摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)完善自身的管理模式和管理理念，但在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)不能沒有規(guī)章制度，通過有效的協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。因此，在轉(zhuǎn)型階段，將越來越多的企業(yè)納入企業(yè)管理，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障，縮短轉(zhuǎn)型時(shí)間。只有改變原有思維，進(jìn)行創(chuàng)新，才能更好地與中國市場競爭，降低競爭壓力。因此，現(xiàn)階段必須充分發(fā)揮工商行政管理的優(yōu)勢，使企業(yè)能夠接受工商行政管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型;企業(yè)管理;重要性

在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，需要企業(yè)管理的有效協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)管理能夠給予企業(yè)轉(zhuǎn)型和保護(hù)，并提供強(qiáng)有力的政策支持，從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速完成。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，如果企業(yè)管理不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，必然會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

一、企業(yè)管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

所謂企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，是為了適應(yīng)市場的發(fā)展需要，企業(yè)長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展，以及在轉(zhuǎn)型過程中適當(dāng)改變企業(yè)的發(fā)展方向和管理模式，使企業(yè)的資源配置更加合理適合未來市場，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)有更好的發(fā)展方向。企業(yè)管理又稱工商管理，其主要目的是研究營利組織的經(jīng)營活動(dòng)規(guī)律，進(jìn)一步研究企業(yè)的管理理論。在企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)要想正確實(shí)施轉(zhuǎn)型，必須重視企業(yè)管理，企業(yè)管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中起著非常重要的作用。它不僅規(guī)范了企業(yè)的主營業(yè)務(wù)模式，而且提高了企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢。我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和改革需要以企業(yè)為主要改革對象。只有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，才能有效促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革和增長。在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)管理必須是企業(yè)工作的重點(diǎn)。提高企業(yè)管理水平，可以保證企業(yè)改革的正常進(jìn)行，加快改革步伐。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新意識和發(fā)展動(dòng)力

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，也是企業(yè)核心競爭力的重要方面。但目前國內(nèi)許多企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、制度等方面缺乏創(chuàng)新意識和投入。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是創(chuàng)新人才缺乏。在人才培養(yǎng)過程中，一些企業(yè)仍然比較注重傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式和方向，忽視了對新人才的培養(yǎng)。二是創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)投入不高。產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)的長期投資，這也意味著高風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)都有大量的資金投入，但在最終產(chǎn)品的研發(fā)上存在很多問題，這是企業(yè)不愿創(chuàng)新的重要原因。許多企業(yè)堅(jiān)持“買創(chuàng)造、租買”的理念。這也直接導(dǎo)致中國企業(yè)整體創(chuàng)新氛圍不高，發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>

（二）質(zhì)量意識和品牌意識差

中國是一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)國家，也被稱為世界工廠，但另一方面，中國產(chǎn)品往往被視為“中國山寨”。中國產(chǎn)品的質(zhì)量往往是次品的代名詞。在企業(yè)發(fā)展過程中，很多企業(yè)只追求高速，忽視了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和品牌建設(shè)，這直接導(dǎo)致很多企業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)品鏈的最底層，利潤最低。基于當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境，管理意識、產(chǎn)品控制意識和產(chǎn)品監(jiān)督體系的缺乏將直接導(dǎo)致企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中的困境。

三、工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

（一）監(jiān)督作用

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，各行各業(yè)的企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展壓力。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，在轉(zhuǎn)型的迫切需要下，必然會(huì)走上違法違規(guī)的道路。但這不僅會(huì)嚴(yán)重影響公司自身的聲譽(yù)，也會(huì)影響公司的融資問題。如果企業(yè)由于自身的決策失誤而對市場失去信心，很容易因?yàn)槿谫Y困難而給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不必要的障礙。工商行政管理部門除有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不利因素的發(fā)生外，還可以依照國家法律、法規(guī)和企業(yè)制度對企業(yè)進(jìn)行約束。

（二）引導(dǎo)作用

企業(yè)的目的是盈利。因此，在面對變革的誘惑時(shí)，很容易產(chǎn)生“私心”，這是沒有錯(cuò)的。但從長遠(yuǎn)來看，也會(huì)對企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生不利甚至負(fù)面影響。因此，企業(yè)管理要引導(dǎo)企業(yè)正確思考，防止企業(yè)因“自私思想”而做出極端行為，為企業(yè)競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（三）法制作用

