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論基于我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位變遷的國內(nèi)國際雙循環(huán)

2020-12-14 03:55吳金明
湖湘論壇 2020年6期
關(guān)鍵詞:生態(tài)位高技術(shù)產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)

摘要:改革開放以來,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位經(jīng)歷了1979—2000年的邊緣節(jié)點(diǎn)期、2001—2017年的中心節(jié)點(diǎn)期兩個重要階段,目前正處于2018—2050年的核心節(jié)點(diǎn)期階段;相應(yīng)地,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也經(jīng)歷了國內(nèi)循環(huán)主導(dǎo)和國際循環(huán)主導(dǎo)兩個鮮明的時期,目前,正步入高質(zhì)量、高水平的以國內(nèi)大循環(huán)為主體的發(fā)展時期。隨著高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位深入到目前的“核心節(jié)點(diǎn)”,中美博弈越來越激烈,美國開始對我國實(shí)施核心技術(shù)與關(guān)鍵產(chǎn)品及工藝的“斷供”和制裁。顯然,這種摩擦不是短期的、偶然的,而是長期的、必然的,我國必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。對于湖南來說,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“三個高地”的新定位,關(guān)鍵是要立足園區(qū)及其產(chǎn)業(yè)生態(tài)位做好“科創(chuàng)再突破、園區(qū)再出發(fā)、產(chǎn)業(yè)再升級”的文章。

關(guān)鍵詞:生態(tài)位;邊緣節(jié)點(diǎn);中心/核心節(jié)點(diǎn);國內(nèi)循環(huán);雙循環(huán);高技術(shù)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號:F42? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? 文章編號:1004-3160(2020)06-0054-10

1910年Johnson首次提出了“生態(tài)位”概念,經(jīng)美國學(xué)者Grinnell進(jìn)行界定后,生態(tài)位成為生態(tài)學(xué)的一個基本概念,指在生物群落或生態(tài)系統(tǒng)中,每一個物種都擁有自己的角色空間和功能價值定位。生態(tài)位概念主要應(yīng)用于分析生物之間的競爭性、生物對環(huán)境的適用性、生態(tài)系統(tǒng)的多樣性和穩(wěn)定性,廣泛應(yīng)用在種間關(guān)系、群落結(jié)構(gòu)、種群差異及其進(jìn)化的研究分析之中。這一概念被引入社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域后,主要用于對企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的討論。產(chǎn)業(yè)生態(tài)位主要指初始比較特殊,不受多數(shù)人待見,但發(fā)展?jié)摿薮螅瑫o社會帶來新利益的產(chǎn)業(yè)技術(shù)及其產(chǎn)品的空間和功能。[1]對于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言,從上世紀(jì)80年代初開始,相對于其他重化工產(chǎn)業(yè),它的確可以稱之為“利基市場”“小眾市場”或“縫隙市場”。隨著我國改革開放的不斷深化,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從無到有、自小積大、由弱變強(qiáng),其生態(tài)位由“小眾市場”轉(zhuǎn)向“大眾市場”,由低端環(huán)節(jié)走向高端環(huán)節(jié),由“邊緣節(jié)點(diǎn)”步入“中心節(jié)點(diǎn)”進(jìn)而邁入“核心節(jié)點(diǎn)”。伴隨著這一產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的不斷變遷,基于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的國際國內(nèi)雙市場、國際國內(nèi)雙循環(huán)的系統(tǒng)邊界在不斷發(fā)生改變。本文基于我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位的這一變遷邏輯來研討國內(nèi)國際雙循環(huán)邊界及其地位的演變軌跡,為我國構(gòu)筑以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供理論依據(jù)和決策參考。

