潘英媛

2019年，由哈爾濱市群力經(jīng)緯中學(xué)尚勇校長作為領(lǐng)銜專家，尚勇校長發(fā)展共同體成立，通過組織推薦遴選，我作為哈爾濱市第一四一中學(xué)校長成為共同體成員。領(lǐng)銜專家尚勇校長非常重視成員學(xué)校的共同發(fā)展，多次走訪座談，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)，立足校情，精準(zhǔn)把脈，分析現(xiàn)狀，梳理思路，研究策略，為學(xué)校發(fā)展提出了極具指導(dǎo)性的意見與建議。

空中教室小平臺(tái)，大能量

疫情之下，居家辦公，線上教學(xué)，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用本不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)提出了新挑戰(zhàn)。尚勇校長發(fā)展共同體依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，舉行專題研討活動(dòng)，以“群策群力打贏戰(zhàn)‘疫，共研共議助力‘云教學(xué)”為題展開交流。學(xué)習(xí)交流后，我校召開線上會(huì)議，確立了“三二一”空中學(xué)校管理模式。其中，三種學(xué)習(xí)方式為課程轉(zhuǎn)播，直播，騰訊會(huì)議，突破時(shí)空界限，引領(lǐng)學(xué)生體驗(yàn)不同教師的教學(xué)精華;兩種習(xí)慣培養(yǎng)主要是健康衛(wèi)生和情緒管理，學(xué)校在特殊時(shí)期特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生這兩種習(xí)慣的養(yǎng)成;逐步形成一種意識(shí)，是要求形成學(xué)生我為人人，人人為我的意識(shí)，明晰付出與回報(bào)關(guān)系，處理好人我關(guān)系。

師生通過網(wǎng)絡(luò)教與學(xué)，突破了無法面授學(xué)習(xí)帶來的困境?？罩薪淌业倪h(yuǎn)程教育給農(nóng)村孩子提供了更多優(yōu)質(zhì)的教育資源，也為教師的專業(yè)提升起到了加速器作用。

移動(dòng)教室小課題，勤研究

在共同體活動(dòng)中，領(lǐng)銜專家尚勇校長多次強(qiáng)調(diào)：學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展，只有教師不斷提升水平，學(xué)生才能得到更好發(fā)展，學(xué)校才能隨之發(fā)展壯大。我們的策略是：借力助力，有提有升，課題牽動(dòng)，勤于思考。向外學(xué)，支持教師參加名師工作室，各學(xué)科參加人數(shù)已達(dá)全校教師總數(shù)的50%以上;對(duì)內(nèi)研，鼓勵(lì)教師以課題為引領(lǐng)，大目標(biāo)小步走。在內(nèi)外兼修的策略下，教師課題研究豐富了新內(nèi)容，開始思考如何提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)效率、如何安全有序規(guī)劃復(fù)課、如何使線上學(xué)校管理更科學(xué)、如何在信息技術(shù)時(shí)代培養(yǎng)學(xué)生思維素養(yǎng)。與此同時(shí)，教師思維和教學(xué)方式有了很大轉(zhuǎn)變，并取得了積極成果。在哈爾濱市第十屆“燭光杯”教學(xué)展示農(nóng)村中學(xué)專場，學(xué)校教師參加了所有學(xué)科的初賽，且有語文、英語、化學(xué)、政治、地理5個(gè)學(xué)科代表參加決賽獲得一等獎(jiǎng)。

多元教室小活動(dòng)，大育人

通過聽取匯報(bào)，尚勇校長對(duì)學(xué)校的“家”文化給予充分肯定。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“家”文化的正面導(dǎo)向，營造“以校為家、勤勞興家”的文化氛圍，我們確立了“道德人格健全、行為習(xí)慣規(guī)范、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、基本素養(yǎng)全面的陽光少年”的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。

凝聚激勵(lì)、約束規(guī)范、夯實(shí)基礎(chǔ)的育人策略，從愛國先愛家開始，從文明先懂禮貌開始，從和諧先從好情緒開始，從養(yǎng)成好習(xí)慣開始，我們?cè)谛@逐步形成了講正氣、講團(tuán)結(jié)、講民主、講奉獻(xiàn)、重實(shí)績的良好風(fēng)氣。

疫情期間，我校每周請(qǐng)學(xué)生主持線上升旗儀式，全校師生進(jìn)行線上觀摩;要求每生每天至少做一項(xiàng)家務(wù)，每月每班要制作一部美篇，學(xué)生全員參與。在后疫情時(shí)代，學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓他們張揚(yáng)個(gè)性、肯定自我。教室不僅在學(xué)校，也可以在家里，還可以在每個(gè)有育人環(huán)境的場所里。學(xué)校通過組織學(xué)生活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生心懷立德樹人大目標(biāo)，使德育落地生根。

每個(gè)教室都是一處固定的風(fēng)景，每所學(xué)校都要盡其所能創(chuàng)造讓學(xué)生出彩的機(jī)會(huì)。校長有使命與責(zé)任做“家”園的建設(shè)者。尚勇校長發(fā)展共同體有效促進(jìn)了校長專業(yè)化成長，學(xué)校在共同體的幫助下進(jìn)一步明確辦學(xué)理念、調(diào)整工作思路、提升了領(lǐng)導(dǎo)力與研修力。

（作者單位：哈爾濱市第一四一中學(xué)校）