張丹楓
摘 要:我國學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展面臨“從注重擴大資源轉(zhuǎn)向擴大資源與內(nèi)涵建設(shè)并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其關(guān)鍵在于要加強幼兒教師隊伍建設(shè)。為滿足新時代對高素質(zhì)幼教人才的需要和“有質(zhì)量”學(xué)前教育的要求,作為舉辦學(xué)前教育專業(yè)的應(yīng)用型本科高校和以幼兒園為主體的幼教機構(gòu),雙方需要從五個方面進行深度融合,攜手共建學(xué)前教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)的新機制。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科高校;學(xué)前教育;質(zhì)量;園校融合;機制
中圖分類號:G647 ? 文獻標(biāo)志碼:A ? 文章編號:1002-2589(2019)12-0152-03
教育部等四部門在《關(guān)于實施第三期學(xué)前教育行動計劃的意見》[1]中指出,到2020年,我國要“基本建成廣覆蓋、?;?、有質(zhì)量的學(xué)前教育公共服務(wù)體系?!彪S著我國學(xué)前教育事業(yè)規(guī)模發(fā)展力度的不斷加大,下一步“辦好學(xué)前教育”[2]的重點必然要“從注重擴大資源轉(zhuǎn)向擴大資源與內(nèi)涵建設(shè)并舉”[3],從而實現(xiàn)學(xué)前教育發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,江蘇省強調(diào)要“創(chuàng)新機制,強化師資”,特別還提出了要“深化學(xué)前教育專業(yè)課程與教學(xué)改革,提高培養(yǎng)質(zhì)量,強化實踐能力?!盵3]這對應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育專業(yè)的人才培養(yǎng)無疑明確了改革方向,提出了更高要求。
一、應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育人才培養(yǎng)要著眼于幼教職業(yè)要求和社會需求
高等院校是進行專業(yè)人才培養(yǎng)和社會服務(wù)的重要機構(gòu),不同類型的高校在不同專業(yè)的人才培養(yǎng)層次、類型、目標(biāo)、模式、途徑、方法和社會服務(wù)等方面應(yīng)該是異質(zhì)而有各自特色的。應(yīng)用型本科院校要以對“服務(wù)面向”的精準(zhǔn)定位作為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才的前提,把凸顯適應(yīng)職場要求和社會需要的“應(yīng)用性”專業(yè)人才實踐能力培養(yǎng)作為關(guān)鍵。
學(xué)前教育的改革發(fā)展對作為專業(yè)人員的幼兒教師隊伍的素質(zhì)要求越來越高。從多年來對高校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生畢業(yè)入職后的調(diào)研與幼教機構(gòu)的反饋來看,多存在著這樣的困局:即應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)后新入職的幼兒教師,雖然在學(xué)前教育的理念和理論素養(yǎng)上有優(yōu)勢,但在幼兒園保教工作崗位上的適應(yīng)性和所需的實踐能力、工作技能往往有欠缺。這是需要舉辦學(xué)前教育專業(yè)的應(yīng)用型本科高校予以重視并解決的問題。
舉辦學(xué)前教育專業(yè)的應(yīng)用型本科高校不僅要抓住大力培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才的契機,更要高度重視學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)的實踐價值取向,并科學(xué)設(shè)計以學(xué)前教育專業(yè)課程設(shè)置為核心的人才培養(yǎng)方案,深入推進人才培養(yǎng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新學(xué)前教育人才培養(yǎng)的模式。不僅要提高學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)的效率,更要重視在實踐層面切實提高以實踐能力為本的學(xué)前教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量,從而為推進我國學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供高素質(zhì)的人力資源保障。
