玻璃心、討好型人格、缺乏安全感、社交恐懼、害怕吵架、不敢拒絕……你是否長期被這些問題困擾,并因此大量消耗心理資源,讓自己長期處在疲憊中?
被憤怒不是你的錯(cuò)
很多人潛意識(shí)里有一個(gè)邏輯:你對(duì)我發(fā)火,就是在說我錯(cuò)了。
所以當(dāng)別人對(duì)你發(fā)火,你就開始有情緒反應(yīng)了:當(dāng)你也覺得自己錯(cuò)了,你就會(huì)愧疚、自責(zé),覺得自己不應(yīng)該做錯(cuò);當(dāng)你覺得自己沒錯(cuò),你就會(huì)委屈、恐懼,繼而憤怒——我又沒做錯(cuò),你憑什么對(duì)我發(fā)火?這個(gè)語言依然在潛意識(shí)的邏輯里:只有我錯(cuò)了,你才能對(duì)我發(fā)火。如果我沒做錯(cuò),你就不能對(duì)我發(fā)火。
我們?cè)诮o企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)最需要情緒管理的就是客服。他們經(jīng)常被客戶罵,卻不能“懟”回去。關(guān)鍵有些客戶明顯是無理取鬧,自己不合規(guī)定還要對(duì)客服發(fā)火,這些客服就很委屈。
被領(lǐng)導(dǎo)無端訓(xùn)誡的下屬們也經(jīng)常這樣,因滿腹委屈而哭鼻子,覺得自己沒錯(cuò),為什么要被領(lǐng)導(dǎo)罵。
以前沒有覺察的時(shí)候,我也有這個(gè)邏輯。我在寫文章的時(shí)候,經(jīng)常被讀者罵很不爽,內(nèi)心憤怒地對(duì)著他們大喊:我說錯(cuò)了嗎?錯(cuò)了嗎?你看明白了嗎,你就罵?
怕被指責(zé)的人,通常不是因?yàn)闊o法接受別人的憤怒,而是無法接受別人用憤怒否定自己。
可是作為成年人,你捫心自問:你對(duì)別人感到憤怒的時(shí)候,真的僅僅是因?yàn)橛X得別人做錯(cuò)了嗎?
憤怒是向下流動(dòng)的
我們只有去理解憤怒是如何形成的,才可能應(yīng)對(duì)別人的憤怒。
實(shí)際上,憤怒是向下流的。
在一個(gè)系統(tǒng)中,憤怒會(huì)自動(dòng)從較強(qiáng)的一方流向較弱的一方。如此你就可以理解很多種憤怒了。
在家庭生活中,父母會(huì)因?yàn)樾∈露l(fā)大火,通常是因?yàn)楦改感睦镉袌F(tuán)火無處可發(fā),所以要流向更弱的個(gè)體。孩子比父母弱勢(shì),憤怒就更容易從父母流向孩子。
如果爸爸媽媽不是威嚴(yán)的人,孩子長大的過程中就能感知到他們的軟弱,就會(huì)成為“熊孩子”,從而對(duì)父母發(fā)泄憤怒。
如果爸爸媽媽非常強(qiáng)勢(shì),小孩子被罵后內(nèi)心的憤怒無法倒流,就會(huì)虐待小動(dòng)物。這就是“踢貓效應(yīng)”。因?yàn)樨埍群⒆尤?,所以憤怒就流向貓了。但是,貓錯(cuò)了嗎?我們看到很多觸目驚心的虐待動(dòng)物、報(bào)復(fù)社會(huì)事件,其實(shí)是因?yàn)槟切┤藘?nèi)心的很多憤怒無處發(fā)泄。
客戶會(huì)對(duì)客服發(fā)火,不是因?yàn)榭头鲥e(cuò)了什么,而是客戶心里有團(tuán)火,發(fā)給客服最安全??头摹叭嗽O(shè)”就是“不能辯駁”。雖然你可能不太喜歡這4個(gè)字。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工無故發(fā)火,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中是員工的上級(jí)。
打老婆的男人,是因?yàn)樵谏鐣?huì)上他本身是弱者,憤怒無法流動(dòng),他們只有到了老婆面前才強(qiáng)大了點(diǎn)。而能征服社會(huì)的男人,則可以寵老婆了。所以從這個(gè)角度來看,媽媽都希望女兒嫁人要嫁給社會(huì)上混得好的,這不是因?yàn)閯?shì)利,而是因?yàn)榛斓煤玫哪腥擞袆e的地方可以釋放憤怒。
憤怒是從強(qiáng)者流向弱者的,并非從正確流向錯(cuò)誤。但是系統(tǒng)的能量流動(dòng),這個(gè)外在的表現(xiàn)通常會(huì)以對(duì)錯(cuò)為寄托。
