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中職護(hù)理專業(yè)“雙導(dǎo)師制”實踐過程問題研究及原因淺析

2019-12-22 09:22:50李淑英田建民
衛(wèi)生職業(yè)教育 2019年22期
關(guān)鍵詞:雙導(dǎo)師制導(dǎo)師制導(dǎo)師

楊 娜,李淑英,田建民

(太原市衛(wèi)生學(xué)校,山西 太原 030012)

隨著我國知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益成熟及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)技能為主的職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了新的要求,職業(yè)教育應(yīng)適應(yīng)不斷變化的市場、行業(yè)、崗位需要,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。李克強(qiáng)總理在2018年9月10日全國教育大會上提出“大力辦好職業(yè)院校,堅持面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向,推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)更多高技能人才”。政府一直希望通過職業(yè)教育改革來化解就業(yè)難題,但是,當(dāng)前職教畢業(yè)生專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實,技能不熟練,崗位適應(yīng)性較差。職教畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)不能很快投入工作中,對工作感到無從下手,企業(yè)不得不對畢業(yè)生進(jìn)行再次培訓(xùn)。因此,我國職業(yè)教育目前面臨的主要問題是學(xué)生的在校學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),進(jìn)入工作崗位后還需對崗位技能進(jìn)行再次培訓(xùn)方能勝任實際工作。因此,實踐現(xiàn)代學(xué)徒制,開展“雙導(dǎo)師制”,對我國當(dāng)前職業(yè)教育人才培養(yǎng)意義重大。

十八大以來,我國政府大力提倡在職業(yè)教育中開展具有中國特色的現(xiàn)代學(xué)徒制[1]。目前,我國大部分高職院校已開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作,并積累了成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)[2],這些都為中職護(hù)理專業(yè)試行“雙導(dǎo)師制”育人提供了保障條件。山西省各中職學(xué)校護(hù)理專業(yè)“雙導(dǎo)師制”雖然在逐步實施,且對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生了一定的正面影響,但其實踐過程中仍存在一些問題。

1 存在的問題

1.1 “雙導(dǎo)師制”落實不到位、臨床導(dǎo)師存在“掛名”現(xiàn)象

筆者對山西省中職學(xué)校進(jìn)行了問卷調(diào)查。在被調(diào)查的中職學(xué)校中,有85%以上的師生對“雙導(dǎo)師制”這個概念不了解,其中有近60%的師生表示從沒聽說過,充分表明人們對校企合作“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)人才的方式還不熟悉,對這種新的人才培養(yǎng)模式缺乏全面的認(rèn)識和理解,對其重要性認(rèn)識不夠。雖然現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校響應(yīng)國家號召,積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制,共建校企合作師資隊伍,但是事實上,絕大多數(shù)學(xué)校仍采用單一導(dǎo)師制,學(xué)生的培養(yǎng)還是由校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé),未能真正落實“雙導(dǎo)師制”。有的學(xué)校為應(yīng)付檢查,將醫(yī)院和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家聘為校外導(dǎo)師,實際上他們并未參與學(xué)生培養(yǎng)工作,大多數(shù)只是掛名而已。

1.2 校內(nèi)導(dǎo)師教學(xué)與臨床脫節(jié),臨床導(dǎo)師善于傳授技能,但與學(xué)生交流少

目前職業(yè)學(xué)校的專任教師幾乎都沒有企業(yè)實踐經(jīng)歷,都是高校畢業(yè)直接被分配到職校任教,他們專業(yè)理論功底深厚,授課效果好,但是對臨床新技能、新理念、新知識了解甚少,專業(yè)理論更新慢,導(dǎo)致所教授知識、技能與臨床脫節(jié),不能滿足臨床工作實際需求。臨床導(dǎo)師常年工作在臨床一線,具有豐富的臨床實踐工作經(jīng)驗,臨床技能更新速度快,能將最實用的實踐技能傳授給學(xué)生,但是由于工作強(qiáng)度大、病人病情變化快,臨床導(dǎo)師沒有時間去耐心指導(dǎo)學(xué)生,教師操作,學(xué)生在旁邊觀看,師生交流少。

1.3 校內(nèi)外導(dǎo)師薪酬待遇及獎勵問題沒有統(tǒng)一

在被調(diào)查的學(xué)校中,幾乎沒有一所學(xué)校建立了完善的導(dǎo)師薪酬待遇及獎勵機(jī)制。校內(nèi)外導(dǎo)師都是迫于學(xué)校和醫(yī)院工作的硬性要求,不得不去完成任務(wù)指標(biāo),而自身學(xué)習(xí)的原動力未被激發(fā),干多干少一個樣,干好干壞一個樣,使得工作實效下降。

1.4 雙導(dǎo)師合作意識不強(qiáng)