目前，我國各領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展都是以依法治國戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。然而，工商行政管理部門與其他執(zhí)法部門有著本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)楣ど绦姓芾聿块T在對企業(yè)的監(jiān)督管理中，往往受到巨大經(jīng)濟(jì)利益的誘惑。在這種情況下，嚴(yán)格的執(zhí)法要求執(zhí)法人員和相關(guān)部門保持廉潔的工作作風(fēng)。依法管理不是一句口號，而是一種實(shí)踐。因此，工商行政管理部門在企業(yè)改制過程中要嚴(yán)格執(zhí)法，通過法律程序?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的合法性進(jìn)行監(jiān)督。只有這樣，工商行政管理的權(quán)威才能建立起來。在企業(yè)管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用中，有必要加強(qiáng)對國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。通過對國外成功案例的研究，結(jié)合我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為我國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。這可以幫助企業(yè)規(guī)避轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)無限期發(fā)展。最后，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)管理可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)轉(zhuǎn)換的過程中，幫助企業(yè)解決這些不良問題及時(shí)和有效的方式，并要求企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境，幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

四、在企業(yè)轉(zhuǎn)型中充分發(fā)揮工商管理價(jià)值的措施

一般來說，工商行政管理部門在經(jīng)營過程中需要從國家宏觀調(diào)控的角度制定管理措施和政策。因此，他們將從國家需要、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的角度進(jìn)行經(jīng)營管理。在這種情況下，企業(yè)管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起著主導(dǎo)作用，為企業(yè)提供動(dòng)力和支持。同時(shí)，在正常情況下，各級政府將針對整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場和地方市場制定一系列政策，一切商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都將在國家法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，這將直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。比如，在運(yùn)行過程中，國家將從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，制定和實(shí)施一系列的信用稅、環(huán)境保護(hù)、能源消費(fèi)和土地調(diào)控政策。在這種背景下，企業(yè)管理在企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用。在這種情況下，在這一過程中，企業(yè)的每一個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略都不能從國家總體規(guī)劃和長遠(yuǎn)利益的角度出發(fā)，從而保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略能夠與國家政策的發(fā)展保持高度一致。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的研究，為了避免轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，我們可以更有效地完成轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)管理部門必須深刻認(rèn)識到企業(yè)管理的重要性。一般來說，工商行政管理部門在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，需要整合軟硬件等各種設(shè)施和手段。同時(shí)，要落實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制，通過引導(dǎo)和幫助，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型順利實(shí)施。目前，部分企業(yè)發(fā)展水平相對較低。這些企業(yè)沒有先進(jìn)的軟硬件設(shè)施，工商行政管理部門必須加強(qiáng)管理，拒絕登記。只有這樣才能提高企業(yè)管理部門的工作效率，實(shí)現(xiàn)資源的有效節(jié)約。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)轉(zhuǎn)型是適應(yīng)復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高企業(yè)綜合競爭力的主要途徑。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型將直接影響其在市場上的競爭力。因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)提前做好企業(yè)管理建設(shè)。工商行政管理部門可以對企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行監(jiān)督，為市場秩序的健康發(fā)展提供保障。同時(shí)，工商行政管理部門可以分析企業(yè)的現(xiàn)狀通過自己的功能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和參考，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，最終幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)換。目前，在經(jīng)營的過程中，有必要加強(qiáng)工商行政管理的職能，要求工商行政管理改善公共服務(wù)和社會(huì)管理水平，要求工商行政管理機(jī)關(guān)依法管理和提高工商行政管理的水平。此外，我們應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)，工商行政管理部門要建立企業(yè)家俱樂部，加強(qiáng)高校合作，開設(shè)實(shí)訓(xùn)課程，培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才。其次，要加強(qiáng)信息交流，引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中搭建信息服務(wù)平臺，引導(dǎo)企業(yè)在市場中形成規(guī)范行為，這有利于企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型。

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作者簡介：

尚美玲（1998—），女，漢族，重慶市，本科，研究方向：工商管理。