對(duì)錯(cuò)只是寄托憤怒流動(dòng)的形式,而非本質(zhì)。
強(qiáng)者不一定是客觀上的強(qiáng)。只要他潛意識(shí)里那一刻認(rèn)為比你強(qiáng)大,他的憤怒就會(huì)流向你。你能“懟”回去是另一回事,說明你有憤怒能力,那一刻你認(rèn)為自己比他更強(qiáng)。
平等vs等級(jí)
人與人之間的模式有兩種:平等模式與等級(jí)模式。
1.平等模式的系統(tǒng)核心是尊重
在平等模式中,我們彼此平等,大家只是社會(huì)分工不同,但人格絕對(duì)平等。在家庭系統(tǒng)中,我可以賺錢比你少,干活比你少,但我們?nèi)烁衿降取T诠ぷ飨到y(tǒng)中,我可以職位比你低,權(quán)利比你小,但我們?nèi)烁衿降取?/p>
“平等”兩個(gè)字說起來容易,但是對(duì)人的理性和人格的要求都非常高。我們的社會(huì),本質(zhì)上是等級(jí)系統(tǒng)的社會(huì)。無論我們?cè)趺春粲跞巳似降?,絕對(duì)的平等模式都是個(gè)理想化的存在。
2.等級(jí)模式的系統(tǒng)核心是權(quán)力
大致上來說,領(lǐng)導(dǎo)比員工更有權(quán)力,父母比孩子更有權(quán)力,甲方比乙方有權(quán)力,消費(fèi)者比商家更有權(quán)利,粉絲比明星更有權(quán)力,資源多的人比資源少的人更有權(quán)力,道德上風(fēng)的人比道德下風(fēng)的人有權(quán)力,懂得多的人比懂得少的人更有權(quán)力,做對(duì)的人比做錯(cuò)的人更有權(quán)力。當(dāng)然不絕對(duì)。
更有權(quán)力的人,就處于系統(tǒng)的上層,就更有“發(fā)火權(quán)”。
在等級(jí)系統(tǒng)中,權(quán)力方和被權(quán)力方有兩條關(guān)系線:明線,在事情上,你要按照我說的去做,在事情層面上照顧好我。暗線,在情緒上,你要接住我的憤怒并自行消化,在情緒層面上照顧好我。
情商低的人,只能看到明線,吭哧吭哧做事,執(zhí)行任務(wù),像個(gè)愣頭青。情商高的人,能看到暗線,會(huì)把權(quán)力方的情緒也照顧好。
所以情商高的人自然就比情商低的人混得好,低情商者則抱怨著:就會(huì)拍馬屁,沒什么真本事。
在家庭中,干活更多的那個(gè)人好像更高級(jí),就自然具備了更大“發(fā)火權(quán)”。所以他干了很多活,你就要在明線上配合好他一起干活,暗線上你就要老老實(shí)實(shí)接受他的批評(píng)和憤怒。掙錢更多的那個(gè)人也是這種情況。
所以有人無緣無故對(duì)你發(fā)火,只是因?yàn)樗麧撘庾R(shí)里認(rèn)為你比他弱。實(shí)際上在這個(gè)系統(tǒng)里你不一定比他弱。
怎么辦
應(yīng)對(duì)別人憤怒的方式,體現(xiàn)了一個(gè)人的情商。情商從低到高,對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式依次為:
1.委屈;2.“懟”回去;3.回避;4.消化。消化別人的憤怒,不是你的義務(wù),但體現(xiàn)的是你的情商。前三種不多介紹了,想必你已經(jīng)很熟悉了。我們主要談如何輕松消化別人的憤怒,成為高情商的成功人士。
第一步,區(qū)分。
首先你要知道:有時(shí),發(fā)火代表一種權(quán)力,無關(guān)對(duì)錯(cuò)。
即使你是錯(cuò)的,只要你更有權(quán)力,你可能成為對(duì)的,而不會(huì)被發(fā)火。即使你是對(duì)的,只要你沒有權(quán)力,你可能也會(huì)成為錯(cuò)的,而被發(fā)火。因此,當(dāng)面對(duì)別人發(fā)火的時(shí)候你就會(huì)知道,在他的世界里,他認(rèn)為自己比你高級(jí)。當(dāng)你能明白,發(fā)火有時(shí)與對(duì)錯(cuò)無關(guān)時(shí),你就能進(jìn)入情商的領(lǐng)域了。
第二步,自問。
你要問自己:我離得開他以及這個(gè)系統(tǒng)嗎?
