陳相靈
習(xí)近平總書記在參加全國政協(xié)十三屆二次會議文化藝術(shù)界、社會科學(xué)界委員聯(lián)組會時強(qiáng)調(diào),要“深刻解讀新中國70年歷史性變革中所蘊(yùn)藏的內(nèi)在邏輯,講清楚歷史性成就背后的中國特色社會主義道路、理論、制度、文化優(yōu)勢,更好用中國理論解讀中國實踐,為黨和人民繼續(xù)前進(jìn)提供強(qiáng)大精神激勵”[1]。如何理清中國70年發(fā)展變化的邏輯,習(xí)近平為文化工作者、社會科學(xué)者提出了要求:“正本清源、守正創(chuàng)新。”
守正創(chuàng)新是文化文藝、哲學(xué)社會科學(xué)工作者進(jìn)行創(chuàng)作和研究的重要指針,同時,也是我們理解新中國發(fā)展變化的一把鑰匙。它體現(xiàn)了我們的文化傳統(tǒng),蘊(yùn)含著巨大智慧。在新時代,它對建設(shè)創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型企業(yè),具有重要指導(dǎo)價值。
“正”在中國傳統(tǒng)文化中,占據(jù)著重要位置。當(dāng)我們看到高聳入云的參天大樹、莊嚴(yán)威武的古代建筑群,除了驚嘆和贊美之外,有誰還能想到,它們竟然是中國文化符號的一種代表。《周易·坤卦》中說:“直、方、大,不習(xí)無不利。”即做到“直、方、大”,即使不研習(xí),也沒有什么不利。
什么是“直、方、大”?古人說:“生物不邪謂之直,地體安靜是其方,無物不載是其大?!保?]如果萬物擁有這三大美德,不用經(jīng)營修剪,也會自然天成。如果樹苗是歪的,地基是斜的,長成的樹和蓋成的房子將是什么樣,大家可想而知。
“正”也是中國傳統(tǒng)文化中非常重要的一個概念。身處正位,就預(yù)示著有一個好的開端。即使在面臨困難的情況下,也是如此?!半U在前也,剛健而不陷?!保ā吨芤住ば柝浴罚槭裁从龅狡D難險境,還能勇往直前,就是因為有剛健精神。而剛健精神,正如中午時刻的陽光,“位以正中也。利涉大川,往有功也”(《周易·需卦》)。因為位正,即使要翻越萬水千山,也能成功到達(dá)目的地。
因此,守正,守的是直、正的理念和傳統(tǒng),守的是以正克難的智慧。因此,“直正”就成為人們行為的一種規(guī)范。它既表現(xiàn)在道德層面,也表現(xiàn)在行為方面。正如我們常聽到說,一個混亂的環(huán)境,是很難培養(yǎng)出優(yōu)秀人才的。走進(jìn)軍營,當(dāng)你看到官兵的生活,在為整潔一致的內(nèi)務(wù)感到震撼時,就會體會到軍隊這個大學(xué)校,對于培養(yǎng)戰(zhàn)必勝的將士,它的嚴(yán)正要求所蘊(yùn)含的重大價值。孫子把“正”引入他的兵法,從戰(zhàn)爭制勝的角度進(jìn)一步發(fā)展了守正思想。
在《孫子兵法》中,孫子從不同角度論述了“正”的價值。在廟算體系中,守正就是守“道”。
“道”指國君政治清明,能得到百姓的擁護(hù)。它在政治上,集中體現(xiàn)在仁政理念中。西周為我們奠定了這一政治基礎(chǔ)。據(jù)《史記》載,文王行施仁政,撫恤百姓,其恩澤都惠及到死去的人。有一次,文王讓大家挖一個水池,結(jié)果挖出了百姓的遺骸。官員把這件事告訴文王,文王讓他們重新安葬這些遺骸。官員說,這個墓沒有主人。文王說,擁有天下的人,他就是天下的主人;擁有一個國家的人,他就是該國的主人。今天,我難道不是他們的主人嗎?遺骸重葬之后,大家都說,賢明的文王,都施恩到死去的人,那就更別說如何對待他的百姓了。此后,武王伐紂,不僅得到了本國老百姓的支持,還得到了眾多方國的支援。西周以后,以仁為核心的治理理念,被儒家進(jìn)一步總結(jié)升華,成為治國思想的核心內(nèi)容。
今天,我們講人民戰(zhàn)爭,強(qiáng)調(diào)的就是人民在戰(zhàn)爭中的巨大作用。雖然現(xiàn)在打仗,不一定需要人民上前線。但是,人民的物資支持和智力支持,在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中是任何其他要素都難以替代的。
