石晶

【摘 要】 本文分析了中鐵寶橋黨組織建設(shè)基本情況，指出了國(guó)有企業(yè)基層黨建考核評(píng)價(jià)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，提出了國(guó)有企業(yè)黨建工作四維考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架并進(jìn)行了效果評(píng)估。

【關(guān)鍵詞】 國(guó)有企業(yè);黨建工作;考核評(píng)價(jià);效果評(píng)估

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。

“上邊千條線，下邊一根針”。在大型國(guó)有企業(yè)探索健全完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，是基層貫徹落實(shí)黨的十九大精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程，構(gòu)建黨建責(zé)任閉環(huán)管理推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、常態(tài)化管理責(zé)任的必然要求，是基層黨務(wù)工作者以實(shí)際行動(dòng)全面貫徹從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署的時(shí)代命題和責(zé)無旁貸的歷史責(zé)任。

近年來，筆者作為企業(yè)黨建考核評(píng)價(jià)評(píng)估工作的親歷者，以中鐵寶橋集團(tuán)為研究對(duì)象，總結(jié)企業(yè)建立半個(gè)世紀(jì)，特別是自改革開放以來，持續(xù)41年取得盈利的寶貴黨建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)黨建工作考核評(píng)價(jià)做法進(jìn)行較為系統(tǒng)的體系分析，嘗試通過建立模型的方式，為新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)黨建工作提供可借鑒的理論成果依據(jù)。

一、中鐵寶橋黨組織建設(shè)基本情況

目前，中鐵寶橋擁有11家成員企業(yè)，分布于我國(guó)中西部、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。截止2018年底，全集團(tuán)在崗職工3680人，黨委、黨支部68個(gè)，在崗黨員1424名，黨員占全體員工的39%，其中，在42項(xiàng)工程項(xiàng)目中的黨員118名，分布大江南北、黃河兩岸及海外地區(qū)。

二、在基層黨建考核評(píng)價(jià)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題

目前，大型國(guó)有企業(yè)3-5級(jí)管理層級(jí)已經(jīng)很普遍，子分公司遍布越來越廣，跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、股權(quán)復(fù)雜化、職工隊(duì)伍多元化等問題，導(dǎo)致黨建工作缺乏推之四海的有效考核評(píng)價(jià)工具;黨建考核工作涉及范圍廣，無法用簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)進(jìn)行體現(xiàn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作難;黨務(wù)工作者思想機(jī)制固化，考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)滯后于黨建工作現(xiàn)實(shí)需要，條條框框的公文，造成基層黨委自我完善的空間被不斷擠壓;有的基層黨委生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大，市場(chǎng)拓展任務(wù)艱巨;有的基層黨組織為應(yīng)付檢查，熱衷搞“材料秀”，背離檢查初衷;有的檢查人員胡子眉毛一把抓，忙忙碌碌，工作缺乏章法，抓不住問題核心，對(duì)待政策文件生搬硬套;有的黨員干部對(duì)貫徹意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制缺乏思路，工作方法牽強(qiáng)附會(huì)。如何依據(jù)業(yè)績(jī)、成果、崗位、資料考核評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)？還是綜合考核評(píng)價(jià)？到底怎么操作？面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問題，推動(dòng)基層黨委全面履行落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，建立運(yùn)用一套突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)、切實(shí)可行、有效管用的考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架與效果評(píng)估方法，創(chuàng)新工作方式顯顯得尤為迫切。

三、黨建工作四維考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架與效果評(píng)估

從大型國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐出發(fā)，以黨建工作“橫向維度+縱向維度+時(shí)間維度+空間維度”為四維，搭建空間模型，從過程控制和結(jié)果導(dǎo)向兩個(gè)關(guān)鍵方面去考核評(píng)價(jià)基層黨組織工作實(shí)效，落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)，建立起考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架與效果評(píng)估體系。

