林橋兵 馬茹菲 劉 川

（1.武漢商學院，湖北 武漢430056；2.武漢市馬術協(xié)會，湖北 武漢430040）

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會主要矛盾向“美好生活需要”轉型，需求端對體育場館、旅游、休閑等訴求已不再滿足于單一功能。體育特色小鎮(zhèn)作為體育產(chǎn)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化建設融合發(fā)展的新型載體，在雙重利好政策的驅動下，規(guī)模不斷擴大、發(fā)展內(nèi)涵不斷提升，對于滿足消費者多元化需求和推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)化建設具有重要意義。因此，本文通過采用文獻資料法等研究方法，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學視角對武漢市馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的可行性進行分析，提出武漢市馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)路徑，以期為武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和打造體育賽事名城提供些許參考。

一、馬術特色小鎮(zhèn)概念解析

馬術特色小鎮(zhèn)應以武漢商學院馭馬公園、現(xiàn)代五項場館為核心，覆蓋后官湖國家濕地公園（專用騎車車道和健身步道）、蔡甸國防園（射擊館、飛碟射擊靶場和射箭館）、武漢市體育中心（一場兩館），形成了體育資源規(guī)?；奂膮^(qū)位優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)功能上，已具備餐飲、旅游、商務會展、文娛演出、健身休閑、賽馬和現(xiàn)代五項以及自行車賽事等要素功能。

二、武漢市馬術特色小鎮(zhèn)開發(fā)可行性分析

（一）武漢市馬術運動發(fā)展現(xiàn)狀

近些年，武漢市馬術運動的快速發(fā)展、居民消費的結構升級以及良好的體育資源要素聚集為馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)奠定了基礎，武漢市依托武漢商學院等高校教育科研資源以及速度賽馬等賽事，致力于打造“賽馬之都”。經(jīng)過長期的賽事培育和科學化探索，武漢速度賽馬公開賽已成為國內(nèi)最高水平的速度賽馬賽事，該賽事常規(guī)場次100 余場且具備常年開賽特點，年度賽事總獎金達500 萬元人民幣；國內(nèi)高水平的速度賽馬俱樂部馬匹寄養(yǎng)在武漢，以便于對馬匹進行調(diào)訓和參賽。此外，高水準的專業(yè)化運行保障團隊和國際化、專業(yè)化的賽馬場地等器材設施，有力的促進了武漢市馬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和馬術運動的推廣。

體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展不僅需要政策支持和資本加持，還需要有小鎮(zhèn)核心吸引物的持續(xù)需求人群和提供極具持續(xù)吸引力的核心產(chǎn)品的能力，以及能夠突出展示小鎮(zhèn)特色的中介引導[1]。2019 年，武漢市作為第七屆世界軍人運動會舉辦地，武漢商學院承辦了馬術和現(xiàn)代五項兩項賽事。值此契機，武漢商學院馭馬公園、現(xiàn)代五項場館、馬醫(yī)院、馬匹興奮劑檢測中心以及訓練場（纖維砂場地）等配套設施的建設和完善為承辦高級別賽事提供了強有力條件。而以賽事為引領，將馬術運動與特色小鎮(zhèn)深度融合，使得以馬術運動為特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵得到極大豐富，并且為武漢市馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全新的思路和發(fā)展機遇，同時也有助于武漢市打造一體化體育功能休閑區(qū)。

（二）武漢市馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)制約要素

特色小鎮(zhèn)是在幾平方公里土地上集聚特色產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)生活生態(tài)空間相融合、不同于行政建制鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺[2]。按照資源稟賦、文化和產(chǎn)業(yè)的不同，特色小鎮(zhèn)可以分為產(chǎn)業(yè)型、休閑型、賽事型和康體度假型四類[3]。目前，武漢市馬術運動已具備了向產(chǎn)業(yè)型、休閑型、賽事型和康體度假型綜合開發(fā)的基礎資源和優(yōu)勢，并呈現(xiàn)出擴張態(tài)勢，但在發(fā)展過程中仍然存在諸多不足，成為制約武漢市馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏。例如在盈利模式上，武漢市賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展多依靠速度賽馬等賽事的推動，收入來源主要依靠冠名贊助，盈利渠道狹窄；馬匹繁育等產(chǎn)業(yè)開發(fā)滯后，馬匹依賴外部引進；場館功能單一，周邊商業(yè)配套設施不足。此外，缺乏更高層級的政策支持和設計；賽馬賽事知名度和認可度亟待提高，宣傳渠道有待擴大；賽馬管理服務人才亦較為缺乏等。

三、武漢市馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)路徑

（一）發(fā)展“馬術運動+ 旅游”新業(yè)態(tài)

隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，體育與旅游等成為了滿足人們對美好生活需要的產(chǎn)業(yè)領域，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也得到了國家政策和資金等的扶持[4]。在政策驅動和資本市場的關注下，“體育+旅游”業(yè)態(tài)已逐漸成為體育與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式，體育特色小鎮(zhèn)亦成為城鎮(zhèn)化建設的新型載體；發(fā)揮自然資源稟賦優(yōu)勢修改為發(fā)揮要素稟賦優(yōu)勢。

自2016 年武漢市被列為超大城市以來，武漢市龐大的人口規(guī)模和豐富的體育資源要素成為發(fā)展“馬術運動+旅游”的基礎和前提，通過將馬術運動與旅游相結合，促進了體育與旅游產(chǎn)業(yè)互動融合發(fā)展。因此，武漢市應在充分對馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、規(guī)劃建設評估的基礎上，引進外部專業(yè)運營平臺，不斷更新場景體驗和提供差異化供給，減少特色小鎮(zhèn)運營風險；依托武漢市及周邊縣市豐富的旅游資源，發(fā)揮自然資源稟賦優(yōu)勢，發(fā)展“馬術運動+旅游”新業(yè)態(tài)。

