崔璀
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)05-006-02
摘 要 在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展特別是國有企業(yè)的發(fā)展必須要做到與時(shí)俱進(jìn),才能夠順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì),在探索中促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)基層的黨建與企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)部支柱,對(duì)當(dāng)前企業(yè)建設(shè)有重要的意義。因此,在新形勢(shì)下深化企業(yè)的改革與發(fā)展,不僅僅需要在企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制改革還需要做好企業(yè)的基層黨建與企業(yè)文化的改革發(fā)展,以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。
關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 基層黨建 企業(yè)文化
近年來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r一直呈現(xiàn)良好的狀態(tài),面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)下,企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何進(jìn)一步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。特別是國有企業(yè)的發(fā)展也迎來了新一輪的挑戰(zhàn)。在此情況下,做好企業(yè)的發(fā)展就需要看到新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國有企業(yè)改革之間的共同探索,以當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為突破口,做好企業(yè)建設(shè),提高企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。因此,本文針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展中的基層黨建問題與企業(yè)文化為突破口,探究新形勢(shì)下開展企業(yè)的黨建活動(dòng)以及企業(yè)文化活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的建設(shè),以企業(yè)的文化與黨建之間的辯證關(guān)系,引領(lǐng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
一、新形勢(shì)下開展企業(yè)黨建與企業(yè)文化的重要性
(一)企業(yè)基層黨建活動(dòng)在新形式下企業(yè)發(fā)展中的重要作用
基層黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的重要組織保障[1]。在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中,通過開展繼承黨建工作更能夠落實(shí)到企業(yè)組織中的個(gè)人的思想道德素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)的共同發(fā)展,從而以正確的價(jià)值觀念引領(lǐng)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,國有企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要改革運(yùn)營,同時(shí)也需要做好企業(yè)的黨建與企業(yè)文化的新發(fā)展,以當(dāng)前習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為引導(dǎo),發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的中心作用,促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。同時(shí),企業(yè)的深化改革也需要做好企業(yè)內(nèi)部的基層黨建活動(dòng),更需要將基層黨建活動(dòng)“做活、做新、做好”,只有不斷地創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作,從工作機(jī)制到工作人員的組織建設(shè)等方方面面中思考新方法、新途徑,跳出固有的思維模式發(fā)展圈,以基層黨建工作為企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的試驗(yàn)點(diǎn),逐步探索企業(yè)黨建工作的新形式才能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)企業(yè)基層黨建活動(dòng)與企業(yè)文化發(fā)展辯證關(guān)系
企業(yè)文化是一種基層員工所認(rèn)可的指導(dǎo)方針、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀,其形成是由企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中提煉、完善所形成的文化準(zhǔn)則和規(guī)范[2]。開展企業(yè)的黨建工作本身就是在幫助企業(yè)員工建立正確的價(jià)值觀念,因此,開展企業(yè)的黨建活動(dòng),特別是企業(yè)的基層黨建活動(dòng)能夠同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化的形成。與此同時(shí),建設(shè)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的基層黨建工作有重要的指導(dǎo)意義,良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的凝聚力和創(chuàng)造力的指引。只有強(qiáng)化企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)基層黨建工作結(jié)合,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,提高企業(yè)員工的對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,進(jìn)而提高員工的工作效率與工作積極性,促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建與企業(yè)文化發(fā)展途徑探析
(一)企業(yè)改革發(fā)展過程中基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題
