雷曦伶
摘要:為企業(yè)面對(duì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,不斷適應(yīng)時(shí)代新要求,抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建,探索黨建發(fā)展的新思路、新方法、新舉措。為了激發(fā)基層管理的活力,加強(qiáng)黨小組和班組之間的密切聯(lián)系,通過(guò)打造“黨小組+班組”模式推動(dòng)質(zhì)量課題攻關(guān),充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的先鋒模范,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提升,保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:黨小組;班組;企業(yè)管理
近年來(lái),柳州卷煙廠黨委面對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),始終堅(jiān)持不斷適應(yīng)時(shí)代新要求,抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建,探索黨建發(fā)展的新思路、新方法。制絲車(chē)間黨支部在工藝質(zhì)量保障技術(shù)攻關(guān)方面,以“黨小組+班組”的模式為抓手,充分發(fā)揮黨員在攻堅(jiān)克難保生產(chǎn)保質(zhì)量的先鋒模范作用,對(duì)保證工藝產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)占有率具有重要的意義。
一、企業(yè)基層推動(dòng)質(zhì)量課題攻關(guān)存在的問(wèn)題
(一)班組之間創(chuàng)新能力參差不齊
企業(yè)班組注意力多集中在生產(chǎn)任務(wù)的完成情況上,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)不強(qiáng),在工作中遇到生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)問(wèn)題時(shí),較難提出對(duì)應(yīng)的解決方案。尤其是當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),對(duì)于開(kāi)展小改小革、精益課題、QC以及六西格瑪?shù)荣|(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)更顯得難以兼顧。這就暴露出班組科技攻關(guān)與創(chuàng)新性不足的缺點(diǎn),究其實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng),致使班組在推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)中處于被動(dòng)地位。
(二)黨小組與班組工作融合不足
黨小組在開(kāi)展工作過(guò)程中,完成日常的黨小組會(huì)、主題黨日等工作的同時(shí),與車(chē)間班組工作業(yè)務(wù)上聯(lián)系不密切。由于黨員引領(lǐng)車(chē)間職工群眾完成質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)工作方面不足,導(dǎo)致黨小組與班組在推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)沒(méi)能有機(jī)結(jié)合。盡管在年度工作計(jì)劃中,質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)新只是作為班組的考核指標(biāo),在黨員績(jī)效考評(píng)中也只是將質(zhì)量創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)作為黨員服務(wù)加分,但是沒(méi)有和班組同步關(guān)聯(lián)建立責(zé)任區(qū)。
二、黨小組+班組模式推動(dòng)質(zhì)量課題攻關(guān)思路
(一)發(fā)揮黨小組和班組同步作用
柳州卷煙廠黨委基于有利于黨員的教育和管理;有利于協(xié)助黨支部開(kāi)展黨內(nèi)各種活動(dòng);有利于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的要求調(diào)整設(shè)置黨小組。首先,按照班次把黨小組建在“班”上。其次,完善區(qū)域責(zé)任制。以班次為依據(jù),在黨小組的責(zé)任范圍內(nèi)創(chuàng)建黨員示范崗,建立黨員責(zé)任區(qū),黨小組負(fù)責(zé)該班次的所有班組,黨員在群眾中起到模范帶動(dòng)作用。達(dá)到黨小組融入到班組、黨員密切聯(lián)系群眾的目的。
(二)發(fā)揮黨小組在課題攻關(guān)中核心作用
黨小組要立足實(shí)際,創(chuàng)新課題來(lái)源、形式、內(nèi)容,充分發(fā)揮其在引導(dǎo)、配合、協(xié)助班組課題攻關(guān)中的核心作用,同時(shí)提高班組在工作中對(duì)矛盾、問(wèn)題的解決能力,從而彰顯黨小組在班組建設(shè)中的活力,發(fā)揮“黨小組+班組”模式對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量起到的關(guān)鍵作用。
(三)構(gòu)建黨員責(zé)任區(qū)讓黨小組成為課題攻關(guān)主體
黨小組在充分了解各班組的人員構(gòu)成、工作能力、攻關(guān)課題的前提下,結(jié)合班組技術(shù)骨干、黨員構(gòu)建跨班組的黨員責(zé)任區(qū),并設(shè)置責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。黨小組長(zhǎng)作為課題促進(jìn)員與責(zé)任區(qū)日?;顒?dòng),負(fù)責(zé)在活動(dòng)的組建、開(kāi)展、推進(jìn)上提供支持。