在商業(yè)領(lǐng)域,民心也同樣重要。比如在商業(yè)經(jīng)營中,有一種看不見的財富,它沒有邊際。而財富背后的推手,正是由浩浩蕩蕩的顧客組成。他們有時蜂擁而上,有時漠不關(guān)心。因此,我們說做產(chǎn)品,實際上就是在做民心。這就是“道”的力量。重視也好,不重視也好,我們都要受制于這只無形巨手的推動。
其次,守正就是守原點、守方向。
尉繚子在他的兵書中,非常明確地闡述了這一問題。他說,“兵勝于朝廷”(《尉繚子·兵談第二》)。就是說戰(zhàn)場上的勝敗,其根源在于國君,在于朝廷。政治上糊涂的國君,即使有百萬軍隊,也難以在戰(zhàn)場上取得最終勝利。清廷上百萬軍隊,之所以老打敗仗,根源就在于病入膏肓的朝廷。
對政黨而言,任何一個成功的政黨,都有一個直、正的原點。中國共產(chǎn)黨人之所以成功,就在于他的初心和使命的直正內(nèi)容,即為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。它激勵著一代又一代的中國共產(chǎn)黨人不斷前行,成為帶領(lǐng)中國人民克服艱難險阻的內(nèi)在驅(qū)動。
任何成功的企業(yè),也都有一個“正”的原點。但在企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展中,有些企業(yè)忘記了自己的原點而在競爭中倒閉,其教訓(xùn)是深刻的。因此,守正就是守初心、守方向、守成功。
在用兵打仗或市場經(jīng)營中,我們都期待以奇用兵,以奇制勝,甚至有時還會忽略正的存在。殊不知,任何離開正、離開根的創(chuàng)新,都會成為無源之水、無本之木。
生活中,我們聽到美妙的音樂,常為演奏技藝而驚嘆。孫子指出,音樂的變化雖然是無窮的,但構(gòu)成音樂的音階很有限,即宮、商、角、徵、羽;同樣,自然界的色彩是無窮的,但青、赤、黃、白、黑的基色是不變的;生活中有不可勝嘗的美味佳肴,但都是來源于酸、苦、甘、辛、咸五味的變化;戰(zhàn)場上不可預(yù)測的戰(zhàn)勢,也都來自奇和正的無窮變化。
我們所處的時代,正處于技術(shù)革命不斷創(chuàng)新的時代。就中國而言,面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。正如鄭永年所說:“美國既沒有能力和辦法改變中國,也沒有能力和辦法圍堵中國。未來的中美關(guān)系可能呈現(xiàn)出一個世界兩種體系的局面。即存在著兩個相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。這兩個經(jīng)濟(jì)體都具有開放性,具有一定程度的交往。對其他國家而言,則是選擇問題?!保?]在這樣的背景下,如何更有作為,加快我國創(chuàng)新的步伐?任正非反對那種純粹的自主創(chuàng)新,即反對那種離開“正”、離開巨人肩膀的創(chuàng)新。因為那種創(chuàng)新,聽起來鼓舞人心,實際上很難走到世界科技發(fā)展的前沿。因此,如何看待合作與競爭、合作與遏制就尤為重要。
在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,目睹那些給華為斷供的美國公司,任正非卻坦然面對。在華為的企業(yè)文化中,它堅守與合作者結(jié)伴而行、利益共享,并站在巨人肩上搞創(chuàng)新的獨(dú)特文化。在這種理念指導(dǎo)下,堅持買對方的產(chǎn)品,同時也1:1 使用自己的產(chǎn)品。這就是華為立于不敗之地的秘密所在。這其中的道理,就是守正。只有從對手那里學(xué)到真經(jīng),你才有創(chuàng)新的起點。能否做到這一點,墨子說:“兼相愛,交相利?!保ā赌印ぜ鎼巯隆罚┘葱蕾p對方,尊重對方,利益交織,互為朋友。華為公司實際上就是這么做的。這看上去似乎沒有用計謀,實際上用的卻是大計謀。即精心構(gòu)建的利益共同體,成為華為前行的推進(jìn)器,這也是守正的一種智慧。
此外,守正也是一種能力的體現(xiàn)。如果離開能力講創(chuàng)新,即使像孫猴子七十二變,也無濟(jì)于事。能而示之不能,用而示之不用,其中隱藏的就是能力,在能力的基礎(chǔ)上求變求創(chuàng)新,才有達(dá)到目標(biāo)的可能性。
