劉家彥
摘要:中小企業(yè)在一國的經濟發(fā)展和促進就業(yè)方面都發(fā)揮著無可替代的作用,是國民經濟的重要組成部分。自2001年我國入世以來,進出口貿易發(fā)生了翻天覆地的變化,中小企業(yè)做出了巨大的貢獻。但自2005年7月21日國家實行人民幣匯率改革開始,我國中小出口企業(yè)開始步入了艱難的發(fā)展階段,問題層出不窮,出現了很多亟待解決的難題。為此,我們必須冷靜分析、研究對策,從宏觀和微觀層面為中小企業(yè)開拓國際市場出謀劃策,使廣大中小出口企業(yè)早日走出困境,為我國對外貿易的轉型升級發(fā)揮應有的作用。
關鍵詞:中小企業(yè);出口;國際市場
1、中小企業(yè)開拓國際市場現狀及問題
中小企業(yè)在我國的經濟發(fā)展和促進就業(yè)方面都發(fā)揮著無可替代的作用,是國民經濟的重要組成部分。2007年美國發(fā)生次貨危機以來,世界經濟受到巨大沖擊,2011年以來,我國〃穩(wěn)增長、調結構、促平衡〃的外貿政策取得了一定的成效,但由于受多種因素的影響,我國外貿形勢更加嚴峻。這些影響對我國中小出口企業(yè)的沖擊更大,生存和發(fā)展成了中小企業(yè)亟待解決的難題。
1.規(guī)模小,融資難
我國中小企業(yè)一般還處于起步和發(fā)展階段,沒有雄厚的資金實力、基礎弱,底子薄,缺乏融資的方式和途徑,而國有商業(yè)銀行往往因為中小企業(yè)的信用度低、抵御風險能力差等因素,不愿把款項貸給中小企業(yè),致使中小企業(yè)的發(fā)展步履維艱。
2.缺乏核心競爭力產品
首先,我國中小企業(yè)出口的產品多為附加值低、品種單一的產品,各企業(yè)在尋找銷路,開拓市場時,往往只顧個體的短期利潤,不考慮企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,導致低價傾銷,惡性競爭。其次,企業(yè)沒有研發(fā)部門。產品創(chuàng)新能力差,只會一味簡單模仿。同時,不重視知識產權的保護。
3.管理機制不完善,缺乏規(guī)范性
目前,中小企業(yè)管理混亂,企業(yè)的崗位職責制度、考核制度、升迀制度和監(jiān)督機制等都不完善。各部門和崗位的工作內容和工作的績效如何評估,誰去評估和監(jiān)督等都沒有明確的規(guī)定,分工不明確,職責不清楚,造成了有的工作沒人做,有的工作搶著做的現象,致使人力資源的浪費和管理效率的低下。
4.政府支持力度不夠
中小企業(yè)的發(fā)展離不開我國中央政府和地方政府的支持。但我國現在關于中小企業(yè)進行國際化經營的法律、法規(guī)還不完善,對外投資的政策、貿易環(huán)境有待優(yōu)化。
2、中小企業(yè)開拓國際市場的動因
我國中小企業(yè)“走出去”是伴隨著改革開放的不斷深入而漸漸發(fā)展起來的。在世界經濟一體化、區(qū)域經濟一體化、知識信息時代的到來的在環(huán)境下,我國中小企業(yè)不斷地進軍國際化大舞臺,接受考驗和挑戰(zhàn)。在走向國際化經營的道路上,中小企業(yè)也有其內源性和外源性的驅動因素。
2.1開拓國際市場的原因
在經濟全球化發(fā)展的今天,各國企業(yè)開展跨國經營已形成趨勢和潮流,隨著中國經濟實力的增強和企業(yè)國際競爭力的提高,走出去已然成為我國中小企業(yè)發(fā)展的必然。一是實施走出去戰(zhàn)略可以合理配置資源,在利用國外資源的同時,獲得絕對和相對收益;二是促進了中小企業(yè)經濟結構調整和產業(yè)結構優(yōu)化,企業(yè)積極走出國門,建立銷售網絡和售后服務網點,拓展新的生存和發(fā)展空間;三是可以繞過非關稅壁壘,突破貿易保護主義。近年來,中國已成為世界上遭受反傾銷最多的國家之一,中小企業(yè)如何不丟掉市場,走出去成為必然選擇;四是有利于樹立中國的大國形象,提高國際競爭力,推動國際經濟新秩序的建立。
