王妍 王娜
摘要:當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在飛速發(fā)展,整個社會進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代。高校財務(wù)管理是現(xiàn)今高等教育建設(shè)與發(fā)展中非常關(guān)鍵性的內(nèi)容,直接決定了校園建設(shè)的效率與結(jié)果。在互聯(lián)網(wǎng)時代,高校財務(wù)管理要堅持創(chuàng)新性,突破傳統(tǒng)局限的束縛,才能更好地實現(xiàn)人才的培養(yǎng),為社會輸送高質(zhì)量人才。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);高校財務(wù)管理;創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展下,傳統(tǒng)高校財務(wù)管理模式逐漸顯現(xiàn)出越來越多的弊端,束縛了財務(wù)管理工作的良好發(fā)展,讓本就繁忙的校園工作更具難度?;谠诨ヂ?lián)網(wǎng)時代開展高校財務(wù)管理創(chuàng)新性的必要性,針對其中的問題探尋有效對策,以期能夠建設(shè)數(shù)字化高校校園,促進(jìn)新時代高校的健康發(fā)展。
1.互聯(lián)網(wǎng)時代高校財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性
1.1 促進(jìn)高校財務(wù)管理效率的提升
實現(xiàn)高校財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效結(jié)合,能夠促進(jìn)日常財務(wù)報銷、認(rèn)證、審核等工作的高效率展開,避免人工方式處理的弊端,從而節(jié)省時間與精力。同時,可以讓廣大師生在財務(wù)平臺上自由預(yù)約辦公時間,從而避免排隊的煩惱。
1.2 提供高質(zhì)量的財務(wù)管理服務(wù)
借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建高校財務(wù)管理系統(tǒng),師生可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)管理與審核,避免繁瑣的報銷流程,從而集中精力開展自身工作。同時,學(xué)校管理層也可以基于管理內(nèi)容與管理實踐對財務(wù)狀況進(jìn)行建議與改進(jìn),以此實現(xiàn)經(jīng)費的最大化利用。
1.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的交流與共享
傳統(tǒng)財務(wù)管理工作比較具有封閉性,各個部門間的財務(wù)數(shù)據(jù)狀況難以形成充分的交流與共享。借助信息化、專業(yè)化的高校財務(wù)管理平臺,能夠有效整合高校的財務(wù)數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)相關(guān)信息的高速傳播與交流,為高校財務(wù)管理工作提供便利。
2.互聯(lián)網(wǎng)時代高校財務(wù)管理創(chuàng)新的問題所在
2.1高校財務(wù)管理工作者互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平較低
高校財務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,能夠為廣大師生帶來便利,但是也會增加一些管理上的難處。作為一種創(chuàng)新性的嘗試,財務(wù)信息化平臺建設(shè)必定會有著較多的復(fù)雜化設(shè)計,特別是對于一些年齡較大的財務(wù)工作者與報賬教師而言,要想更好地掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成財務(wù)工作,是一項難事。
2.2高校財務(wù)信息化平臺建設(shè)不完善
作為一項和金錢產(chǎn)生重要關(guān)聯(lián)的工作,財務(wù)管理工作必然面臨著較多的挑戰(zhàn)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代中,高校財務(wù)管理依然固守老傳統(tǒng),不肯進(jìn)行創(chuàng)新性的突破,在數(shù)據(jù)審核、導(dǎo)入、導(dǎo)出方面存在著特別多的麻煩,影響了工作實效性,甚至安全性亟待提升,不利于整個財務(wù)工作的又好又快推進(jìn)。
2.3高校財務(wù)管理核算壓力巨大
國家重視高校的建設(shè)和發(fā)展,在校園建設(shè)和人才培養(yǎng)上進(jìn)行了較多的資金投入,因此高校財務(wù)管理部門所面臨的財務(wù)信息審核和核算工作量巨大,甚至一些財務(wù)信息如果無法及時進(jìn)行核對與資金匯入,則會影響到整個工作進(jìn)程的開展,阻礙了校園工作的有序推進(jìn)。
3.互聯(lián)網(wǎng)時代促進(jìn)高校財務(wù)管理創(chuàng)新性的有效對策
3.1打造高水平的財務(wù)管理信息化人才隊伍
要想實現(xiàn)高校財務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展,必須在人才隊伍建設(shè)上發(fā)力。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),開展全方位信息化技能培訓(xùn)工作,以有效提升財務(wù)工作者的信息水平。在日常工作中,要構(gòu)建有效的人才管理機(jī)制,實行完善性的獎懲制度,以調(diào)動財務(wù)工作者參與的積極性與主動性,以培養(yǎng)出高水平的財務(wù)工作者,為互聯(lián)網(wǎng)時代高校開展財務(wù)管理創(chuàng)新輸送人才,確保相應(yīng)工作能夠順利開展。
3.2構(gòu)建完善的高校財務(wù)管理機(jī)制
要想實現(xiàn)高校財務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展,必須要立足于本職工作,促進(jìn)內(nèi)部工作效率的提升,才能確保提供高質(zhì)量的高校財務(wù)服務(wù)。因此,要堅持職責(zé)分離、職能分離的工作方針,構(gòu)建完善的高校財務(wù)管理機(jī)制。再者,形成較為可靠的監(jiān)督與審查機(jī)制,按照工作崗位的具體內(nèi)容對資金轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出、報賬、審核等環(huán)節(jié)開展全方位的監(jiān)督,以確保工作能夠科學(xué)有效的開展。在日常工作過程中,要加強(qiáng)對創(chuàng)新意識的培養(yǎng),對于較為傳統(tǒng)的工作,在提升工作者職業(yè)技能的同時,要通過講座、培訓(xùn)、宣傳欄等深化創(chuàng)新意識,并對表現(xiàn)突出的創(chuàng)新性行為進(jìn)行表彰,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵,設(shè)置容錯機(jī)制,讓工作者放心創(chuàng)新、安心創(chuàng)新,從而在工作環(huán)境中營造有利于創(chuàng)新的工作氛圍。
3.3借助大數(shù)據(jù)與云計算對財務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行提升
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升,大數(shù)據(jù)與云計算在高效財務(wù)管理中發(fā)揮了越來越多的作用,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源的快速共享,提升財務(wù)管理效率。為了更好地保證高校財務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展,要不斷提升財務(wù)平臺的信息化技術(shù)水平,促進(jìn)其服務(wù)的完善化發(fā)展,以更好地滿足師生需求。同時,要建立起各部門間的聯(lián)系,比如在實驗室建設(shè)、學(xué)生資金投入、人才引進(jìn)等各方面都要做好工作,提升財務(wù)系統(tǒng)的安全性,確保大數(shù)據(jù)與云計算能夠和高校財務(wù)管理工作緊密相融合,從而打造出互聯(lián)網(wǎng)時代的高校財務(wù)管理機(jī)制。
4.結(jié)語
總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)時代中,高校財務(wù)管理工作對高校建設(shè)有著重要影響,是高?,F(xiàn)代化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而當(dāng)前高校財務(wù)管理的創(chuàng)新性不足,依然出現(xiàn)了較多的問題,但是可以基于高校財務(wù)管理工作實際打造高水平的財務(wù)管理信息化人才隊伍、構(gòu)建完善的高校財務(wù)管理機(jī)制、借助大數(shù)據(jù)與云計算對財務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行提升,最終實現(xiàn)高校財務(wù)管理工作朝著創(chuàng)新化的方向不斷前進(jìn)。
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作者簡介:王妍(1988-),女,安徽省太和縣人,黑河學(xué)院,財務(wù)處科長、研究生學(xué)歷,研究方向:財務(wù)方向。