吳東彥
摘要:在長期小學低年級班主任工作中,我有很深的體會,就是要做一個有心的人,用心教育學生,采取多種多樣的教育方式。如何培育優(yōu)良班集體,作者結合自己的工作實踐,分別從“愛的教育是根本,榜樣示范、正面疏導,習慣形成第一位”三個方面進行論述
關鍵詞:班級管理;愛的教育; 榜樣正面;習慣第一
我認為班級建設的過程,也就是師生共同教育與共同合作的過程,這個過程充滿愛,需要榜樣引導,讓學生有良好的生活和學習習慣,從而形成良好班集體。
一、愛心教育是根本
愛既是一種情感也是一種力量。魯迅先生說過“教育是根植于愛的”,沒有愛就沒有教育??梢?,愛是教育的立命之地。那么如何在教育中堅實教育中的愛?在教育的實踐中我有較深的體會:教育中的愛可以是一句透徹心肺的話,可以是一個恰到好處的手勢,也可以是一個善解人意且不乏母性的眼神,我的學生也許因我的一個眼神、一個手勢或一句話得到啟發(fā)或轉變。
例如,去年我班的小超就是一個典型的例子,因其父母長期在外經營生意,他屬于留守孩子的那種,缺乏父母關愛的他逐步形成了囂張的性格和滿身的霸氣,出口成“臟”,紀律散漫,成績也不好,是典型的問題學生,最成問題的就是誰的話也不聽,老師說他一句,他非要頂三句。在我上第一節(jié)課時就“領教”了他對老師的不尊重,當場搗你的亂不說,他還要挖空心思來為難你,當我巡查學生練習情況時,身材比較高大的他竟伸出一條腿來攔住過道,眼翻看著天花板,對我滿臉敵意,活像一個南霸天,他分明是向我挑戰(zhàn),意思是說,我就是不讓你過,看你能對我怎么樣!
如何能轉變這野蠻小子?這是前幾位班主任、科任都感到頭疼的事情,同時班主任、科任也設計了好幾種教育方案,嘗試過無數(shù)次說服、教育方法,可效果甚微,好多時候是前天唯唯諾諾認錯,第二天又“舊病”復發(fā)了……
當我冷靜下來從新審視他獨特的成長經歷時,轉變他的思路已逐漸明朗,因為我找到了他形成這種性格的根源:“母愛缺乏癥”。
那么我如何把自己的愛像母愛一樣傾注于他呢?我是在抱著試試看的態(tài)度多方了解他的情況下,逐步走近他的,同他談家中小事,網絡游戲的精彩,惹是生非的尷尬……漸漸的,曾看我的敵意眼神變得柔和了,這為我對他的教育感化打開了一個頑固的突破口,不過真正轉變他的是一個摸他額頭的動作和一包沖好的感冒沖劑。原來是一天下午,又是數(shù)學課,小超同學十分疲乏地趴在桌子上,眼睛通紅、嘴巴干裂,使人一看就知道他已經發(fā)燒了。那時我不急于上課,而是用手輕推了他一下問:“你不舒服嗎?”并隨手摸了他的額頭,隨即面對全班同學表揚了他遵守紀律、帶病上課的好表現(xiàn),同時又“批評”他不愛惜身體的危害,并“命令”他到我的辦公室,我親手沖了一包感冒沖劑給他。囑咐他在辦公室好好休息,待下課后帶他去看醫(yī)生,當他接過我沖好的沖劑時,我分明看到了他晶瑩的淚水,接下來的轉變可謂是水到渠成。在一次家長會后,他的父親直接找到學校領導說,來學校已是很多次了,原來都是因為兒子惹事,這次我最開心,是因為兒子進步了,得到了表揚。
愛的教育是班級管理的靈魂,在一個充滿愛的班集體中,學生會越愛越好。
二、榜樣示范正面疏導
榜樣示范和正面教育與愛同等重要,因為給學生以榜樣正面教育,班級管理最關鍵一點榜樣正面教育。榜樣的力量是無窮的。根據學生不同的年齡特點,選擇不同的榜樣示范,讓其向著人生榜樣邁進。學生才有參照個體,才會有精神的支柱,才會有積極向上的動力。
我曾接任過這樣一個班,不但成績排在全鎮(zhèn)年級中倒數(shù)第一,而且在思想上也極其惡劣,上課大部分學生在玩這玩那,沒有一個坐立端正,教師課堂上提問,沒有學生舉手回答,一下課,大家涌出操場打鬧一片,作業(yè)沒有幾個能寫干整的我看到這樣情況,非常惱火。我接管后,狠抓了一大批,又批評又寫檢討,關辦公室的關,叫家長來的叫,家長帶回去教育的帶,頓時,師生關系非常緊張,但問題并得不到解決。因此,我改變態(tài)度、改變做法。首先:我召開一次《怎樣在校做一名好學生,在家好孩子》主題班會。讓每位學生上講臺暢所欲言,談自己的感想,讓他們把自己的感情流露出來。最后我進行總結談話,因勢利導,讓他們讀《周恩來小時候的故事》和有關名言警句。從而激發(fā)學生樹立自信心、積極去讀書。一旦他們有了精神支柱,學習就有了動力。通過正面疏導,自我學習有了動機,從而端正學習態(tài)度,自然這個學風差的班慢慢轉變好了。學校期末進行文明班級評比。我?guī)н@個差班變成文明班。
我利用茂名市教育局主編少先隊叢書,小學生讀本《榜樣》一書,推進給學生們閱讀。使學生充分認識到榜樣的先進性,從而在內心產生模范的欲望,從小立志、自強自立,《榜樣》一書中一個個鮮明人物,先進的事跡就呈現(xiàn)在學生的腦海中。過了兩周,我在班上進行讀《榜樣》后進行評比。然后,我結合我班同學實際,以班級評選出我班榜樣標兵,無論是班干部還是普通學生,只要他有某方面的突出表現(xiàn)。都可評為某方面的榜樣。給予他們榜樣標兵稱號。一段時間來,學生組織一幫一或小手拉大手等榜樣在校園里處處開花結果。
三、習慣形成第一位
現(xiàn)在的孩子都很聰明,語言表達力強,思維敏捷,但是有一個很鮮明的特點,就是依賴習慣很強。因為現(xiàn)在的孩子少生了,家長們可謂是疼愛有加,大事小事,吃飯穿衣一律包辦,從而導致了一些孩子產生較強的依賴習慣。低中年級班主任就要認識孩子的這些特點,在開學初一段時間里,都要扮好保姆的角色,帶學生熟悉學校的各個場地環(huán)境,特別是要熟悉廁所、教師辦公室等地方,手把手地教學生排放好課桌、書包和課本,特別是帶傘來的孩子更要找個指定的地點放好,等等,這些都是班主任要做的。從一點點的小事,教會學生良好的行為習慣,形成良好班集體。
總之,在班集體管理工作中,平等是心靈溝通的前提,榜樣是教育的導向,習慣是教育的關鍵,只有我們及時轉變觀念,秉著一切為了學生的健康成長而努力,教育就會取得更好的成效。