寧波市應急管理局
2018年以來,國家、省、市、縣四級先后組建成立應急管理機構(gòu),但鄉(xiāng)級沒有作相應的機構(gòu)改革。為打通應急管理責任落實“最后一公里”,寧波市高位謀劃、積極探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理體系改革試點工作,市安委辦、市深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室聯(lián)合印發(fā)《關于進一步健全完善基層應急管理體系的若干意見》,從完善管理體制、理順職責關系、健全工作機制、強化隊伍建設、提升能力素質(zhì)等五方面出臺13項具體措施,取得明顯工作成效,相關工作走在全省前列。
健全基層應急管理體系推動責任到底到邊
建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理工作組織架構(gòu)。成立鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理領導小組,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)行政負責人擔任組長或?qū)嵭悬h委負責人、行政負責人雙組長制。領導小組負責鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指揮、考核等職責,對應急管理工作實行集中統(tǒng)一領導。同時,完善“1+X”應急管理責任體系。全大市155個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均已成立鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安全生產(chǎn)委員會,下設重點工程、工業(yè)企業(yè)、教育衛(wèi)生、道路交通、消防、房屋建設等專業(yè)委員會,強化應急管理工作行業(yè)歸口管理。落實應急領導小組日常辦事機構(gòu),領導小組下設辦公室,承擔領導小組日常工作職責??h級層面,應急管理各類日常工作由縣級相關職能部門指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)對口工作機構(gòu)落實,綜合性工作由縣級應急管理部門統(tǒng)籌組織并下達;鎮(zhèn)鄉(xiāng)層面,日常工作職能科室對口處置,綜合性工作由領導小組辦公室分派處理,重大緊急事件由領導小組統(tǒng)一調(diào)度。
落實村(社區(qū))應急管理責任。村(社區(qū))成立以黨支部主要負責人為組長的應急管理工作組,將應急管理作為基層群眾自治組織自治管理的重要內(nèi)容,積極做好群眾的組織動員工作,已基本實現(xiàn)村(社區(qū))應急管理工作組全覆蓋。并將應急管理體系建設下沉到基層網(wǎng)格,每個村(社區(qū))各落實1名災害信息員,工業(yè)企業(yè)相對集中的村(社區(qū))配備安全生產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)格員,負責區(qū)域的安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查、災害信息的上傳下達、下情上報任務,各村(社區(qū))均配備1名以上災害信息員。此外,村(社區(qū))組建應急響應隊,各村(社區(qū))組建以志愿服務為主的應急響應隊,每個隊(站)配有1名隊長和不少于5人的隊員,經(jīng)過消防技能、紅十字會急救等培訓后上崗,平時安排值班執(zhí)勤,應急情況下集合組隊開展輔助應急工作。
充實基層應急管理力量建強配齊專職隊伍
建強鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理站所(安監(jiān)站所)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理站所(安監(jiān)站所)承擔鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安全生產(chǎn)委員會辦公室日常工作,統(tǒng)籌負責安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作,管理消防工作站、專業(yè)應急救援常備隊伍。明確鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應急管理站應配備3-5名行政或事業(yè)編制人員專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,且至少配置2名以上具有執(zhí)法資格人員,做到專編專用。同時,專職安全監(jiān)管人員具備大專以上學歷,50%以上專職安全監(jiān)管人員從事安監(jiān)工作3年及以上。
規(guī)范基層消防工作站建設。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均建立消防工作站,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)負責統(tǒng)一管理,綜合性消防救援隊伍負責業(yè)務指導,與應急管理站所(安監(jiān)站所)合署辦公。目前,全市154個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均已設立消防工作站,143個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已配足3—5名專職文職人員。
配齊基層專職綜合救援隊。重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建立不低于二級標準的政府專職消防隊(獨立建隊),專職隊員不少于15人。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建立不低于三級標準的政府專職消防隊(混合建隊),專職隊員不少于10人。在應急任務重的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),以專職消防隊為主體 ,參照公安輔警模式充實相關力量,逐步建設“一隊多能”的基層準專業(yè)綜合性應急救援隊伍。目前,全市154個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)中應設置基層消防隊伍88支,已建81支,建隊率92%;有76支隊伍已配備配足10—15名消防隊員,配足率86.4%。
完善基層精準治理機制實現(xiàn)風險精密智控
健全基層數(shù)字化精準預警機制。全面啟動寧波應急管理綜合應用平臺(一期)建設,加快推進基層可視化指揮調(diào)度平臺向鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)延伸,加強基層安全生產(chǎn)風險智能感知監(jiān)測網(wǎng)和自然災害防治監(jiān)測感知設施建設,強化與鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)“基層治理四平臺”綜合指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通,推進安全生產(chǎn)和自然災害風險防控、應急救援指揮市縣鄉(xiāng)三級全面貫通。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)開展小流域山洪、地質(zhì)災害、危房、海上養(yǎng)殖等重點領域危險區(qū)域人員基礎信息排查,完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)4.3萬余轉(zhuǎn)移人員“浙江安全碼”賦碼,防汛防臺期間生成轉(zhuǎn)移人員名單,人員轉(zhuǎn)移到位后進行“浙江安全碼”掃碼,實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)移實時查看,對未掃碼確認轉(zhuǎn)移到位人員逐一核對落實,推進防汛防臺期間人員轉(zhuǎn)移安置“精密智控”。圍繞安全生產(chǎn)全要素和自然災害全災種,將識別評估、監(jiān)測預警、處置應對等風險防控各環(huán)節(jié)納入信息化管理,推動基層風險防控異常自動識別和自動預警,為風險防范化解精密智控提供全面支撐。
探索建立安全風險管控指數(shù)。針對基層安全風險管控重點難點問題,充分運用現(xiàn)代信息技術和大數(shù)據(jù)分析手段,形成“一指標、一圖、一辦法”基層風險指數(shù)管控體系?!耙恢笜恕保簶?gòu)建鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安全風險評價指標,通過系統(tǒng)采集、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)模計算形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安全生產(chǎn)風險管控指數(shù)?!耙粓D”:每月定期繪制發(fā)布風險四色圖,既為各綜合行政執(zhí)法部門執(zhí)法監(jiān)管提供精準指導,又使各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)及時了解自身風險指數(shù)情況,聚焦問題、找準短板、推動整改。“一辦法”:出臺指數(shù)管理辦法,依據(jù)指數(shù)建立實施分級管理、專項整改、履職述職、巡查督導四項工作機制,強化指數(shù)管理運用,每月定期通報各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安全生產(chǎn)風險管控指數(shù),指數(shù)等級為較高以上的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)以自我管理為主,一般等次的縣級應予以指導,低等次的根據(jù)持續(xù)時間長短,分別采取專項整改、履職述職和巡查督導措施,全面打通基層應急管理“最后一公里”。
責任編輯:劉怡然