趙伯明

摘要：市政工程的高質(zhì)量建設(shè)能夠為城市發(fā)展提供基礎(chǔ)動力，所以為了全面提升市政工程效率質(zhì)量，相關(guān)單位應(yīng)該充分重視對建設(shè)管理工作的優(yōu)化改進(jìn)，從管理工作的本質(zhì)作用方面來看，系統(tǒng)有序的管理工作能夠為工程建設(shè)帶來良好的發(fā)展機(jī)會，與此同時，由于市政工程關(guān)系著城市建設(shè)的水平，并且，市政工程的整體工作強(qiáng)度比較大，建設(shè)規(guī)模也相對更加龐大，由此，與其他工程相比，市政工程的建設(shè)難度相對更高，基于此，在建設(shè)過程中也更容易出現(xiàn)一些問題，而充分落實管理工作能夠在一定程度上保障建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè)管理;管理工作優(yōu)化;措施探究

引言：市政工程建設(shè)效率在一定程度上受到管理工作落實情況的影響，因此，為了保證城市建設(shè)的順利進(jìn)行，應(yīng)該對市政工程建設(shè)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該充分加強(qiáng)管理工作的優(yōu)化措施研究和實施，在此基礎(chǔ)上，工作人員要想實現(xiàn)良好的優(yōu)化建設(shè)就應(yīng)該充分了解市政工程的建設(shè)特點以及相關(guān)管理工作的重要程度，在充分重視管理的前提下，進(jìn)一步對管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行探究，從而挖掘出當(dāng)前，建設(shè)管理工作中存在的問題，并根據(jù)問題提出有效的優(yōu)化對策，并采取措施強(qiáng)化工程管理。

一、市政工程建設(shè)的相關(guān)概念特點

（一）干擾因素多 容易受影響

在市政工程建設(shè)過程中，受到的影響因素較多，往往較為復(fù)雜，作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施，給人們的日常生活帶來較大便利，但是受到環(huán)境因素、地形、地質(zhì)、交通道路等不同因素的影響，使得工期不能按時完成。同時， 材料價格的上漲、事故的發(fā)生、技術(shù)水平的限制也會影響市政工程的建設(shè)，建設(shè)單位在保證工程質(zhì)量的前提下，對造價進(jìn)行控制，可以減少因素之間的干擾，推動市政工程的正常施工。由此可見，市政工程規(guī)模較大雖然在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)，但是同時也使其更加容易受到外部因素的干擾，在這樣的情況下，利用管理工作的有效落實來降低工程受到的干擾，避免施工受到影響產(chǎn)生問題勢在必行，所以說，應(yīng)該加強(qiáng)管理工作的優(yōu)化研究并采取有效措施實現(xiàn)建設(shè)管理效率的提升。

（二）專業(yè)性較強(qiáng) 管理難度大

在市政工程建設(shè)過程中，其專業(yè)性較強(qiáng)，施工存在一定的難度，施工的操作也較為復(fù)雜，開展交叉作業(yè)，要安排專業(yè)的人員進(jìn)行施工負(fù)責(zé)。同時，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)，確保其能正常運轉(zhuǎn)，滿足市政工程建設(shè)的需求。市政工程是政府出資新建的公益性項目， 為人們的日常生活提供了便利。因此，在進(jìn)一步建設(shè)的過程中，要提高管理意識，加強(qiáng)施工技術(shù)和施工方式的合理優(yōu)化，對施工過程進(jìn)行控制，才能使得施工質(zhì)量滿足人們對于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求?？傮w而言，市政工程本身的專業(yè)性使得其管理工作對人員及施工的專業(yè)水平要求較高，這樣一來，要想實現(xiàn)建設(shè)管理的強(qiáng)化，就需要從管理人員專業(yè)性和工作規(guī)范性入手進(jìn)行優(yōu)化，從而有效提升管理工作專業(yè)性。

二、市政工程建設(shè)管理工作的重要作用

在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，市政工程是其中非常關(guān)鍵的部分，對其具體的特征進(jìn)行了解，探討特殊性，才能更好地對市政工程建設(shè)過程進(jìn)行合理管理。市政工程建設(shè)管理的過程主要是針對城市化發(fā)展進(jìn)程，對城鎮(zhèn)進(jìn)行合理的規(guī)劃，保證城鎮(zhèn)的整體結(jié)構(gòu)完整，滿足人們對于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的需求，進(jìn)而提升人們的生活質(zhì)量，改善生活環(huán)境。市政工程建設(shè)質(zhì)量與安全性是工程建設(shè)管理過程中非常關(guān)鍵的部分，要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，提升管理水平，同時，要注重人員安全意識的培育，在操作過程中，根據(jù)施工規(guī)范來進(jìn)行操作行為的優(yōu)化，推動城鎮(zhèn)運行的科學(xué)化。

