彭祚瓊,韓學(xué)民
(海南大學(xué),海南???570228)
目前我國的中小學(xué)生身體的形態(tài)指標(biāo)上升的同時(shí),也面臨著身體素質(zhì)指標(biāo)下降的趨勢(shì)[1]。進(jìn)行“高參小”的教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理,一方面,能夠提升小學(xué)生的身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。另一方面,能夠在具體的實(shí)踐中充分發(fā)揮高校服務(wù)社會(huì)的作用,因此,在自貿(mào)港背景下,進(jìn)行“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理的研究具有重要的意義。
所謂的“高參小”,最早是由北京市教委提出的,指的是借助于高等學(xué)校以及社會(huì)力量的作用,參與到小學(xué)階段的體育教學(xué)活動(dòng)中,這種模式既能夠提升小學(xué)階段的體育教學(xué)水平,進(jìn)而提升學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣和運(yùn)動(dòng)能力,又能夠?yàn)楦咝5捏w育教學(xué)和科研工作提供良好的實(shí)習(xí)、實(shí)踐的場(chǎng)所,“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)具有多方效益的利好項(xiàng)目,具有重大的發(fā)展意義。
“教體融合”將教育思想、教育價(jià)值觀、教育制度等進(jìn)行全方位的融合與發(fā)展,在思想基礎(chǔ)上是以人為本的思想,并且將人的和諧發(fā)展作為重要的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,在目的上是促進(jìn)體育競(jìng)技人才的可持續(xù)發(fā)展[2]。通過將體育訓(xùn)練與文化學(xué)習(xí)相融合,使得競(jìng)技體育的人才儲(chǔ)備得以擴(kuò)大。教體融合不僅是高校體育事業(yè)發(fā)展的必然要求,也是目前發(fā)展的大勢(shì)所趨。隨著教育理念不斷升級(jí),社會(huì)各界對(duì)于中小學(xué)的健康狀況也越來越關(guān)注,在國務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》中,規(guī)定了“讓每位學(xué)生掌握1 至2 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”的具體目標(biāo)。在后來在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》中,更是把“青少年體育服務(wù)體系更加健全,身體素養(yǎng)顯著提升,健康狀況明顯改善”寫入戰(zhàn)略目標(biāo)[3],由此可見國家對(duì)于學(xué)生身體素質(zhì)的重視。
目前中小學(xué)生的身體素質(zhì)一直是被關(guān)注的重點(diǎn),但是由于課業(yè)繁重,很多時(shí)候?qū)W習(xí)和體育鍛煉是相對(duì)矛盾的, 并且在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的時(shí)候往往缺少專業(yè)的人才指導(dǎo),使得體育運(yùn)動(dòng)效果不佳。家長對(duì)體育的支持大打折扣,中小學(xué)教師教學(xué)壓力大等因素,都使得“體教融合”得不到有效的實(shí)施。
大學(xué)科研能力水平以及專業(yè)技術(shù)水平高,但是缺少相應(yīng)的試驗(yàn)田,沒法進(jìn)行更好的科學(xué)研究,使得科研水平僅限于理論水平,而缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生也因?yàn)槿狈Ω行Ц苯拥膶?shí)習(xí),而導(dǎo)致了初入社會(huì)時(shí)接受較慢或適應(yīng)較慢,同時(shí),也使得高校社會(huì)職能發(fā)揮的不盡人意。
每個(gè)地方、每個(gè)省份都有其獨(dú)特的環(huán)境,只有針對(duì)其特有的環(huán)境基礎(chǔ),結(jié)合政府政策導(dǎo)向,才能更好地執(zhí)行政策要求。海南是國內(nèi)最大的自貿(mào)港,自貿(mào)港的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程涉及社會(huì)生活的方方面面,教育更是重中之重,更好的教育平臺(tái)能夠更加有效地提升海南的發(fā)展質(zhì)量,因此如何建設(shè)高質(zhì)量的教育平臺(tái)是亟待解決的發(fā)展難題。在自貿(mào)港建設(shè)的背景下,進(jìn)行“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理,旨在解決目前海南省“課后一小時(shí)”的空白,將大學(xué)的優(yōu)秀資源與中小學(xué)結(jié)合起來,為海南大學(xué)體育學(xué)院的學(xué)生構(gòu)建試驗(yàn)田,在校內(nèi)進(jìn)行教學(xué)課改,課外進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,打造具有自貿(mào)港特色的教學(xué)合作院校,構(gòu)建良性科學(xué)合理的教學(xué)教育平臺(tái)。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景之下,政府在發(fā)展中也在逐漸的調(diào)整、 完善自身的職能和工作的方式,越來越尊重市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用[4]。在我國的體育行政部門中,政府不斷的簡(jiǎn)政放權(quán),減少參與微觀的管理工作,這就為高校的“高參小” 教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理提供了良好的外部環(huán)境,并且使得高校在發(fā)展“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理的過程中能夠更加的有積極性和能動(dòng)性。
