蔣依格 肖鮮 何鎂霽 程于馨

摘要：人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理的定心丸和會(huì)計(jì)核算的需要，它將人力資源管理學(xué)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)相結(jié)合，是會(huì)計(jì)學(xué)科中出現(xiàn)的新領(lǐng)域。但因在實(shí)際應(yīng)用中存在大量的問(wèn)題，至今仍停留在理論階段，幾乎不在實(shí)際工作中使用。本文將重點(diǎn)探討我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題和推進(jìn)其發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：人力資源會(huì)計(jì);人力資本;會(huì)計(jì)應(yīng)用;現(xiàn)狀;對(duì)策

一、人力資源會(huì)計(jì)的概念與作用

（一）人力資源會(huì)計(jì)的概念

隨著當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展，21世紀(jì)已經(jīng)步入了信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)化的社會(huì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)。為了不浪費(fèi)人才以及快速適應(yīng)當(dāng)下的時(shí)代環(huán)境，人力資源進(jìn)行了細(xì)化分，其中就有人力資源會(huì)計(jì)。它的基礎(chǔ)是奠定在經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)上，對(duì)企業(yè)中人力資源的投資成本進(jìn)行計(jì)算報(bào)告，滿足外部使用者對(duì)人力資源信息的需要，使他們做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，這也是人力資源會(huì)計(jì)設(shè)立的根本目的。

（二）人力資源會(huì)計(jì)的作用

1.??? 完善了用人機(jī)制，降低人才流失

因?yàn)槿瞬诺挠楷F(xiàn)又不可浪費(fèi)的原因，需要合理的去應(yīng)用人才，把各自分配到合適的崗位發(fā)揮其才能。正是因?yàn)檫@樣，不僅完善了用人機(jī)制，也大大的降低了人才的流失，使得人才得到充分的利用，從而社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展才有基礎(chǔ)。

2.??? 給予企業(yè)良好的管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，時(shí)代已經(jīng)趨于經(jīng)濟(jì)知識(shí)類(lèi)型，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈和緊迫。人力資源作為一個(gè)新課題，它的出現(xiàn)能為企業(yè)帶來(lái)有效的管理，使得企業(yè)的內(nèi)部得到控制，因?yàn)樗某霈F(xiàn)能夠緩解企業(yè)的急迫矛盾，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越大。

3.??? 人力資源會(huì)計(jì)的信息是不可缺少的

人力資源的會(huì)計(jì)信息對(duì)外部和潛在的評(píng)價(jià)都是有用的，無(wú)論是外部使用者還是內(nèi)部的管理階層，都需要人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)去及時(shí)反映信息，使得決策者能夠做出正確合理的評(píng)價(jià)與決策，也可以看出它的滲透力是十分強(qiáng)的。滿足信息使用者對(duì)正確信息的需求，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中不可缺少的靈魂。所以人力資源會(huì)計(jì)信息的反饋是不可缺少的。

二、我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的法律法規(guī)制度

一個(gè)職業(yè)的發(fā)展如何，與國(guó)家支持與否有著密切聯(lián)系。對(duì)于國(guó)家而言，應(yīng)進(jìn)一步完善法律法規(guī)，雖然我國(guó)已出臺(tái)《會(huì)計(jì)法》，但在《會(huì)計(jì)法》中并沒(méi)有對(duì)人力資源會(huì)計(jì)做出具體的要求。與人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)的政策沒(méi)有法律條文的支持，政府也就無(wú)法落實(shí)。人力資源會(huì)計(jì)的利益缺乏法律的保障，就會(huì)使人力資源會(huì)計(jì)工作無(wú)法納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)中，從而導(dǎo)致人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用出現(xiàn)艱難前進(jìn)的現(xiàn)象。

（二）缺乏合理有效的人力資源計(jì)量模式

日前，因?yàn)槿藗兊挠^念和人力資源計(jì)量的特殊性，現(xiàn)今存在的計(jì)量模式也有很大的問(wèn)題。勞動(dòng)能力存在于勞動(dòng)者體內(nèi)，它不像機(jī)器設(shè)備等傳統(tǒng)資源為企業(yè)所有，所以人力資源不能被當(dāng)作企業(yè)資產(chǎn)所計(jì)量?，F(xiàn)存的人力資源計(jì)量模式主要有歷史成本法和重置成本法，使用歷史成本法計(jì)量模式獲得的數(shù)據(jù)雖然比較客觀，但人可能會(huì)不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，也可能出現(xiàn)入職后墮落懶散的現(xiàn)象，所以歷史成本和對(duì)企業(yè)做出的真實(shí)貢獻(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)偏差;而重置成本法則要求估算人員在各個(gè)階段對(duì)各職工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行估算，在增加估算人員的工作量的同時(shí)也很難估算出準(zhǔn)確的估算值，違背了人力資源管理的初衷，所以因?yàn)槿狈侠碛行У娜肆Y源計(jì)量模式導(dǎo)致人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢且艱難。

（三）人力資源會(huì)計(jì)信息披露不嚴(yán)謹(jǐn)

