文|劉 寧
企業(yè)檔案是企業(yè)自身發(fā)展的歷史記錄,是不可或缺的信息資源和重要資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。21世紀是高度信息化的時代,企業(yè)數(shù)字化檔案室對于企業(yè)檔案信息資源進行有效整合,可充分發(fā)揮檔案資源的作用,對于企業(yè)做大、做強,傳播企業(yè)文化,具有非常重要的意義。
近年來,隨著計算機的普及以及網(wǎng)絡的應用,各級數(shù)字化檔案館(室)應運而生。企業(yè)的快速發(fā)展迫切要求檔案部門能夠跨區(qū)域、全時段提供優(yōu)質(zhì)的檔案檢索利用服務。在這種情況下,企業(yè)必須加大檔案數(shù)字化步伐,形成網(wǎng)絡檔案資源,按照企業(yè)需要提供優(yōu)質(zhì)檔案服務。
企業(yè)檔案數(shù)據(jù)集中管理,能保證檔案信息的完整,能滿足不同角度、不同層次的開發(fā)和利用。尤其是在檔案的開發(fā)利用方面多下功夫,對檔案信息資源進行開發(fā)利用,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為原則,開發(fā)與保管相結合,檔案人員要熟悉所管范圍及相關業(yè)務,提高檔案信息利用率。
目前,集團公司和各個下屬單位采用的是分散式部署的方法。檔案數(shù)據(jù)沒有互聯(lián)互通,各自負責各自公司的檔案數(shù)據(jù),造成了集團公司對下屬單位檔案的管控力不足的現(xiàn)象。檔案數(shù)據(jù)管理分散、領導多頭,不利于檔案數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,不利于檔案信息資源的開發(fā)和利用。各下屬單位積累的檔案資料,由自己保管,雖然暫時用起來方便,可隨時間推移,人員變動,使一些重要的檔案資料因保存方式不對而造成的文件損壞或丟失,會給今后查閱工作帶來困難。各公司根據(jù)自身制定相應的檔案規(guī)范,這也造成了各公司之間的檔案樣式不同。各公司檔案數(shù)據(jù)各自獨立,沒有集中管理,不利于領導的科學、正確決策,不利于對檔案資源的綜合管理、加工、篩選、編研和傳遞。更不能取得經(jīng)濟效益和社會效益。
新修訂的《檔案法》,明確了檔案工作實行“統(tǒng)一領導、分級管理”原則,新增加的檔案信息化建設章節(jié),規(guī)定了企業(yè)應當積極推進電子檔案管理信息系統(tǒng)建設,與辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)等相互銜接。鼓勵和支持檔案館和機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位以及其他組織推進傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字化。推進檔案信息資源共享服務平臺建設,推動檔案數(shù)字資源跨區(qū)域、跨部門共享利用。因此,企業(yè)檔案集中管理,檔案資源共享利用,已成為企業(yè)檔案管理的當務之急。
近年來,信息技術不斷發(fā)展,檔案信息電子化形式多樣,不受時空限制,逐步形成共享性特征,檔案信息資源大融合和共享趨勢也逐步顯現(xiàn),對檔案進行集中管理,是時代的必然。因此,集團公司也應緊跟時代發(fā)展潮流,充分利用電子信息技術平臺,建立集團公司檔案信息網(wǎng)絡,規(guī)范檔案管理,優(yōu)化檔案管理流程。
擴大收集范圍,使館藏的范圍廣泛,內(nèi)容豐富、結構合理,成為名副其實的“保管檔案的基地”。對那些資料送交檔案保存做出明確界定,提出具體要求,防止檔案散失。
檔案數(shù)據(jù)集中管理可以通過賦權的方式,使得集團公司人員可以隨時查看下屬單位的檔案數(shù)據(jù),這樣集團公司人員就相當于兼職到下屬單位辦公,能準確獲取相關檔案信息,加強對各個下屬單位的指導及管控。
集團公司檔案數(shù)據(jù)集中管理,可以降低檔案分散管理造成的遺失、損壞、收集不全、查找不便等問題,改善分散管理導致的資料零碎、無序的狀態(tài),可以更加全面系統(tǒng)地反映出集團公司全部工作活動和整個歷史全貌。當下屬單位的檔案服務器發(fā)生故障時,而本地又沒有做備份,那么就可以通過集團公司的檔案數(shù)據(jù),找回數(shù)據(jù)避免檔案數(shù)據(jù)的丟失。
檔案的前身是文件材料、它們產(chǎn)生于集團的生產(chǎn)、技術、管理等各項活動,高度分散于各下屬單位。這些內(nèi)容豐富的文件不僅是集團各項工作的歷史記錄,也是集團發(fā)張的條件和依據(jù)。加強文件歸檔,使之成為檔案并集中管理,是集團維護歷史和促進發(fā)展的需要,是集團加強基礎管理的自身需要。特別在市場經(jīng)濟條件下,集團文件材料蘊涵著大量聲場、技術知識和經(jīng)營信息,很多內(nèi)容涉及知識產(chǎn)權,加強集中管理,對防止泄密、失密、維護集團權益,無疑具有重要意義。
