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推動我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新思路
——基于共享經(jīng)濟的發(fā)展研究

2020-02-24 22:04
福建質(zhì)量管理 2020年14期
關(guān)鍵詞:供給方需求方閑置

(廣州工商學院 廣東 廣州 510850)

當前,隨著我國人口紅利的逐漸消失和生產(chǎn)要素成本的上升,部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,其根本原因就是供需結(jié)構(gòu)的失衡。那么,究竟共享經(jīng)濟是何種經(jīng)濟形態(tài),它在中國情境下是如何運營的,這種新型的經(jīng)濟形態(tài)對我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革又有何影響,就自然而然成為了值得深思的問題。

一、供給側(cè)視角下的共享經(jīng)濟

(一)共享經(jīng)濟的內(nèi)涵。共享經(jīng)濟是依托于互聯(lián)網(wǎng)等第三方平臺,將供給方閑置資源的使用權(quán)(不含所有權(quán))進行暫時性轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)生產(chǎn)資源在全社會的自由流動。共享經(jīng)濟的內(nèi)涵實質(zhì)上就是去中介化后的再中介化,即建立一個開放式閉環(huán)的共享平臺。平臺公司本身并不直接擁有固定資產(chǎn),而是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、大數(shù)據(jù)、云計算、LBS等技術(shù)手段有效地進行精準的供需匹配,從而通過交易抽成的方式獲得一定的收益。顯然,共享平臺屬于輕資產(chǎn)運營,它在降低成本的同時也提高了交易的成功率,它不僅能通過提高閑置資源的利用效率使供給方獲得收益,而且可以充分滿足需求方的個性化和定制化服務(wù)。

(二)共享經(jīng)濟的特征。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代一種特有的新型經(jīng)濟發(fā)展形態(tài),共享經(jīng)濟與傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)具有較大的差別,具體特征表現(xiàn)為以下幾點:第一,共享經(jīng)濟依托信息網(wǎng)絡(luò)和供需雙方的信任機制搭建共享平臺,共享平臺作為再中介化組織,將傳統(tǒng)意義上的雇用關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人與共享平臺的契約關(guān)系,形成供給方、共享平臺和需求方的共享模式。第二,共享經(jīng)濟在行為特征上其權(quán)屬關(guān)系發(fā)生了顯著的變化。供給方愿意以租借的方式讓渡產(chǎn)品和服務(wù)的部分使用權(quán),需求方“不求所有,但求擁有”也愿意暫時性獲得閑置資源的使用權(quán),從而使得閑置資源所有權(quán)和使用權(quán)出現(xiàn)分離。第三,共享經(jīng)濟以海量、分散的閑置資源的多方重復性交易為表現(xiàn)形式,通過促進資源要素的快速高效流動和精準配置,實現(xiàn)了“稀缺中的富足”。第四,共享經(jīng)濟在一定程度上完成了從過去人格化交換到如今非人格化交換的轉(zhuǎn)變。陌生供需雙方交易的關(guān)鍵就是非人格化的信任問題。

(三)共享經(jīng)濟的商業(yè)模式。我國共享經(jīng)濟發(fā)展的核心理念就是閑置資源在移動互聯(lián)網(wǎng)下的重復利用以及價值最大化,供給方通過平臺暫時性讓渡閑置資源和碎片化時間,滿足需求方在低價格下的個性化和定制化需求,從而使得供給方獲得合理的回報。我國的共享平臺大多以免費體驗和優(yōu)惠券雙向補貼等方式吸引供給方和需求方以獲得流量,與此同時將大量的供給通過大數(shù)據(jù)算法推送給最匹配的需求方反過來又增強了供需雙方的用戶粘性。目前共享經(jīng)濟平臺的主要盈利模式就是根據(jù)供需雙方對平臺的依存程度、獲利大小等對供需雙方合理收取傭金。與此同時,共享平臺在供需雙方的交易過程中積累的海量數(shù)據(jù)也可以拓展其服務(wù)邊界,因此,大數(shù)據(jù)的資源價值也是共享平臺的盈利方式之一,并且這種方式在未來共享經(jīng)濟的發(fā)展過程中將發(fā)揮更加重要的作用。

