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“一生雙師三室,多崗多層多能”

2020-08-19 12:59董迪
神州·中旬刊 2020年8期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒制實踐研究

董迪

摘要:通過技能大師工作室項目入校園,結(jié)合電子技術(shù)應用專業(yè)課程改革,建立“一生雙師三室,多崗多層多能”為核心的人才培養(yǎng)體系,引入現(xiàn)代學徒制新模式,校企深度融合,工學交替共同育人,探索以“技能大師工作室”為載體,培養(yǎng)電子專業(yè)高素質(zhì)技能型人才。

關(guān)鍵詞:技能大師工作室;現(xiàn)代學徒制;實踐研究

一、問題的提出

現(xiàn)代學徒制是傳統(tǒng)師父帶徒和現(xiàn)代職業(yè)教育相結(jié)合的新教育模式。學校和企業(yè)聯(lián)合招生招工,校企深度融合,教師和師傅聯(lián)合傳授知識技能,實踐和理論相結(jié)合。電子技術(shù)應用專業(yè)是傳統(tǒng)老牌專業(yè),具有辦學歷史悠久,就業(yè)前景較好,人才需求多樣,專業(yè)技能要求高的特點。從教學現(xiàn)狀來看,學生學習與傳統(tǒng)教學已經(jīng)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的狀態(tài),學校“一刀切”式的教學計劃,僵化的人才培養(yǎng)模式,單調(diào)的實訓課堂,學生被動而無趣的學習,已經(jīng)成為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的攔路虎。

1.現(xiàn)行教學設置不合理

從職業(yè)學校電子專業(yè)的現(xiàn)狀來看,教學計劃和教學方式,以學校為主,與企業(yè)崗位需求無法實現(xiàn)零距離;教學內(nèi)容方面,理論課多于實踐課,課程設置多而不精,和工作任務、崗位能力對接度不高;學生職業(yè)能力訓練和培養(yǎng)力度不足,畢業(yè)即就業(yè),難度較大。

2.無法適應學生個性化學習需求

每個學生都是不同的個體,都有自己的特點,在專業(yè)學習方面也有不同的喜好。不同的方向?qū)淼陌l(fā)展具有很大的影響,只有給同學們自己選,才是最好的選擇。因此對學生學習需求要認真分析,仔細研究。針對學生的個性化需求,我們應該有多樣化的學習方案,所以選擇性的課程設置無疑是最好的選擇。這樣的課程設置有利于推動課堂有效性發(fā)展,教學計劃順利進行,提高教學成果有利條件。

二、技能大師工作室的人才培養(yǎng)優(yōu)勢

“技能大師工作室”改變了傳統(tǒng)教學中理論與實踐相脫節(jié)、教學場所與實際情境相分離的局面,將真實的工作崗位環(huán)境呈現(xiàn)在學生的面前,提高學生自主學習的能力和崗位職業(yè)能力的培養(yǎng),學生職業(yè)從業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力從而得到了大大的提升。以技能大師工作室建設為載體,充分發(fā)揮技能大師及其團隊在師帶徒、技術(shù)傳授、科技攻關(guān)、技藝傳承、技術(shù)推廣等方面的領(lǐng)軍作用;構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推進課程與教學資源建設;共建“雙師型”教學團隊,努力探索技能型人才培養(yǎng)及培訓新途徑,打造集教學、研發(fā)、技改和培訓功能于一體的教學改革、企業(yè)員工培訓、技術(shù)攻關(guān)、教師培養(yǎng)、人才培養(yǎng)于一體的基地,為我校打造“教育教學名師、技術(shù)技能名師、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名師”的“三能型”教師團隊建設提供成功樣板,為帶動、引領(lǐng)和提高地區(qū)機電專業(yè)水平的發(fā)展做出貢獻。我校聘請的吳玉泉大師,為浙江省錢江技能大師、浙江省首席技師、浙江省五一勞動獎章獲得者,擅長電機設備生產(chǎn)、維修與工藝改進,在行業(yè)內(nèi)有舉足輕重的影響。吳玉泉大師熱愛職教事業(yè),2013年開始選擇我校3名專業(yè)教師進入其工作室,與其他來自企業(yè)的2名骨干一起作為工作室成員重點培養(yǎng)。大師工作室重視結(jié)合教育教學實踐開展科學研究和成果推廣運用,積極參加教學比賽、展示并獲得省級及以上獎勵,在同類學校中成績突出。

