王燕 方榮輝
摘要:隨著我國(guó)民航業(yè)的迅猛發(fā)展,民航人才的需求規(guī)模不斷擴(kuò)大,民航專業(yè)人才短缺問題日益顯現(xiàn)。高校著力培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、國(guó)際化的民航高級(jí)專門人才成為解決這一問題的重要渠道之一。在人才培養(yǎng)過程中構(gòu)建輔導(dǎo)員與班主任協(xié)同育人機(jī)制,針對(duì)常見問題尋找切實(shí)可行的協(xié)同育人方法,不僅可以夯實(shí)思想引領(lǐng)與價(jià)值培育的共同陣地,也為民航類人才的培養(yǎng)探索新思路,提升人才培養(yǎng)成效。
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;班主任;協(xié)同育人;民航類人才
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
2012年國(guó)務(wù)院在《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見》中提到:“到2020年,我國(guó)民航服務(wù)領(lǐng)域明顯擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力明顯提升,可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),初步形成安全、便捷、高效、綠色的現(xiàn)代化民用航空體系?!痹趪?guó)家層面對(duì)民航業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了長(zhǎng)期規(guī)劃。行業(yè)發(fā)展,人才先行,《意見》中還提到:“實(shí)施重大人才工程,加大飛行、機(jī)務(wù)、空管等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)力度。強(qiáng)化民航院校行業(yè)特色,鼓勵(lì)有條件的非民航直屬院校和教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)民航專業(yè)人才?!?/p>
1 民航類人才培養(yǎng)過程中輔導(dǎo)員班主任協(xié)同育人的意義
第一,培養(yǎng)全面發(fā)展的高質(zhì)量行業(yè)人才,德育是第一位的。中共中央下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中提到:“輔導(dǎo)員、班主任是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對(duì)性地開展思想政治教育活動(dòng),班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)?!陛o導(dǎo)員是學(xué)校黨委派到學(xué)院或?qū)I(yè)從事學(xué)生思想政治工作和管理工作的專職(兼職)干部。他們既是學(xué)生思想政治工作和管理工作的組織者,也是進(jìn)行思想教育的教學(xué)人員,是德育師資隊(duì)伍的主要組成部分。主要工作職責(zé)體現(xiàn)在學(xué)生思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng)、黨團(tuán)和班級(jí)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生日常事務(wù)管理、心理健康教育與咨詢工作、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育、校園危機(jī)事件應(yīng)對(duì)、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、理論和實(shí)踐研究。班主任是學(xué)校班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活的指導(dǎo)者,具體職責(zé)體現(xiàn)在:班風(fēng)建設(shè)、班級(jí)管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生成長(zhǎng)成才規(guī)劃。兩者職責(zé)有重疊也有區(qū)分,輔導(dǎo)員在學(xué)生管理過程中是主導(dǎo)工作者,更多的是面向年級(jí)、專業(yè)開展工作,善于與學(xué)生群體打成一片;而班主任工作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)班集體的面貌,也關(guān)系到每個(gè)學(xué)生身心的健康發(fā)展。兩者工作實(shí)際是密不可分的,如在工作中相互補(bǔ)充、互為合力,構(gòu)建起立體化學(xué)生管理體系,對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生良好政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。
