陳亮

【摘要】政工工作是國有企業(yè)中一項重要的組成部分，對國有企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，政工工作的開展決定了國有企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展模式。近些年來，隨著社會的不斷進步，現(xiàn)代化的管理體制逐漸趨于完善，并對國有企業(yè)固有的管理模式產(chǎn)生了沖擊，在這種時代，如何提高國有企業(yè)的政工管理工作水平，強化國有企業(yè)的管理能力，成為社會關(guān)注的焦點。有鑒于此，筆者以自身所在的國有企業(yè)為例，對現(xiàn)代管理體制下國企政工工作的開展現(xiàn)狀及存在的問題進行簡單分析，進而探索現(xiàn)代企業(yè)管理體制下改革國企政工工作的對策。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代管理體制;國企改革;政工工作;改革對策

由于國有企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其管理工作的特殊性。在我國國企管理中，政工工作是其重要的組成部分。從政工工作的職能分析，政工工作是企業(yè)黨委辦公室和黨建的宣傳工作，該宣傳工作主要包括：黨紀委的組織職能宣傳、工會和地方武裝部的職能宣傳等方面。近些年來，隨著現(xiàn)代化管理思想的不斷沖擊，人們的思想生活方式發(fā)生了重要改變，有些基層干部的思想覺悟已經(jīng)完全跟不上時代發(fā)展。在這一背景下，對國有企業(yè)管理體制改革是必然趨勢，政工工作是現(xiàn)代國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，也是促進現(xiàn)代管理體制下我國管理體制一體化的核心。

一、現(xiàn)階段我國國企政工工作的現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代化管理體制的不斷完善，我國國企政企工作中的問題也逐漸暴露出來，正是這些問題的存在，嚴重阻礙了我國國有企業(yè)的良性發(fā)展。

（一）企業(yè)沒有及時完善管理體制。隨著我國社會經(jīng)濟體制的不斷完善，國有企業(yè)在市場中的影響力也與日俱增，理論上來說，國有企業(yè)應(yīng)該緊隨時代發(fā)展趨勢，制定一套完善的管理體制，以適應(yīng)于日益增長的社會物質(zhì)文化需求。但現(xiàn)實情況卻并非如此，國有企業(yè)管理體制還存在很多問題，很多國有企業(yè)由于自身或者某種因素的原因，在政企工作中經(jīng)常出現(xiàn)政工工作人員擔(dān)任多個崗位的現(xiàn)象，這樣很難保證政工工作的針對性，也難以體現(xiàn)國有企業(yè)政工工作的管理效率，同時對政工工作的工作人員來說，這樣身負多職會打擊他們的工作積極性，也為國有企業(yè)的長期發(fā)展帶來了嚴重的不穩(wěn)定性因素。

（二）政工工作缺乏創(chuàng)新性和實效性。由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的束縛，在國有企業(yè)管理中，很多國有企業(yè)管理者認為政工工作就是為了服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，這一錯誤的思想觀念和政工工作開展的基本理念背道而馳。更為嚴重的是，在一些國有企業(yè)的發(fā)展中很多企業(yè)管理者根本沒有認清政工工作的重要性，盲目的追求企業(yè)利益最大化，將企業(yè)政工工作拋之腦后。這也是當(dāng)下國有企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高且創(chuàng)新能力較差的主要原因，嚴重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。

（三）現(xiàn)代管理制度發(fā)展和國企政工員工素質(zhì)不協(xié)調(diào)。在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)發(fā)展中，不少國有企業(yè)員工素質(zhì)良莠不齊，很多員工的自身素質(zhì)和思想水平不能滿足國有企業(yè)日益增長發(fā)展的客觀需要，這直接阻礙了國有企業(yè)思想政治工作的開展。尤其在企業(yè)管理體制不斷趨于完善的今天，這種不合理因素就會被嚴重放大，很難確保國有企業(yè)政工工作的順利開展。

（四）國有企業(yè)政工工作管理制度流于形式。政工工作是國有企業(yè)管理中一項重要工作，國有企業(yè)政工工作的開展必須依賴嚴格的規(guī)章制度，這是保障國有企業(yè)政工工作開展的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段在很多國有企業(yè)中，政工工作的管理制度流于形式是一項很常見的事，無論是政工工作人員還是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，雖表面上遵循政工工作的指引，但實際執(zhí)行過程中卻并非如此，導(dǎo)致政工工作很難在國有企業(yè)基層中展開。

