劉江林
[摘 要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,但傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式存在許多弊端,并不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)要想提高自己的競爭優(yōu)勢和市場占有率,必須優(yōu)化管理方式,構(gòu)建現(xiàn)代化的工商管理體系?;诖?,本文結(jié)合當(dāng)下實際情況,探討現(xiàn)代化企業(yè)工商管理狀態(tài)及相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望可以推動企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代化企業(yè);工商管理;管理理念
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.046
[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)22-0-02
0? ? ?引 言
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,我國加入了世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織,市場環(huán)境、市場體制等都發(fā)生了相應(yīng)變化。目前,我國很多企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式存在的弊端以及落后的管理理念嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。在這種形勢下,企業(yè)只有通過改進(jìn)自己的工商管理模式,制定科學(xué)的工商管理政策,才能推動企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
1? ? ?現(xiàn)代化企業(yè)工商管理概述
在當(dāng)前的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,國內(nèi)以及國際市場的競爭日益激烈。一方面,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),國際形勢日趨復(fù)雜,國與國之間時而合作、時而競爭,部分國家為爭奪自己的利益存在刻意設(shè)置貿(mào)易壁壘等行為,制約了各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,相當(dāng)一部分企業(yè)受到?jīng)_擊并倒閉。另一方面,我國國內(nèi)的競爭日益激烈,各行業(yè)之間的市場競爭加劇,市場環(huán)境復(fù)雜多變。
1.1? ?定義
工商管理主要指工商企業(yè)管理,是市場經(jīng)濟(jì)中的一種常見管理專業(yè),主要包括企業(yè)的經(jīng)營管理和內(nèi)部管理等相關(guān)策略的制定和實行。做好工商管理工作,能夠推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2? ?具體內(nèi)容
簡單來說,現(xiàn)代化企業(yè)的工商管理指相關(guān)企業(yè)的管理人員在掌握市場環(huán)境的基礎(chǔ)上開展的有針對性的企業(yè)管理策略制定工作。由于我國社會制度的特殊性,社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相應(yīng)的企業(yè)工商管理制度也存在一定的特殊性,以下主要圍繞兩方面進(jìn)行論述。一方面,規(guī)范職能。規(guī)范職能是企業(yè)整體有效運(yùn)作的根本,對此,企業(yè)管理部門及其工作人員需要針對當(dāng)下的市場環(huán)境以及目標(biāo)人群,對企業(yè)的日常運(yùn)營設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,并在企業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)則,以確保企業(yè)正常運(yùn)行。另一方面,引導(dǎo)職能。隨著第三次科技革命的到來,互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的科技技術(shù)迅猛發(fā)展,沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。新技術(shù)的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),所以企業(yè)要做好工商管理工作,迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇,優(yōu)化調(diào)整未來的發(fā)展規(guī)劃,排查并規(guī)避潛在風(fēng)險,引導(dǎo)企業(yè)向好發(fā)展。
1.3? ?意義
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場環(huán)境日益復(fù)雜,各大企業(yè)之間的發(fā)展壓力越來越大,工商管理的重要意義日益凸顯。首先,合理有效的工商管理模式可以有效監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展過程,幫助各部門之間協(xié)調(diào)配合,各司其職,促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展,更好地適應(yīng)市場競爭。其次,有助于企業(yè)構(gòu)建合理規(guī)范的運(yùn)營制度,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高效開展各項工作,提高工作效率。最后,有助于實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)利,防止假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn),進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營管理效率,以及企業(yè)的市場競爭力和市場占有率,推動企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
2? ? ?現(xiàn)代化企業(yè)工商管理存在的問題
2.1? ?企業(yè)工商管理基礎(chǔ)薄弱
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,部分企業(yè)的工商管理基礎(chǔ)薄弱,無法采取有效合理的管理策略來推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。究其原因,主要是企業(yè)對工商管理工作的重視程度低,相關(guān)工商管理培訓(xùn)工作不到位以及相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)熱情不高,培訓(xùn)工作不到位,缺乏專業(yè)企業(yè)管理人才,不能真正發(fā)揮現(xiàn)代化企業(yè)工商管理工作的實效性。
2.2? ?企業(yè)工商管理理念落后
隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)之間的競爭日益激烈,各企業(yè)都在不斷改進(jìn)工作以提高競爭力。但個別企業(yè)管理理念落后,仍秉持以利潤為主的傳統(tǒng)理念,沒有科學(xué)的管理方法,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3? ?企業(yè)工商管理體制落后