第二,民航類人才培養(yǎng)屬于應(yīng)用型人才培養(yǎng),更注重學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)和行業(yè)教育,英語(yǔ)水平要求高,尤其是很多專業(yè)實(shí)行校企合作訂單式培養(yǎng),本(專)科前兩(一)年在校學(xué)習(xí)理論知識(shí),后兩年則進(jìn)入航校或公司參加實(shí)踐培訓(xùn),學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)上壓力大,需要更專業(yè)更貼近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教師的幫助。而輔導(dǎo)員卻大多數(shù)不是專業(yè)出身,這一缺陷可以由班主任彌補(bǔ),因?yàn)樗麄兪墙虒W(xué)一線的專業(yè)人士,學(xué)識(shí)淵博,很多雙師型教師同時(shí)還具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)歷,通過與輔導(dǎo)員的配合,相輔相成,相得益彰。
第三,教育部出臺(tái)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》指出,高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)按總體上師生比不低于1:200的比例設(shè)置專職輔導(dǎo)員崗位,而實(shí)際上很多高校輔導(dǎo)員的配備是達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的,以濱州學(xué)院為例,二級(jí)學(xué)院中飛行學(xué)院學(xué)生1569人,專職輔導(dǎo)員5人,師生比為1:313.8;乘務(wù)學(xué)院學(xué)生584人,專職輔導(dǎo)員2人,師生比1:292;在18個(gè)二級(jí)學(xué)院中僅有馬克思主義學(xué)院達(dá)標(biāo)。即便是達(dá)標(biāo),一個(gè)輔導(dǎo)員帶200個(gè)學(xué)生,也很難做到事無巨細(xì),把工作做到每個(gè)學(xué)生,他只能抓兩頭,關(guān)注學(xué)生中最好的和最壞的,但是出問題的往往是平時(shí)被忽略的中間地帶的學(xué)生。而班主任是面向班級(jí)、面向每一名學(xué)生開展工作,恰好能彌補(bǔ)這一缺陷。另外,讓班主任分擔(dān)一些學(xué)生管理工作也可以緩解輔導(dǎo)員的日常工作壓力,讓輔導(dǎo)員能夠有更多的時(shí)間開展思想教育和學(xué)生教育管理科學(xué)研究。二者默契的配合,起到的效果絕對(duì)不會(huì)是簡(jiǎn)單的1+1=2。
2 輔導(dǎo)員與班主任協(xié)同育人過程中存在的問題
2.1 輔導(dǎo)員與班主任職責(zé)不清
輔導(dǎo)員的職責(zé)在教育部出臺(tái)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》中都有明確的規(guī)定,但是班主任沒有官方的明確界定,在中共中央下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中僅提到:“班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)”,比較籠統(tǒng)和宏觀,各高校內(nèi)部可能會(huì)制定相應(yīng)的班主任職責(zé),如濱州學(xué)院有《濱州學(xué)院班主任工作條例》,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院有《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院班主任隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》[1]。以《濱州學(xué)院班主任工作條例》為例,對(duì)班主任工作職責(zé)規(guī)定的非常詳細(xì),但是在實(shí)際工作中并沒有得到真正的實(shí)施,大多數(shù)班主任對(duì)自己的職責(zé)并不明確。由于學(xué)生教育管理過程中以輔導(dǎo)員為主體,大多數(shù)班主任對(duì)班級(jí)的管理并沒有深入進(jìn)去,或者說職責(zé)權(quán)僅高于學(xué)生干部而已,班級(jí)例會(huì)內(nèi)容由學(xué)生管理科統(tǒng)一擬定,班主任僅起到了傳聲筒的作用。輔導(dǎo)員與班主任職責(zé)不清,重疊部分還容易推諉扯皮,降低工作效率,甚至誤事。
2.2 輔導(dǎo)員與班主任思想認(rèn)識(shí)不到位
由于輔導(dǎo)員與班主任對(duì)協(xié)同育人認(rèn)識(shí)不到位,會(huì)帶來一系列問題。個(gè)別輔導(dǎo)員有地盤意識(shí),特別是航空類人才培養(yǎng)中,飛行員駕駛專業(yè)學(xué)生和空中乘務(wù)專業(yè)學(xué)生實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,認(rèn)為我的學(xué)生我說了算,不愿意班主任過多的插手學(xué)生管理事務(wù);班主任則認(rèn)為既然不交給我管理班級(jí)的權(quán)力,那么我就沒必要主動(dòng)開展工作。個(gè)別班主任對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)不到位,很多高校規(guī)定青年教師職稱晉升須有班主任工作經(jīng)歷(如濱州學(xué)院、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院等),不得已而為之,工作中敷衍了事,導(dǎo)致班主任工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,輔導(dǎo)員則更不愿意班主任過多干涉學(xué)生工作,雙方互不信任,久而久之,形成惡性循環(huán),大大降低班主任的作用。
