陸蓓

摘要：新聞內(nèi)容以免費(fèi)的模式盛行多年，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，催生了新聞市場(chǎng)的重構(gòu)，新聞付費(fèi)模式被推廣開(kāi)來(lái)。作為歷史性突破，這一改革是多種因素合力的結(jié)果，但同時(shí)也面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困局。唯有瞻顧全局，探索新聞付費(fèi)模式合理發(fā)展的路徑，才能克服阻礙，實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：新聞付費(fèi) 知識(shí)付費(fèi) 互聯(lián)網(wǎng)

新聞付費(fèi)模式早在20世紀(jì)90年代就已興起。1997年，美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》和英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在世界新聞市場(chǎng)率先推出新聞付費(fèi)政策，成為世界上最早一批探索網(wǎng)上新聞內(nèi)容付費(fèi)的媒體。此后，荷蘭眾籌新聞網(wǎng)、英國(guó)《泰晤士報(bào)》《星期日泰晤士報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》、蘇格蘭《國(guó)家報(bào)》等多家歐洲媒體公司紛紛加入新聞付費(fèi)模式行列。雖然這一盈利模式在國(guó)外已興起多時(shí)，但我國(guó)的實(shí)踐案例仍然較少。2017年11月，財(cái)新傳媒旗下的財(cái)新網(wǎng)宣布其網(wǎng)站的數(shù)字新聞開(kāi)始對(duì)用戶收費(fèi)，標(biāo)志著財(cái)新網(wǎng)成為我國(guó)第一家轉(zhuǎn)型至新聞付費(fèi)模式的媒體。盡管這一模式在中國(guó)仍處于試水階段，但通過(guò)對(duì)媒體和新聞市場(chǎng)的綜合分析來(lái)看，新聞付費(fèi)模式儼然是大勢(shì)所趨并將持續(xù)發(fā)展。

一、新聞付費(fèi)模式興發(fā)的原因分析

付費(fèi)閱讀并不是新生事物。在紙媒時(shí)代，訂閱一直是媒體的重要收入支柱，但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)閱讀成為主要方式，讀者幾乎以零成本即可獲取大量信息。當(dāng)各大媒體相繼宣布新聞付費(fèi)政策后，長(zhǎng)期保存的這一“和諧”狀態(tài)隨即被打破。事實(shí)上，改變并不是一時(shí)之舉，而是在各種因素的合力推動(dòng)下形成的。

1.新聞主體。從媒體角度看，雖然新聞網(wǎng)站的用戶與流量持續(xù)增長(zhǎng)，但隨著新聞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈，新聞傳播成本也在不斷增加。相對(duì)于其他平臺(tái)傳播內(nèi)容的隨意性，傳統(tǒng)新聞制作團(tuán)隊(duì)，對(duì)其新聞內(nèi)容的專業(yè)性、原創(chuàng)性都有嚴(yán)格要求，從新聞選材、編輯到推廣，都需要大量的人力、物力、財(cái)力，新聞制作成本居高不下。除此之外，新聞收入的減少也加速了新聞付費(fèi)模式的產(chǎn)生。由于大多數(shù)新聞內(nèi)容都可以在網(wǎng)上免費(fèi)閱讀、共享、傳播，所以讀者對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用直接貢獻(xiàn)不大，新聞行業(yè)也一直是以新聞帶動(dòng)流量，通過(guò)販賣影響力贏得廣告商的投資，以廣告收入作為繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的成本。然而在新媒體迅速發(fā)展的今天，自媒體、社交媒體的影響力逐漸擴(kuò)大，并且憑借其廣告費(fèi)用少、見(jiàn)效快等優(yōu)點(diǎn)，以驚人的速度占領(lǐng)廣告市場(chǎng)，致使流入正規(guī)新聞行業(yè)的投資越來(lái)越少。長(zhǎng)此以往，對(duì)用戶的長(zhǎng)期補(bǔ)貼，對(duì)生產(chǎn)端的極致擠壓，必然會(huì)帶來(lái)不平衡的局面，在此入不敷出的情況下，新聞媒體只能把讓利消費(fèi)者的資產(chǎn)選擇性收回。