二、應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育人才培養(yǎng)要進行“園校深度融合”的機制創(chuàng)新
應(yīng)用型本科高校在應(yīng)用性人才培養(yǎng)的途徑上要走產(chǎn)學(xué)研合作之路是大家的共識。它不僅可實現(xiàn)學(xué)生理論知識的學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,也可為高校教師提供鮮活的教學(xué)與科研課題,可以使研究成果得到驗證或推廣應(yīng)用,還可使合作的對方在解決實際工作問題上及時得到來自高校的指導(dǎo)和幫助。應(yīng)用型本科高校應(yīng)主動尋找、建立和加強與合作方的聯(lián)系,并不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。
應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)在產(chǎn)學(xué)研合作上的突出作為就是園校合作,而且為了適應(yīng)新時代的幼教職業(yè)要求和社會需求,必須要在“園校深度融合”的機制上繼續(xù)創(chuàng)新。
所謂園校深度融合,系指舉辦學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)的應(yīng)用型本科高校和以幼兒園為主體的幼教機構(gòu),不僅是在傳統(tǒng)意義上雙方要在學(xué)生的見實習(xí)方面搞好接收和被接收的合作關(guān)系,更應(yīng)在諸如學(xué)前教育理論研討和實踐操作的互通互聯(lián)、學(xué)前教育設(shè)施設(shè)備的共享共用、承擔(dān)培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)前教育人才任務(wù)的師資和幼兒園一線教師互相到對方單位兼職業(yè)務(wù)或管理工作、學(xué)前教育學(xué)術(shù)研討活動的相互邀約等方面進行深度融合,從而使園校共同成為推進學(xué)前教育發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的生長共同體、發(fā)展共同體和命運共同體。園校深度融合要從以下五方面深入推進。
1.學(xué)前教育理論學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練上
學(xué)前教育理論對實踐的指導(dǎo)作用和學(xué)前教育實踐對理論的反哺與檢驗是辦好“有質(zhì)量”學(xué)前教育不可或缺的一體兩面。從現(xiàn)狀看,一方面,應(yīng)用型本科高校在學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)方面投入了較大的精力,努力使人才培養(yǎng)合格達標(biāo),在學(xué)前教育基礎(chǔ)知識和基本理論的教學(xué)科研上,培養(yǎng)的人才具有較好的功底和優(yōu)勢。另一方面,以幼兒園為主體的幼教機構(gòu)反映幼師入職后的適應(yīng)期偏長,難以盡快獨當(dāng)一面地開展保教工作,而幼教崗位的不少在職人員動手能力雖然較強,但存在著學(xué)前教育理念滯后,和《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》對幼師作為“履行幼兒園教育教學(xué)工作職責(zé)的專業(yè)人員”的要求存在差距的問題。
因此,承擔(dān)應(yīng)用型學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)任務(wù)的高校和幼教機構(gòu)必須在學(xué)前教育的理論學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練上實現(xiàn)深度的融合。