如果你離得開,你就可以反抗了。你可以拍桌子、發(fā)火、扔雞蛋、爭(zhēng)辯,花式反抗都可以。懶得反抗,你就拉黑、絕交、遠(yuǎn)離、分手都行。這幾種方式,都可以讓他的憤怒在你這里終止。
如果你離不開,那就需要隔離了。情感隔離,是應(yīng)對(duì)憤怒非常好的方式,就是讓別人的憤怒經(jīng)過你,但不停留。
你只要認(rèn)清楚這個(gè)情緒跟你沒關(guān)系,你就可以隔離掉了。他們只是在對(duì)這個(gè)角色發(fā)火,并不是你。這個(gè)角色換個(gè)人,他也會(huì)找理由發(fā)火的,跟你沒關(guān)系。
人在什么時(shí)候離得開,什么時(shí)候離不開呢?
這就取決于你對(duì)他人的需要是否是剛需。孩子只能默默接受父母發(fā)火,因?yàn)樾枰改柑峁酆图Z食。員工只能接受老板發(fā)火,因?yàn)樾枰习逄峁┬剿吐毼?。學(xué)生只能接受老師發(fā)火,因?yàn)檫€得在這里上學(xué)。明星只能接受粉絲發(fā)火,因?yàn)樾枰劢z提供支持。
當(dāng)你不需要他人的時(shí)候,你就可以遠(yuǎn)離或反擊了。當(dāng)你需要他人的時(shí)候,就忍忍吧。人家給你錢、資源、安全感等,你就要讓人家情緒“爽”一下。這是暗線的交換,別要太多了。
第三步,原諒。
你對(duì)別人的憤怒起反應(yīng),通常是這激活了你的“弱小”。
如果你愿意,你可以嘗試看到并原諒小時(shí)候那個(gè)弱小的自己。你可能也經(jīng)受過別人無端的怒火,那時(shí)候你十分弱小,不得不認(rèn)為是自己的錯(cuò),然后拼命改正自己以消除別人的憤怒。但是現(xiàn)在不一樣了,你長大了,別人的情緒,不需要你負(fù)責(zé)了。
第四步,抱持。
更高的情商,是消化別人的憤怒。他人莫名其妙的憤怒,你最多有10%的責(zé)任。但是如果你看到他的憤怒來自別處,你就理解了他。他給你憤怒,你還以抱持,你就做了他的容器。他的憤怒就會(huì)降下來,并因此產(chǎn)生愧疚心,從而對(duì)你心生感激。
抱持不是忍讓,而是以獨(dú)立姿態(tài),不帶委屈地看著一個(gè)“寶寶”在那哭。等他哭完了,你用成年人的方式安慰他,告訴他:乖,你真可愛。抱持,是一種情商力。
(摘自長江文藝出版社《我真的很棒》 ? 作者:叢非從)