三、“一生雙師三室,多崗多層多能”人才培養(yǎng)模式框圖

我校吳玉泉技能大師工作室,以“一生雙師三室,多崗多層多能”為核心,培養(yǎng)電子專業(yè)高技術(shù)人才。

1.“一生”即一個學生,同時又作為一個學徒,一個準員工,培養(yǎng)目標是電子專業(yè)高技能人才。依托技能大師工作室的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,以國家職業(yè)標準為依據(jù),以工作任務為導向,以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,根據(jù)機電專業(yè)培養(yǎng)目標與課程建設需要,圍繞光伏與機電維修兩個重點方向,積極推進人才培養(yǎng)模式改革。積極推進現(xiàn)代學徒制試點工作,加強校企合作,在校企一體化招生、人才培養(yǎng)方案、評價機制建設等方面加強聯(lián)合研究和實踐,取得實質(zhì)性進展,積極開展現(xiàn)代學徒制學生的培養(yǎng)。在吳玉泉大師的的指導下,工作室成員對企業(yè)用人需求和崗位能力進行深入調(diào)研,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要,建立以電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試為主體、電氣運行與控制為輔助、機電一體化現(xiàn)代學徒制專門化方向的“選擇性”人才培養(yǎng)方案,滿足學生個性化發(fā)展需要。其中電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試年招生3個班,為高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)后備人才,滿足學生學歷提升的需要。電氣運行與控制為校企合作辦學班,培養(yǎng)電氣自動化控制技能,滿足企業(yè)生產(chǎn)自動化控制技能人才需要。機電一體化為現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)班,與特定公司合作,為地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)、輸送高新產(chǎn)業(yè)專門化技能人才。

2.“雙師”即技能大師和專業(yè)老師。技能大師是技能工作室的核心,是專業(yè)領(lǐng)域的頂級師資力量,通過大師引領(lǐng),學生能更加深刻準確地掌握專業(yè)知識和專業(yè)技能;專業(yè)老師,作為管理者和教學人員,具有豐富的管理和教學經(jīng)驗,能夠進行基礎知識與基礎技能的傳授,給予學生以專業(yè)的指導。學生跟從雙師,在生產(chǎn)工作間,一線實地工作場所,參與項目的生產(chǎn),體驗生產(chǎn)過程,總結(jié)生產(chǎn)工藝,在熟練生產(chǎn)的基礎上研究創(chuàng)新,得出更優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)驗,能夠被培養(yǎng)成為一名高素質(zhì)的技能人才。發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍作用,積極打造“三能型”教師團隊,按照“培養(yǎng)與培訓結(jié)合,引人與引技結(jié)合”的原則,校企合作采取“共建技能大師工作室”,通過學徒參與大師工作室活動,提升專業(yè)教師的專業(yè)實踐能力。同時,鼓勵專業(yè)教師在技能大師指導下,結(jié)合自身專長,積極承擔東南亞工程技術(shù)人員部分培訓任務,為他們傳授光伏設備安裝與控制技術(shù),為國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略提供智力和技術(shù)支撐。

3.“三室”即學校教室、大師工作室、企業(yè)學區(qū)合一,拓寬學生學習的空間和場所。在學校教室,專業(yè)教師對學生的基礎知識與技能進行傳授。在大師工作室,由大師帶領(lǐng)學生按照企業(yè)技術(shù)標準一起開展企業(yè)的生產(chǎn)項目研究,初步完成企業(yè)生產(chǎn)任務,學習生產(chǎn)技能,提高專業(yè)技能;優(yōu)化實訓基地建設。吳大師組織工作室成員對實訓基地建設進行深入研討,提出實訓基地布局調(diào)整優(yōu)化方案,將實訓基地按照技能方向劃分為3個區(qū)塊:電子產(chǎn)品裝調(diào)實訓中心、電器運行與控制中心、機電一體化實訓中心,分別滿足不同技能發(fā)展方向?qū)W生實訓教學需要。