因?yàn)槿肆Y源計(jì)量問(wèn)題現(xiàn)如今依然無(wú)法有效解決，導(dǎo)致人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值無(wú)法在會(huì)計(jì)報(bào)表中呈現(xiàn)。加之人力資源會(huì)計(jì)與有明確統(tǒng)一報(bào)告模式的會(huì)計(jì)分錄不同，它沒(méi)有統(tǒng)一的報(bào)告模式，就會(huì)導(dǎo)致大部分企業(yè)并未對(duì)人力資源做到非常重視，從而造成人力資源會(huì)計(jì)信息披露不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r。個(gè)別企業(yè)管理人員受認(rèn)知限制，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息披露仍存在錯(cuò)誤認(rèn)知，所以從管理層到人力資源會(huì)計(jì)信息披露的具體落實(shí)階段依然任重而道遠(yuǎn)。

三、推進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的對(duì)策

（一）改進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法

改進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量方法是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。一方面，人的主觀能動(dòng)性使得人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量具有不確定性，對(duì)此可以將人的價(jià)值量化，采用貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量相結(jié)合的方法，將人力資源與物質(zhì)資源的價(jià)值結(jié)合計(jì)量;另一方面，人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量比較復(fù)雜，應(yīng)簡(jiǎn)化計(jì)量方式減少計(jì)量的工作量及成本，并注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，使其計(jì)量結(jié)果能在實(shí)踐中得到印證。

（二）提升人力資源會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)

提升人力資源會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)，建立健全相關(guān)技術(shù)人員儲(chǔ)備機(jī)制是完善企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的關(guān)鍵。提升人力資源會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)要從大環(huán)境著手，這就需要企業(yè)、協(xié)會(huì)以及政府的協(xié)作努力。政府應(yīng)著重加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)的環(huán)境建設(shè)，完善人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展市場(chǎng)，為人力資源會(huì)計(jì)人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。企業(yè)在吸納人力資源會(huì)計(jì)人才的同時(shí)也要給他們提供一個(gè)發(fā)展的廣闊平臺(tái)，重視人才培訓(xùn)，建立定時(shí)或不定時(shí)考核機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)人員會(huì)計(jì)核算技能、提升人力資源管理思維。只有提高了企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)才能為企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展提供有力的技術(shù)及人才支撐。

（三）完善財(cái)務(wù)報(bào)表披露制度

完善財(cái)務(wù)報(bào)表披露制度對(duì)內(nèi)能使管理層充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源狀況、正確評(píng)估內(nèi)部人員能力，做出正確發(fā)展決策;對(duì)外能讓投資者判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做出正確投資決策。完善人力資源會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表可以在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表新增一欄人力資源科目，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行披露，鑒于人力資源某些方面的不可計(jì)量性及復(fù)雜性，可將相關(guān)情況以附錄備注形式詳細(xì)描述，方便管理者了解判斷。

（四）注重人力資源開(kāi)發(fā)，適度增加投入

人才是現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的重要生產(chǎn)力，是企業(yè)、國(guó)家的活力支柱及重要資源，注重人力資源開(kāi)發(fā)就是給企業(yè)和國(guó)家源源不斷的注入活力因子。

企業(yè)應(yīng)該不斷探索開(kāi)發(fā)人力資源，面向社會(huì)、面向行業(yè)選賢任能，建立一個(gè)完善高效的發(fā)展運(yùn)營(yíng)機(jī)制，利用各種渠道方式開(kāi)發(fā)人才資源。同時(shí)建立健全內(nèi)部人才激勵(lì)制度，讓員工和企業(yè)利益結(jié)合，以此激發(fā)員工工作積極性，共同發(fā)展。政府也可以完善人才激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立人才獎(jiǎng)項(xiàng)，建立人才儲(chǔ)備發(fā)展團(tuán)隊(duì)，提高教育水平，為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)各式各樣的人才。

（五）加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)同工作

為了最大限度的使用人力資源，企業(yè)各部門(mén)間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間人才交流。企業(yè)管理者可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表或人力資源會(huì)計(jì)反映了解企業(yè)員工能力為其匹配合適的職位，充分發(fā)揮員工個(gè)人能力;企業(yè)各部門(mén)間也可以建立適當(dāng)?shù)膷徫惠啌Q制度，充分發(fā)揮員工潛力，開(kāi)發(fā)人力資源，讓員工找到適合自己的位置，同時(shí)也可以提高工作效率，充分利用人力資源減少浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)：

在我國(guó)，雖然人力資源會(huì)計(jì)目前只處于理論研究階段，但隨著人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要性越來(lái)越強(qiáng)，人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展注定勢(shì)不可擋。相信隨著研究工作的不斷開(kāi)展和進(jìn)步，人力資源會(huì)計(jì)理論將會(huì)以更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的模樣展現(xiàn)在我們面前，使得人力資源會(huì)計(jì)在社會(huì)和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出巨大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]?? 左江濤.人力資源會(huì)計(jì)及其應(yīng)用研究[J].決策與信息，2016，（24）：210-211.

作者簡(jiǎn)介：

蔣依格（2000-），女，漢，河南永城，本科，研究方向：人力資源管理

肖鮮（2001-），女，漢，四川達(dá)州，本科，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)

何鎂霽（1999-），女，漢，四川蓬溪，本科，研究方向：審計(jì)學(xué)

程于馨（2000-），女，漢，四川南充，本科，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)