一、基本理論模型:生態(tài)位、摩擦系數(shù)與市場演變

從理論模型看,主要有四個基本邏輯:(1)任何產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位變遷遵循從邊緣節(jié)點(diǎn)到中心節(jié)點(diǎn)再到核心節(jié)點(diǎn)的演變軌跡(見圖1);(2)多數(shù)產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易摩擦系數(shù)遵循從趨近于0到逐步逼近于1的演變規(guī)律(見圖2);(3)產(chǎn)業(yè)的國際循環(huán)及其市場演化遵循從完全的產(chǎn)品消費(fèi)市場到基于零部件產(chǎn)銷與組裝的市場擴(kuò)張?jiān)俚交诤诵年P(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品研制的市場深化路徑(見圖3);(4)產(chǎn)業(yè)組織則遵循從完整產(chǎn)品與技術(shù)壟斷到不完整產(chǎn)品與技術(shù)壟斷再進(jìn)入到核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件壟斷的演進(jìn)模式(見圖2)。一般來說,產(chǎn)業(yè)生態(tài)位處于變化之中,其變化的邏輯是:最初都處于圖1中的邊緣節(jié)點(diǎn),受先發(fā)國家或地區(qū)完全壟斷產(chǎn)業(yè)組織的影響,后發(fā)國家或地區(qū)一般淪為新技術(shù)和產(chǎn)品的消費(fèi)市場(如圖3中E點(diǎn)右邊的陰影部分),會給產(chǎn)品或技術(shù)輸出國帶來較大的市場回報(bào)。在這一低水平的國際循環(huán)中,技術(shù)或產(chǎn)品輸出國與輸入國之間幾乎不存在利益摩擦,亦即“摩擦系數(shù)”為零;隨著輸入國或地區(qū)改革開放和市場化程度的提升,伴隨輸出國間產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品競爭的不斷加劇,加上對后發(fā)國家或地區(qū)廉價資源和廉價勞動力的配置需要,先發(fā)國或地區(qū)開始了資源密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。而那些步入改革開放之途,走引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新的學(xué)習(xí)式成長道路的市場經(jīng)濟(jì)國家和地區(qū),則積極主動地承接這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,圍繞產(chǎn)業(yè)配套環(huán)節(jié)開展一些中低端零部件產(chǎn)銷,積極主動推進(jìn)產(chǎn)業(yè)國際化分工與配套。于是,形成了基于“微笑曲線”中低端環(huán)節(jié)的“兩頭在外”的出口加工貿(mào)易迅速增長的態(tài)勢。

隨著全球化的深入發(fā)展,市場開始裂變,后發(fā)國家從完整產(chǎn)品消費(fèi)市場或完全的新技術(shù)、新產(chǎn)品消費(fèi)市場階段邁入到產(chǎn)業(yè)中低端的零部件(含輔助軟件)的研制、產(chǎn)銷階段,國內(nèi)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開始發(fā)育,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)伴隨市場發(fā)育開始轉(zhuǎn)型升級,全球競爭地位上升到中心節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位。此時,國際產(chǎn)業(yè)循環(huán)中開始出現(xiàn)貿(mào)易摩擦,但“摩擦系數(shù)”較小,出現(xiàn)摩擦的主要表現(xiàn)是市場“傾銷行為”和知識產(chǎn)權(quán)糾紛。隨著后發(fā)國家和地區(qū)營商環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化,受到國際市場激烈競爭的影響更為明顯,先發(fā)國家和地區(qū)已經(jīng)不滿足于占領(lǐng)后發(fā)國家和地區(qū)的消費(fèi)市場,而是開始進(jìn)行規(guī)模性海外投資擴(kuò)張,致力于對全球產(chǎn)業(yè)鏈的控制。于是,除了關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品與工藝保留在本土外,其他環(huán)節(jié)則通過外包或投資轉(zhuǎn)移至后發(fā)國家或地區(qū),導(dǎo)致OEM、ODM的產(chǎn)業(yè)商運(yùn)模式風(fēng)行全球。此時,產(chǎn)業(yè)的國際大循環(huán)得以迅速形成,全球化程度不斷加深,貿(mào)易摩擦頻發(fā)且加劇。當(dāng)一國不滿足于現(xiàn)狀,在自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的引領(lǐng)下深入到關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品與工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,并達(dá)到無限接近于先發(fā)國原創(chuàng)水平甚至局部開始超越時,亦即先發(fā)國家或地區(qū)核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)的壟斷地位遭受挑戰(zhàn)時,它們發(fā)出了“滔天的憤怒”,按下了“反全球化”的“快進(jìn)鍵”,并對后發(fā)國家進(jìn)行多維打壓,特別是針對所謂的“卡脖子”技術(shù)、產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行瘋狂的打壓。也就是說,當(dāng)一國特別是后發(fā)國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位無限接近于甚至達(dá)到“核心生態(tài)位”時,徹底打破了在位者的“寡頭壟斷”,其壟斷利益受損,原在位者會不惜一切代價去保護(hù)自身利益,去破壞原有的貿(mào)易與創(chuàng)新規(guī)則。此時,基于關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品與工藝的國際供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈被迫斷鏈,國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)受到抑制。與此相應(yīng),后發(fā)國家和地區(qū)不得不開啟國內(nèi)大循環(huán)模式,以國內(nèi)消費(fèi)的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈的主權(quán)式“補(bǔ)鏈”重組來沖抵出口消費(fèi)的減量,避免經(jīng)濟(jì)的下行,如表1所示。