在企業(yè)學區(qū),大師和專業(yè)教師帶領(lǐng)學生(學徒)參與實踐生產(chǎn),獲得生產(chǎn)經(jīng)驗,在此基礎上研究創(chuàng)新,得到更高效率的生產(chǎn)技能,工藝,達到技藝的傳承和優(yōu)化。

在此基礎上,學校還建成大師網(wǎng)絡工作室,網(wǎng)絡工作室開辟工作室簡介、工作動態(tài)、教研活動、教學資源、服務社會、在線答疑等6個欄目,內(nèi)容豐富。根據(jù)平時工作的開展,不僅能夠及時上傳相關(guān)的信息、分享校企合作中取得的成果,而且還能夠通過視頻播放的形式,展示大師、教師的授課資源,讓學生能夠通過網(wǎng)絡世界學習相關(guān)的知識。同時,通過在線答疑欄目,為師生之間、團隊成員之間的教學研究、技術(shù)革新研發(fā)探討優(yōu)質(zhì)資源共享提供了很好的便利。

4.“多崗”即多個崗位的輪崗。學生在大師和專業(yè)教師的引領(lǐng)下,利用企業(yè)學區(qū),在多個崗位上進行輪崗鍛煉。彌補了學校教育專業(yè)和學習情景單一的短板。輪崗實習,改變了原來理論與實踐相脫節(jié),能力和知識不統(tǒng)一,教學場所和實際生產(chǎn)相割裂的局面。

5.“多層”,即學生分為多個層次階段。技能大師工作室中的人才培養(yǎng)中,學生分為試學學徒、初級學徒、中級學徒、學徒滿師(高級工)四個階段。每一個階段配套相應的考核標準及實地技能要求。我校電子專業(yè)采用多崗遞進人才培養(yǎng)模式,充分考慮到技能人才培養(yǎng)的規(guī)律,幫助學生從生手逐步發(fā)展到新手、熟手、能手,甚至到高手;通過資源整合,校企合作,工學結(jié)合,學徒培養(yǎng),找到一條可行、高效的人才培養(yǎng)模式。設計獨具特色的“選擇性”人才培養(yǎng)方案。在吳大師的指導下,工作室成員對企業(yè)用人需求和崗位能力進行深入調(diào)研,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要,建立以電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試為主體、電氣運行與控制為輔助、機電一體化現(xiàn)代學徒制專門化方向的“選擇性”人才培養(yǎng)方案,滿足學生個性化發(fā)展需要。完善“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式。一方面,吳大師熱衷帶徒授藝,每年選擇幾名學生親自指導,把他們培養(yǎng)成為“小工匠”。另一方面,充分利用自己的影響力,牽線搭橋,引進浙江金火機床有限公司、杭州地鐵集團運營股份有限公司、國鵠航空科技有限公司與學校合作分別組建“現(xiàn)代學徒制”培養(yǎng)班,培養(yǎng)機電一體化高新技術(shù)專門化技能人才。

6.“多能”即是多種能力的培養(yǎng)。即專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、核心能力。在技能大師和專業(yè)老師的共同培育下,提高學生的專業(yè)操作技能。學校專業(yè)老師負責學生專業(yè)知識和專業(yè)技能的講解和傳授,側(cè)重專業(yè)理論水平和專業(yè)技能的培養(yǎng)。技能工作室則是側(cè)重在實際工作情境中,重點訓練學生的實際工作能力。實際工作中的維修規(guī)范、職業(yè)認知和職業(yè)要求。以及在實際工作中的創(chuàng)新能力,與人溝通的能力,能夠更加合理的表達自己的訴求,以及提高自己的人際交往關(guān)系。