當(dāng)前隨著國有企業(yè)改革的發(fā)展,許多的企業(yè)都看到了企業(yè)的基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性。但是,企業(yè)在改革的過程中,其基層的黨建與文化建設(shè)工作在運(yùn)行與改革過程中也呈現(xiàn)也出了許多的普遍的問題如:一些企業(yè)內(nèi)部的黨建工作觀念仍然比較傳統(tǒng),往往沿襲原來的觀念,不存在新的創(chuàng)新理念。而且在黨建過程中往往是“換湯不換藥”,其形式和內(nèi)容非常枯燥乏味,很大程度上并不能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。另外一些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化與組織基層黨建工作時(shí)并不能夠適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展環(huán)境和新形勢(shì)、新常態(tài)、新理念的要求過于墨守成規(guī),不能夠大膽地創(chuàng)新嘗試,所以就無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)在客觀環(huán)境下的改革與發(fā)展需要。此外,一些基層黨建工作在內(nèi)容設(shè)置上一直都是按部就班,難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)靈活的實(shí)際工作情況;而且在黨建工作方法方面也比較單調(diào),難以滿足黨員群眾的一系列需求。因此,我們必須要對(duì)企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行新途徑探究, 使其符合當(dāng)前的新常態(tài)要求[3]。
(二)更新企業(yè)基層黨建與文化建設(shè)的理念,與時(shí)俱進(jìn)地看待企業(yè)的改革與發(fā)展
企業(yè)的基層黨建與文化建設(shè)的理念是企業(yè)改革與發(fā)展的“思想燈塔”,引領(lǐng)著企業(yè)正確、健康、積極向上建設(shè)和發(fā)展。習(xí)近平總書記說過:“黨建是最重要的政績”,而且在當(dāng)前的企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中,也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的黨建工作是企業(yè)的發(fā)展保障,而先進(jìn)、正確、健康、積極向上的思想理念正是企業(yè)基層黨建與文化建設(shè)的重要引路之“燈”。因此,在企業(yè)的基層黨建與文化建設(shè)中,必須要樹立正確的思想理念,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確政績觀以及黨建工作參與人員的正確思想引導(dǎo),促進(jìn)其能夠有明確的責(zé)任意識(shí)與企業(yè)觀。同時(shí)更新企業(yè)思想觀念的引導(dǎo)也必須要增強(qiáng)黨建工作以及企業(yè)文化的時(shí)代性元素的融入,不能夠拘泥于傳統(tǒng)和方寸之地,要以長遠(yuǎn)的眼光以及廣闊的視野來組織企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化,開展學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)人員的自主研發(fā)與自我提升,在生產(chǎn)運(yùn)營中落實(shí)黨的路線、方針政策,將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的管理運(yùn)營優(yōu)勢(shì)。
(三)創(chuàng)新與融合企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作方式
企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作在新形勢(shì)下已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出眾多的融合合作的成功經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心力量,對(duì)于基層黨建工作的方式與方法有著極大的影響作用。因此,將良好的企業(yè)思想文化氛圍與基層當(dāng)家工作方式融合在一起,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求與樂觀、健康、和諧、積極向上的企業(yè)工作氛圍結(jié)合起來,能夠讓企業(yè)員工明確自己的責(zé)任與工作的同時(shí)還有強(qiáng)大的精神力量的支持。在歡快、和諧的工作氛圍中提高企業(yè)員工的工作效率,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。
另外,創(chuàng)新企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)也對(duì)企業(yè)基層黨建工作有重要的保障作用。企業(yè)通過創(chuàng)新其基礎(chǔ)的物質(zhì)設(shè)備基礎(chǔ)投入,更能夠營造良好的員工的工作空間,在此情況下開展企業(yè)基層黨建工作針對(duì)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)提出意見與建議也能夠從反面促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)創(chuàng)新性的科學(xué)考量的實(shí)現(xiàn)。
最后,企業(yè)精神與企業(yè)的品牌文化也是開展基層黨建工作的重要內(nèi)容。在企業(yè)的長期生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐工作中,形成的企業(yè)精神以及企業(yè)的品牌文化在新形勢(shì)下推陳出新也需要基業(yè)基層黨建組織對(duì)其進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)。此外,在今后的工作中,企業(yè)的文化建設(shè)與基層黨建工作必須要在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng),也要推陳出新,用豐富的方法,以企業(yè)職工喜聞樂見的方式開展工作,實(shí)現(xiàn)工作方法的良好轉(zhuǎn)變[4]。在工作中,基層黨建工作組織者要廣泛聽取企業(yè)職工的意見,在一些問題的處理上要多從職工的角度進(jìn)行分析,才能形成開放的、先進(jìn)的企業(yè)精神與企業(yè)品牌文化。
三、結(jié)語
在新形勢(shì)下,做好企業(yè)基層黨建工作與文化建設(shè)必須要做好思想的更新引領(lǐng)與文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展,并從豐富的基層黨建活動(dòng)中做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和實(shí)踐的探索??傊?,企業(yè)應(yīng)該從多個(gè)方面做起來提升基層黨建工作水平,使之符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求,同時(shí)通過正確的基層黨建工作適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和企業(yè)精神與企業(yè)品牌的建設(shè)。
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