鞠斌杰
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)力市場的變化,部分大學(xué)畢業(yè)生面臨就業(yè)難或就業(yè)質(zhì)量低的問題。高??梢酝ㄟ^建立精準(zhǔn)的就業(yè)指導(dǎo)體系、就業(yè)服務(wù)體系和就業(yè)幫扶體系等,構(gòu)建精準(zhǔn)就業(yè)幫扶模式,從而幫助大學(xué)畢業(yè)生順利找到滿意的工作。
關(guān)鍵詞:畢業(yè)生;精準(zhǔn)就業(yè);幫扶
高校畢業(yè)生是國家未來發(fā)展的主力軍。對畢業(yè)生而言,就業(yè)質(zhì)量直接關(guān)系到他們自身乃至整個(gè)家庭的未來。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力市場對人才的選拔也出現(xiàn)了新的標(biāo)準(zhǔn),畢業(yè)生與人才市場不匹配就會(huì)出現(xiàn)就業(yè)難、就業(yè)質(zhì)量低等現(xiàn)象,針對這些問題,“精準(zhǔn)就業(yè)”的理念應(yīng)運(yùn)而生。
一、精準(zhǔn)就業(yè)幫扶理論內(nèi)涵的提出
2015年,教育部發(fā)布的《關(guān)于做好2016屆全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》指出,高校在學(xué)生就業(yè)過程中要大力提高就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)能力,建立精準(zhǔn)推送就業(yè)服務(wù)機(jī)制,這是就業(yè)領(lǐng)域首次提出精準(zhǔn)化的概念。2016年,教育部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于開展全國普通高校畢業(yè)生精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)工作的通知》,要求各高校建立自己的精準(zhǔn)化幫扶機(jī)制,從學(xué)生需求到制定方案到最終的提供服務(wù)全程提供“精準(zhǔn)幫扶”。教育部相關(guān)部門在隨后發(fā)布的相關(guān)通知中,也多次強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)”,各高校和教育工作者也對“精準(zhǔn)就業(yè)”的概念內(nèi)涵和實(shí)踐意義進(jìn)行了深入的探討和思考。
二、精準(zhǔn)就業(yè)幫扶的必要性
(一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的就業(yè)壓力
增加精準(zhǔn)就業(yè)的根本在于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),處于動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“銜接期”。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也發(fā)生了一些變化,經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,就業(yè)市場需求也隨之發(fā)生了改變,大學(xué)生就業(yè)也隨之受到了影響。
(二)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加產(chǎn)生的就業(yè)困難
近年,高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增加。2015年高校畢業(yè)生為749萬,2016年為765萬,2017年遞增為795萬,2018年高校畢業(yè)生人數(shù)突破800萬。畢業(yè)生人數(shù)直線上升的趨勢,必然會(huì)導(dǎo)致就業(yè)恐慌,穩(wěn)定就業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
(三)學(xué)生自身原因?qū)е碌木蜆I(yè)質(zhì)量不高
從畢業(yè)生自身來看,目前畢業(yè)的“90后”大學(xué)生多為獨(dú)生子女,他們從小受到家庭過多的愛護(hù),大多沒有面臨過經(jīng)濟(jì)壓力,對就業(yè)市場關(guān)注也較少。部分學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后過于放松對自己的要求,沒有制定合理的人生目標(biāo),對自己要實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值也沒有準(zhǔn)確的定位,缺乏扎實(shí)的專業(yè)基本功,這使得他們很難在眾多求職者中脫穎而出。部分畢業(yè)生缺乏準(zhǔn)確的自我認(rèn)知,沒有確立與自己能力相匹配的擇業(yè)觀,且不愿意去偏遠(yuǎn)地區(qū)或基層就業(yè)。
(四)幫扶工作不到位影響了就業(yè)效果