2.3 輔導(dǎo)員與班主任工作中溝通不暢
輔導(dǎo)員與班主任協(xié)同育人,溝通交流是必不可少的,但是在實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員忙于學(xué)生事務(wù),班主任忙于教學(xué)研究,大家很少有時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來,就學(xué)生的教育管理合作方面進(jìn)行深入的溝通,大多數(shù)班主任在自己學(xué)生學(xué)業(yè)或者是思想、行為出問題之后會(huì)接到輔導(dǎo)員的通知,能夠做到“協(xié)同滅火”就不錯(cuò)了,防患于未然基本實(shí)現(xiàn)不了,教育效果大打折扣。
2.4 輔導(dǎo)員與班主任待遇、考核、激勵(lì)機(jī)制不到位
學(xué)生工作事無巨細(xì),繁雜冗多,輔導(dǎo)員中流傳著一句話:“兩眼一睜,忙到熄燈”是他們生活的真實(shí)寫照。但是輔導(dǎo)員和班主任的專項(xiàng)補(bǔ)貼與獎(jiǎng)金幾乎沒有,以濱州學(xué)院為例,班主任由于是兼職,有班主任費(fèi),輔導(dǎo)員則無任何專項(xiàng)崗位津貼。雖然每一位教育工作者都應(yīng)有奉獻(xiàn)精神,但是輔導(dǎo)員和班主任這種奉獻(xiàn)崗位,與科研經(jīng)費(fèi)相較遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比,在一定程度上影響輔導(dǎo)員和班主任的工作積極性[2]。輔導(dǎo)員的考核大多由學(xué)生工作處負(fù)責(zé),班主任考核由二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé),輔導(dǎo)員與班主任很難形成利益共同體,這也相應(yīng)削弱了兩者之間的協(xié)作意識(shí)。
目前學(xué)生教育管理工作中輔導(dǎo)員受到關(guān)注度還是比較高的,不管是社會(huì)還是校方,但是班主任在高校一直是不被重視的,僅作為輔導(dǎo)員配備不足的一種補(bǔ)充力量存在,無論是業(yè)績(jī)考核還是激勵(lì)措施都不完善,這也大大降低了班主任的工作積極性,僅作為晉升職稱的必要條件去完成任務(wù)。
3 民航類人才培養(yǎng)過程中輔導(dǎo)員班主任協(xié)同育人優(yōu)化路徑
3.1 明晰輔導(dǎo)員和班主任各自職責(zé)與任務(wù),形成合力機(jī)制
目前,國(guó)家教育部門尚未有明確的政策性文件對(duì)班主任的職責(zé)進(jìn)行界定,各高??梢愿鶕?jù)本校實(shí)際情況制定相關(guān)職責(zé)規(guī)定。民航類院系可以根據(jù)人才培養(yǎng)方案的要求,結(jié)合專業(yè)的特點(diǎn),對(duì)輔導(dǎo)員和班主任的工作職責(zé)、任務(wù)分工進(jìn)一步明確。確定雙方在不同領(lǐng)域的主體地位:輔導(dǎo)員以管理服務(wù)為主,班主任以學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)為主,在工作內(nèi)容有交叉的時(shí)候要加強(qiáng)溝通交流,形成有效的合力機(jī)制[3]90。輔導(dǎo)員工作側(cè)重于年級(jí)、專業(yè),班主任則需要對(duì)班級(jí)、學(xué)生個(gè)人負(fù)責(zé)。
3.2 統(tǒng)一輔導(dǎo)員和班主任思想認(rèn)識(shí),提升協(xié)作意識(shí)
輔導(dǎo)員班主任的配備,不僅要重視數(shù)量,要按照國(guó)家相關(guān)要求足額配備,更要注重質(zhì)量。輔導(dǎo)員目前正在走職業(yè)化道路,選拔過程過五關(guān)斬六將,基本上都是選擇具備一定思想覺悟、專業(yè)知識(shí)、熱愛學(xué)生工作的年輕有為者;但是班主任是兼職,很多二級(jí)學(xué)院兼顧了數(shù)量,就很難保證質(zhì)量,不乏有些專任教師是為了評(píng)職稱,不得已而為之,有些是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排被動(dòng)接受,工作起來不免敷衍了事,甚至耽誤事,很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人,因此班主任的配備也要慎重,選拔責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,思想品質(zhì)優(yōu),愿意從事學(xué)生教育管理的教師擔(dān)任班主任,這樣兩者在工作上才能有共同的目標(biāo)追求。雙方必須認(rèn)識(shí)到,民航類人才培養(yǎng)不僅要注重技能的傳授,還要重視其他能力素質(zhì)的發(fā)展,特別是思想品質(zhì),保證人才“又紅又?!蓖瑫r(shí)還具備廣泛適應(yīng)性。輔導(dǎo)員在學(xué)生成長(zhǎng)成才過程中的引領(lǐng)是大范圍的,不可能完全實(shí)現(xiàn)全面、細(xì)致,因此與班主任合理分工,有效聯(lián)動(dòng),是實(shí)現(xiàn)學(xué)生工作的高效性、實(shí)效性的有效途徑。
3.3 建立輔導(dǎo)員和班主任溝通交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享