四、大師工作室推動我校電子技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的實踐探索

(一)完善技能大師工作室機制建設

1.校企共建

學校通過職教集團、專業(yè)建設指導委員會、產(chǎn)學研聯(lián)合體、職業(yè)經(jīng)理人俱樂部等平臺,形成校企共建共享機制,使項目建設的每個部門,每個階段都有企業(yè)行業(yè)共同參與,形成政府支持、學校主導、企業(yè)行業(yè)參與的校企共建機制。

2.過程監(jiān)控

建設期間學校實施項目推進自查,學校督查、第三方核查等,評價前一階段工作情況,布置下一階段工作,及時發(fā)現(xiàn)與解決建設過程中問題。

3.信息資源共享

從項目確立開始,到建設的全過程,直至驗收總結(jié),學校專門組建了由學校創(chuàng)建辦牽頭負責的信息采集匯總,這樣校內(nèi)各部門各類制度、信息、創(chuàng)建資料等資源及時進行統(tǒng)籌發(fā)布匯總等,從而指導各創(chuàng)建工作組開展創(chuàng)建工作,保證項目有序推進和任務有效達成。

4.建設保障

制定《杭州市富陽區(qū)職業(yè)高級中學三名建設項目管理辦法》、《杭州市富陽區(qū)職業(yè)高級中學三名建設專項資金管理實施細則》、《吳玉泉大師工作室管理辦法》等規(guī)章制度。

(二)學生職業(yè)能力提升

我校電子專業(yè)學生在技能大師工作室中培養(yǎng)的八個維度如表1:

結(jié)合人才培養(yǎng)方案,通過技能大師工作室中生產(chǎn)訓練,接觸到真實項目的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)檢測、技術(shù)總結(jié)等全過程,學會了電子專業(yè)方面的難題解決方法,鍛煉了工作開展需要的溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力和實際項目解決能力。一年來,學生能在各類比賽競賽、研究型教案、設計作品在省、市獲獎或教學論文在各種刊物上發(fā)表。工作室培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀學生,并多次在省級及以上各類技能比賽中獲獎。學生在學生技能大賽成績斐然,在2018年浙江省中職分布式光伏技能大賽中獲得一等獎,國賽中獲得二等獎。

(三)教師專業(yè)能力提升

以“技能大師”為引領(lǐng),提高發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍作用,積極打造“三能型”教師團隊,教師的實踐創(chuàng)新能力及專業(yè)能力大幅提高。技能大師工作室教師通過開展技術(shù)培訓、技術(shù)服務等研修項目的運作,每個人的專業(yè)視野、專業(yè)技術(shù)應用能力、統(tǒng)籌駕馭生產(chǎn)項目能力均得到了大幅度的提高。建立技能大師工作室,整合了高技能人才培養(yǎng)的資源,發(fā)揮了大師的價值,給教師搭建了一條高效、便捷的成長之路。通過“技能大師工作室”平臺,成員教師茁壯成長。教師能力得到提升,傳幫帶作用已現(xiàn)成效。發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍作用,通過學徒參與大師工作室活動,積極帶領(lǐng)青年教師開展產(chǎn)教研活動,以提升專業(yè)教師的專業(yè)實踐能力,并取得了明顯的成效。團隊成員在專業(yè)教師中起到了示范引領(lǐng)作用。大師工作室共4名教師分別榮獲2018年富陽區(qū)“三能五段型”名師。團隊成員指導學生技能大賽成績斐然,在2018年浙江省中職分布式光伏技能大賽中獲得一等獎,國賽中獲得二等獎。

(四)教學資源優(yōu)化

依托技能大師工作室的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,以國家職業(yè)標準為依據(jù),以工作任務為導向,以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,根據(jù)機電專業(yè)培養(yǎng)目標與課程建設需要,圍繞光伏與機電維修兩個重點方向,積極推進人才培養(yǎng)模式改革,爭取現(xiàn)代學徒制試點工作取得新突破。積極推進現(xiàn)代學徒制試點工作,加強校企合作,在校企一體化招生、人才培養(yǎng)方案、評價機制建設等方面加強聯(lián)合研究和實踐,爭取取得實質(zhì)性進展,為兄弟學校開展現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)提供借鑒和參考。特別是電子專業(yè)班級的學生作為小工匠、小徒弟們一直在接受大師的技能輔導。