3、中小企業(yè)開拓國際市場策略
3.1培養(yǎng)全球化思維方式
在信息技術迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)跨國經營未必需要龐大的規(guī)模,只要在價值鏈條的某些環(huán)節(jié)擁有相對優(yōu)勢,都可能成為中小企業(yè)參與國際競爭的基礎。我國中小企業(yè)應逐漸培養(yǎng)全球化的眼光和思維方式,為自身謀求更大發(fā)展空間。
3.2提高自身素質,自主創(chuàng)新能力,發(fā)展自主品牌
在市場經濟條件下,要按照市場規(guī)則辦事,建立規(guī)范的商業(yè)關系,處理好企業(yè)和周邊群眾的關系并承擔自己的社會責任,保護好環(huán)境、扶助弱勢群體,促進和諧社會的建立。企業(yè)在發(fā)展自身的同時,還應從社會責任角度為社會事業(yè)多作貢獻。企業(yè)家可通過參加各種形式的培訓或聘用管理人員來提高企業(yè)的管理水平,通過培訓員工提高員工素質,通過產品認證、管理認證、環(huán)境認證等來提高企業(yè)的整體水平。
3.3借助海外華人的經營網絡及加大中小企業(yè)融資服務系統(tǒng)
海外華人的跨國經營網絡是中國開展跨國經營的獨特資源。中小企業(yè)規(guī)模小、資金有限,想在許多地區(qū)都設置駐外機構是十分困難的。海外華人團體不但可以彌補企業(yè)駐外機構之不足,而且遍布海外各地的華商團體更可發(fā)揮地域性優(yōu)越、社會關系廣等優(yōu)點,可以協(xié)助我國中小企業(yè)掌握商機以順利進行市場開發(fā)。
3.4制定長期發(fā)展戰(zhàn)略及增強創(chuàng)新能力
中小企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時,應先進行大量的市場調研,建立信息系統(tǒng),熟悉本國和東道國的投資環(huán)境和投資規(guī)則,避免企業(yè)沒有計劃地生產產品,造成庫存積壓,惡性競爭?!翱茖W技術是第一生產力”這句話不僅適用一個國家,同樣適用一個企業(yè),核心競爭力產品是一個企業(yè)的靈魂,企業(yè)發(fā)展時,應注重研發(fā)資金的投入,吸引具有開拓精神的技術人員,開發(fā)新產品,同時努力提升產品質量,強化全面質量管理,嚴把質量關。
3.5政府建立相應保障體系
我國應盡快建立由中央政府、地方政府和中介組織等共同組成的中小企業(yè)國際化經營保障體系。國家應建立鼓勵中小企業(yè)開展國際化經營的政策和專項預算,制定和完善關于中小企業(yè)的相關法律,明確中小企業(yè)的公平競爭環(huán)境,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中的難題。
3.6行業(yè)內部
各級中小企業(yè)服務機構和行業(yè)協(xié)會要組織專門力量,把市場需求信息作為市場開拓服務的重要內容,根據國際市場形勢的發(fā)展變化,研究提出產業(yè)和產品的市場發(fā)展方向,為企業(yè)生產經營和市場決策提供信息指導,借助信息系統(tǒng)、期刊等渠道及時向企業(yè)發(fā)布和反饋市場信息,為企業(yè)開拓國際市場提供信息服務。
積極倡導利用電子商務開拓國際市場,利用電子商務開拓國際市場,對于中小企業(yè)具有較強的適用性。使中小企業(yè)獲得與大企業(yè)平等競爭的機會,降低經營成本,減少貿易環(huán)節(jié),節(jié)約貿易時間,提高經營效益。
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(作者單位:云南工商學院 經濟與管理學院)