應(yīng)用型本科高校有責(zé)任和義務(wù)積極主動地為幼教崗位在職人員提升和改善專業(yè)理念和專業(yè)素養(yǎng)進行專題性、模塊化的指導(dǎo)培訓(xùn),為學(xué)前教育專業(yè)人才的培養(yǎng)進行“反向倒逼式”的頂層設(shè)計和課程設(shè)置,創(chuàng)新以能力為本、以實踐為價值取向的“理實融通、道技相長”的學(xué)前教育人才培養(yǎng)的模式;幼教機構(gòu)有責(zé)任和義務(wù)為廣大在職幼師積極創(chuàng)造繼續(xù)教育的激勵機制和保障機制,為應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育人才培養(yǎng)提供實踐平臺和實訓(xùn)現(xiàn)場,切實加大現(xiàn)場指導(dǎo)的力度,避免出現(xiàn)對見實習(xí)的幼師只接待而不放心、不放手使用的現(xiàn)象,使廣大幼師真正通過“試崗”而盡快“適崗”;在學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的理論教學(xué)上適當(dāng)降低學(xué)時比重、提高理論學(xué)習(xí)有效性和在實踐教學(xué)上加大力度園校雙方要達成共識。除了對學(xué)生進行集中性的見實習(xí)安排,要適當(dāng)增加各學(xué)期中的實踐教學(xué)比重,甚至可在每周(或每雙周)安排學(xué)生自主進行一日見習(xí)或半日見習(xí),并建立有要求、有考勤、有指導(dǎo)、有反饋的“四有”保障機制。
2.學(xué)前教育設(shè)施設(shè)備的共享共用上
學(xué)前教育設(shè)施設(shè)備是開展好學(xué)前教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作和“有質(zhì)量”幼教實踐不可缺少的物質(zhì)保障。從現(xiàn)狀看,一方面,應(yīng)用型本科高校在學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)方面普遍購置了大量的設(shè)施設(shè)備,特別是在學(xué)前教育類的圖書資料、數(shù)據(jù)庫資源購買和實訓(xùn)室建設(shè)上,往往投入了大量的資金。以實訓(xùn)室為例,很多高校設(shè)有衛(wèi)生保健實訓(xùn)室、兒童行為觀察室、手工制作實訓(xùn)室、教玩具制作實訓(xùn)室、蒙氏教育實訓(xùn)室、奧爾夫音樂實訓(xùn)室等,堪稱豪置,但這些設(shè)施設(shè)備不僅極少主動對幼教機構(gòu)開放,而且有些實訓(xùn)室在校內(nèi)的利用率也不高,甚至不少實訓(xùn)室往往更多的是作為對外展示的“門面”;另一方面,幼教機構(gòu)在開展保教活動的設(shè)施設(shè)備上雖顯不足甚至欠缺,但在提供自制教玩具、室內(nèi)區(qū)域材料、室外活動器械配置等方面很有特色,實用性、環(huán)保性和裝飾性較強,而幼師生參與制作和布設(shè)的力度往往不夠。
所以,建立園校在學(xué)前教育設(shè)施設(shè)備的共享共用非常重要。承擔(dān)學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)任務(wù)的應(yīng)用型本科高校和幼教機構(gòu)要加大相互開放、共享共用的力度,并形成長效機制,實現(xiàn)學(xué)前教育設(shè)施設(shè)備共享共用利用率的最大化。
3.培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)前教育人才師資上
學(xué)前教育師資隊伍是辦好“有質(zhì)量”學(xué)前教育的關(guān)鍵因素。從現(xiàn)實看,一些承擔(dān)學(xué)前教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)的應(yīng)用型本科高校教師對鮮活的幼教實踐缺乏感受,往往閉門造車,對來自學(xué)前教育實踐的相關(guān)專業(yè)理論言之滔滔而乏物,高校的一些教師深入幼教機構(gòu)更多的是出于自覺而非機制保障;不少幼教機構(gòu)的教師在一線長期工作,雖經(jīng)驗豐富而學(xué)理不足,制約了專業(yè)化發(fā)展的進程和學(xué)前教育領(lǐng)域拔尖人才的涌現(xiàn)。
所以,非常必要建立一種園校深度融合的師資激勵機制,即激勵承擔(dān)學(xué)前教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)的應(yīng)用型本科高校教師(特別是承擔(dān)學(xué)前教育學(xué)、兒童發(fā)展心理學(xué)等側(cè)重專業(yè)理論教學(xué)的教師)“放下身段”,愿意主動深入幼教機構(gòu),或進行實地調(diào)研,或作為園長助理,甚至或作為幼兒班級的配班教師,進行為期三個月到一年不等的深入體驗和保教實踐感受,并反哺專業(yè)理論課的教學(xué);激勵經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀幼兒教師樂意到相關(guān)高校承擔(dān)一定的專業(yè)課教學(xué)指導(dǎo)任務(wù)——特別是諸如幼兒園活動設(shè)計、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲指導(dǎo)、幼兒園管理等側(cè)重培養(yǎng)專業(yè)技能的課程,并使其自身在高校濃郁的文化氛圍和專業(yè)氛圍中得到熏陶,專業(yè)化不斷提升。