目前,大多數(shù)畢業(yè)生依靠學(xué)校提供的信息來了解招聘情況。學(xué)校將招聘信息發(fā)布在校園網(wǎng)或其他平臺(tái)上,但是部分學(xué)生并不能第一時(shí)間關(guān)注到這些信息。再加上輔導(dǎo)員身兼數(shù)職難有時(shí)間和精力幫助學(xué)生篩選或者解讀這些就業(yè)信息,他們無法為學(xué)生提供更加有針對性的指導(dǎo)和建議。同時(shí),學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的大部分導(dǎo)師有授課和科研的壓力,無法在學(xué)生就業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,即使有“一對一”的就業(yè)指導(dǎo)談話,也不能對學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),幫扶效果不顯著。
三、精準(zhǔn)就業(yè)幫扶模式構(gòu)建
(一)建立精準(zhǔn)的就業(yè)指導(dǎo)體系
1.分層引導(dǎo),量身定制
為解決目前大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)體系不健全的問題,高??梢葬槍Σ煌昙壴O(shè)置不同的指導(dǎo)體系。大學(xué)一年級要開設(shè)具有針對性的職業(yè)生涯規(guī)劃課程,讓學(xué)生從大一開始就了解自己的專業(yè)及未來的就業(yè)前景,改變傳統(tǒng)的每學(xué)期兩次的導(dǎo)師見面會(huì)模式,每個(gè)專業(yè)由專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭邀請多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生現(xiàn)身說法,讓學(xué)生從大一開始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。大學(xué)二年級要有針對性強(qiáng)的實(shí)習(xí)實(shí)踐,除了學(xué)生自身的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí),所有學(xué)生必須有正規(guī)公司的超過1個(gè)月的實(shí)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷,引導(dǎo)學(xué)生充分利用假期時(shí)間接觸與專業(yè)相關(guān)的行業(yè),使學(xué)生在就業(yè)時(shí)可以準(zhǔn)確做出適合自己的選擇。大學(xué)三年級要有實(shí)用性強(qiáng)的就業(yè)指導(dǎo)教育,分批對學(xué)生進(jìn)行教育。為考研的學(xué)生組織考研講座及考研交流會(huì)等,為找工作的學(xué)生提供就業(yè)時(shí)需求的簡歷制作和面試技巧等必備技能的講授。畢業(yè)班要建立招聘信息發(fā)布平臺(tái),定期為學(xué)生提供招聘信息,同時(shí)要引導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生自己查找本專業(yè)招聘信息。
2.綜合培養(yǎng),全面提升
對學(xué)生而言,高中時(shí)單一的“灌輸式”教育很容易讓他們思維固化。筆者針對2017級本科生進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示,42%的學(xué)生并不知道第二課堂的作用,也沒有利用第二課堂這一機(jī)會(huì)有效提升自己,有的學(xué)生甚至認(rèn)為參加學(xué)科競賽是學(xué)習(xí)之外的負(fù)擔(dān)。學(xué)校尤其是二級學(xué)院應(yīng)多了解學(xué)生的困惑及需求,從入校之初就引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,組織相應(yīng)的講座和報(bào)告會(huì),從簡歷及就業(yè)質(zhì)量分析著手,讓學(xué)生知曉綜合素質(zhì)的重要性,讓學(xué)生重視綜合素質(zhì)提升,以更好地適應(yīng)用人單位的需求。
(二)建立精準(zhǔn)的就業(yè)服務(wù)體系
1.專人專責(zé),隊(duì)伍保障
盡管現(xiàn)在各個(gè)學(xué)院都有專職輔導(dǎo)員作為“就業(yè)工作聯(lián)系人”,但是這些就業(yè)工作聯(lián)系人大部分是團(tuán)委書記,他們也是幾百名學(xué)生的輔導(dǎo)員,事務(wù)性工作繁雜,沒有更多的時(shí)間和精力專門負(fù)責(zé)就業(yè)工作。學(xué)校應(yīng)該建立專職的就業(yè)工作團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員要定期參加就業(yè)、創(chuàng)業(yè)相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行企業(yè)走訪、學(xué)習(xí)調(diào)研等。就業(yè)幫扶工作人員只有具備過硬的就業(yè)指導(dǎo)技巧和專業(yè)的就業(yè)知識(shí),才能在學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)中提供切實(shí)有效的幫助和指導(dǎo)。