2.新聞受眾。從新聞受眾角度看，互聯(lián)網(wǎng)特別是社交媒體的發(fā)展激發(fā)出大量閱讀需求。在知識(shí)高度普及的教育背景下，越來(lái)越多高素質(zhì)人才渴望更有品質(zhì)、有深度的新聞，滿足更高層次的知識(shí)需求。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)公司以追求流量為最終目的，因此優(yōu)先提供的是滿足讀者“最大公約數(shù)的需求”內(nèi)容。各種輕松消遣、甚至低俗的內(nèi)容在社交媒體上暢銷，娛樂(lè)八卦、搞笑圖片視頻、生活交流類內(nèi)容，成了流量之王，出現(xiàn)“全民娛樂(lè)”的假象。而讀者的需求畢竟是多元的，相對(duì)于以?shī)蕵?lè)消費(fèi)為導(dǎo)向的社交媒體，專業(yè)新聞媒體的任務(wù)仍舊是引導(dǎo)社會(huì)主流價(jià)值。據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，63.6%的受訪知識(shí)付費(fèi)用戶使用知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品主要目的是為了獲取專業(yè)知識(shí)，用戶消費(fèi)已逐漸趨于理性。這表明仍然有大量潛在的新聞讀者同時(shí)具備付費(fèi)意愿和付費(fèi)能力，成為新聞收費(fèi)改革的有利后盾。

3.新聞內(nèi)容創(chuàng)作者。對(duì)于新聞內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，新聞長(zhǎng)期的免費(fèi)或者低回報(bào)，容易使新聞內(nèi)容流入市場(chǎng)被各種平臺(tái)任意挪用，甚至篡改、惡炒，制作各種煽情化、低俗化的內(nèi)容，其行為嚴(yán)重破壞了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣，形成了“傳統(tǒng)媒體辛苦種草，新媒體肆意放羊”的現(xiàn)象。這一說(shuō)法從側(cè)面說(shuō)明如今原創(chuàng)新聞的艱難處境，既不利于知識(shí)版權(quán)的保護(hù)，又容易挫傷作者的創(chuàng)作積極性，還會(huì)將“流量至上”的理念帶入作者群體中，使其失去對(duì)深耕新聞內(nèi)容的熱情和動(dòng)力。隨著知乎、分答、喜馬拉雅等大量知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的生長(zhǎng)和壯大，催生了對(duì)公益事業(yè)的自覺(jué)維護(hù)，讀者版權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，抑制造假和惡炒風(fēng)氣的態(tài)度逐漸明朗，為新聞產(chǎn)品付費(fèi)閱讀的推出奠定了良好的基礎(chǔ)。這表明，新聞付費(fèi)既包含了新聞主體對(duì)原創(chuàng)新聞的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)意識(shí)，又包含了群眾對(duì)新聞價(jià)值的重新看待，旨在合力持續(xù)激發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，維護(hù)社會(huì)公器的權(quán)威性。

4.新聞付費(fèi)技術(shù)。技術(shù)是銷售水平的杠桿，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)支付以其快捷、便利的優(yōu)點(diǎn)被廣泛使用，使大眾在購(gòu)買商品之余也得以購(gòu)買新聞。一些新聞媒體積極探索了與微信、支付寶、蘋果應(yīng)用商店等平臺(tái)的打通機(jī)制以及各種支付手段之間的連接功能，利用其較好的支付信用推動(dòng)新聞支付的施行，不斷實(shí)現(xiàn)新聞支付的便捷、直觀、友好，盡量使讀者做到一鍵購(gòu)買，并推出獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)對(duì)讀者進(jìn)行費(fèi)用返還，做到資金互通有無(wú)，突破了以往收費(fèi)技術(shù)上的難題。同時(shí)，各大媒體也在競(jìng)相探索一種既方便讀者操作，又能提供多種選擇的支付模式。如2009年推行了網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)新聞的“微支付”模式，這種支付模式無(wú)需訂閱，按用戶閱讀的內(nèi)容來(lái)計(jì)算費(fèi)用，擺脫了傳統(tǒng)“捆綁銷售”的困境，實(shí)現(xiàn)了受眾的自主選擇。如此看來(lái)，支付技術(shù)已在著力解決輕松支付、安全支付的問(wèn)題，新聞付費(fèi)也將水到渠成。

二、新聞付費(fèi)模式的困境

以上內(nèi)容從多個(gè)角度分析了付費(fèi)新聞模式的合理性和可行性，但這從“0”到“1”的轉(zhuǎn)變同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)，要成功實(shí)現(xiàn)運(yùn)行非一日之功。