（二）構建武漢特色馬術賽事和文娛活動模式

特色小鎮(zhèn)開發(fā)是體育消費升級下的新模式，推動體育產(chǎn)業(yè)鏈和城市經(jīng)濟發(fā)展深度融合，實現(xiàn)運動健身和全域消費資源的有效銜接[5]。武漢市特色馬術小鎮(zhèn)依托武漢商學院馭馬公園、現(xiàn)代五項場館等體育資源要素，構建武漢特色馬術賽事和文娛活動模式，應做好差異化定位：以賽馬賽事為引領，利用新媒體工具做好賽馬賽事品牌塑造、拓展和維護，提升品牌影響力和品牌資產(chǎn)累積；結合賽事日程安排，在賽事空窗期充分發(fā)揮假日經(jīng)濟帶動作用，促進“商-旅- 文- 體- 教”跨界融合，打造新的增長極。

（三）豐富馬術運動文化內(nèi)涵

隨著社會生產(chǎn)力和科技水平的發(fā)展，馬在農(nóng)業(yè)、交通以及軍事上的役用向非役用轉變，其作用開始逐漸在運動競技、人才培養(yǎng)以及馬產(chǎn)業(yè)等領域顯現(xiàn)，成為經(jīng)濟文化領域中的載體。挖掘馬術運動文化潛力，豐富文化內(nèi)涵既是順應文化發(fā)展潮流，滿足人民群眾精神的文化需求，也是推動馬產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)態(tài)創(chuàng)新的客觀需要，然而馬產(chǎn)業(yè)培育和消費意識的養(yǎng)成需要一個長期的過程，離不開馬文化這一必要條件。

馬術運動在武漢已有150 余年的發(fā)展歷史。1864 年，武漢市第一座跑馬場“城內(nèi)西商跑馬場”建立伊始，馬文化就已成為這座城市不可分割的一部分。厚重的文化積淀有利于為馬術運動的開展提供廣泛的體育人口和馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，武漢市馬術特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)要以賽馬賽事為依托，結合傳統(tǒng)馬文化特性和現(xiàn)代文化主流作出適應性調(diào)整，不斷挖掘馬文化深層次內(nèi)涵，塑造小鎮(zhèn)靈魂；創(chuàng)新和研發(fā)馬文化藝術表現(xiàn)形式，開設馬文化創(chuàng)意作品等展覽；培育馬文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升馬文化產(chǎn)品和服務供給質(zhì)量。

（四）建立馬術特色小鎮(zhèn)“政- 企- ?！眳f(xié)同機制

馬術特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設離不開“政- 企- ?！钡膮f(xié)同配合。政府層面，武漢市提供全局域規(guī)劃、政策和投融資支持，鼓勵統(tǒng)計機構將馬產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查、消費調(diào)查等統(tǒng)計機制納入到日常管理范圍，掌握馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)；依托“放管服”改革，開辟馬產(chǎn)業(yè)重點項目綠色審批通道，建立督辦機制以及創(chuàng)造良好的營商環(huán)境等。企業(yè)層面，根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和需求端結構變化，加快創(chuàng)新投入和力度，推動產(chǎn)業(yè)升級、服務創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新；強化產(chǎn)品多元化組合，防范同質(zhì)化風險；增加服務的互動性和參與性，提升情景體驗。高校層面，武漢商學院等高校充分利用科教資源和信息共享機制，建立人才孵化基地，提升人才培養(yǎng)和輸出質(zhì)量；堅持以市場導向，通過建立常態(tài)化合作機制，實施校企“訂單式培養(yǎng)”等模式，實現(xiàn)教育與經(jīng)濟發(fā)展的有效融合。

（五）促進馬產(chǎn)業(yè)制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展

當前，經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化，推動馬產(chǎn)業(yè)制造業(yè)和服務業(yè)延伸性融合發(fā)展需要堅持以消費驅動“兩業(yè)”發(fā)展。延伸型融合，是以體育文化產(chǎn)業(yè)、娛樂產(chǎn)業(yè)為代表的服務業(yè)引致周邊衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，從而帶動相關制造產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展[6]。特色體育小鎮(zhèn)、體育賽事具有的經(jīng)濟屬性能夠帶動大量的衍生品消費，而這些衍生品構成產(chǎn)業(yè)鏈的同時，為產(chǎn)品供給端帶來的豐厚利潤和商業(yè)契機，推動著制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展。馬術特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設要依托數(shù)字技術、人工智能等新技術改造制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)，降低制造成本和縮短供給周期；以馬為主題創(chuàng)造全域性消費需求、引領消費升級；建立消費大數(shù)據(jù)信息庫，根據(jù)需求導向研發(fā)具有較高附加值和競爭力的衍生品。

四、小結

通過對武漢市馬術運動發(fā)展現(xiàn)狀、馬術特色小鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢以及馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展等資源要素的分析，馬術特色小鎮(zhèn)應以馬術資源為依托，以武漢速度賽馬等系列賽事為導向，通過發(fā)展“馬術運動+旅游”新業(yè)態(tài)，構建武漢特色馬術賽事和文娛活動模式，豐富馬術運動文化內(nèi)涵，建立“政- 企- ?！眳f(xié)同機制，促進馬產(chǎn)業(yè)制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展。在此基礎上，馬術運動和特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)與城市經(jīng)濟發(fā)展深度融合，使得以馬術運動為特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵得到極大豐富，并為武漢市馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全新的思路和發(fā)展機遇，同時也有助于武漢市打造一體化體育功能休閑區(qū)和體育賽事名城。