二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的邊緣節(jié)點(diǎn)期:國內(nèi)循環(huán)主導(dǎo)與國際循環(huán)輔助

黨的十一屆三中全會啟動了我國改革開放的歷史進(jìn)程,同時也開啟了我國市場經(jīng)濟(jì)的探索實(shí)踐。從上世紀(jì)80年代初“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”的提出到上世紀(jì)90年代初的“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”的探索,我國改革開放在不斷深化。但最早實(shí)施國際循環(huán)戰(zhàn)略是在1980年3月,黨中央討論提出了實(shí)施沿海發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略包括以下內(nèi)容:一是利用人口紅利,發(fā)揮勞動力資源豐富優(yōu)勢,發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè);二是開放國門,鼓勵、吸引外商投資,發(fā)展“三資企業(yè)”;三是發(fā)展“兩頭在外”的加工貿(mào)易,大進(jìn)大出,逐步融入國際大循環(huán)。特別是1992年鄧小平南方談話之后,發(fā)達(dá)國家的資本、產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移的速度加快,全球化浪潮洶涌澎湃,中國經(jīng)濟(jì)國際化循環(huán)加快??傮w看,1979-2000年,是我國改革開放的重要?dú)v史時期,這一時期,我國最大的戰(zhàn)略是改革開放戰(zhàn)略,最大的特點(diǎn)就是改革開放。在這一時期,社會發(fā)展的主要矛盾依然是人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾,但我國經(jīng)濟(jì)短缺出現(xiàn)“兩重性”:一是數(shù)量供求已基本均衡,尚存在質(zhì)量性和結(jié)構(gòu)性短缺;二是私人物品供求基本均衡,政務(wù)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共物品供給短缺。[2]在1984年解決糧食短缺問題之后,我國開啟了“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”的探索,農(nóng)村改革取得長足進(jìn)步;特別是1992年鄧小平南方談話之后,我國進(jìn)一步開啟了“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”的探索,經(jīng)濟(jì)體制改革全面開啟。在這一時期,我國經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)略發(fā)生了重大改變,從1994年前的“供給推動經(jīng)濟(jì)增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨罄瓌咏?jīng)濟(jì)增長”,出口、投資、國內(nèi)消費(fèi)“三駕馬車”的構(gòu)筑成為改革的基點(diǎn)。在改造式引入“凱恩斯理論”和參照引入“法國分稅制”“英國金融體制”等理論與方法的前提下,我國的財(cái)稅體制、金融體制、資本市場、企業(yè)制度、匯率、國資監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等改革不斷推進(jìn)。在這一時期,從高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國際循環(huán)的角度看,我國成為發(fā)達(dá)國家和地區(qū)家用電器、1G、2G等電子信息產(chǎn)品的大而純粹的消費(fèi)市場,與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的技術(shù)差距大。無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平還是國際貿(mào)易規(guī)則掌控,我國基本處于被人碾壓的狀態(tài),因而那時的國際循環(huán)可稱之為“低水平的國際循環(huán)”;而在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,我國出現(xiàn)了兩次明顯的消費(fèi)升級:一次是基于“小三件”——單車、手表、縫紉機(jī)的普及,另一次是基于“中三件”——冰箱、彩電、洗衣機(jī)的普及,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)規(guī)模在迅速放大,形成了“國內(nèi)循環(huán)為主國際循環(huán)輔助”的國際國內(nèi)雙循環(huán)拉動經(jīng)濟(jì)增長的格局,經(jīng)濟(jì)保持了近20年的高速增長。

三、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心節(jié)點(diǎn)期:國際循環(huán)為主與國內(nèi)循環(huán)輔助