1.信息同質(zhì)化嚴(yán)重，讀者付費(fèi)意愿不強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)放和共享導(dǎo)致新聞信息高度富集，免費(fèi)新聞幾乎滿足了讀者的所有需求，一些讀者在觀望與權(quán)衡之下對(duì)付費(fèi)新聞并不買賬。新媒體時(shí)代特別是在社交媒體、自媒體興起后，新聞傳播者和接收者的關(guān)系不再囿于傳統(tǒng)模式，信息的發(fā)出也不再局限于報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)權(quán)威機(jī)構(gòu)，如今人人都有制造新聞的機(jī)會(huì)和權(quán)利，都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲。另外，由于新聞最大的特點(diǎn)就是其時(shí)效性，一旦失去時(shí)效性便失去了新鮮感。并且在信息傳播速度如此之快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其有效時(shí)間縮短，新聞很容易被淹沒(méi)在包羅萬(wàn)象的事物中，迅速失去其新聞價(jià)值。作為商品，付費(fèi)新聞很難抓住讀者的眼球，使他們接受付費(fèi)的可能性較低。

2.讀者“免費(fèi)閱讀”的觀念根深蒂固。新聞付費(fèi)在我國(guó)屬于試水階段，但這一重大轉(zhuǎn)變與讀者觀念并不完全同步，讀者消費(fèi)習(xí)慣尚未形成。新聞行業(yè)從面世就具備服務(wù)性和公益性，讀者作為接受服務(wù)的群體，獲取新聞的代價(jià)很小?；ヂ?lián)網(wǎng)的數(shù)字新聞從發(fā)展至今也一直走著免費(fèi)的“群眾路線”，內(nèi)容可以隨意瀏覽，讀者形成了內(nèi)容應(yīng)當(dāng)免費(fèi)的思維定式。并且相當(dāng)一部分人對(duì)整個(gè)新聞市場(chǎng)大環(huán)境的理解并不到位，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)付費(fèi)模式不適應(yīng)，對(duì)價(jià)格不敏感甚至產(chǎn)生抵觸心理。此前，艾媒咨詢集團(tuán)曾對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)新聞客戶端用戶對(duì)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)的態(tài)度進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示91.2%的用戶不能接受手機(jī)新聞客戶端付費(fèi)增值服務(wù)。在這種用戶心態(tài)下，實(shí)行付費(fèi)新聞很容易驅(qū)散原本的讀者群體，沖擊網(wǎng)站流量和廣告業(yè)務(wù)，難以破局。

3.平臺(tái)信息壟斷嚴(yán)重，影響用戶體驗(yàn)。與 PC 端不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭均以營(yíng)造閉環(huán)生態(tài)為己任，建立割據(jù)的世界，各自為營(yíng)相互排斥。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模不斷壯大的今天，運(yùn)營(yíng)商逐漸在自身領(lǐng)域形成平臺(tái)壟斷。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新型壟斷行為，正在引發(fā)全球范圍的反思?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》多次撰寫封面文章，反思互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)生態(tài)的破壞，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再成為移動(dòng)互斷網(wǎng)。2019年5月，《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新型壟斷行為的法律規(guī)制研究》在中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院發(fā)布，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新型壟斷行為進(jìn)行了解讀，并指出要規(guī)范平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，打破壟斷困局。這種局面同樣也為新聞行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)困擾。由于新聞內(nèi)容提供商在各個(gè)平臺(tái)上建設(shè)互不相通的入口，平臺(tái)之間拒絕跳轉(zhuǎn)和分享數(shù)據(jù)，用戶訂閱后無(wú)法進(jìn)行跨平臺(tái)閱讀，使得新聞形式和內(nèi)容單一，信息的綜合性大打折扣，嚴(yán)重?fù)p害了用戶體驗(yàn)。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，制度仍舊不健全。網(wǎng)絡(luò)新聞的免費(fèi)轉(zhuǎn)載問(wèn)題自網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)Q生之初就一直存在，如今版權(quán)保護(hù)問(wèn)題成為了網(wǎng)絡(luò)新聞付費(fèi)模式推行中的一大難題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，保護(hù)措施不力使網(wǎng)站內(nèi)容依然可以被輕易復(fù)制轉(zhuǎn)載，其他網(wǎng)站只要注明出處甚至不需要付出任何費(fèi)用就可以亂搬亂用，且一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)便立即刪除，全身而退。新聞收費(fèi)確實(shí)不失是一個(gè)有效的措施，能在一定程度上對(duì)新聞內(nèi)容起保護(hù)作用，但由于對(duì)一些新聞亂象缺乏可行的審查依據(jù)和嚴(yán)格的懲罰制度，阻擋的力度之小遠(yuǎn)不能徹底杜絕此現(xiàn)象，對(duì)侵權(quán)平臺(tái)的圍追堵截也只是無(wú)奈之舉，并不能給其侵權(quán)行為定性并有效遏制。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有非物質(zhì)性，在實(shí)施保護(hù)的過(guò)程中受地域、時(shí)間的限制，短時(shí)間內(nèi)很難形成保護(hù)矩陣。在這種狀況下，新聞網(wǎng)站的原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量再高，也無(wú)法鎮(zhèn)守內(nèi)容形成自身優(yōu)勢(shì)，付費(fèi)制度形同虛設(shè)。