黨建工作日?？己嗽u(píng)價(jià)平面由橫向維度和縱向維度構(gòu)成：縱向維度，各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮;向維度，各級(jí)黨委政治核心作用發(fā)揮。黨建工作日?？己嗽u(píng)價(jià)由平面管理延展搭建空間管理：時(shí)間維度，各級(jí)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向的正確工作做法;空間維度，形成“靶向療法”機(jī)制和空間連續(xù)性。通過黨建工作日?？己嗽u(píng)價(jià)把黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)：黨建效果，黨建工作在發(fā)展中不斷完善，黨建效果周期性疊加;子分公司、子單元黨建空間分散成效匯集起大集團(tuán)整體黨建空間成效;在大型國(guó)企落實(shí)黨的方針政策，實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企，在發(fā)展中努力開創(chuàng)國(guó)企黨的建設(shè)新局面。

1、黨建工作四維考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架具體內(nèi)容

（1）縱向維度：領(lǐng)導(dǎo)核心考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架具體內(nèi)容。中鐵寶橋黨委根據(jù)中央關(guān)于要把國(guó)有企業(yè)發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略，制定了“建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合型現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，黨委參考企業(yè)規(guī)劃和實(shí)際黨建工作需要，嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，提前預(yù)留黨建管理空間，突出總部管理戰(zhàn)略，對(duì)基層黨組織及時(shí)調(diào)整，重點(diǎn)做好企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)要點(diǎn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、考核機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)，健全黨委書記抓落實(shí)的工作機(jī)制，堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，調(diào)研解決企業(yè)黨建共性、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)抓二級(jí)黨委工作推進(jìn)（優(yōu)化二級(jí)管控體系），即為集團(tuán)總部黨委頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)，精簡(jiǎn)流程，重點(diǎn)建立以基層黨委直接對(duì)基層黨支部為中心的考核評(píng)價(jià)構(gòu)架，完善“總部黨委→二級(jí)黨委→黨支部→黨小組”和普通黨員貫徹方法，把工作延伸。

（2）橫向維度：政治核心考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架具體內(nèi)容。確立各級(jí)黨組織和黨組織書記是抓好基層黨建第一責(zé)任人，把黨的建設(shè)考核評(píng)價(jià)同領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)銜接起來，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤?？偛奎h委按照工作需要，通過黨對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)，把黨的工作要求鑲嵌到“三重一大”等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度中，從管理層面上給予子分公司提供授權(quán)和自主開展工作空間，為基層黨委政治作用發(fā)揮理順外圍制度空間。基層黨委以貫徹總部黨委制度為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，再次細(xì)化完善，推進(jìn)本級(jí)組織黨的工作要求鑲嵌到基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度中，完善本級(jí)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，形成總部黨委為總部政治核心，子分公司黨委為子分公司政治核心，黨支部為基層車間政治核心，拓展工作。

（3）時(shí)間維度：?jiǎn)栴}導(dǎo)向考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)架具體內(nèi)容。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)，我們中國(guó)共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問題。企業(yè)黨建工作以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重大問題為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題研究思考，著力推動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展面臨的一系列突出矛盾和問題。當(dāng)前最大的矛盾，就是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與現(xiàn)有企業(yè)模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、內(nèi)部深化改革的矛盾，在一個(gè)個(gè)問題矛盾探索解決中實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（4）空間維度：形成“靶向療法”機(jī)制和空間連續(xù)性構(gòu)架具體內(nèi)容。在考核評(píng)價(jià)工作中通過前三個(gè)維度，把“從嚴(yán)治黨”的任務(wù)要求細(xì)化分解到不同層級(jí)、不同部門、不同崗位日常工作中，體現(xiàn)為“可操作、可量化、能區(qū)分”，對(duì)責(zé)任人用指標(biāo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)形式加以約束，創(chuàng)造單點(diǎn)突破，打開立體評(píng)價(jià)思維，形成了各崗位都有體現(xiàn)，各部門都有任務(wù)，各層級(jí)都有標(biāo)準(zhǔn)，各方面都有規(guī)范，各種資源都參與，多角度、多方位、多層次、多渠道、多元化、多方式的立體空間評(píng)價(jià)體系構(gòu)架，在格局上取得領(lǐng)先一步，在解決關(guān)鍵問題上開局、布局、破局。為確保形成“靶向療法”機(jī)制，避免基層黨委誤判，避免把過多精力放在裝點(diǎn)門面上，片面追求形式創(chuàng)新中去，把牢固樹立黨建工作抓在日常、融入經(jīng)常、嚴(yán)在平常的工作導(dǎo)向，通過及時(shí)反饋給責(zé)任人體現(xiàn)出來，通過常預(yù)測(cè)、常研判、常提醒、常培訓(xùn)、常教育讓其能準(zhǔn)確明白要在重點(diǎn)任務(wù)上見實(shí)效，不流于形式，不觸電。