進(jìn)入21世紀(jì)之后,特別是加入WTO后,我國經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步融入世界市場,最終形成了“國際循環(huán)為主國內(nèi)循環(huán)輔助”的“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)格局。例如,“2006年,我國經(jīng)濟(jì)對進(jìn)出口貿(mào)易依存度的峰值達(dá)到最高為64%,國際大循環(huán)處于主導(dǎo)地位,外向型特征十分明顯。到2011年,中國累計(jì)實(shí)際利用外資金額達(dá)到了1.14萬億美元,成為全球外資最重要的投資目的地;同一時期,中國從全球第12大出口國,迅速成長為全球第一大出口國”。[3]

中國也從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的邊緣角色,一躍成為世界制造業(yè)的中心。2012年,布蘭科·米拉諾維奇(Branko Milanovic)在其一份世界銀行的工作文件中提出的“大象曲線”揭示了國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)亦即全球化帶來的影響,如圖4所示。他的基本觀點(diǎn)是,全球化的獲益分布并不平等:90%處于全球中位收入的人群來自亞洲國家,特別是中國和印度;全球最高1%收入的人主要來自發(fā)達(dá)國家,其中超過一半來自美國,換句話說,12%的美國人屬于全球最高1%收入的富人。70%處于80-85百分位的人群來自亞太經(jīng)合組織成員國,他們屬于本國較低收入的那一半群體。就收入增長而言,贏家為相對貧窮的亞洲國家的中產(chǎn)及中上階級和全球最高1%收入的富豪,相對輸家為發(fā)達(dá)國家的中下和中產(chǎn)階級。由此可見,全球化不僅帶來了我國經(jīng)濟(jì)體量的迅速放大,更使人均收入快速增長。

在2001年到2017年的17年間,隨著國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的開啟,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開始嵌入式進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)分工與配套,研究、生產(chǎn)、銷售各類電子信息、生物科技、新材料、新能源、汽車、高鐵等高技術(shù)產(chǎn)品,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐顯著加快,如圖5所示。在這17年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)規(guī)模化推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了我國第三次消費(fèi)升級——基于汽車、住房、計(jì)算機(jī)(含手機(jī)等)“大三件”的普及,并開始孕育著基于“文化、健康、智慧”的“新三件”為代表的第四次消費(fèi)升級。[4]例如,2017年,全國網(wǎng)上零售額同比增長33.2%,增速同比提高7個百分點(diǎn),其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長28.0%,高于社會消費(fèi)品零售總額增速22個百分點(diǎn)。2017年共享經(jīng)濟(jì)市場交易額約4.9萬億元,同比增長超過43%。跨境電商、智慧家庭、智慧交通、遠(yuǎn)程教育醫(yī)療等新業(yè)態(tài)快速涌現(xiàn),數(shù)字化、智能化生活方式步入尋常百姓家庭。[5]

但是,在國際大循環(huán)快速發(fā)展的同時,也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)對投資、出口的過度依賴,國家面臨的國際收支失衡和外部壓力不斷增強(qiáng),同時區(qū)域差距和貧富差距持續(xù)擴(kuò)大,隱性債務(wù)增長,生態(tài)環(huán)境惡化,產(chǎn)業(yè)升級面臨“微笑曲線”低端鎖定的困局。[6]因此,2006年,我國提出“把擴(kuò)大國內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求作為基本立足點(diǎn)”,2011年,進(jìn)一步明確,“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變”,經(jīng)濟(jì)政策開始側(cè)重國內(nèi)國際循環(huán)相協(xié)調(diào)。2008年美國金融危機(jī)暴發(fā)以來,國際大循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略又面臨著一些新的挑戰(zhàn)。