黨支部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌課題推進(jìn)工作,在課題推進(jìn)上實(shí)行月報(bào)制度。加強(qiáng)課題進(jìn)展情況的深入溝通交流,黨小組長(zhǎng)與責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人要定期向支部進(jìn)行書(shū)面匯報(bào),及時(shí)反饋課題推進(jìn)過(guò)程中遇到的困境和不足。同時(shí),支部定期開(kāi)展課題交流會(huì),由各黨小組分享課題推進(jìn)中采取的措施及成功的經(jīng)驗(yàn)。
(四)以定點(diǎn)聯(lián)系班組為載體,加強(qiáng)黨群互動(dòng)共建
以定點(diǎn)聯(lián)系班組為載體,加強(qiáng)黨群互動(dòng)共建,黨小組在不影響企業(yè)生產(chǎn)的前提下抽調(diào)部分青年黨員、入黨積極分子成立了定點(diǎn)聯(lián)系班組團(tuán)隊(duì),定期到班組一線(xiàn)了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題及改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等方面的情況,同時(shí)有針對(duì)性的摸查對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的課題進(jìn)展,如對(duì)提高卷煙生產(chǎn)切梗絲環(huán)節(jié)工藝質(zhì)量改進(jìn)課題實(shí)地了解情況,通過(guò)定期實(shí)地考察及摸查,加強(qiáng)了黨員與群眾的密切聯(lián)系,為課題的順利進(jìn)行提供保障。
(五)開(kāi)展組織生活公開(kāi)課檢驗(yàn)責(zé)任區(qū)課題攻關(guān)效果
以“黨小組+班組”模式開(kāi)展課題攻關(guān),不僅帶動(dòng)了課題的順利實(shí)施,同時(shí)也使黨小組建設(shè)融入到班組建設(shè)、生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作中。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是加強(qiáng)了班組建設(shè)。以黨小組帶動(dòng)班組思想覺(jué)悟和理論水平的提高,理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)班組成員在工藝質(zhì)量過(guò)程中的創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)通過(guò)定期的溝通交流提升了班組協(xié)調(diào)配合能力,促進(jìn)工藝質(zhì)量與班組管理的共同進(jìn)步,為班組建設(shè)的創(chuàng)新力和凝聚力形成提供了理論支撐。二是推動(dòng)了黨群共建。通過(guò)設(shè)置黨員責(zé)任區(qū),加強(qiáng)了不同班組之間的溝通交流,協(xié)調(diào)了不同班組之間的配合能力。充分發(fā)揚(yáng)了民主精神,調(diào)動(dòng)了班組成員參與的積極性,采取群策群力的方式有效的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的疑難雜癥,推動(dòng)了黨建工作與班組建設(shè)的共建共享。三是促進(jìn)了生產(chǎn)管理。通過(guò)推動(dòng)由黨小組引領(lǐng)的責(zé)任區(qū)攻關(guān)課題的順利開(kāi)展并重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)黨小組組織管理能力、優(yōu)化管理資源,為改善和改進(jìn)生產(chǎn)管理水平提供了有力抓手。
三、結(jié)語(yǔ)
采用“黨小組+班組”模式來(lái)推動(dòng)質(zhì)量課題攻關(guān)探索與實(shí)踐,使黨建工作較好的融入到班組建設(shè)中來(lái),既發(fā)揮了黨建工作在思想建設(shè)、理論水平上的政治優(yōu)勢(shì),同時(shí)也結(jié)合了班組在一線(xiàn)生產(chǎn)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),真正做到提高政治水平和保證生產(chǎn)管理兩不誤、兩促進(jìn)。黨小組在班組建設(shè)中起到引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合的核心作用,從而激發(fā)班組在生產(chǎn)中的創(chuàng)新、創(chuàng)造和凝聚力、戰(zhàn)斗力,為改善和改進(jìn)企業(yè)工藝質(zhì)量科技攻關(guān)提供強(qiáng)有力的保障,為企業(yè)的升入改革、可持續(xù)發(fā)展注入活力,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn):
[1]閆作厚,邵長(zhǎng)國(guó).實(shí)施黨小組和班組“雙細(xì)胞”激活工程發(fā)揮黨員現(xiàn)場(chǎng)管理示范帶動(dòng)作用[J].中國(guó)煤炭工業(yè),2016 (12):38-39.
[2]劉慶路.開(kāi)展定制化培訓(xùn),黨小組+班組,給班組長(zhǎng)放權(quán),新安煤業(yè)憑借轉(zhuǎn)型“套餐”育出管理高手[J].班組天地,2018,24(05):22-23.
[3]劉永安.發(fā)揮“雙細(xì)胞”功效,激發(fā)基層管理活力——黨小組+班組,1+1〉2[J].現(xiàn)代班組,2017(07):4-5.