現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但部分企業(yè)的工商管理體制仍然存在滯后問題,影響我國工商管理工作順利開展,且相關(guān)管理人員的職能發(fā)揮還受到相應(yīng)限制。首先,這種落后的工商管理體制無法從根本上解決市場中實際存在的問題,導(dǎo)致各種欺詐案件發(fā)生。其次,現(xiàn)存的工商管理體制在網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管方面比較滯后,大量網(wǎng)絡(luò)欺詐案件的發(fā)生印證了這種管理體制的不健全,不利于企業(yè)有效開展工商管理工作。此外,現(xiàn)存的工商管理體制在具體工作中出現(xiàn)銜接不足的問題,不僅影響員工的工作效率,還很難發(fā)揮工商管理的作用,不利于企業(yè)提高競爭力。
2.4? ?企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
明確企業(yè)管理目標(biāo)是企業(yè)現(xiàn)代化工商管理的基礎(chǔ),只有明確相應(yīng)的管理目標(biāo)才能制定長遠(yuǎn)、合理、有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。究其原因,主要是當(dāng)今社會市場變化過快,許多新興企業(yè)發(fā)展時間較短,缺乏經(jīng)驗,管理目標(biāo)比較模糊,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)代化工商管理工作滯后。
2.5? ?企業(yè)工商管理人才缺乏
缺乏專業(yè)人才是目前我國企業(yè)面臨的問題之一。合理有效的工商管理體制可以有效保護(hù)人民的財產(chǎn)安全,維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,助推我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。但是,工商管理培訓(xùn)工作滯后、專業(yè)管理人才缺乏等會導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問題。值得注意的是,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,部分企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營階段,對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)高,需要精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才,同時,還要采用相應(yīng)的工商管理模式??偠灾?,專業(yè)人才缺乏不利于企業(yè)開展工商管理工作、提升競爭力。
3? ? ?現(xiàn)代化企業(yè)工商管理的優(yōu)化策略
3.1? ?建立健全現(xiàn)代化企業(yè)工商管理體制
市場環(huán)境日趨復(fù)雜多變,但是部分地區(qū)企業(yè)的工商管理體制與當(dāng)前市場的發(fā)展需求脫節(jié),為順應(yīng)發(fā)展潮流,相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合時代發(fā)展趨勢來優(yōu)化自身的工商管理制度,企業(yè)的工商管理部門需要高度重視管理機(jī)制,充分發(fā)揮管理部門的職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理有效的工商管理。
3.2? ?完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu)
當(dāng)今市場競爭日益激烈,個別企業(yè)的工商管理部門職能出現(xiàn)交叉,再加上部分職能具有分散性,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展?;诖?,工商管理部門需要結(jié)合市場管理需求和企業(yè)發(fā)展需要,調(diào)整內(nèi)部工商管理機(jī)制,科學(xué)明確職能關(guān)系,各部門各司其職,提高管理部門的工作效率,優(yōu)化企業(yè)的工商管理策略。
3.3? ?突出重點
為提高企業(yè)工商管理工作的效率,企業(yè)在管理過程中要做到靈活多變,以推動企業(yè)改革為工作重點,為企業(yè)發(fā)展打造更加廣闊的空間。同時,企業(yè)的工商管理工作同樣需要遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,通過發(fā)揮工商管理工作的管理職能和引導(dǎo)職能規(guī)范企業(yè)的市場經(jīng)營工作,營造規(guī)范的市場環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。
3.4? ?樹立正確的工商管理理念
對于企業(yè)管理而言,工作理念在企業(yè)經(jīng)營行為中意義重大。因此,相關(guān)管理部門和管理人員需要做到與時俱進(jìn),解放自己的思想,不斷更新自己的管理理念。其中,主要體現(xiàn)在管理人員高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識到自己工作的價值,轉(zhuǎn)變管理理念,以良好的管理理念更高效地開展工作。
3.5? ?培養(yǎng)專業(yè)人才
針對如今企業(yè)工商管理人才缺乏的問題,首先,在人員任命方面,企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)人才,統(tǒng)一人才招聘標(biāo)準(zhǔn),以理論知識、實踐能力、責(zé)任感等多方面的素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)工商管理引進(jìn)新的人才。其次,企業(yè)需要定期組織工商管理知識與技能的培訓(xùn)工作,實時掌握人員的學(xué)習(xí)情況,并在培訓(xùn)過程中進(jìn)行定期考核,以提高培訓(xùn)工作效率,為企業(yè)的現(xiàn)代化工商管理奠定人才基礎(chǔ)。
3.6? ?樹立誠信意識
良好的企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的無形財富,企業(yè)發(fā)展需要做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。近年來出現(xiàn)的假疫苗、假奶粉等事件都對企業(yè)形象造成了巨大損害,損害了消費(fèi)者的權(quán)益,擾亂了市場秩序。因此,工商管理部門應(yīng)該建立健全相應(yīng)的管理制度,堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。同時,企業(yè)自身需要樹立良好的誠信意識,始終維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,在全公司上下貫徹誠信意識,培養(yǎng)內(nèi)部員工嚴(yán)謹(jǐn)誠信的工作態(tài)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭的軟實力。
3.7? ?拓寬視野
隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),各國之間的經(jīng)濟(jì)交流活動日益頻繁,這要求國內(nèi)的各企業(yè)放眼國際市場,使自身的工商管理工作與世界接軌,積極推動企業(yè)“走出去”,積極進(jìn)軍國際市場??偠灾F(xiàn)代化企業(yè)需要做到國內(nèi)市場與國際市場的和諧發(fā)展,為企業(yè)優(yōu)化工商管理工作提供支持。
4? ? ?結(jié) 語
在現(xiàn)代化進(jìn)程迅速推進(jìn)的今天,企業(yè)的工商管理工作尤為重要,但受到多種因素的影響,還存在管理體制落后、管理觀念落后、管理人才缺乏、管理基礎(chǔ)薄弱等問題。基于此,本文提出了相應(yīng)的解決措施,即建立健全管理體制、完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、突出重點、樹立正確的工商管理觀念、培養(yǎng)專業(yè)人才、樹立誠信意識、拓寬視野等,進(jìn)而推動工商管理工作優(yōu)化。
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