四、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心節(jié)點(diǎn)期:“卡脖子”式斷鏈與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),我國創(chuàng)新發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快,特別是在5G、北斗技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料等領(lǐng)域的發(fā)展后來居上,這些領(lǐng)域大有超越美國發(fā)展水平之勢,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)位快速向全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)邁進(jìn),并在局部領(lǐng)域處于優(yōu)勢地位。這必然導(dǎo)致新興大國與守成大國之間的沖突,產(chǎn)生所謂的“修昔底德陷阱”。美國在核心關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的壟斷地位遭受到前所未有的挑戰(zhàn),于是,美國發(fā)出了“去全球化”“與中國切割”的怒吼。特朗普甫一上臺就拉開中美貿(mào)易摩擦的序幕,2018年則大打出手,開啟了激烈的貿(mào)易戰(zhàn)、金融戰(zhàn)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn),中美關(guān)系進(jìn)入了歷史新階段。美國不僅針對數(shù)千億美元貿(mào)易額的商品大幅度地提高關(guān)稅,而且直接打壓中國5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和產(chǎn)業(yè),對包括中興、華為在內(nèi)的30多家機(jī)構(gòu)進(jìn)行約束性管制。進(jìn)入2019年,更是雪上加霜,新冠肺炎疫情的蔓延,進(jìn)一步影響全球價值鏈的布局與產(chǎn)業(yè)鏈的分工。之前新技術(shù)革命和貿(mào)易摩擦已經(jīng)對中國參與全球價值鏈分工產(chǎn)生影響,而本次新冠肺炎疫情明顯導(dǎo)致我國外向型經(jīng)濟(jì)的國際市場與國際需求在局部萎縮,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際循環(huán)不暢。在這種背景下,國家提出了“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的發(fā)展戰(zhàn)略。

可以說,雙循環(huán)戰(zhàn)略是伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“下半場”提出來的。中國市場經(jīng)濟(jì)的“下半場”與“上半場”有著八個方面明顯的不同,如表2所示。在市場經(jīng)濟(jì)的“上半場”,經(jīng)濟(jì)高速增長是基于物化勞動消耗主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長,具有高資源消耗、高環(huán)境污染、高負(fù)債拉動和高速度增長的“四高”特征;[7]而進(jìn)入中國市場經(jīng)濟(jì)“下半場”,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展則是基于活勞動消耗與創(chuàng)造主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有“三需求”拉動、“三要素”驅(qū)動和“三軟”主導(dǎo)的發(fā)展特征。[8]發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強(qiáng)大起來。

需求端要通過創(chuàng)造內(nèi)部需求以彌補(bǔ)突然減少的外需。(1)目前,我國正處于從“物本消費(fèi)時代”邁入“人本消費(fèi)新時代”,形成以“文化、健康、智能”“ 新三件”為代表的第四次消費(fèi)升級。因此,提升供給體系質(zhì)量和水平,必須首先滿足這一消費(fèi)升級需要,通過創(chuàng)新,使任何一個產(chǎn)品與服務(wù)同時具備“文化、健康、智能”三個特征。(2)目前外需對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度不高,但從結(jié)構(gòu)上來看,出口貿(mào)易企業(yè)大部分是民企,且多為中小微企業(yè),就業(yè)貢獻(xiàn)舉足輕重。同樣是經(jīng)濟(jì)增長拉動,同一個單位外需吸收的就業(yè)可能是國企和地方政府投資的3-4倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國與對外貿(mào)易直接和間接相關(guān)的就業(yè)高達(dá)2億人。(3)要解決內(nèi)需循環(huán)不暢的問題,關(guān)鍵是要降低國內(nèi)居民儲蓄率,這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的延續(xù)和深化。可考慮的解決途徑,一是通過保障(醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、住房)創(chuàng)造需求;二是供給創(chuàng)造需求和信息創(chuàng)造需求;三是調(diào)整限制消費(fèi)政策創(chuàng)造需求。

供給端則要求提高石油、糧食等重大戰(zhàn)略物資的生產(chǎn)和供給保障能力,應(yīng)對國際循環(huán)中供應(yīng)鏈松動的風(fēng)險(xiǎn),通過升級改造提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。主要涉及糧食、能源、高技術(shù)三大領(lǐng)域:過去全球化程度高的時候,中國依靠在國際市場上進(jìn)口大量的廉價大宗糧食,逐漸降低土地和農(nóng)村勞動力的經(jīng)濟(jì)價值(收入),使農(nóng)村土地被征用為建設(shè)用地,農(nóng)村人口進(jìn)入工廠和城市打工,快速地、低成本地完成了城市化進(jìn)程。假如糧食、石油價格大漲,可能會出現(xiàn)逆城市化的現(xiàn)象。在核心技術(shù)方面,由于過去主要靠模仿和學(xué)習(xí)的模式,基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)的創(chuàng)新能力不足,要解決關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)卡脖子的問題,短期內(nèi)是個難題。因此,必須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,抓好“新基建”,發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,突破硬殼技術(shù)、卡脖子工程,實(shí)現(xiàn)自主可控。