二、國有企業(yè)出現(xiàn)政工工作問題的原因

現(xiàn)階段我國國有企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問題并不是偶然的，與我國國有企業(yè)的發(fā)展歷程有一定關(guān)系。在我國改革開放初期，政府將政工工作納入國有企業(yè)管理中，在這一時期，國有企業(yè)的政工管理部門隸屬于國家權(quán)力機構(gòu)，有一定的實權(quán)。但是隨著經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，國有企業(yè)發(fā)展方向也有所轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟建設(shè)為中心成為當(dāng)下國有企業(yè)發(fā)展的根本導(dǎo)向，在這一時期，各種西方的管理理念沖擊著國有企業(yè)固有管理模式，國有企業(yè)政企工作的重點也朝著生產(chǎn)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)政工工作部門權(quán)利也在發(fā)展中不斷削弱，各項待遇大不如前，這導(dǎo)致國有企業(yè)政工部門的沒落。其次，隨著外來文化思想的不斷沖擊，人們的思想文化受到外界不良環(huán)境的侵蝕，很多國有企業(yè)工作人員并沒有將思想工作調(diào)整劃分為企業(yè)工作的一部分，導(dǎo)致國有基層很多員工從心理上并不支持政工工作的開展，在實際行動上也是陽奉陰違。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理體制下改革國企政工工作的對策

政工工作的開展對國有企業(yè)的發(fā)展有重要引導(dǎo)意義。在現(xiàn)代管理體制下，筆者認為，我們可以從以下幾個方面加強對國有企業(yè)政工工作的管理工作，不斷提高其工作能力與水平。

（一）提高國有企業(yè)對政工工作的重視程度。在現(xiàn)階段國有企業(yè)管理中，要想發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用，就務(wù)必要對政工工作給予足夠的重視，這是確保國有企業(yè)政工工作開展的首要前提，是促進國有企業(yè)發(fā)展的時代要求。在實際工作開展過程中，為了踐行這一基本管理理念，國有企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該與先進管理體制保持同步發(fā)展，不斷提升自身的自我素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身觀念，從多個角度提升國有企業(yè)政工工作的開展水平。

（二）加強國有企業(yè)政工工作的隊伍建設(shè)。國有企業(yè)政工工作隊伍是國有企業(yè)政工工作開展的核心關(guān)鍵。因此現(xiàn)代管理體制下政工工作開展的首要目標就是強國有企業(yè)政工工作的隊伍建設(shè)。為了實現(xiàn)這一基本任務(wù)，國有企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該針對國家經(jīng)濟發(fā)展政策以及國有企業(yè)木本身的經(jīng)營狀況，有針對性地對國有企業(yè)管理體制進行改革與創(chuàng)新，以確保政工工作人員主觀能動性得以充分體現(xiàn)為基本前提，以保障國有企業(yè)政工工作能夠順利開展為主要任務(wù)。在實際工作開展過程中，國有企業(yè)應(yīng)該定期對企業(yè)政工工作人員進行思想教育以及專業(yè)管理知識培訓(xùn)，提高企業(yè)政工工作人員的自身素質(zhì)和管理能力，以確保其能夠在企業(yè)政工工作中發(fā)揮積極作用。同時，還應(yīng)該加強企業(yè)各部門之間的交流與溝通，保障國有企業(yè)政工工作開展的可行性。

（三）提高基層工作人員的思想覺悟。政工工作的開展是面向國有企業(yè)中的全體工作人員，而在國有企業(yè)工作人員中，基層工作人員占據(jù)了大部分比例，所以要想實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作的有效開展，就務(wù)必要從基層工作人員入手。在基層工作人員中，工作人員的思想覺悟不高是致命問題，因此提高基層工作人員的思想覺悟成了國有企業(yè)政工工作開展的關(guān)鍵。針對國有企業(yè)基層工作人員的思想提高可以從兩個方面入手：一方面，應(yīng)該對后續(xù)進來的國有企業(yè)員工進行嚴格考評，制定完善的人才考核制度，確保后續(xù)人才思想覺悟上的先進性;另一個方面，應(yīng)該對國有企業(yè)現(xiàn)有的基層員工進行定期培訓(xùn)，在工作中嚴格貫徹政工工作的管理思想，在生活上培養(yǎng)他們良好的生活節(jié)操，同時還可以制定相關(guān)的獎勵懲罰機制，對思想覺悟較高的工作人員給予獎勵，在基層工作人員中樹立良好的行為道德模范。