2、黨建工作四維考核評(píng)價(jià)效果評(píng)估具體內(nèi)容

（1）縱向維度：領(lǐng)導(dǎo)核心考核評(píng)價(jià)效果評(píng)估具體內(nèi)容。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，把持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神情況往深里走、實(shí)里走、心里走，落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議任務(wù)情況，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”情況等作為工作貫徹主線，重點(diǎn)評(píng)估黨的政治建設(shè)、黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、黨的組織基礎(chǔ)工作、黨的干部人才工作、黨的宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)工作等內(nèi)容，把執(zhí)行貫徹制度不走樣，層層抓落實(shí)，轉(zhuǎn)達(dá)中央精神到基層，堅(jiān)持做到“兩個(gè)維護(hù)”，講政治不打折扣等內(nèi)容進(jìn)行定性考核評(píng)價(jià)。

（2）橫向維度：政治核心考核評(píng)價(jià)效果評(píng)估具體內(nèi)容。按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重點(diǎn)任務(wù)和工作部署要求，加大督導(dǎo)力度，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，評(píng)估解決黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司同級(jí)治理和往下層層延伸的問題，是否做到堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”要求，推動(dòng)黨建工作要求進(jìn)章程，健全黨組織議事決策機(jī)制，落實(shí)黨管干部原則，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，落實(shí)黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”等重點(diǎn)任務(wù)情況，把完善多少制度、產(chǎn)生多少效益、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作完成多少等定量指標(biāo)做為考核評(píng)價(jià)評(píng)估的關(guān)鍵內(nèi)容。由于基層黨委的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定了其更多的是通過完善用人機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，才能引導(dǎo)組織基層干部職工圍繞中心任務(wù)開展工作，因此把選人用人上基層黨委是否轉(zhuǎn)變觀念、端正用人導(dǎo)向，作為評(píng)估的一個(gè)重點(diǎn)。

（3）時(shí)間維度：?jiǎn)栴}導(dǎo)向考核評(píng)價(jià)效果評(píng)估具體內(nèi)容。把衡量黨組織“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)、把握企業(yè)方向準(zhǔn)不準(zhǔn)、國(guó)有資產(chǎn)能不能增值保值、銳意改革創(chuàng)新強(qiáng)不強(qiáng)、廉潔自律是否做到、巡查整改是否到位、急難險(xiǎn)重任務(wù)是否完成、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮到不到位等問題放在考核評(píng)價(jià)效果評(píng)估中，檢查人員帶著問題去考核評(píng)價(jià)基層黨委工作。把黨建工作考核評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核放在一起，通過兩個(gè)方面考核，完善全方位、多角度、立體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，推動(dòng)基層黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員把管黨治黨主體責(zé)任，治企興企責(zé)任兩項(xiàng)責(zé)任一并放在心里，扛在肩上，抓到手上，做到兩手抓、兩手硬?？己嗽u(píng)價(jià)評(píng)估工作一定要有結(jié)論報(bào)告，避免一團(tuán)和氣，評(píng)價(jià)等次要有所區(qū)分，防止“干好干壞一個(gè)樣”，把抓基層黨建工作情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用干部的重要依據(jù)，調(diào)動(dòng)起干部職工干好工作的積極性和研究如何做好黨建工作的輿論氛圍。