2.校企對接,拓寬市場
單憑學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的力量很難做到學(xué)生就業(yè)市場的開拓,學(xué)校要發(fā)動(dòng)更多力量開拓就業(yè)市場。管理層人員可以積極走訪企業(yè),與企業(yè)達(dá)成長期的合作意向,為畢業(yè)生提供更多的工作機(jī)會(huì)。研究生導(dǎo)師可以利用自己的項(xiàng)目、交流訪談等契機(jī)給學(xué)生多提供就業(yè)機(jī)會(huì),知名度較高的教師可以充分利用自身優(yōu)勢,介紹推廣本校學(xué)生。學(xué)校也可以從工作量和對學(xué)校貢獻(xiàn)度等方面考量,對促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)做出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.統(tǒng)計(jì)精細(xì),信息通暢
專門負(fù)責(zé)就業(yè)工作的教師應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的每個(gè)畢業(yè)生的就業(yè)需求有一定的了解,在用人單位招聘時(shí)可以做有針對性的推薦,這樣既能增加畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì),也會(huì)帶動(dòng)畢業(yè)生積極了解自我。同時(shí),學(xué)校要不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)就業(yè)”的工作格局,以傳統(tǒng)的就業(yè)信息網(wǎng)為基礎(chǔ),開發(fā)多種通知信息渠道,讓學(xué)生可以第一時(shí)間收到符合自身需求的招聘信息,省去中間多次瀏覽信息的麻煩。
(三)建立精準(zhǔn)的就業(yè)幫扶體系
1.聚焦少數(shù),動(dòng)態(tài)管理
高校要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”就業(yè)困難學(xué)生,打通就業(yè)工作“最后一公里”。針對少數(shù)民族學(xué)生、殘疾學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等特殊就業(yè)群體,學(xué)校要做好摸底調(diào)查工作,建立專門的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,一對一地分析就業(yè)困難原因及就業(yè)需求,做好精細(xì)化的動(dòng)態(tài)管理,以便為學(xué)生提供更有針對性的幫扶和引導(dǎo)。
2.因地制宜,有效幫扶
高校要本著“一個(gè)都不能少”的就業(yè)工作理念,針對不同的學(xué)生開展靈活有效的幫扶。針對因?yàn)閷W(xué)分不夠不能按期畢業(yè)的學(xué)生,就業(yè)輔導(dǎo)教師要在大四下學(xué)期就重點(diǎn)關(guān)注,聯(lián)系專業(yè)課教師為其做課程輔導(dǎo),爭取幫助他們順利畢業(yè);針對某些領(lǐng)域難就業(yè)的女生,教師要多對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),以往屆畢業(yè)生就業(yè)的典型例子和經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)她們,幫助她們樹立就業(yè)的自信心;針對身有殘疾的學(xué)生,就業(yè)輔導(dǎo)教師要做好企業(yè)聯(lián)系,積極推薦他們?nèi)ズ线m的工作崗位。同時(shí),做好就業(yè)困難學(xué)生的后期關(guān)注工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo),并收集典型的就業(yè)案例,鼓勵(lì)引導(dǎo)后續(xù)畢業(yè)的學(xué)生。
3.整合資源,形成合力
高校要善于整合各種資源,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校校友辦的力量,利用好校慶、校友返校日等重要的時(shí)機(jī),將校友的資源最大化,充分利用校友的力量為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
精準(zhǔn)就業(yè)幫扶不是一朝一夕的工作,更不是某個(gè)部門或者某個(gè)人可以獨(dú)自完成的任務(wù),需要調(diào)動(dòng)多方的力量,形成健全的就業(yè)幫扶體制。在學(xué)生有需求時(shí)提供指引,在學(xué)生有困難時(shí)提供幫助,真正將“精準(zhǔn)就業(yè)”落到實(shí)處,落到微處。
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責(zé)編:嘉 悅