（四）創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作管理制度?？v觀國有企業(yè)的發(fā)展歷程，政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的推動作用。在現(xiàn)階段國有企業(yè)中，政工工作的管理體制不完善是阻礙政工工作開展的主要因素。因此，不斷完善國有企業(yè)政工工作的管理制度是保障政工工作開展的重要舉措。相關(guān)制度建設(shè)管理部門，應(yīng)該能夠積極履行自己的職責(zé)，根據(jù)國有企業(yè)自身發(fā)展的狀況和實際工作中存在的問題，建立一套適用國有企業(yè)發(fā)展的政工工作管理制度，以保障國有企業(yè)政工工作的順利開展。除此之外，還應(yīng)該完善相關(guān)的反饋監(jiān)督制度，號召全體員工對政工工作開展進行監(jiān)督，實現(xiàn)政工工作開展的透明化管理，這對政工工作的開展和完善是極為有利的。

（五）企業(yè)內(nèi)部加強創(chuàng)新路徑建設(shè)。在黨的十九大會議上，習(xí)近平總書記站在中國民族偉大復(fù)興的角度上就新形勢下社會發(fā)展與改革創(chuàng)新提出了一系列理念，其中“創(chuàng)新”是這些理念的基本靈魂，唯有創(chuàng)新才能夠在新時期發(fā)展中逆流而上，創(chuàng)新是中國民族經(jīng)久不衰的核心，是中華民族發(fā)展的主要動力。新時期國有企業(yè)政工工作的開展也要秉持創(chuàng)新的基本理念，在管理思想上進行大膽創(chuàng)新，在政工工作開展方法上也要與時俱進，保持時代先進性，在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，形成屬于自己企業(yè)的獨立風(fēng)格，同時組織企業(yè)管理者建立嚴格的內(nèi)控管理體系，應(yīng)該始終以“持之以恒地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”為核心，強化國有企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新思維。

（六）企業(yè)內(nèi)部推行高效化管理的理念。企業(yè)是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟體制中的重要組成部分，其經(jīng)濟體制應(yīng)該保持與時代發(fā)展一致，國有企業(yè)的工作開展更應(yīng)如此。作為國有企業(yè)，應(yīng)該能夠明確時代賦予自身的使命，積極響應(yīng)時代發(fā)展潮流，以追求自身可持續(xù)性發(fā)展為基本前提，以實現(xiàn)國有企業(yè)高速發(fā)展為主要任務(wù)。在實際管理過程中，為了達到這一既定目標，企業(yè)內(nèi)部之間應(yīng)該推行高效化的管理理念，企業(yè)相關(guān)負責(zé)單位參與企業(yè)管理的政工工作人員能夠進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)劃，明確各個部門之間的職責(zé)和義務(wù)，將具體工作落實到每一個工作人員之中，為企業(yè)政工工作的開展奠定基礎(chǔ)。為了強化這一管理理念，在國有企業(yè)管理中，應(yīng)該努力貫徹權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，給每個工工作人員劃分明確的工作任務(wù)，同時制定規(guī)范的考核標準，確保政工工作開展的合理性，將政工工作人員自身的命運和國有企業(yè)的命運緊密相連，以確保國有企業(yè)管理工作開展的高效性。

四、結(jié)語

綜上所述，政工工作是國有企業(yè)管理中一項的重要工作，對國有企業(yè)的管理和發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)代管理體制下，國有企業(yè)的工作人員要能夠明確政工工作開展的重要作用，深入了解現(xiàn)階段國有企業(yè)政工開展中的存在的問題，從思維觀念、自身素質(zhì)以及管理體制等多個方面對國有企業(yè)政工工作的管理體制進行不斷完善，只有這樣政工工作才能在國有企業(yè)中發(fā)揮其積極作用，國有企業(yè)才能在時代潮流中保持其可持續(xù)性發(fā)展的基本理念。

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