杭州富春江水電設備有限公司為例,具有強烈招工意愿和教育培訓能力的單位為合作企業(yè),結(jié)合專業(yè)實際情況和企業(yè)需求制定、完善校企聯(lián)合招生招工方案,共同確定每期招生的層次和規(guī)模;以立德樹人為根本,以培養(yǎng)技能為核心,簽訂校、企聯(lián)合培養(yǎng)框架協(xié)議,制定學徒培養(yǎng)方案,設計教學計劃、組織教學與評價;實行彈性學習制度,工學結(jié)合,推行替代學分;堅持產(chǎn)教融合、知行合一,開發(fā)項目課程和培訓教材;建立大師工作室下的“雙導師”選拔和培養(yǎng)機制,以雙導師教學為突破口,做好學生教學實訓與就業(yè)工作;制定、完善行業(yè)標準下的評價機制與評價方案,形成校企利益共同體。

(五)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項目

參與研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),教師業(yè)務能力明顯提升。在工作室的引領(lǐng)下,以課題《基于數(shù)字化教學資源的教學改革實踐與探索——以﹤電子元器件與電路基礎﹥課程為例》研究為切入點,老師帶領(lǐng)自己的課題小組成員開展校企合作,開發(fā)了一批適合教學的微課程,并順利結(jié)題,有效提升教師的業(yè)務素養(yǎng)和實踐教學能力。以技能大師工作室為橋梁,工作室核心成員積極參與科研項目,為多家企業(yè)進行技術(shù)改造,共同解決生產(chǎn)過程中的難題。在產(chǎn)教研和技術(shù)攻關(guān)項目中,吳玉泉大師充分發(fā)揮了自己優(yōu)勢,不僅能夠傾囊相授自己的絕技絕活還能積極推廣技術(shù)技能革新成果,行業(yè)影響力進一步提升。2018年6月,不僅工作室提升為國家級“技能大師工作室”,而且吳大師本人也被入選為“浙江省高層次人才領(lǐng)軍人才”。

五、存在問題及改進措施

對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)攻關(guān),團隊教師成員的服務能力有待提高。需要通過加強校企合作,以項目為導向,讓更多的團隊教師成員有更多機會參與到企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)攻活動中去,既能夠提升教師的專業(yè)水平,又能夠傳承大師的技藝。

校外實訓基地建設已經(jīng)上升到一定的層次,但智能化、信息化有待提高。需要政策和資金的大力支持,建立同步實訓車間,如添置相關(guān)設備,建立數(shù)字化傳播平臺,讓教學與生產(chǎn)實現(xiàn)無縫對接,體現(xiàn)技能大師工藝傳承價值,從而能夠培養(yǎng)出更多的小工匠。

總之,電子技術(shù)應用專業(yè)對“一生雙師三室,多崗多層多能”為核心理念的技能大師工作室人才培養(yǎng)模式的探索研究,學做一體、工學交替、產(chǎn)教結(jié)合,特別是在大師工作室引領(lǐng)下,改進創(chuàng)新培養(yǎng)模式,培養(yǎng)出了一批適應企業(yè)需求的電子技術(shù)應用專業(yè)中職畢業(yè)生,為三年制中職人才培養(yǎng)模式的改革進行了有益的嘗試。

參考文獻:

[1]《技能大師工作室建設指南》;中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會組織編寫;中國勞動社會保障出版社;2013

[2]王俊美.現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式探索與校本實踐研究 ——以無錫機電高等職業(yè)技術(shù)學校為例[J].職教通訊,2015(05)

[3]葉軍峰.基于國家級技能大師工作室人才培養(yǎng)模式探索現(xiàn)代學徒制的研究[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2016,6(6):112-114

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