朱晨艷
摘要:為進(jìn)一步提升學(xué)校管理的效益,規(guī)范行政管理的執(zhí)行力,我校以加強(qiáng)教育教學(xué)流程節(jié)點(diǎn)管理為切入口,整合學(xué)校各項(xiàng)工作流程,夯實(shí)減負(fù)增效,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:工作流程;節(jié)點(diǎn)管理;減負(fù)增效
中圖分類(lèi)號(hào):G627文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ????文章編號(hào):1992-7711(2019)17-017-1
近年來(lái),我校以學(xué)習(xí)省“八項(xiàng)規(guī)范”文件精神為契機(jī),根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況整合各項(xiàng)工作流程,積極推行節(jié)點(diǎn)管理,夯實(shí)減負(fù)增效,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。下面,筆者結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,談?wù)勎倚T凇皽p負(fù)增效”方面的一些做法。
一、“整合”工作流程是減負(fù)增效的前提
我們認(rèn)為減負(fù)不僅僅是減少學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),在學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面都存在著不必要的負(fù)擔(dān),這些負(fù)擔(dān)牽扯了廣大師生過(guò)多的精力,直接影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,開(kāi)學(xué)初,我們?cè)谥販販p負(fù)增效相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,將學(xué)校工作著力點(diǎn)定在“整合”二字上。
1.整合各項(xiàng)常規(guī)檢查,為行政減負(fù)。
課堂教學(xué)檢查、備課筆記檢查,作業(yè)檢查、輔導(dǎo)檢查……各項(xiàng)教學(xué)檢查讓我們的行政疲于應(yīng)付,也讓很多檢查流于形式。因此,我們從實(shí)效出發(fā),把學(xué)校日常教學(xué)督查進(jìn)行了整合,分為兩個(gè)層次實(shí)施。
(1)教研組自查。比如備課筆記檢查,我們將教學(xué)“五認(rèn)真”檢查表下發(fā)到教研組,每月一次,教研組長(zhǎng)抽出時(shí)間互閱備課筆記和學(xué)生作業(yè)批改,這既是檢查的過(guò)程,也是相互學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(2)行政督查。我們擬定了《學(xué)校行政蹲點(diǎn)分工表》,明確了行政蹲點(diǎn)年級(jí)和學(xué)科,要求行政深入年級(jí)組引領(lǐng)蹲點(diǎn)年級(jí)開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng),對(duì)蹲點(diǎn)年級(jí)薄弱教師、薄弱學(xué)科,薄弱學(xué)生要給與幫扶,同時(shí)檢查上課教師的備課筆記、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣以及作業(yè)布置、批改情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,跟蹤督查。
我們還將學(xué)校總值巡視和教學(xué)部門(mén)巡課工作進(jìn)行了分工,校級(jí)行政負(fù)責(zé)巡視學(xué)校的安全、學(xué)生就餐及教學(xué)秩序和清校情況,并記好當(dāng)天的總值記錄,學(xué)校中層負(fù)責(zé)巡視早讀、下午的志愿導(dǎo)學(xué)并填好督查記錄表。
這樣整合后的常規(guī)督查將行政從煩瑣、低效的事務(wù)中解放出來(lái),使檢查更具針對(duì)性,而且檢查的密度、廣度都拓展了。
2.整合各種教學(xué)研討活動(dòng),為教師減負(fù)。
我們將專(zhuān)家組活動(dòng)、教研組活動(dòng)和教學(xué)節(jié)活動(dòng)等進(jìn)行了整合,控制教師集中活動(dòng)時(shí)間、次數(shù),提高活動(dòng)質(zhì)量,也讓教師有充裕的時(shí)間鉆研教材、反思課堂、提優(yōu)補(bǔ)差。
二、推行“節(jié)點(diǎn)”管理是減負(fù)增效的基礎(chǔ)
教學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,教學(xué)工作千頭萬(wàn)緒,每一步都會(huì)影響教學(xué)效率。我們?cè)陉P(guān)注整個(gè)教學(xué)流程的同時(shí),抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)工作的提高。
節(jié)點(diǎn)一:課前準(zhǔn)備
(1)提高課堂效率首先必須在備課上下功夫
我們學(xué)校強(qiáng)化了集體備課管理:
我們的集體備課以備課組為單位,由備課組長(zhǎng)主持進(jìn)行。
堅(jiān)持“四定”、“五備”、“四統(tǒng)一”。即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)手段;統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)要求、統(tǒng)一教學(xué)重點(diǎn)、統(tǒng)一保底作業(yè)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。