三、市政工程建設(shè)管理工作現(xiàn)狀

（一）工程建設(shè)管理人員能力素質(zhì)

隨著社會的進(jìn)步各種工作逐漸實現(xiàn)較強(qiáng)的自動化轉(zhuǎn)變，但是歸根結(jié)底，還是需要相關(guān)人員的控制操作才能實現(xiàn)更高的工作水準(zhǔn)，所以說，在進(jìn)行市政工程建設(shè)管理的過程中，相關(guān)人員也應(yīng)該具備較強(qiáng)的能力以支持工作穩(wěn)定進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。不過就當(dāng)前的市政道路建設(shè)工作實際情況而言，管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)并不能達(dá)到合格線標(biāo)準(zhǔn)，這就使得管理工作的落實存在力度較弱等問題，進(jìn)而導(dǎo)致整體的工程建設(shè)質(zhì)量都受到影響，與此同時，由于部分工作人員的管理意識薄弱并且在進(jìn)行工作落實之前并未對實際情況進(jìn)行充分了解，從而加深了管理工作的缺陷，使優(yōu)化工作難以順利進(jìn)行。

（二）建設(shè)監(jiān)理單位工作實際情況

市政工程建設(shè)管理工作與相關(guān)監(jiān)理單位的工作強(qiáng)度之間會相互影響，因此要想實現(xiàn)市政工程的良好建設(shè)，就需要具備完善的監(jiān)理工作支持，然而實際的工作情況卻并非如此，首先，在工程建設(shè)過程中，施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視工程的質(zhì)量，對于不合格的材料進(jìn)行應(yīng)用，使得工程質(zhì)量得不到保障;其次，在工程分包轉(zhuǎn)包過程中，沒有對中標(biāo)單位進(jìn)行合作，選取不具備施工資格的施工單位，導(dǎo)致管理不到位;最后，在市政工程建設(shè)過程中，沒有按照事先制定的方案開展施工，導(dǎo)致施工行為不規(guī)范。除此之外，檢測單位主要是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，然而在檢測的過程中由于缺乏對施工過程的有效監(jiān)督，部分檢測人員摒棄職業(yè)道德，對檢測結(jié)果進(jìn)行修改，也影響市政工程建設(shè)的質(zhì)量。

四、市政工程建設(shè)管理的具體優(yōu)化措施

（一）監(jiān)理單位工作實施優(yōu)化

監(jiān)理單位對市政工程建設(shè)的影響是比較大的，在實際的建設(shè)管理工作過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該對管理工作進(jìn)行監(jiān)督并形成自己的獨立意見，與此同時，監(jiān)理人員應(yīng)該肩負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，對于建設(shè)過程中的管理工作進(jìn)行良好的控制，確保管理人員在正確的道路上進(jìn)行高效工作，基于此，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)能力審核，從而確保監(jiān)理工作能夠順利實施，并為管理工作的進(jìn)一步發(fā)展提供幫助。

（二）積極引用新進(jìn)技術(shù)手段

除了上述幾項管理優(yōu)化措施之外，加強(qiáng)管理工作中的技術(shù)應(yīng)用也是比較重要的一項優(yōu)化工作內(nèi)容，從社會科技的宏觀發(fā)展角度方面進(jìn)行分析可知，近些年來，管理技術(shù)實現(xiàn)了很大幅度的優(yōu)化提升，在此基礎(chǔ)上，將相關(guān)技術(shù)充分應(yīng)用到市政工程管理工作當(dāng)中無疑是一項十分明智的舉措，在高新管理技術(shù)的加持作用下，市政工程管理的優(yōu)化任務(wù)難度將會得以降低，由于管理技術(shù)的科學(xué)性和高效性都比較強(qiáng)，所以當(dāng)合適的技術(shù)手段應(yīng)用到管理工作當(dāng)中，之后，管理人員的工作負(fù)擔(dān)將會減輕，而工作效率卻會在技術(shù)支持下得到提升。

結(jié)語

結(jié)合文章整體內(nèi)容進(jìn)行分析可知，市政工程建設(shè)關(guān)乎城市的規(guī)劃與發(fā)展，并且對城市中的居民生活質(zhì)量有著直接的影響作用，為了保障城市的建設(shè)水平，使居民生活更加便捷，加強(qiáng)市政工程的發(fā)展建設(shè)至關(guān)重要。由此，在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過程胡總，相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)管理工作落實，充分關(guān)注建設(shè)管理的優(yōu)化，建設(shè)部門的管理人員也應(yīng)該打起精神，積極開展優(yōu)化工作的研究探討，在提出科學(xué)的優(yōu)化對策基礎(chǔ)上采取行動，將優(yōu)化方案落到實處，從而有效實現(xiàn)工作目標(biāo)，為城市發(fā)展添磚加瓦。

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