（4）空間維度：形成“靶向療法”機(jī)制和空間連續(xù)性評(píng)估具體內(nèi)容。重點(diǎn)是評(píng)估推動(dòng)黨建工作責(zé)任制、考核機(jī)制落實(shí)情況，特別是履行黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、專職黨委副書記直接責(zé)任、其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”情況，黨委書記履職盡責(zé)情況，也就是“靶向療法”機(jī)制形成和持續(xù)發(fā)揮作用情況，通過一系列工作，以制度完善黨建考核評(píng)價(jià)評(píng)估體系，落實(shí)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖的工作要求，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)加以體現(xiàn)，讓黨在國(guó)企的先進(jìn)性展現(xiàn)為能讓職工群眾看得見、能體會(huì)到、具體實(shí)在的工作成果，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

3、大型國(guó)企黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的操作與結(jié)果運(yùn)用

中國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，有許多新的矛盾和問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，有許多未知的領(lǐng)域需要我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)和探索。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，關(guān)鍵在于抓住國(guó)有企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)，敢于啃硬骨頭、闖難關(guān)，解決制約企業(yè)發(fā)展突出問題，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，使企業(yè)黨建的工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

（1）在指導(dǎo)層面中，圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議講話要求，抓好四個(gè)堅(jiān)持的貫徹。

（2）在實(shí)踐過程中，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、注重內(nèi)涵、講求實(shí)效，突出創(chuàng)新和傳承，完善黨建工作方式方法，借鑒系統(tǒng)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等思維，通過考核評(píng)價(jià)工具，黨群機(jī)關(guān)責(zé)任矩陣，強(qiáng)化監(jiān)督保證職能，實(shí)現(xiàn)黨組織的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，確保黨建責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

（3）在內(nèi)容設(shè)計(jì)中，從貫徹黨的路線方針，落實(shí)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織基礎(chǔ)工作、干部人才工作、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)保障工作、群眾評(píng)價(jià)工作、先進(jìn)性作用發(fā)揮等方面，從發(fā)揮黨的政治作用、領(lǐng)導(dǎo)作用開展工作。

（4）在具體方法中，一是堅(jiān)持完善黨建考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨建工作切入口和著力點(diǎn)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了符合工作實(shí)際的階段性黨建導(dǎo)向目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、量化考核、開展周期性檢查、督導(dǎo)完成，推動(dòng)黨建責(zé)任人目標(biāo)層層落地，向基層延伸，讓基層具體工作“對(duì)號(hào)入座”，對(duì)照檢查;二是堅(jiān)持抓住關(guān)鍵少數(shù)，通過述職考核，重點(diǎn)是基層班子和黨組織書記用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，就講政治、抓好“兩個(gè)一以貫之”、運(yùn)用群眾觀點(diǎn)推動(dòng)工作開展、加強(qiáng)基層黨組織、重點(diǎn)工作兌現(xiàn)等方面結(jié)合企業(yè)實(shí)際落實(shí)黨和國(guó)家方針政策、重大部署的能力;三是堅(jiān)持發(fā)揮指揮棒作用，把自我總結(jié)、考核結(jié)果、組織評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議、走訪調(diào)查作為定性分析的有力工具，通過定量和定性兩個(gè)方面去對(duì)基層總體工作進(jìn)行評(píng)估，在經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)任免等方面進(jìn)行運(yùn)用，讓黨的先進(jìn)性發(fā)揮與企業(yè)發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，確保落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大。

在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，做好新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸，非一朝一夕可以完成，需要企業(yè)基層黨務(wù)工作者堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，透過復(fù)雜現(xiàn)象把握本質(zhì)、抓住要害、找準(zhǔn)原因、創(chuàng)新思路、勇于探索，把黨的理論、路線和方針政策創(chuàng)造性地運(yùn)用于實(shí)際工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證，加快把國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 徐川，滿澤陽.論解放思想的時(shí)代價(jià)值與現(xiàn)實(shí)維度[j].南京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2019-01-17.

【作者簡(jiǎn)介】

石 晶，任職于中鐵寶橋集團(tuán)有限公司.