摘要：為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)會計管理工作的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員主張通過加強(qiáng)對人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施力度，以達(dá)到保障企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營管理效益的目的。針對于此，本文主要對人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)問題提出幾點(diǎn)思考，以期可以給相關(guān)人員提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：人工智能時代;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型思考

中圖分類號：F275??文獻(xiàn)識別碼：A??文章編號：

2096-3157（2020）08-0171-02

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)全面邁入數(shù)據(jù)驅(qū)動時代當(dāng)中。其中，人工智能技術(shù)作為當(dāng)前時代的技術(shù)發(fā)展趨勢，不僅具備較強(qiáng)的商業(yè)價值，同時也具備較強(qiáng)的決策價值。實(shí)際應(yīng)用過程中，人工智能技術(shù)可以為決策者提供大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，決策者可以從這些海量數(shù)據(jù)資源中挖掘出自己所需的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整合與分析等工作。并根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況，完成對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的決策與指導(dǎo)。目前，在人工智能時代的影響下，“智能+會計”形式已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)會計管理工作必然的發(fā)展趨勢。要求管理人員應(yīng)該充分借助人工智能技術(shù)優(yōu)勢，從多個方面針對會計管理工作問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，為當(dāng)前會計工作的轉(zhuǎn)型與升級提供良好的內(nèi)在驅(qū)動力。

一、人工智能時代下傳統(tǒng)財務(wù)會計模式面臨的挑戰(zhàn)問題

財務(wù)會計作為市場化經(jīng)營的核心內(nèi)容，主要按照會計準(zhǔn)則內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對各項經(jīng)濟(jì)活動的核算與監(jiān)督。并以財務(wù)報表形式完成對各項經(jīng)濟(jì)信息，如財務(wù)狀況、經(jīng)營情況的科學(xué)評估。處于人工智能時代背景下，財務(wù)會計活動在數(shù)據(jù)分析工作方面存在諸多變化，導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)會計模式受到一定挑戰(zhàn)，如果不及時改變，勢必會對企業(yè)經(jīng)營管理及效益造成不良影響[1]。具體如下：

1專業(yè)性問題缺乏保障

傳統(tǒng)財務(wù)會計在工作模式方面主要以人工運(yùn)算為主，在財務(wù)會計工作效率與運(yùn)算結(jié)果精確程度表現(xiàn)方面存在一定的不足性。目前，在人工智能技術(shù)的帶動下，企業(yè)財務(wù)會計主張借助人工智能技術(shù)優(yōu)勢，利用技術(shù)優(yōu)勢中的圖像識別、邏輯分析等，實(shí)現(xiàn)對財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化管理。僅從這一點(diǎn)上來看，傳統(tǒng)財務(wù)會計就無法與人工智能財務(wù)會計相比，至少在專業(yè)性、精準(zhǔn)性等方面，與實(shí)際應(yīng)用之間差距明顯，難以達(dá)到預(yù)期的管理效果。

2預(yù)判性問題明顯，不符合發(fā)展分析規(guī)律

財務(wù)會計屬于一項集復(fù)雜性與系統(tǒng)性于一體的工作內(nèi)容，其中，對于投資方與管理方而言，往往需要在第一時間內(nèi)獲取精準(zhǔn)的財務(wù)管理信息，以便完成決策與分析工作。而傳統(tǒng)財務(wù)會計管理工作多會受到較多不確定因素的影響，如技術(shù)因素、管理機(jī)制因素等，過于注重財務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析等內(nèi)部管理工作，而對于財務(wù)會計活動整體管理缺乏重視，導(dǎo)致財務(wù)會計活動在預(yù)判性能力與研究分析方面缺乏實(shí)踐性，不利于企業(yè)經(jīng)營管理活動的有效開展[2]。

3協(xié)同程度不高，財務(wù)工作價值無法得到發(fā)揮

財務(wù)會計工作作為企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的前提基礎(chǔ)，涉及到的活動內(nèi)容較多，且多以綜合性活動為主。傳統(tǒng)財務(wù)會計工作往往會針對重復(fù)性工作或者是基礎(chǔ)性工作付諸大量時間，如資金管理工作，不僅耗時長，且動用的人力資源較多，不利于其他會計管理活動的順利開展，且容易給企業(yè)經(jīng)營管理帶來一定風(fēng)險。而人工智能時代的平臺共享功能則可以初步解決上述問題，加強(qiáng)會計管理活動之間的協(xié)同效果，克服以往財會工作不足問題。