輔導(dǎo)員與班主任育人渠道不同,發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的角度就不同,溝通交流是非常必要的。濱州學(xué)院飛行學(xué)院在學(xué)期初和學(xué)期末都組織召開年級(jí)輔導(dǎo)員與班主任的工作交流會(huì)。學(xué)期初交流會(huì)的主要內(nèi)容是各班班主任老師根據(jù)上學(xué)期學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),進(jìn)行本學(xué)期班級(jí)管理工作闡述,特殊學(xué)生要求分析到個(gè)人;輔導(dǎo)員則從年級(jí)角度將學(xué)生工作階段性安排通告給班主任,讓班主任老師心中有數(shù)。學(xué)期末交流會(huì),班主任進(jìn)行學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)分析,輔導(dǎo)員則對(duì)假期學(xué)生工作安排通告給班主任,班主任了解學(xué)生假期生活安排,有利于對(duì)學(xué)業(yè)成績(jī)較差學(xué)生進(jìn)行督促,利用假期提高學(xué)習(xí)成績(jī)。另外每周周末有班級(jí)例會(huì),分兩個(gè)階段,前半個(gè)小時(shí),主要由年級(jí)輔導(dǎo)員組織召開年級(jí)例會(huì),重點(diǎn)是學(xué)生思想教育、日常事務(wù)管理、來自校方的通知通告;后半個(gè)小時(shí)由班主任組織召開各班班級(jí)例會(huì),重點(diǎn)是學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)、專業(yè)思想教育。主題教育班會(huì)通常由年級(jí)輔導(dǎo)員統(tǒng)一制定大方案,班主任則根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際情況組織實(shí)施,注重政治思想、專業(yè)思想、行業(yè)文化的融合。工作交流會(huì)是輔導(dǎo)員與班主任工作經(jīng)驗(yàn)的交流,也是學(xué)生管理信息的交流,對(duì)雙方工作都有利;班級(jí)例會(huì)是保障班主任與學(xué)生有固定的見面時(shí)間和處理班級(jí)事務(wù)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)的時(shí)間,同時(shí)也給輔導(dǎo)員與班主任提供了見面溝通的機(jī)會(huì),慢慢地大家也養(yǎng)成了平時(shí)學(xué)生有不好的問題傾向及時(shí)溝通交流的意識(shí)與習(xí)慣。
目前該學(xué)院還在嘗試借助先進(jìn)的信息技術(shù)和手段搭建網(wǎng)絡(luò)化交流平臺(tái),設(shè)計(jì)以輔導(dǎo)員和班主任辦公電腦和手機(jī)為終端的學(xué)生學(xué)業(yè)、事務(wù)管理系統(tǒng),為協(xié)同育人機(jī)制的建立和實(shí)施提供更有力的環(huán)境條件。
3.4 提升輔導(dǎo)員與班主任待遇,科學(xué)評(píng)價(jià),形成利益共同體
民航類人才培養(yǎng)過程中對(duì)輔導(dǎo)員和班主任的要求更高,他們的付出也更多,像實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理專業(yè)的輔導(dǎo)員,要求與學(xué)生同吃同住同學(xué)習(xí);民航類專業(yè)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)達(dá)標(biāo)率要求更高,輔導(dǎo)員班主任的壓力也更大。所以民航類院校要重視提高學(xué)生管理隊(duì)伍待遇方面的問題,可以專門設(shè)立大學(xué)生思想教育方面或是學(xué)生學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率的獎(jiǎng)勵(lì),輔導(dǎo)員及班主任符合標(biāo)準(zhǔn)的,學(xué)校就可以對(duì)其頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。有些教師長(zhǎng)年工作在輔導(dǎo)員及班主任崗位,學(xué)校還可以按照工作年限對(duì)其進(jìn)行增酬激勵(lì)[3]。
科學(xué)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)員班主任工作考核制度,定性考核與定量考核相結(jié)合,注重團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià),將團(tuán)隊(duì)考核成績(jī)納入個(gè)人考核占比,讓輔導(dǎo)員與班主任成為利益共同體,同時(shí)還要更加關(guān)注對(duì)輔導(dǎo)員和班主任育人工作的過程性評(píng)價(jià),以提高考核的客觀性和科學(xué)性。
綜上所述,在民航類人才培養(yǎng)中輔導(dǎo)員和班主任是大學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)和思想教育的兩大主體,不斷完善輔導(dǎo)員和班主任協(xié)同育人的工作機(jī)制,促進(jìn)二者之間有效合作,才能切實(shí)提高大學(xué)生思想政治教育和管理水平,最大限度形成合力、全面做好育人工作,培養(yǎng)出政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)民航業(yè)人才。
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