五、結(jié)論和建議

我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)位變遷已經(jīng)和正在經(jīng)歷三個重要階段:一是1979年至2000年的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的邊緣節(jié)點(diǎn)期:國內(nèi)循環(huán)主導(dǎo)與國際循環(huán)輔助;二是2001年至2017年的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心節(jié)點(diǎn)期:國際循環(huán)為主與國內(nèi)循環(huán)輔助;三是2018年至2050年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心節(jié)點(diǎn)期:以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。隨著我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)位由“邊緣節(jié)點(diǎn)”行進(jìn)到“中心節(jié)點(diǎn)”再深入到“核心節(jié)點(diǎn)”,中美之間的博弈越來越激烈。目前,中美的經(jīng)濟(jì)較量主要體現(xiàn)在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,且中美高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入到“核心節(jié)點(diǎn)”階段,出現(xiàn)了“摩擦系數(shù)”接近于1的不可調(diào)和式“明戰(zhàn)態(tài)勢”,核心是要卡住我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“脖子”,對核心技術(shù)與關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝實(shí)行“斷供”和制裁式打壓。顯然,這種摩擦不是短期的、偶然的,而是長期的、必然的,我國必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。對于湖南來說,應(yīng)貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記“三個高地”①的新定位,深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略,立足湖南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),在“十四五”期間,圍繞重點(diǎn)科創(chuàng)園區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),實(shí)施“園區(qū)再出發(fā)、產(chǎn)業(yè)再升級”工程,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是把準(zhǔn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)“生態(tài)位”進(jìn)位,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“雙循環(huán)”。湖南省高技術(shù)或戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)位已經(jīng)經(jīng)歷了“邊緣節(jié)點(diǎn)”期和“中心節(jié)點(diǎn)”期兩個重要階段,目前正邁入“核心節(jié)點(diǎn)”期,面臨“卡脖子”式斷鏈誘發(fā)的國內(nèi)大循環(huán)構(gòu)建的局面。盡管湖南省少部分國家級園區(qū)和個別省級園區(qū)的產(chǎn)業(yè)已步入全球產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的“核心節(jié)點(diǎn)”生態(tài)位,但絕大多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的“邊緣節(jié)點(diǎn)”或“中心節(jié)點(diǎn)”生態(tài)位。已經(jīng)處于“核心節(jié)點(diǎn)”生態(tài)位的園區(qū)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化,而尚處于“邊緣節(jié)點(diǎn)”或“中心節(jié)點(diǎn)”生態(tài)位的園區(qū)和產(chǎn)業(yè)則應(yīng)通過創(chuàng)新不斷走向“中心節(jié)點(diǎn)”或“核心節(jié)點(diǎn)”。

二是錨定“國家重要的先進(jìn)制造業(yè)高地”,提升中高端裝備的智能制造水平。就湖南省來看,應(yīng)集中力量聚焦核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新,堅(jiān)定不移地推進(jìn)制造強(qiáng)省與智造強(qiáng)省戰(zhàn)略,打造好工業(yè)之“母”——核心關(guān)鍵材料、工業(yè)之“骨”——關(guān)鍵零部件、工業(yè)之“心”——核心元器件、工業(yè)之“齒”——高端數(shù)控機(jī)床和“3D打印”裝備、工業(yè)之“眼”——高端檢驗(yàn)檢測設(shè)備和工業(yè)之“魂”——“工匠精神”,強(qiáng)健湖南省工業(yè)的“脊梁”。[4]推動科技創(chuàng)新特別是人工智能與制造業(yè)深度融合,推動制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,向全球價值鏈中高端邁進(jìn),提升外循環(huán)水平。與此同時,抓好糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高質(zhì)發(fā)展工作,進(jìn)一步夯實(shí)糧食大省、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省地位;圍繞長常高速兩廂,打造中部地區(qū)“消費(fèi)品工業(yè)走廊”,做大內(nèi)循環(huán)體量。

