黃曉暉

摘 要：隨著現(xiàn)有社會的發(fā)展，傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)也受到人們高度重視。由于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式與現(xiàn)有社會發(fā)展要求之間還存在一定差距，這就應加強新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度，以保證傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合競爭能力和社會地位層次有所提升。本文首先介紹新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義，之后闡述傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理有效創(chuàng)新措施，確保企業(yè)經(jīng)營管理水平有所提升。

關鍵詞：新時代;傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè);經(jīng)營管理;創(chuàng)新措施

為提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在我國現(xiàn)有社會發(fā)展中的地位層次，就應要求相關人員從傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)制定一系列合理的創(chuàng)新措施，積極改善傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式中不合理的地方，確保傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理水平有所提升。同時，對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理，還能避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題，全面落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展的目標。

一、新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

在我國現(xiàn)有時代不斷發(fā)展的條件下，傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)在新時代中的綜合競爭能力受到多方面外在因素的干擾，為改善這一現(xiàn)狀就應加強傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度，確保各項經(jīng)營管理工作能夠滿足新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展要求。與此同時，多方面研究發(fā)現(xiàn)，對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理還具備諸多現(xiàn)實意義，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)來說，經(jīng)營管理在企業(yè)發(fā)展過程中起到非常重要的作用，這就應保證傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理模式的合理性，以避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題。而對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理實施創(chuàng)新處理，還能強化經(jīng)營管理在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展中的作用效果，縮小傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)與新時代發(fā)展要求之間的差距，落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)良性發(fā)展的目標。第二，通過傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，還能提高企業(yè)各階層職工綜合創(chuàng)新能力，逐步提高企業(yè)經(jīng)營水平，以為企業(yè)帶來更豐厚的經(jīng)濟效益。第三，由于傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)中經(jīng)營管理模式過于保守，其在發(fā)展過程中很有可能會受到一系列外在因素的干擾。而通過經(jīng)營管理創(chuàng)新，則能夠改善新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展缺陷，不斷提升新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合發(fā)展水平，使得企業(yè)在現(xiàn)有市場中的地位層次有所提高。

二、新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理有效創(chuàng)新措施

（一）完善企業(yè)經(jīng)營管理制度

在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)開展經(jīng)營管理工作時還需要相關人員結(jié)合相應企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要求制定合理的管理制度，比如文化管理制度、經(jīng)濟管理制度和發(fā)展模式管理制度等，增強企業(yè)自主創(chuàng)新水平，這對于改善傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)綜合發(fā)展缺陷也是非常重要的一點。另外，通過各項管理制度創(chuàng)新還能落實企業(yè)經(jīng)營管理模式和管理理念創(chuàng)新的目標，縮小傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)有社會發(fā)展要求之間的差距，滿足企業(yè)綜合建設要求。除此之外，在對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理制度實施完善處理的條件下，還應兼顧相關人員對各項制度的滿意程度，確保相關人員嚴格遵循各項制度開展經(jīng)營管理工作，逐步提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

（二）對企業(yè)內(nèi)部人才實施創(chuàng)新力培養(yǎng)

從傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，為實現(xiàn)相應管理有效創(chuàng)新的目標，首先應對企業(yè)內(nèi)部人才實施創(chuàng)新力培養(yǎng)工作，確保相關人員在短時間內(nèi)掌握傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新要求，并全身心地投入經(jīng)營管理創(chuàng)新工作當中。此外，通過多項渠道對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員實施創(chuàng)新力培養(yǎng)，還能強化相關人員崗位服務意識。組織企業(yè)內(nèi)部人才參加各類座談會和培訓活動，都是可以激發(fā)和強化企業(yè)內(nèi)部人才創(chuàng)新能力的有力措施，能夠不斷提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新效果，確保管理人員自身核心素養(yǎng)能夠滿足傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新要求。

（三）構(gòu)建合理的信息化平臺

在信息化時代不斷發(fā)展的條件下，傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展缺陷越來越明顯。為有效解決傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展過程中不合理之處，不僅需要按照相關要求開展企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新改革，還應強化各類信息化平臺在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理中的作用效果，例如企業(yè)職工可以通過計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡開展企業(yè)經(jīng)營管理工作，減少簡單煩瑣的事務性工作流程，提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理人員工作效率，確保相關人員能夠全力以赴投入傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理工作當中。不僅如此，通過一系列信息化平臺還能強化傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)各階層職工之間的溝通力度。而從解決傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題角度出發(fā)，相關人員可在信息化平臺的支持下按照預設規(guī)程和原則協(xié)調(diào)解決各項問題，這對于提升傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理問題處理效果顯得尤為重要。

（四）加強企業(yè)實施內(nèi)部監(jiān)督力度

在傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)開展經(jīng)營管理工作時，不僅需要按照規(guī)定的程序開展經(jīng)營管理工作，還應要求管理部門對傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理工作實施有效監(jiān)督，譬如可以要求相關人員依照現(xiàn)有的規(guī)章條例和企業(yè)動態(tài)發(fā)展局勢開展相應監(jiān)督工作，及時處理傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題。這不僅能夠?qū)崟r跟進企業(yè)經(jīng)營管理工作實施力度，及時糾錯、避免損失、總結(jié)經(jīng)驗，達到增強傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理能力的綜合作用。在企業(yè)內(nèi)部實施經(jīng)營管理監(jiān)督機制，能夠有效避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)中各項經(jīng)營管理制度流于形式，有效提升企業(yè)領導人員對經(jīng)營管理自查自省的重視力度，做到防患于未然，全面落實傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)核心競爭力的提高，從而大力推進我國傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)積極穩(wěn)妥、可持續(xù)性發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，了解到對新時代下傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)實施經(jīng)營管理創(chuàng)新具備明顯的現(xiàn)實意義，不僅能夠改善企業(yè)經(jīng)營管理缺陷，以期提高企業(yè)綜合建設水平。為避免傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新時出現(xiàn)問題，還需要相關人員結(jié)合傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展形勢以及其他方面因素規(guī)劃有效的創(chuàng)新措施。在提高傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新力度的同時，推進傳統(tǒng)非生產(chǎn)型企業(yè)向著更加合理的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]金鑫.企業(yè)經(jīng)營管理中激勵決策優(yōu)化研究[J].財會學習，2019，（17）：201.

[2]葉曉東.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力有效策略研究[J].中外企業(yè)家，2019，（11）：37-38.

[3]唐任伍，劉洋.在企業(yè)經(jīng)營管理中弘揚五四精神[J].企業(yè)文明，2019，（04）：29-31.

[4]何菲.中小企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題及措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2019，（07）：28-30.