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如何提高中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展的能力

2019-08-09 01:57:10張厚彬張思超
財經(jīng)界·下旬刊 2019年7期
關鍵詞:經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展提升

張厚彬 張思超

摘 要:隨著時代的發(fā)展和社會的進步,國際競爭性日益嚴峻,當前我國正處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的攻關期,“一帶一路”倡議的實施對推動我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了很多的機遇。對于中小企業(yè)而言,本身與大企業(yè)相比還存在一些劣勢,只有高度重視市場形勢,并結(jié)合中小企業(yè)實際情況積極探索完善的管理舉措,激發(fā)創(chuàng)新活力,才能創(chuàng)造更大的效益。本文對當前中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面遇到的問題進行了分析,針對性提出提升中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展能力的具體措施,以供參考。

關鍵詞:中小企業(yè) ?經(jīng)營管理 ?創(chuàng)新發(fā)展 ?提升 ?能力 ?措施

一、提高中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展能力的重要性

對于中小企業(yè)而言,當前正處于國際競爭大環(huán)境下,伴隨信息化時代的到來,越來越多的新技術(shù)、新方法涌現(xiàn),為中小企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力和技術(shù)支持,同時對于中小企業(yè)而言,也要看到在經(jīng)營管理和自主創(chuàng)新等方面還存在諸多的限制影響因素,加強中小企業(yè)家經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展能力提升,對于不斷改善經(jīng)營管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理布局,提高持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展水平具有重要的支撐意義,也有助于不斷夯實發(fā)展基礎,提升中小企業(yè)綜合競爭實力。

二、中小企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新發(fā)展方面遇到的問題分析

(1)經(jīng)營戰(zhàn)略意識不夠強,對創(chuàng)新發(fā)展方面的探究不夠。一方面中小企業(yè)沒有樹立長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,沒有結(jié)合市場競爭形勢建立清晰的經(jīng)營管理目標,從而導致發(fā)展比較盲從,沒有形成自身的發(fā)展優(yōu)勢,另一方面中小企業(yè)自主創(chuàng)新意識薄弱,主要集中在生產(chǎn)制造以及低附加值產(chǎn)業(yè)領域,獲得的效益也比較低,不利于提高中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展水平,難以與大企業(yè)競爭抗衡。

(2)融資難,管理不夠規(guī)范。一方面中小企業(yè)在發(fā)展過程中為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,引進更多先進的生產(chǎn)技術(shù)等需要投入大量的資金,需要依靠融資等方式來籌集資金,但是目前政府在相關的政策扶持等方面體系還不夠完善,對中小企業(yè)的扶持力度不夠,金融機構(gòu)對中小企業(yè)融資審核嚴格,影響了融資進度和規(guī)模,另一方面中小企業(yè)經(jīng)營管理不夠規(guī)范,沒有結(jié)合自身的實際,引入現(xiàn)代化管理模式,對管理比較忽視,管理模式比較粗放,不利于提高中小企業(yè)科學管理水平,從而影響內(nèi)控效果,導致資源浪費等。

(3)沒有結(jié)合實際構(gòu)建完善的自主創(chuàng)新體系。開展創(chuàng)新,對于企業(yè)發(fā)展是一項持續(xù)性工程,中小企業(yè)雖然引進了一些新技術(shù),但是在生產(chǎn)、制造、研發(fā)等方面沒有形成完善的自主創(chuàng)新體系,信息不對稱,過于模仿其他企業(yè)的發(fā)展模式等,沒有形成適合自身實際的自主創(chuàng)新發(fā)展路徑,從而不利于提高自主創(chuàng)新水平。

三、提高中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展能力的具體對策

(1)立足實際,構(gòu)建完善的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提高全員創(chuàng)新意識。一方面中小企業(yè)要深入研究市場形勢變化,結(jié)合自身的實際情況,制定適合中小企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)模,充分利用現(xiàn)代技術(shù)和方法加強信息采集,提高戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定的科學性和系統(tǒng)性,結(jié)合實際進行有序分解和實施,確保效益等目標的達成,另一方面要加強自主創(chuàng)新意識培育,提高全員自主創(chuàng)新能力,并形成相關的激勵機制,引導全員積極獻計獻策,通過有效激勵的方式來激發(fā)全員的創(chuàng)新能動性,更好地提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)生動力。

(2)完善立法,并給予中小企業(yè)更多的政策優(yōu)惠等扶持。政府要完善立法,針對當前中小企業(yè)發(fā)展情況開展調(diào)研,了解中小企業(yè)的發(fā)展困境以及遇到的問題,結(jié)合實際以立法的形式給予中小企業(yè)更多的政策扶持,為他們提供更多的技術(shù)、服務指導等,出臺更多有利于中小企業(yè)發(fā)展的相關政策,鼓勵中小企業(yè)積極走自主創(chuàng)新道路,引導他們不斷學習,加強技術(shù)創(chuàng)新,提高自主品牌管理能力。

(3)加強內(nèi)部規(guī)范化管理,打造特色營銷管理模式。一方面中小企業(yè)要不斷加強內(nèi)部規(guī)范化管理,引進先進的管理理念和方法,加強規(guī)范管理,形成完善的管理制度體系,加強責任分工,規(guī)范過程流程等,從而提高內(nèi)部控制成效,降低資源浪費等情形,另一方面要結(jié)合實際,充分考慮地區(qū)優(yōu)勢以及當?shù)氐奈幕厣?,融入更多的新技術(shù),并加強消費者、市場需求等調(diào)研,結(jié)合政策形勢探索自主技術(shù)與文化創(chuàng)新路徑,做好市場預測、風險識別和創(chuàng)新體系評估,通過加強和金融機構(gòu)、高校以及研究團體等合作,切實鞏固發(fā)展優(yōu)勢,爭取更多的資金、人力等支持,不斷提高綜合管理效能。

四、結(jié)束語

總之,為不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展水平,建議結(jié)合實際,完善內(nèi)部管理制度,加強自主創(chuàng)新意識提升和創(chuàng)新技術(shù)探索,只有這樣才能不斷激發(fā)中小企業(yè)內(nèi)生動力,厚植發(fā)展優(yōu)勢,更好地實現(xiàn)長遠有序發(fā)展。

參考文獻:

[1]胡曉光,鄭雪.淺談中小企業(yè)管理中的幾個重要環(huán)節(jié)[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(01).

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