三、新聞付費(fèi)模式的變革

1.內(nèi)容為王，持續(xù)輸出高質(zhì)量新聞。要做到新聞付費(fèi)的合理化，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在信息大量充斥的媒體環(huán)境下，新聞從業(yè)者更應(yīng)立足根本，不斷提高自己的知識(shí)水平和實(shí)踐能力，提高反應(yīng)速度和寫作規(guī)范，全面分析社會(huì)時(shí)事，深度挖掘獨(dú)家新聞。2018年11月，《南方周末》推出了新聞付費(fèi)會(huì)員制模式，通過(guò)原創(chuàng)、獨(dú)家、深度報(bào)道，為受眾提供高品質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)作為主流媒體，在公信力、專業(yè)性、權(quán)威性等方面具有強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)可以滿足讀者更高的閱讀品味，并使其逐漸認(rèn)可新聞付費(fèi)，真正做到“好新聞對(duì)得起好價(jià)格”，促進(jìn)新型內(nèi)容生態(tài)。

2.讀者為主，注重用戶全方位體驗(yàn)。新聞付費(fèi)改革初期的首要目的就是聚集客戶資源，為以后的擴(kuò)大市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)，因此要從讀者角度出發(fā)，從閱讀需求和支付能力著手，積累大量數(shù)據(jù)，充分滿足其消費(fèi)心理。實(shí)際訂閱過(guò)程中，根據(jù)不同人群制定不同的策略，如為首次訂閱者、學(xué)生、老用戶提供優(yōu)惠，為有訂閱訴求但還未訂閱者強(qiáng)調(diào)一些有吸引力的項(xiàng)目，閱讀內(nèi)容充分滿足不同年齡、不同職業(yè)讀者的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，增強(qiáng)讀者的可選擇性。在付費(fèi)模式和定價(jià)方面也要靈活操作。歐洲媒體就采用了包括硬付費(fèi)墻模式、免費(fèi)增值模式、計(jì)量付費(fèi)模式等多種付費(fèi)模式，以及市場(chǎng)和計(jì)劃相結(jié)合的定價(jià)機(jī)制。如英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》規(guī)定，注冊(cè)讀者在訂閱之前一個(gè)月內(nèi)只可訪問(wèn) 3 篇文章；意大利《晚郵報(bào)》的讀者在訂閱之前每月可訪問(wèn) 20 篇文章。同時(shí)，媒體針對(duì)這三種模式，在不同時(shí)期針對(duì)不同人群交替或融合使用。這對(duì)我國(guó)新聞付費(fèi)模式的探索提供了良好的借鑒，大量的實(shí)踐證明我國(guó)未來(lái)新聞付費(fèi)模式應(yīng)在如何打動(dòng)讀者，如何培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶方面苦下功夫，通過(guò)讓讀者全方位體驗(yàn)培養(yǎng)其依賴性和忠誠(chéng)度。