(2)提高課堂教學(xué)效率必須做好課前準(zhǔn)備
①教師課前候課。
候課,是我校行政巡課的一個(gè)重要內(nèi)容,也是上好一堂課的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。可以達(dá)到以下三個(gè)目的:首先,暗示學(xué)生該上課了,作好上課的準(zhǔn)備;其次,起到調(diào)節(jié)我們自己情緒的作用,以便在正式上課時(shí)以良好的情緒和精神來(lái)感染學(xué)生;再次,會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的時(shí)間觀念,逐漸養(yǎng)成惜時(shí)如金的良好行為習(xí)慣。
②學(xué)生課前準(zhǔn)備。
關(guān)注學(xué)生課前準(zhǔn)備情況,確保課堂教學(xué)效率。為此,學(xué)校還加強(qiáng)了師生課前準(zhǔn)備的督查工作。
節(jié)點(diǎn)二:練習(xí)設(shè)計(jì)、二次跟蹤
過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的最大障礙,它消耗了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。因此,我們根據(jù)教育主管部門(mén)要求,完善了相關(guān)制度,并通過(guò)校信通、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等形式加大了檢查力度。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到布置作業(yè)對(duì)教師來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)重要技能,而其中尤為重要的一個(gè)部分是作業(yè)形式的設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)。學(xué)校關(guān)注教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力提高,要求在備課筆記上必須有一定量的作業(yè)設(shè)計(jì),并為老師們提供實(shí)戰(zhàn)練兵的機(jī)會(huì)——每位教師輪流出本年級(jí)組的“過(guò)關(guān)練習(xí)”。
對(duì)于各年級(jí)各學(xué)科的自主練習(xí),我們并不滿(mǎn)足于做過(guò)就算,而是關(guān)注了“二次跟蹤”——對(duì)薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)生及薄弱題目,進(jìn)行后續(xù)二次跟蹤,督促教師做好輔導(dǎo)。
節(jié)點(diǎn)三:“刪減無(wú)效教學(xué)行為”研究
在新課程改革日益推進(jìn)的過(guò)程中,有效教學(xué)雖然愈來(lái)愈引起人們的關(guān)注,越來(lái)越成為課堂教學(xué)的追求。但是,不可否認(rèn)的是在當(dāng)前的教學(xué)實(shí)踐中,還有很多的“低效”、“無(wú)效”的現(xiàn)象和環(huán)節(jié)。只有發(fā)現(xiàn)無(wú)效,刪除無(wú)效,才能實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效、高效。正因?yàn)槿绱?,我們將“減負(fù)增效”的突破口放在“刪除無(wú)效教學(xué)活動(dòng)”的研究上。
我們首先在教師中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,對(duì)普遍存在于我們學(xué)校教師課堂教學(xué)上的無(wú)效活動(dòng)進(jìn)行匯總、刪除,對(duì)比較集中的問(wèn)題進(jìn)行討論,研究對(duì)策,提醒教師注意,指導(dǎo)教師改正。
通過(guò)這一舉措,我們看到了教師對(duì)課堂的關(guān)注和思考。
三、提高教師素質(zhì)是減負(fù)增效的保證
青年教師的成長(zhǎng)和骨干教師的培養(yǎng)直接決定著未來(lái)學(xué)校的發(fā)展。所以,學(xué)校十分重視青年教師的培養(yǎng),“教學(xué)共同體”機(jī)制的建立,加大了青年教師培訓(xùn)力度,縮短了青年教師的成長(zhǎng)周期。
“減負(fù)增效”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,有許多矛盾有待我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索和解決:怎樣引導(dǎo)社會(huì)和家長(zhǎng)支持學(xué)校的減負(fù)增效工作,使學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面都能形成共識(shí),創(chuàng)設(shè)良好的教改氛圍,還有許多宣傳溝通工作要做;規(guī)定了學(xué)生的在校時(shí)間總量,如何充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有教育資源的作用等等,都是我們今后必須面對(duì)和解決的問(wèn)題……
綜上所述,我們將認(rèn)真貫徹省“八項(xiàng)規(guī)范”,不斷探索減負(fù)增效的新途徑、好辦法,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。