創(chuàng)新的本質(zhì)是攻克難關(guān)。如果前進(jìn)的道路一馬平川,那就不是真正意義上的創(chuàng)新。創(chuàng)新如何攻克難關(guān)?創(chuàng)新要基于“正”,基于能力,同時也要基于方法?!秾O子兵法》中關(guān)于攻城的方法,對于我們在創(chuàng)新中攻堅克難,具有重要借鑒價值。
首先,創(chuàng)新不能一蹴而就。
春秋戰(zhàn)國的城鎮(zhèn),往往集政治、經(jīng)濟(jì)、軍事為一體。它既是國家財富的集聚地,又是防御敵人入侵的堅固城堡。隨著筑城技術(shù)提高,攻城持續(xù)的時間也越來越長。如公元前354年的桂陵之戰(zhàn),魏國圍困趙國都城邯鄲城長達(dá)一年。在孫子看來,攻城是不得已的選擇。除了城難攻之外,戰(zhàn)爭準(zhǔn)備的時間也很長。孫子指出,攻城的器械,要準(zhǔn)備三個月。如就是古代的裝甲輸送車,只是它是用實木做的。可以容納十多個人,在車的下面有四個輪子,可以推著前行到敵人的城墻下,而不受冷兵器的傷害。是指大土堆。距就是在距離城墻適當(dāng)?shù)牡胤蕉汛笸炼?,慢慢地接近城墻,既可以偵察城?nèi)的情況,又可以通過弓箭射殺城墻上的守軍,掩護(hù)士卒攻城,從而大大降低了高大城墻的防御優(yōu)勢。堆大土堆,是一項巨大的工程,三個月才能見成效。這樣前后加起來攻城的準(zhǔn)備將長達(dá)6 個月。如果將帥耐不住性子做這些準(zhǔn)備,怒而攻城,士卒就會像螞蟻一樣,爬滿攻城的云梯,因沒有足夠的攻城器械作為防護(hù),其傷亡之大可想而知。如果士兵已犧牲三分之一,而城仍不能攻下,繼續(xù)攻,這就成為攻城的災(zāi)難。
由此可見,不怕城堅、溝深、墻高,就怕不備器械,用血肉之軀去填塹壕,去擋弓弩。管子說:不能置器者困。沒有準(zhǔn)備好作戰(zhàn)用的裝備,就不能有效應(yīng)對敵人的進(jìn)攻。姜子牙也說,必勝之道,器械為寶。在必勝的制勝規(guī)律中,器械是最為寶貴的東西。這些都是古人對軍事技術(shù)在攻城中重大作用的深刻論述。
它給我們的啟示是,戰(zhàn)爭有難攻的城防,企業(yè)創(chuàng)新也有橫在前進(jìn)道路上的城堡。攻關(guān)之前充足的準(zhǔn)備,是打好攻城戰(zhàn)的前提條件。如果倉促上馬,連攻城所需的基本條件都不具備,加上對新技術(shù)也不了解,這樣,不僅難以成功,還會損失大量的人力財力。 只有耐著性子,做好了各方面準(zhǔn)備,如技術(shù)方案、人才引進(jìn)等,該做的都做了,才能居高臨下,沉著應(yīng)對前面可能出現(xiàn)的困難。否則像螞蟻那樣攻城的災(zāi)難,就會重演。
其次,創(chuàng)新要學(xué)會出城進(jìn)城。
伐兵,在企業(yè)經(jīng)營中,不是要消滅對手,而是要吸引對手出城,并讓他們脫下全副武裝的鎧甲,從城堡中走出來,成為與你共同前行的合作者。這一過程無疑將使你的實力大增。攻城,無論是戰(zhàn)場還是市場,都是必須要啃的硬骨頭,只不過孫子強(qiáng)調(diào),等待城空了、兵弱了再攻,這樣阻力最小。就企業(yè)而言,城堡不能繞,借雞生蛋也好,搭順風(fēng)車也好,但都不是長久之計。城堡,就是企業(yè)成長的芯片,攻克這些難關(guān),對創(chuàng)新性企業(yè)尤為重要。
企業(yè)如何攻城?軍事上,如果把敵人誘到城外,就相當(dāng)于褪去了它身上的鐵甲,這時候殲敵,就有了平等的條件。企業(yè)攻克難關(guān)、搞創(chuàng)新也是一樣。面對復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng),就像面對一座堅固的城堡。如果把研究的整體對象一點點分割,把它們作為一個個孤立的對象研究透,任其在你設(shè)置的范圍內(nèi),盡可能地暴露各種功能的優(yōu)劣,并對其進(jìn)行優(yōu)化研究,然后再讓它回到體系中,檢驗它的通用性。這樣化整為零、化零為整的研究方法,就好比出城進(jìn)城。幾個回合下來,難關(guān)就會一點點克服,對研究項目的駕馭能力也會全面提升。
創(chuàng)新,沒有平坦的道路可走,只有立足于己,找準(zhǔn)原點,守正出奇,才能達(dá)到光輝的頂點。
【注釋】
[1] 《求是》2019年第8 期。
[2][ 宋] 魏了翁:《周易要義》卷一中。
[3]鄭永年:《中美關(guān)系的未來》,《參考消息》2019年6月5日。