3.全面營(yíng)銷，充分利用新媒體環(huán)境。在信息碎片化時(shí)代，任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都無(wú)法忽視新媒體環(huán)境下的全面營(yíng)銷。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣，應(yīng)堅(jiān)持線上和線下“兩條腿”走路。線上注重開(kāi)發(fā)適宜的移動(dòng)終端文字、圖片、視頻、音頻等多媒體內(nèi)容產(chǎn)品，滿足不同人群的需求。在新聞上線后還可建立新聞?dòng)懻搮^(qū)，實(shí)時(shí)增開(kāi)討論話題，引起讀者對(duì)新聞的熱議，有效提升讀者的社會(huì)參與度，增加讀者粘性。此外，新聞網(wǎng)站還可與外部平臺(tái)進(jìn)行銷售合作，利用其它平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)充分滲透自身產(chǎn)品。如財(cái)新網(wǎng)在跟進(jìn)財(cái)新音視頻制作之外，還借助新的社交傳播技術(shù)，針對(duì)金融業(yè)的垂直類用戶開(kāi)發(fā)了寄身于微信平臺(tái)的試驗(yàn)性產(chǎn)品“我聞”和首個(gè)單品“金融人·事 2018”。在線上推廣和監(jiān)測(cè)的同時(shí)，也可在一定程度上參考國(guó)際付費(fèi)新聞媒體的做法，結(jié)合線下一系列推廣活動(dòng)為新聞平臺(tái)進(jìn)行全方面造勢(shì)。如在機(jī)場(chǎng)和一些商業(yè)地標(biāo)設(shè)計(jì)針對(duì)目標(biāo)用戶的廣告，旨在突出專業(yè)新聞的價(jià)值，展示團(tuán)隊(duì)實(shí)力；或針對(duì)某一社會(huì)關(guān)注度高的新聞話題，組織開(kāi)展線下宣傳活動(dòng)，重新體現(xiàn)新聞行業(yè)的公益服務(wù)性。如此兩條腿走路才能穩(wěn)固平臺(tái)建設(shè)，提升平臺(tái)形象，增加付費(fèi)新聞的價(jià)值，消除受眾的消費(fèi)疑慮。

4.制度為墻，制定有效的法律手段。要做到付費(fèi)新聞的良性發(fā)展，必須從源頭抓起，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。首先，從政府層面，應(yīng)構(gòu)建完整合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)架構(gòu)，建立一個(gè)新媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)威解釋機(jī)構(gòu)，給出統(tǒng)一明確的意見(jiàn)，加大侵權(quán)者的違法違規(guī)成本，使依靠抄襲盈利的自媒體深陷困厄。其次，在企業(yè)層面，企業(yè)自身從創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等環(huán)節(jié)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，尋求技術(shù)手段對(duì)媒體平臺(tái)違規(guī)轉(zhuǎn)載行為進(jìn)行技術(shù)上的限制，及時(shí)進(jìn)行版權(quán)登錄，主動(dòng)發(fā)起盜版監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)便尋求和解決維權(quán)幫助，保護(hù)原創(chuàng)網(wǎng)站的合法權(quán)益。再次，如若新聞平臺(tái)對(duì)維權(quán)系統(tǒng)操作不力或?qū)I(yè)性不強(qiáng)，還可通過(guò)第三方平臺(tái)確權(quán)維權(quán)，與版權(quán)機(jī)構(gòu)達(dá)成投資戰(zhàn)略合作，通過(guò)“業(yè)務(wù)外包”形式全權(quán)委托，協(xié)助監(jiān)測(cè)和解決侵權(quán)行為。全社會(huì)共同引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)媒體加強(qiáng)自身公信力建設(shè)，使其真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的政府與公眾的溝通平臺(tái)。

四、結(jié)語(yǔ)

新聞付費(fèi)是一次商業(yè)模式的變革，也是生產(chǎn)理念的變革，更是當(dāng)前新聞市場(chǎng)不斷發(fā)展的必然選擇。基于我國(guó)國(guó)情、社情等一系列復(fù)雜因素，目前其實(shí)施仍存在短板。如果強(qiáng)行收費(fèi)，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，反而會(huì)驅(qū)散原有群體，陷入兩難困境。對(duì)此，新聞平臺(tái)和全社會(huì)都應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，秉承創(chuàng)新和發(fā)展的理念，從群眾角度出發(fā)，在深耕新聞內(nèi)容、增加讀者粘性、全媒體綜合營(yíng)銷、完善法律法規(guī)等方面多措并舉，才能逐步完善服務(wù)，實(shí)現(xiàn)新聞付費(fèi)模式的基業(yè)長(zhǎng)青。

作者單位 河北傳媒學(xué)院影視藝術(shù)學(xué)院

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