺(tái)。如以賽促學(xué)、以賽促改。即以大賽為參照,促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);以大賽為契機(jī),促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生素質(zhì)提升。另一方面,幼兒園針對(duì)幼兒教師終身學(xué)習(xí)需求積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,優(yōu)化繼續(xù)教育環(huán)境。如組建不同領(lǐng)域教研室之間相互交流,促進(jìn)幼教工作經(jīng)驗(yàn)資源共享;建立幼兒教師閱覽室,豐富他們的專業(yè)知識(shí),實(shí)現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)不斷提升。

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