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探討以人為本理念下的小學(xué)教育教學(xué)管理模式

2020-10-20 00:50:01周應(yīng)添
錦繡·中旬刊 2020年4期
關(guān)鍵詞:教育教學(xué)管理模式小學(xué)教育

周應(yīng)添

摘 要:小學(xué)是我們學(xué)習(xí)生涯中的一個(gè)重要階段,對(duì)每個(gè)人以后的發(fā)展都具有重大影響。目前,還有很多問題在小學(xué)教育中存在,部分陳舊的小學(xué)教育方式已與當(dāng)代社會(huì)發(fā)展脫節(jié)。因此,小學(xué)教育方式要引入“以人為本”的理念以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。本文欲結(jié)合教師本身、教學(xué)方式等多種因素,研究如何將該理念融入小學(xué)教育教學(xué)管理模式中,希望能給小學(xué)教師們一些啟發(fā)。

關(guān)鍵詞:以人為本;小學(xué)教育;教育教學(xué);管理模式

社會(huì)不斷在發(fā)展,教育體制也不斷在做出相應(yīng)改革。當(dāng)前,我國的教學(xué)是基于新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)的,該標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)對(duì)于我國傳統(tǒng)教學(xué)管理模式也有相應(yīng)要求。對(duì)于小學(xué)生來說,他們的認(rèn)知能力和自控能力還處在一個(gè)可塑性階段,相對(duì)來說還不夠成熟,這對(duì)小學(xué)的管理方式也是一個(gè)十分重大的挑戰(zhàn)。因此,教師應(yīng)該從自身出發(fā),引入“以人為本”的管理理念,實(shí)現(xiàn)自身管理理念的創(chuàng)新化,管理好自身和學(xué)生,實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展,一方面這對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和以后的長遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響,另一方面這對(duì)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高也有很大幫助。

一、“以人為本”教育教學(xué)管理的含義

“以人為本”即以人為主體,一切從人本身入手,強(qiáng)調(diào)人的重要性,并且要求人在自身在社會(huì)中必須要有一種獨(dú)立精神和自主精神。而“以人為本”教育教學(xué)管理模式是指在教育中把教師和學(xué)生當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)象,并且讓教師創(chuàng)新教育管理模式,把學(xué)生當(dāng)成主體,尊重學(xué)生、服務(wù)于學(xué)生,同時(shí)學(xué)生也要積極配合教師新的管理模式,把“以人為本”理念深記于心,知道尊重是相互的,并且知道如何管理自己,做什么事都有自己的主見和看法,增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力。

二、傳統(tǒng)小學(xué)教育教學(xué)管理模式的現(xiàn)狀

(一)管理觀念相對(duì)落后,不符合當(dāng)代教育發(fā)展需求

目前,我們大部分小學(xué)在教學(xué)管理模式上依然秉承著傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念,他們認(rèn)為學(xué)生只要能夠取得一個(gè)良好的成績就已經(jīng)足夠了,他們只注重升學(xué)率的提高,而學(xué)生的全身心發(fā)展被忽略,學(xué)生只是一個(gè)沒有感情的考試機(jī)器罷了,然而這樣一來學(xué)生的大腦很難得到開發(fā),學(xué)習(xí)也會(huì)逐漸失去樂趣。另外,大部分小學(xué)并不能夠結(jié)合實(shí)際,他們總是依賴于固有的規(guī)章制度來管理教師們和學(xué)生們,使他們只能在這種規(guī)章制度下辦事和學(xué)習(xí),自己的新想法和個(gè)性完全受到限制,無法得以展現(xiàn),這對(duì)學(xué)校和教育行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說是萬萬不可的。

(二)師資力量不夠雄厚,質(zhì)量也有待提升

我們都知道,教師是學(xué)生的引導(dǎo)者,教師對(duì)學(xué)生思想以及各方面的塑造是十分重要的。目前,許多小學(xué)教師并沒有將“以人為本”的理念融入到自身教學(xué)管理工作當(dāng)中來,在教學(xué)中,他們只注重對(duì)學(xué)生知識(shí)的不斷灌輸,卻忽略了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升和綜合能力的培養(yǎng)。另外一方面,大部分小學(xué)在招聘教師時(shí),并沒有全面考慮面試者是否能夠勝任教育管理人員這個(gè)工作,他們認(rèn)為這個(gè)工作很簡單,也沒那么重要,所以招聘得十分隨意,于是招來的教育管理人員往往管理素質(zhì)不夠高,能力也不能與該崗位相符。