在指導(dǎo)學(xué)生過程中,校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師接觸較少,沒有實質(zhì)性合作。首先,校外導(dǎo)師主要承擔(dān)護(hù)生的實踐訓(xùn)練與實習(xí)指導(dǎo)工作,校內(nèi)導(dǎo)師主要承擔(dān)護(hù)生的課程教學(xué)工作,校外導(dǎo)師在醫(yī)院,校內(nèi)導(dǎo)師在學(xué)校,雙導(dǎo)師接觸機(jī)會有限。其次,校內(nèi)外導(dǎo)師雙方不愿在護(hù)生培養(yǎng)上投入過多時間和精力,導(dǎo)師之間缺少工作上的互動和溝通,導(dǎo)致雙方知識與能力的互補(bǔ)無法實現(xiàn)。

1.5 醫(yī)院與企業(yè)參與校內(nèi)教學(xué)與指導(dǎo)的動力不足

目前我國職業(yè)教育人才培養(yǎng)基本還停留在學(xué)校本位的教育模式上,一切教學(xué)活動的主體都是學(xué)校,醫(yī)院、企業(yè)只是參與。國家沒有出臺對醫(yī)院、企業(yè)辦學(xué)相關(guān)的激勵及優(yōu)惠政策,缺乏激勵醫(yī)院、企業(yè)主動參與職業(yè)教育的動力機(jī)制,醫(yī)院和企業(yè)辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)利益得不到應(yīng)有的補(bǔ)償,導(dǎo)致醫(yī)院和企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性降低,最終導(dǎo)致學(xué)校“雙導(dǎo)師制”流于形式。

2 原因分析

2.1 學(xué)校因素

第一,經(jīng)濟(jì)問題。面對山西省實施中等職業(yè)教育免學(xué)費政策全覆蓋的情況,學(xué)校自由支配財務(wù)的能力大大削弱。而經(jīng)濟(jì)問題成為制約“雙導(dǎo)師制”能否順利實施的首要因素。

第二,管理問題。“雙導(dǎo)師制”的良好運行與實施,必須建立一套成熟的機(jī)制來進(jìn)行有效監(jiān)督與管控,包括各種運行機(jī)制、約束機(jī)制、動力機(jī)制等,這些都需要消耗較多人力、物力與財力。這些僅靠學(xué)校單方面是難以完成的。

2.2 導(dǎo)師因素

主要與導(dǎo)師的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神和工作任務(wù)有關(guān)。第一,校內(nèi)導(dǎo)師教學(xué)能力強(qiáng)、專業(yè)知識深厚,但是由于臨床實踐經(jīng)驗不足,致使校內(nèi)教學(xué)內(nèi)容與臨床脫節(jié)時有存在;第二,臨床導(dǎo)師實踐能力強(qiáng),但教學(xué)基本功差,導(dǎo)致臨床實踐教學(xué)存在“走馬觀花”現(xiàn)象;第三,校內(nèi)外有些導(dǎo)師一邊從事教學(xué)工作,一邊從事行政工作,甚至還兼有課題研究與指導(dǎo)任務(wù),往往手忙腳亂,對學(xué)生指導(dǎo)時間較難保證。

2.3 學(xué)生因素

第一,中等職業(yè)學(xué)校生源全都來自初中畢業(yè)生,普遍存在入學(xué)成績較低、學(xué)習(xí)主觀能動性不強(qiáng)、不愿意主動跟導(dǎo)師討教交流等問題。學(xué)生處于青春期,思想單純,容易沖動,導(dǎo)致“雙導(dǎo)師制”在實施過程中師生關(guān)系不融洽,頻頻出現(xiàn)矛盾。第二,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很大一部分學(xué)生選擇護(hù)理專業(yè)并不是其主觀意愿,大部分是父母或者他人推薦,加上免學(xué)費政策,中等職業(yè)學(xué)校甚至成為有些家長為防止部分學(xué)生走向社會誤入歧途萬不得已選擇的“臨時安居地”。第三,部分學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng),到了醫(yī)院吃不了苦,認(rèn)為臨床護(hù)理工作太累、太受罪。這樣的情況下,給“雙導(dǎo)師制”教學(xué)帶來嚴(yán)重困難。

綜上所述,面對中職護(hù)理專業(yè)“雙導(dǎo)師制”實施過程中存在的問題,應(yīng)該針對問題原因進(jìn)行改進(jìn),從而促進(jìn)中職護(hù)理專業(yè)“雙導(dǎo)師制”有效實施,實現(xiàn)中職教育與臨床“零距離”對接,人才培養(yǎng)滿足用人單位降低培養(yǎng)成本、縮短崗位適應(yīng)期限的要求,提升中職護(hù)生的可持續(xù)發(fā)展能力。

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