陳虹

[摘要]2020年是媒體融合作為國家戰(zhàn)略推進的第七年，媒體融合已經進入一個新的發(fā)展階段，5G時代的來臨，人工智能的運用都將給媒體融合發(fā)展帶來新的契機與挑戰(zhàn)。本文從傳統(tǒng)廣播媒體的融合現狀出發(fā)，以廈門廣播電視集團廣播中心新冠肺炎疫情期間的策劃報道為例，淺談廣播人如何做好新媒體產品，如何在采訪報道中，做好“融合”角色的轉變。

[關鍵詞]傳統(tǒng)廣播;媒體融合;主持人角色;疫情報道

2014年，習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議，會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，媒體融合發(fā)展的理論體系全面形成。至此從中央媒體到地方媒體就開始進行一系列的媒體融合探索與發(fā)展。近幾年涌現出一大批優(yōu)秀的新興媒體，無論從媒體形態(tài)還是渠道變革，抑或是內容聚合等方面都在往全媒體方向發(fā)展。

與新興媒體相比，傳統(tǒng)媒體向全媒體方向的融合發(fā)展之路更加不易。例如在產品層面，傳統(tǒng)媒體要從客戶端、中央廚房、數據中心、云平臺等媒體融合的核心產品上不斷發(fā)力，在渠道層面，不僅要繼續(xù)堅守在“三微一端”（微博、微信、微視頻及客戶端）的陣地上，還要從各視頻平臺，如抖音、快手、小紅書等建立自己的陣營，形成矩陣傳播。經過這幾年的融合發(fā)展，如今傳統(tǒng)廣播媒體的融合現狀如何？我們一起來看一下。

一、傳統(tǒng)廣播媒體的融合情況

（一）盲目地注冊新媒體號

早前在市場競爭下，傳統(tǒng)廣播媒體由于頻道多，欄目多等問題，在“兩微一端”的建設中存在多而雜，泛而不專業(yè)的現象。以廈門廣播電視集團廣播中心（以下簡稱廈門廣播）為例，就曾出現過五大廣播頻率各自注冊公眾微信號，而主持人還以欄目的名義，注冊欄目的公眾微信號，甚至有些主持人還根據自身喜好經營自己的自媒體號。據不完全統(tǒng)計，廈門廣播曾經就出現過近20個微信訂閱號，以及近20個微博認證號。

（二）內容“融”而不“合”

各欄目為了追求閱讀量，轉發(fā)量，日活量等各種量化指標，對用戶體驗的內容呈現少有考量，甚至為了搶先發(fā)布，直接轉載各互聯網新聞，這樣就會導致內容重復傳播，甚至訂閱號的內容和節(jié)目本身的關聯度并不高，出現“融”而不“合”的現象。

二、傳統(tǒng)廣播媒體如何“融合”

（一）打破壁壘、打造平臺

為推進媒體融合發(fā)展，傳統(tǒng)廣播媒體必須打破頻道壁壘，整合資源，聚合內容，打造新媒體平臺，實現宣傳價值最大化。首先，從業(yè)務需求的角度出發(fā)，必須整合五大廣播頻率的資源，探索符合自身融合發(fā)展和媒體融合趨勢成立真正意義上的中央廚房，其本質除了對新聞采編業(yè)務流程的重構，也是對節(jié)目資源進行融合優(yōu)化，接下去更需要探索新型的商業(yè)模式。

2019年廈門廣播成立i聽廈門新媒體平臺，整合了五大廣播頻率微信公眾號、主持人的欄目號，設計打造連接線上節(jié)目與線下受眾互動的綜合平臺。成立了i聽廈門微信訂閱號，i聽廈門小程序，i聽廈門抖音號等不同的媒介，實現了重組資源，聚合內容，打造平臺的目的。實際上i聽廈門是各廣播頻率在媒體融合過程中的中央廚房，它為廈門廣播的融合發(fā)展提供了技術支撐。但截至目前為止，雖然成立了新媒體的平臺，也下設了不同的媒介形式，一切看似都往媒體融合方向發(fā)展，但是i聽廈門的歷史屬性和歷史積累主要還是傳統(tǒng)的廣播媒體，在不同媒介下的內容產出仍然是以消息性報道為主，停留在新聞事件表面上并未進行深入解讀，在表現形式上還是圖文+聲音的模式，在短視頻的系統(tǒng)建設方面仍缺乏技術、經驗等方面的積累，這將是廣播媒體融合發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。

（二）深耕內容管理

所謂的融媒體即文字、視頻、音頻、圖片、動圖等多元素進行整合運營，再通過不同的媒介性質進行不同內容的分發(fā)，可以說媒介融合是融媒體一個必經的過程，也怡怡是因為媒介的融合，讓我們必須把傳統(tǒng)廣播渠道和新興媒體傳播渠道有機融合，實現資源共享，利用不同表達方式，衍生出不同媒介形式的作品，這就意味著傳統(tǒng)廣播媒體人對于新聞報道的內容必須多元化，表達方式必須網絡化，不能只作為新聞的搬運工，而必須根據媒介的屬性制作相對應的內容，把信息到達率和傳播內容轉化率最優(yōu)化，保證受眾可以在不同的媒介終端得到相對完整的信息。

