尹俊熹

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的重要力量，自改革開放以來，中鐵集團(tuán)公司是在特定的文化歷史條件下蓬勃發(fā)展起來，但在社會巨大變革中，如何強(qiáng)化企業(yè)文化的發(fā)展，需要公司著重致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過一系列舉措，走出一條以文管企、以文助企、以文興企的特色之路。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);企業(yè)文化;價值觀念;意義對策等

施工企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要以黨建為引領(lǐng)，組織黨員干部充分學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策，充分發(fā)揮模范黨員的帶頭作用，使全體員工凝心聚力，全身心地投入工作當(dāng)中，加強(qiáng)企業(yè)文化還要通過“過硬黨支部”創(chuàng)建工作，不斷提高員工的政治覺悟、理論水平和發(fā)展動力，使員工自律不斷加強(qiáng)，施工企業(yè)黨員干部要以身作則，互相監(jiān)督，在拓展業(yè)務(wù)中不斷學(xué)習(xí)，緊抓基礎(chǔ)客戶，以最小力量實(shí)現(xiàn)最大成果，最終完成了“政治過硬”“班子過硬”“隊伍過硬”“作風(fēng)過硬”“制度過硬”“業(yè)績過硬”全面轉(zhuǎn)變。

一、企業(yè)文化建設(shè)對施工企業(yè)發(fā)展的重要性 使施工企業(yè)搏擊長空歷久不衰

（一）在中鐵集團(tuán)公司發(fā)展的歷程中，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，施工企業(yè)文化建設(shè)也在不斷變化中，當(dāng)前施工企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)羽化成一個美好的歷史階段。施工企業(yè)在經(jīng)歷起步到發(fā)展再到崛起到壯大這一艱難過程后，隨著社會的進(jìn)步，施工企業(yè)對文化建設(shè)的意識與要求不斷提高。在這一過程中，企業(yè)不重視文化建設(shè)將是扼殺施工企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

（二）當(dāng)社會物質(zhì)財富日益增加之際，國家、國民都需要有更高的精神需求。這就需要施工企業(yè)把企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)相結(jié)合，使施工企業(yè)真正走向發(fā)展繁榮之路。施工企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中，要將其放在打造新型施工企業(yè)的通過非凡創(chuàng)造能力和建設(shè)企業(yè)文化，是一個現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。

（三）施工企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，就要在長期生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中，形成企業(yè)獨(dú)特的管理思想、價值觀念、管理方法以及道德行為。施工企業(yè)要樹立企業(yè)本質(zhì)特征的文化效應(yīng)，推動企業(yè)打造競爭力，樹立企業(yè)最強(qiáng)音，實(shí)現(xiàn)社會主義核心價值觀與企業(yè)文化相融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化效應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高員工文化素質(zhì)與核心競爭意識，并要針對企業(yè)實(shí)際，提出“大黨建、大宣傳”工作指導(dǎo)方針，迅速部署落實(shí)政策，兩手抓，兩手都要硬。

二、認(rèn)真研究施工企業(yè)文化建設(shè)的方式方法 鑄牢施工企業(yè)文化發(fā)展根基

（一）施工企業(yè)在快速發(fā)展中，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真研究如何做好企業(yè)文化建設(shè)，扎根企業(yè)文化建設(shè)之心還沒有靜下心來，沒有去認(rèn)真研究企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和方式。往往這類企業(yè)在追求高利益的同時，喜愛一些舶來文化和快餐文化?？v觀某些施工企業(yè)的宣傳文案，這些施工企業(yè)的企業(yè)文化猶如一朵朵水上漂浮的浮蓮，大量浮躁和瑰麗的詞語，奢華的思想主張掩蓋施工企業(yè)本身堅硬的品質(zhì)。所謂開創(chuàng)獨(dú)具匠心的企業(yè)文化不在于外在的虛夸。

（二）企業(yè)文化主體是人文思想和產(chǎn)品思想的有機(jī)結(jié)合。通過人文思想轉(zhuǎn)變到制造思想，是施工企業(yè)抓好文化發(fā)展的必由之路。但造物先要造好人，施工企業(yè)文化應(yīng)該是在一個沉淀積累的過程去日益完善。今后任務(wù)應(yīng)該更大程度上是把文化的根基扎根于企業(yè)發(fā)展這片土壤，并要注重社會和諧發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)意識，加強(qiáng)發(fā)展與社會文明共同進(jìn)步才是特色文化的根本。

（三）施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想決定企業(yè)文化水準(zhǔn)。就需要施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)個性理念建設(shè)。早年，某些施工企業(yè)在蓬勃發(fā)展過程中，許多領(lǐng)導(dǎo)干部忽略對文化的重視與尊重，導(dǎo)致施工企業(yè)價值觀念越來越偏離社會發(fā)展。

三、深耕企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合機(jī)制 激勵員工全力以赴做好本職工作

（一）施工企業(yè)在施工建設(shè)初期，個別企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。施工領(lǐng)導(dǎo)干部不注重企業(yè)文化內(nèi)在的修養(yǎng)，違背文化與生產(chǎn)力發(fā)展的需求，終將給施工企業(yè)的發(fā)展帶來災(zāi)難。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理方式上存在著不規(guī)范現(xiàn)象，特別是施工企業(yè)在發(fā)展中，部分從業(yè)人員掌握企業(yè)管理核心，無論生產(chǎn)還是營銷都牽制著企業(yè)發(fā)展。

（二）施工企業(yè)在談及企業(yè)文化建設(shè)時，還只停留在口頭上，在墻上掛幾條標(biāo)語，紙上談兵。施工企業(yè)工作環(huán)境惡劣，生活環(huán)境差，員工缺乏歸屬感，就會一心只想跳槽，因此，施工企業(yè)要重視企業(yè)文化建設(shè)。

（三）施工企業(yè)要企業(yè)文化建設(shè)要堅持以正面宣傳為主、弘揚(yáng)主旋律、發(fā)展正能量，努力營造出積極健康的主旋律。強(qiáng)化企業(yè)文化要緊密圍繞公司發(fā)展理念，凝聚思想共識，為大局意識著想，為全面工作增光添彩。施工企業(yè)要確保員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，矢志不渝，不斷創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響力。

四、結(jié)語

綜上所述，施工企業(yè)文化建設(shè)要有標(biāo)準(zhǔn)、有動作、有實(shí)施策略，要以振奮精神，鼓舞士氣為目標(biāo)。施工企業(yè)文化建設(shè)要充分顯示企業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。由于中國現(xiàn)代化進(jìn)程正在蓬勃發(fā)展，大部分施工企業(yè)還處于初始階段，因此很多施工企業(yè)對于企業(yè)文化的認(rèn)知帶有比較樸素的烙印，甚至有很多認(rèn)識誤區(qū)，總覺得企業(yè)文化是虛的。因此，要讓施工企業(yè)長久地發(fā)展下去，企業(yè)精神是少不了的，而企業(yè)文化就等于企業(yè)的精神，它是一個企業(yè)的靈魂。

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