二、財務(wù)會計與管理會計之間的內(nèi)在聯(lián)系

關(guān)于人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型問題的研究與分析，建議相關(guān)人員應(yīng)該事先理清財務(wù)會計、管理會計之間存在的既定聯(lián)系。

1關(guān)聯(lián)性分析

財務(wù)會計與管理會計作為會計行業(yè)工作重點(diǎn)，要求管理人員必須嚴(yán)格按照會計管理原則及要求，從多個方面嚴(yán)格確保財務(wù)信息的科學(xué)性與合理性。僅從這一點(diǎn)上來看，財務(wù)會計與管理會計在數(shù)據(jù)來源以及數(shù)據(jù)信息方面都與會計管理信息存在一定的既定聯(lián)系。雖然從客觀角度上來說，管理會計需要針對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理，形成科學(xué)有效的決策信息，但是從實(shí)際上來說，管理會計與財務(wù)會計數(shù)據(jù)來源都是通過企業(yè)經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的[3]。

2差異性分析

財務(wù)會計與管理會計在數(shù)據(jù)分析與服務(wù)對象方面也存在較大差異，尤其是職能定位方面。一般來說，財務(wù)會計在工作形式與內(nèi)容方面比較注重信息價值記錄問題，以會計管理工作為基準(zhǔn)，并以報表形式對外展示企業(yè)財務(wù)狀況以及經(jīng)營管理情況。而管理會計工作要求管理人員應(yīng)該重點(diǎn)針對企業(yè)經(jīng)營管理活動過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合處理與研究分析，為企業(yè)各項決策活動提供數(shù)據(jù)保障。不難看出，管理會計比較注重日常管理。另外，財務(wù)會計與管理會計服務(wù)對象方面也存在差異。

財務(wù)會計要求工作重心應(yīng)該放在財務(wù)信息提供方面，通過向外部人員提供真實(shí)、可靠的信息，反映出企業(yè)當(dāng)前管理情況以及運(yùn)營情況。而管理會計更多是針對財務(wù)數(shù)據(jù)潛在問題，如規(guī)律問題進(jìn)行研究，真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)營管理狀況。根據(jù)上述內(nèi)容可知，管理會計與財務(wù)會計既存在一定聯(lián)系，又存在一定區(qū)別，需要工作管理人員應(yīng)該從多個方面針對二者的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行研究與分析，明確當(dāng)前會計管理存在的不足，并及時加以解決，以確保企業(yè)經(jīng)營管理效益得以深化。

三、人工智能時代下會計管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展與機(jī)遇問題

人工智能時代下，各項新興技術(shù)開始逐漸應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)與管理工作當(dāng)中。其中，“智能+會計”已經(jīng)成為企業(yè)會計管理的發(fā)展趨勢。為迎合人工智能時代發(fā)展，企業(yè)會計管理工作應(yīng)該緊抓時代發(fā)展機(jī)遇，充分借助人工智能技術(shù)優(yōu)勢，為當(dāng)前會計管理轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的內(nèi)在驅(qū)動力。

1攻克會計管理工作難題，實(shí)現(xiàn)工作增值目標(biāo)

傳統(tǒng)財務(wù)會計在工作模式方面主要以人工運(yùn)算為主，在財務(wù)會計工作效率與運(yùn)算結(jié)果精確程度表現(xiàn)方面存在一定的不足性。另外在財務(wù)核算內(nèi)容方面主要側(cè)重于簡單、重復(fù)的財務(wù)核算內(nèi)容，導(dǎo)致財務(wù)會計工作價值難以得到有效發(fā)揮。而處于人工智能時代當(dāng)中，工作人員可以借助人工智能技術(shù)優(yōu)勢，如可以為決策者提供大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，同時決策者可以從這些海量數(shù)據(jù)資源中挖掘出自己所需的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整合與分析等工作。如此一來，會計管理工作效率與價值量會明顯增加，利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

2深化會計工作的科學(xué)性，加強(qiáng)日常工作效率

傳統(tǒng)財務(wù)工作在數(shù)據(jù)收集與分析條件等方面，因受到多方面因素的影響，而出現(xiàn)工作效率不高的情況。如工作人員過度依賴財務(wù)報表，在歷史數(shù)據(jù)收集與應(yīng)用方面耗時過長，導(dǎo)致財會工作信息完善程度不高且滯后問題明顯。而人工智能技術(shù)可以有效攻克上述難題，充分借助自身技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)對會計數(shù)據(jù)問題的整合與分析，為信息使用者提供決策依據(jù)。最重要的是，人工智能技術(shù)可以促進(jìn)傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，利于促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的順利開展。