目前新媒體時代下，媒介格局和輿論環(huán)境都變了，形式更多樣，互動更活躍，傳統(tǒng)媒體的內容在多種媒介中進行傳播，廣播主持人除了要服務好廣播節(jié)目外，在各短視頻平臺及其他新興媒介的領域中也要轉變話語體系，開發(fā)形式多樣生動有趣的產品。以“內容為王”始終是新聞行業(yè)的圭臬，在內容的廣度、深度上做文章，跳開同質化競爭，廣播主持人在這方面有著先天的優(yōu)勢，他們通過常年的節(jié)目積累已經塑造出了人設價值和龐大的粉絲群體，如果在創(chuàng)造新媒體的內容產品時，發(fā)揮主持人的引領作用，那么所要傳達的新聞價值就事半功倍。

以廈門廣播在新冠肺炎疫情期間推出的全媒體特別策劃《致敬，城市微光者！》為例。當全國媒體都在關注抗疫一線的援鄂人員時，在被按下暫停鍵的城市里，其實還有一些人在默默地堅守，他們是快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、公安干警、抗疫物資生產人員、愛心志愿者，他們像道道微光點亮城市。人們透過各種手機終端看見他們的身影，但是卻鮮少有主流媒體的主持人真正意義上地走進他們的生活，體驗他們的不易。因此廈門廣播旗下五大廣播頻率的主持人們“脫掉身上的光鮮”，親自扛著500多斤重的消毒設備，體驗消殺工作的艱難;與外賣小哥一起度過10個小時的配送工作，奔波40多公里，完成30份的訂單工作;凌晨4點穿上隔離服，與“特殊垃圾轉運人”一起前往定點醫(yī)院轉運垃圾;坐在口罩生產車間，用18個小時完成25000次的口罩分揀工作。只有俯下身子，沉下心，走到一線，展現真實的細節(jié)，主持人才有真正意義上的話語權，給到受眾的閱讀體驗才會更加豐富，新聞的呈現才能更加立體，最終有溫度地展示中國故事，以正能量牽引大流量。

（三）開拓分發(fā)渠道

內容與渠道是兩面一體，多元化的內容必須通過不同媒介渠道分發(fā)給受眾，而媒介屬性決定受眾對內容的接受程度，比如短視頻平臺的受眾側重新聞的時效性和直觀性;微信訂閱號的受眾側重新聞的整體性和相關內容的解讀性。如今新媒體時代下，已經從原本的電視、廣播、報紙轉變成微博、微信、APP、等新興媒體，所以傳統(tǒng)媒體在深耕內容的情況下，也要加大渠道的開拓。

以《致敬，城市微光者！》為例，這一系列報道，融合運用視頻、Vlog、電臺、圖文等多種形態(tài)，把不同新聞形態(tài)分發(fā)到相對應的媒介中，形成立體傳播矩陣，從而使傳播效果最大化。從主持人視角，以紀實手法體驗并記錄這些微光者的工作過程，擺脫了傳統(tǒng)的文字消息傳遞模式，真實客觀地展現了城市微光者的日常。

在短視頻抖音APP上：每一期的Vlog真實地還原城市微光者的工作場景，讓主人公以第一人稱，抒發(fā)心聲，這樣的情感展現方式更能引起受眾的共情。在廣播的電臺節(jié)目中：主持人以自身體驗為主要內容，做成《聲音日記》的成品節(jié)目，情感更加細膩感人。在微信公眾號：則把音頻，圖片，同期聲以及視頻等多種元素融合表現出來，呈現出一個完整的融媒體報道。

三、新媒體下的技術融合，廣播人全能化轉型

以前廣播人在新聞事件的產出成本非常低，主持人拿到新聞通稿，亦或者到新聞事件的現場進行電話連線，這個報道就算完成了。后來有了“兩微一端”，主持人最多就是用一部手機，拍幾張現場照片，也就完成一個報道。事實上從思維模式到內容制作風格并沒有從新媒體的角度出發(fā)，他們習慣停留在文字編輯表達清楚，甚至是連線時表達清楚就可以。

在新媒體時代下，在當前人人都有攝像機、人人都有麥克風的前提下，每個人都可以形成自己的自媒體。從前的單一內容的編輯思路不再適用，廣播人還需要掌握攝影、攝像、主持、編輯等崗位的工作技能。學會用視頻編輯的思路去做新聞，用新媒體傳播的思路去做視頻，熟練掌握整個新聞媒體所有流程的專業(yè)技能，具體包括策劃、編輯、寫作、攝像、視頻的剪輯等，涉及多方面的工作。

結語

傳統(tǒng)廣播媒體的融合發(fā)展之路任重道遠，從機制改革，到平臺融合，再到人員的角色轉變都不是一蹴而就的，如何打造全媒體平臺，媒體人的思維轉變才是根本。傳統(tǒng)的廣播媒體人必須應勢而謀、因勢而動、順勢而為，真正做到“我中有你，你中有我”。

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