三是鎖定“具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地”,打造高水平的“兩山”科創(chuàng)園。做大做強(qiáng)“岳麓山”大學(xué)科技城和“馬欄山”視頻產(chǎn)業(yè)園,為全省科技創(chuàng)新營造良好生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,推動科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。必須圍繞裝備制造和中高端消費(fèi)品制造發(fā)力,讓人力資本、科學(xué)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)意金融等軟資源、軟環(huán)境充分發(fā)揮作用,大幅提升延伸價值、附加價值和分享價值等軟價值在產(chǎn)品價值中的占比。牢固樹立創(chuàng)新勞動為第一勞動、知識產(chǎn)權(quán)為第一產(chǎn)權(quán)、大數(shù)據(jù)為第一資源的理念,全力構(gòu)筑保護(hù)創(chuàng)新勞動、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)數(shù)據(jù)資源的政策支持體系與環(huán)境,推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化、附加價值化和共享化,大幅度地提升延伸價值、附加價值和分享價值在GDP中的占比,形成“軟資源”“軟制造”“軟產(chǎn)品”“軟環(huán)境”“軟價值”驅(qū)動的新經(jīng)濟(jì)體系。

四是瞄準(zhǔn)“內(nèi)陸改革開放高地”,加快園區(qū)市場化、專業(yè)化步伐。一是政府出臺系列優(yōu)惠政策,鼓勵有實(shí)力的民營企業(yè)和國有企業(yè)參與園區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺開發(fā)運(yùn)營,綜合運(yùn)用財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)、招商、貼息等政策工具,支持創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)平臺投資和運(yùn)營主體市場化,實(shí)現(xiàn)在壓減政府平臺的同時擴(kuò)大社會資本平臺,打造一批規(guī)模適度的龍頭園區(qū)綜合運(yùn)營商。二是設(shè)立園區(qū)市場化運(yùn)營基金,撬動企業(yè)投資,鼓勵盤活資產(chǎn),化解中小微企業(yè)融資難題。三是全面加快園區(qū)平臺公司市場化轉(zhuǎn)型。把園區(qū)平臺公司的“轉(zhuǎn)型化債”作為化債重點(diǎn)工作著力突破,采取盤活存量資產(chǎn)、清理負(fù)債項(xiàng)目、激活社會資本、完善營運(yùn)機(jī)制、明確扶持政策等措施,一園一策、一企一策推進(jìn)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的平臺公司要加快優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、股權(quán)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過和市場機(jī)構(gòu)合作,做實(shí)和拓展經(jīng)營性業(yè)務(wù),提高運(yùn)營效率,真正增強(qiáng)造血功能,成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體。

五是搶抓“新基建”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,建好“三大設(shè)施”。一是信息基礎(chǔ)設(shè)施,包括以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,以人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,以數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施;二是融合基礎(chǔ)設(shè)施,深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級;三是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,包括支撐科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎(chǔ)設(shè)施,重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等。未來的園區(qū)投資者的期望值已經(jīng)由“五通一平”轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字型或智慧型環(huán)境,上述三大“新基建”是立足于高新科技的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要包括5G 基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域,這是園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“硬實(shí)力”。

六是優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新生態(tài),構(gòu)筑“新三要素”支撐發(fā)展新格局。我國市場經(jīng)濟(jì)“上半場”的增長是物化勞動消耗為主即硬價值主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長,是基于土地、資本、勞動力“老三要素”支撐的增長,其生產(chǎn)函數(shù)是道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),其增長曲線為拋物線。所以表現(xiàn)出高資源消耗、高環(huán)境污染、高負(fù)債拉動、高速度增長的“四高特征”;而中國市場經(jīng)濟(jì)“下半場”及其高質(zhì)量的國內(nèi)國際大循環(huán),必然是活勞動創(chuàng)造、軟價值驅(qū)動的循環(huán),它是基于人力資本、科學(xué)技術(shù)、大數(shù)據(jù)“新三要素”支撐的發(fā)展,其生產(chǎn)函數(shù)是指數(shù)函數(shù),其發(fā)展曲線是螺旋式上升的曲線,因而是高質(zhì)量的發(fā)展。人才興,科創(chuàng)旺,國力強(qiáng)。建議按照構(gòu)建高質(zhì)量國內(nèi)大循環(huán)的發(fā)展要求,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善適應(yīng)科創(chuàng)要求、符合科創(chuàng)規(guī)律的“育人才、選人才、用人才”機(jī)制;建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系;進(jìn)一步通過簡政放權(quán)釋放企業(yè)創(chuàng)新活力,反對“以權(quán)謀私”,倡導(dǎo)“以技謀利”,鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗;加大全社會的科技創(chuàng)新投入,為科教強(qiáng)國和建設(shè)創(chuàng)新型國家提供有力支撐。

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責(zé)任編輯:王贊新

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