4.學(xué)前教育學(xué)術(shù)研討活動上
學(xué)前教育學(xué)術(shù)研討活動對于樹立學(xué)前教育工作者正確理念、交流工作經(jīng)驗、促進學(xué)前教育改革發(fā)展、提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要的作用。一方面,兼有教學(xué)與科研任務(wù)并重的應(yīng)用型本科高校在組織開展學(xué)前教育學(xué)術(shù)活動方面一般具有站位高、立意遠、視域?qū)?、范圍廣、訊息新等優(yōu)勢,在把握甚至參與學(xué)前教育改革發(fā)展的政策走向、學(xué)術(shù)交流、理論探討等方面往往高屋建瓴,而對學(xué)前教育鮮活的生態(tài)與實踐上的具體做法不足。另一方面,幼教機構(gòu)所組織開展的教研活動一般具有接地氣、主題實、重方法、人員少、重能力等特點,在學(xué)前教育的實踐層面往往具有較強的操作性,但前瞻性有一定的局限。
所以,在學(xué)前教育的學(xué)術(shù)教研活動上,要建立相互深度融合的機制,實現(xiàn)應(yīng)用型本科高校學(xué)前教育學(xué)術(shù)活動和幼教機構(gòu)教研活動的雙向融通,不僅使廣大幼兒教師有機會在學(xué)術(shù)活動中接近大師、提高學(xué)養(yǎng),也使高校學(xué)前教育專業(yè)更多的教師親臨幼教實踐現(xiàn)場,在溝通交流和指導(dǎo)幫助一線幼兒教師的同時厘清幼教現(xiàn)狀、提升專業(yè)水平。
5.學(xué)前教育園校合作的組織機制上
現(xiàn)實中,舉辦學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)的應(yīng)用型本科高校和幼教機構(gòu)的園校合作,往往肇始于雙方接受各種評估驗收工作的需要和高校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生見實習(xí)的需要、隆重于雙方合作簽約的儀式、體現(xiàn)于學(xué)生的見實習(xí)階段,卻淡薄于日常的溝通和諸方面的深度融合。究其原因,雙方的園校合作缺乏組織機制保證是一個重要因素。
為切實促進園校在以上諸方面進行深度融合,園校不僅要簽訂相互協(xié)作、互利共贏的協(xié)議,還應(yīng)建立責(zé)任心強的固定聯(lián)系人制度、由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加的定期聯(lián)席會議制度及區(qū)域?qū)W前教育研究聯(lián)盟(研究中心)制度。作為橋梁,固定聯(lián)系人可在及時溝通園校雙方相關(guān)事務(wù)方面發(fā)揮作用,而聯(lián)席會議制度可就園校雙方相關(guān)的重要工作進行及時而精準(zhǔn)的溝通協(xié)商,從而確保園校深度融合的落實,區(qū)域?qū)W前教育研究聯(lián)盟(研究中心)制度則可在對學(xué)前教育工作的深度研討方面發(fā)揮協(xié)作攻堅的作用。
三、“園校深度融合”是辦好“有質(zhì)量”學(xué)前教育的客觀要求
實現(xiàn)學(xué)前教育發(fā)展“從注重擴大資源轉(zhuǎn)向擴大資源與內(nèi)涵建設(shè)并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,辦好“有質(zhì)量”的學(xué)前教育是一個系統(tǒng)工程,學(xué)前教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量則是其中的關(guān)鍵。如果單靠培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才的高校或以幼兒園為主體的幼教機構(gòu),往往事倍功半;同樣,如果園校雙方只是滿足在傳統(tǒng)意義上的對見實習(xí)學(xué)生搞好接收—被接收的合作,也無法滿足新時代對高素質(zhì)學(xué)前教育人才的職業(yè)需要和“有質(zhì)量”學(xué)前教育的社會要求。
園校雙方都必須要不斷激活學(xué)前教育人才培養(yǎng)和在職幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)提高的思路,特別是在深度融合上,雙方都要想實招,出實力,辦實事,重實效,攜手共建學(xué)前教育人才培養(yǎng)與有質(zhì)量學(xué)前教育的新模式新機制。
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