檔案管理的根本目的是利用。實行檔案數(shù)據(jù)集中管理,可對集團公司檔案資源進行有目的、有組織地開發(fā)利用,通過整理、加工,及時、準確地為各部門提供不同類型的信息資料,真正實現(xiàn)檔案為中心工作服務,實現(xiàn)集團公司內(nèi)部信息資料共享。
檔案分散在各下屬單位自行管理,雖列入各下屬單位辦公室職責范圍,但因人員編制緊張,檔案人員往往身兼數(shù)職,無法投入主要精力從事檔案工作。而檔案數(shù)據(jù)集中管理可實現(xiàn)檔案工作的重心上移,減少各下屬單位人員編制,可以較好地解決這個問題。
因近年國有企業(yè)機構改革,各下屬單位本部定員壓減,專職檔案員,特別是有從業(yè)資格證、有經(jīng)驗的檔案員轉崗,新任檔案員接續(xù)不利,缺乏檔案專業(yè)知識和檔案管理經(jīng)驗。如果實行檔案數(shù)據(jù)集中管理的方式,集團公司就可以查看到各個下屬單位制作的檔案數(shù)據(jù),從而監(jiān)督、指導下屬單位新任檔案員,提高檔案數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性。
檔案資源的形成,是文件資料全生命周期的過程管理。集團公司通過OA 辦公系統(tǒng),形成電子文件的全過程管理,避免了文件被修改或刪除;通過與電子檔案系統(tǒng)的鏈接,實現(xiàn)文檔一體化,打破文件與檔案的界限,使檔案提前介入文件生命周期;通過在OA 系統(tǒng)嵌入歸檔范圍、采集時間及保管機構,保證了電子檔案的原始性、安全性和可持續(xù)利用。
企業(yè)數(shù)字檔案中心就是從企業(yè)集團整體出發(fā),建立多層級、跨地域的由成員單位單個個體數(shù)字檔案館組成的數(shù)字檔案館群體,以達到實現(xiàn)數(shù)字檔案館群體中個體之間檔案信息資源共享的目的。為達此目的,企業(yè)集團群體數(shù)字檔案館就要遵循“頂層設計、統(tǒng)一標準、試點引領、分步推進”的建設思路,通過建設達到從企業(yè)集團整體出發(fā),在分層基礎上建成縱向一體化的群體數(shù)字檔案中心。
為與集團公司分級管理與縱向管控結合的管理特點相適應,集團公司數(shù)字檔案中心建設也需要“縱橫結合”。一方面構建橫向管理,通過分級構建檔案管理系統(tǒng),實現(xiàn)總部與下屬單位在本級機關檔案管理的定位與職責,滿足管理和業(yè)務發(fā)展要求;另一方面,構建縱向流通,通過檔案資源上下貫通的收集方式,滿足集團公司總部與下屬單位各個層次之間的信息共享需求。因此,集團公司數(shù)字檔案中心建設應采取“集中管控,分布構建”的實施策略。
1.集團公司方面
升級集團公司檔案系統(tǒng),將集團公司單全宗的檔案系統(tǒng)升級成為多全宗的檔案系統(tǒng);在集團公司檔案系統(tǒng)中新增下屬單位相應的檔案類型、基礎設置等,使其與下屬單位檔案系統(tǒng)的設置保持一致;設置集團公司檔案系統(tǒng)中人員賬號的權限信息,讓集團公司相關人員賬號能夠查看到各個下屬單位的檔案數(shù)據(jù);調(diào)整集團公司檔案系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,使其支持自動與下屬單位檔案系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持同步;在集團公司服務器上部署《檔案數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)》。
2.下屬單位方面
升級檔案系統(tǒng),使其與集團公司的檔案系統(tǒng)版本保持一致;調(diào)整數(shù)據(jù)庫結構,使其支持自動與集團公司的檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步;在下屬單位服務器上部署《檔案數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)》。
3.其他工作
根據(jù)企業(yè)檔案系統(tǒng)特點,需二次開發(fā)《檔案數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)》《檔案數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)》。
(1)部署靈活。對互聯(lián)網(wǎng)的要求相對較低,只需服務器端有固定的WEB IP 地址,其他客戶端只需要能連接互聯(lián)網(wǎng)即可。
(2)數(shù)據(jù)安全。集團公司及各個下屬單位的數(shù)據(jù)庫、FTP 無須暴露在互聯(lián)網(wǎng)。