四、人工智能時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考與建議

一般來說，會計管理工作涉及到的內(nèi)容較多，需要管理人員針對會計管理資源問題進(jìn)行整合與分析。但是因管理人員精力有限，在某些會計管理工作方面難以得到有效貫徹與落實(shí)。然而，通過應(yīng)用人工智能技術(shù)整合會計管理工作，至少可以通過構(gòu)建科學(xué)、合理的會計管理體系，利于推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程的發(fā)展。鑒于人工智能技術(shù)的重要性，我們理應(yīng)從多個方面針對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型問題的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與分析。以下筆者從宏觀角度與微觀角度入手，針對人工智能時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展提出幾點(diǎn)思考與建議，以供參考。

1國家應(yīng)對策略

從宏觀角度上來看，國家政府方面應(yīng)該針對人工智能時代的發(fā)展問題作出導(dǎo)向決策。最好可以從政策實(shí)施優(yōu)化與技術(shù)應(yīng)用機(jī)制完善等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，尤其是重點(diǎn)針對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題進(jìn)行研究與分析，如做好數(shù)據(jù)分析與處理工作。同時，國家作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量，理應(yīng)從政策、財政等方面做出實(shí)踐指導(dǎo)，針對“智能+會計”模式的應(yīng)用機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)化構(gòu)建。如可以從完善管理會計準(zhǔn)則、重視技術(shù)研發(fā)投入等方面入手。

2企業(yè)應(yīng)對策略

企業(yè)方面若想做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作，就必須從人才培養(yǎng)機(jī)制、技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮等方面進(jìn)行實(shí)踐。應(yīng)對過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該緊抓人工智能時代機(jī)遇，立足于企業(yè)財務(wù)管理實(shí)際情況，培養(yǎng)具備高素質(zhì)的人才資源。同時，立足于信息化技術(shù)應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)建符合企業(yè)財務(wù)經(jīng)營情況的管理軟件或者數(shù)據(jù)庫體系，目的在于全面提高會計管理效率。此外，針對當(dāng)前管理會計不受會計準(zhǔn)則約束的情況，建議企業(yè)審計部門應(yīng)該加強(qiáng)對該項活動的監(jiān)督與管理作用，規(guī)避不良問題。

3從業(yè)者應(yīng)對策略

從業(yè)人員應(yīng)該深化自身的職業(yè)素質(zhì)，從多個方面針對財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)聯(lián)性問題進(jìn)行研究與分析。日常工作過程中，從業(yè)人員應(yīng)該按照管理會計發(fā)展趨勢，不斷豐富與完善個人知識儲備量。同時，積極轉(zhuǎn)變自身固有的思維模式，加強(qiáng)自身財務(wù)技能水平，以確保日常工作內(nèi)容可以滿足人工智能時代的會計管理轉(zhuǎn)型需求。此外，嚴(yán)格按照信息技術(shù)優(yōu)勢如數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢要求，合理處理日常會計工作，解決以往工作效率不高或者質(zhì)量不高的問題。

五、結(jié)論

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)會計管理工作的不斷發(fā)展，建議管理人員應(yīng)該積極結(jié)合人工智能技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位當(dāng)前市場化經(jīng)營目標(biāo)，并從財務(wù)會計與管理會計管理層面入手，重點(diǎn)針對現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)問題進(jìn)行合理的分析與處理。根據(jù)當(dāng)前實(shí)踐情況來看，將人工智能技術(shù)貫穿于會計管理工作當(dāng)中，至少可以在財務(wù)會計預(yù)判與分析方面提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，同時可以在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型方面提供內(nèi)在驅(qū)動力。此外，管理人員應(yīng)該緊抓人工智能時代機(jī)遇，及時健全與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，盡可能地為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提供合理保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王珺人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考[J].商訊，2020，（01）：58～59

[2]劉鵬人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019，（12）：53～54

[3]王敏崗位責(zé)任制下的企業(yè)內(nèi)部控制完善策略研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019，（12）：226～227

作者簡介：

趙明明，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院工商管理專業(yè)會計學(xué)方向在職人員高級課程研究班學(xué)員;研究方向：會計學(xué)。