三、以人為本理念下構(gòu)建小學(xué)教育教學(xué)管理模式的策略

(一)更新傳統(tǒng)管理觀念,將“以人為本”理念融入到管理觀念中來

管理工作是一個(gè)大工程,教學(xué)管理者是管理工作的核心,對(duì)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。因此,教學(xué)管理者應(yīng)該緊跟社會(huì)發(fā)展潮流,不斷更新自身管理理念,增強(qiáng)管理的科學(xué)性和民主性。一方面,教學(xué)管理者應(yīng)該正確理解以人為本理念的內(nèi)涵,并且能夠深刻剖析它,把該理念落實(shí)在實(shí)際教學(xué)管理工作中來。另一方面,教學(xué)管理者應(yīng)該將服務(wù)進(jìn)行到底,能夠做到時(shí)刻為教師和學(xué)生服務(wù),積極配合教師教學(xué)工作,積極幫助學(xué)生解決難題,努力傾聽、合理聽取學(xué)生家長的意見和建議,使管理不只是管理,并且促進(jìn)自身教學(xué)管理模式質(zhì)量的提高。

(二)注重管理模式的民主化

學(xué)校對(duì)于規(guī)章制度,應(yīng)該注重民主化,對(duì)教師和學(xué)生都進(jìn)行一個(gè)相對(duì)民主的管理。一方面,學(xué)校應(yīng)該建立起民主機(jī)制,重視教師和學(xué)生的監(jiān)督作用,對(duì)于一些比較重大的決策,可以選用民主化程序來進(jìn)行,一些重大會(huì)議盡可能讓各方代表都參與,這樣才可以實(shí)現(xiàn)真正的管理模式的民主化。另外一方面,學(xué)生應(yīng)該重視評(píng)價(jià)管理。學(xué)??梢酝ㄟ^意見箱或讓他人發(fā)郵件等方式對(duì)學(xué)校提出建議,并且認(rèn)真吸取其中比較符合實(shí)情的、有利于學(xué)校發(fā)展的建議,強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生們的主體作用,這也有利于他們真正的內(nèi)心活動(dòng)的開展,而不是讓自己的想法置于傳統(tǒng)規(guī)章制度之下。最后,小學(xué)生還處在一個(gè)內(nèi)心比較脆弱的、需要他人關(guān)愛的時(shí)期,管理和培養(yǎng)他們時(shí),不能老是用傳統(tǒng)的規(guī)章制度和教學(xué)手段去壓制他們,這對(duì)他們以后的長遠(yuǎn)發(fā)展并不好,甚至?xí)o他們留下心理陰影。在管理工作中,學(xué)校應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,給予他們足夠的愛和關(guān)懷,不能區(qū)別對(duì)待他們,并且適時(shí)的要給他們自信心,讓他們覺得自己籠罩在愛和平等之下。

(三)從教師出發(fā),注重提升師資力量

教師是創(chuàng)新小學(xué)教育教學(xué)管理模式中的關(guān)鍵人物,師資力量對(duì)于其影響是十分大的。因此,學(xué)校應(yīng)該注重建立教師培訓(xùn)機(jī)制,注重培訓(xùn)機(jī)制的多樣化展開,并且能夠運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備等為教師制定出適合他們的培訓(xùn)方案,幫助教師更新教學(xué)觀念,創(chuàng)新教學(xué)方法,提升師資力量,例如可以開設(shè)講座、專題演講會(huì)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等等。另外,教師自身也應(yīng)該注重自身專業(yè)知識(shí)的積累和自身專業(yè)技能的提高,積極參與培訓(xùn)工作,注重工作與現(xiàn)代信息化相結(jié)合,注重實(shí)際操作,提升自身多媒體運(yùn)用能力,這樣一來教師自己的綜合能力才會(huì)得到行之有效的提高。

(四)注重良好的文化氛圍的建設(shè)

眾所周知,文化在校園中也是十分重要的,文化氛圍的好壞會(huì)直接影響到教學(xué)工作的展開和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也是一個(gè)學(xué)校風(fēng)貌的展現(xiàn)。良好的校園文化是潛移默化、慢慢形成的,它悄無聲息地指引著教師們和學(xué)生們樹立正確的思想觀和道德觀,一個(gè)開心的團(tuán)結(jié)的校園文化氛圍可以讓教師感覺到身為教育行業(yè)從業(yè)者的快樂,可以讓學(xué)生感覺到身為知識(shí)學(xué)習(xí)者的幸福。只有一個(gè)和諧的校園文化氛圍,才能激發(fā)教師和學(xué)生的主觀能動(dòng)性,并將“以人為本”觀念深記于心并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中來。

四、結(jié)束語

對(duì)于小學(xué)里的教學(xué)管理者而言,他們并非一開始就能夠?qū)ⅰ耙匀藶楸尽钡睦砟盥鋵?shí)到教育教學(xué)管理模式當(dāng)中去。因此,他們必須對(duì)該理念進(jìn)行不斷的探索,并將其貫徹落實(shí)到自身的管理工作當(dāng)中去,注重民主管理、創(chuàng)新管理,營造一個(gè)良好的學(xué)校環(huán)境氛圍,只有這樣,才能促進(jìn)傳統(tǒng)教育教學(xué)管理模式產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,才能促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曹芹芹,殷景芹.“以人為本”理念的小學(xué)教育教學(xué)管理模式研究[J].中國校外教育,2018(16):37-38.

[2]盧殿山.基于“以人為本”理念下小學(xué)教育教學(xué)管理模式的分析[J].課程教育研究,2018(20):33-34.

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