二、共享經(jīng)濟的發(fā)展對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響

一直以來,供給管理和需求管理可以說是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中兩個至關(guān)重要的方面。在宏觀經(jīng)濟傳統(tǒng)路徑中,“三駕馬車”對于需求側(cè)的發(fā)展起著巨大的刺激作用,而如今卻漸顯疲憊。當前我國經(jīng)濟面臨最嚴重的問題之一就是供需失衡,其具體表現(xiàn)在三個方面:第一,有供給無需求。一方面隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飽和,鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬、火電、煉油等行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)能過剩的“拐點式”問題。另一方面采用傳統(tǒng)的粗放型的發(fā)展方式來刺激需求側(cè)的方法也加劇了經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的矛盾;第二,有需求無供給。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和廣大消費者消費水平的提高,消費領(lǐng)域正在不斷朝著個性化、多樣化的趨勢發(fā)展大,消費者對高品質(zhì)的產(chǎn)品和高端服務(wù)的需求增加,而我國低質(zhì)量的供應(yīng)體系無法滿足當前消費者的需求,導致境外消費、海外代購現(xiàn)象頻發(fā);第三,低效供給。以房地產(chǎn)市場為例,過高的房價顯然抑制了居民有效的住房需求,在大量的居民住房需求無法得到滿足的同時商品房卻出現(xiàn)大量庫存。因此,解決當前我國供需矛盾的關(guān)鍵不是通過刺激需求,而是要從供給端發(fā)力,不斷推動供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。

三、政策建議

通過對共享經(jīng)濟的探討可知,共享經(jīng)濟這種新型的經(jīng)濟形態(tài)對于我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響毫無疑問是積極的,它為提高資源利用率、降低生產(chǎn)成本提供可行的參照方式,它促成的是一種協(xié)同共享、合作共贏、互信互惠的經(jīng)濟倫理新常態(tài)。因此,本文提出以下幾點建議:

(一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。市場作為資源配置的基本方式,它具有自發(fā)調(diào)節(jié)的功能。共享經(jīng)濟生產(chǎn)要素的配置就是由第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺根據(jù)閑置資源可供給的時間、可供給的方式、可供給內(nèi)容等來與最恰當?shù)男枨蠓竭M行配置,這樣的資源配置方式就完全是由市場決定的。當前我國供需錯配在很大程度上是由于政府資源配置失靈導致的,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的本質(zhì)就是通過生產(chǎn)要素的重新配置來重塑我國的產(chǎn)業(yè)體系,而生產(chǎn)要素的配置應(yīng)當主要由市場根據(jù)需求自發(fā)調(diào)節(jié)。因此,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革首先就是要合理配置生產(chǎn)要素,那就是要減少政府干預和政策傾向,由微觀經(jīng)濟主體根據(jù)市場供求關(guān)系來自主決定。

(二)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要完善政府的監(jiān)管約束機制。加強監(jiān)管,首先就是一定要明確所監(jiān)管的對象和所監(jiān)管的范圍。以網(wǎng)絡(luò)平臺為例,互聯(lián)網(wǎng)本身具有極大的開放性和包容性,監(jiān)管過濫也只會限制和約束網(wǎng)絡(luò)平臺的創(chuàng)新活力,政府應(yīng)當做的就是“管”、“放”相結(jié)合,理清其法律結(jié)構(gòu),確定規(guī)制方向;其次是要有利于降低成本,提高監(jiān)管效率。一方面可以精簡監(jiān)管層級、整合各監(jiān)管部門,另一方面可以通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息化手段建立跨行業(yè)、跨部門的“大監(jiān)管”平臺來加快地方之間、部門之間、上下之間的信息流動與共享;最后要規(guī)范監(jiān)管標準,改進監(jiān)管方式,妥善維護各方利益。在各領(lǐng)域、各行業(yè)要構(gòu)建整套標準體系,特別是要從行業(yè)準則、監(jiān)測體系、準入退出機制、信息披露等方面加強對網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)管,減少法律和規(guī)則的模糊邊界,降低政策的不確定性,同時構(gòu)建起政府、企業(yè)、平臺的協(xié)同監(jiān)管。

(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)作為產(chǎn)品和服務(wù)的供給方,同時也是當前我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主體之一。一方面企業(yè)要根據(jù)市場需求不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的智能化水平,滿足市場的個性化需求;另一方面企業(yè)也要不斷的進行管理創(chuàng)新。共享模式下企業(yè)的管理,要不斷完善平臺建設(shè),組織結(jié)構(gòu)要更趨于扁平化、制度設(shè)計要更趨于柔性化,從而形成有效的管理體系。

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