教育體制的改革進(jìn)一步擴(kuò)大了高校自主辦學(xué)的權(quán)利,調(diào)動(dòng)了高校發(fā)揮社會(huì)職能的積極性和能動(dòng)性。在這種情況下,高校能夠根據(jù)自身的資源情況,結(jié)合本校學(xué)生的需求,將自身的發(fā)展與社會(huì)的需求相結(jié)合,這種模式之下,不僅提升了高校自身的教學(xué)質(zhì)量和科研水平,而且對(duì)于當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)的體育教育也能夠起到很好的改善和補(bǔ)充,進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)氐捏w育事業(yè)的發(fā)展,也為體育事業(yè)培養(yǎng)了后備人才。
針對(duì)當(dāng)前中小學(xué)生身高、 體重等形態(tài)性指標(biāo)不斷上升,但身體的素質(zhì)性指標(biāo)卻不斷下降的發(fā)展背景,社會(huì)各界對(duì)于中小學(xué)生的身體素質(zhì)都表現(xiàn)出格外的重視,首先是國家層面上不斷加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、措施的出臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉,以期提升學(xué)生的身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。例如,“陽光體育運(yùn)動(dòng)”的實(shí)施推廣,就是將“健康第一”作為其指導(dǎo)思想[5]。社會(huì)大眾對(duì)于體育鍛煉的重視能夠?yàn)椤案邊⑿ ?教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理提供重要的社會(huì)基礎(chǔ),一方面,能夠使大眾進(jìn)一步了解體育后備人才建設(shè)的重要性。另一方面,能夠使越來越多的人培養(yǎng)其體育運(yùn)動(dòng)的意識(shí),進(jìn)而參與到體育運(yùn)動(dòng)中,有利于挖掘更多有潛力的運(yùn)動(dòng)人才,提升了競(jìng)技體育的后備人才培養(yǎng)的空間。
任何一項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)的支撐和保障,海南是國內(nèi)最大的自貿(mào)港,在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景之下,具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。地方的?jīng)濟(jì)實(shí)力能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐捏w育事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保障、資金支持,進(jìn)而使得“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理的推進(jìn)更加順暢,也使得“教體融合”的模式能夠進(jìn)一步落實(shí),促進(jìn)高校體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
高校在進(jìn)行“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理過程中,要對(duì)小學(xué)階段的體育學(xué)科的教學(xué)工作進(jìn)行針對(duì)性的引導(dǎo)和創(chuàng)新性的改革發(fā)展,依托自身在體育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、體育知識(shí)上的優(yōu)勢(shì)資源,積極開發(fā)、建設(shè)具有當(dāng)?shù)靥厣捏w育校本課程。在小學(xué)校本體育課程建設(shè)的過程中,要注意發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道的作用,在具體的實(shí)踐中不斷探索教學(xué)規(guī)律,提升高校學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)的能力。并且,進(jìn)一步為高校發(fā)展實(shí)踐教學(xué)基地,促進(jìn)高校內(nèi)教學(xué)改革,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校與中小學(xué)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的共同提升。
小學(xué)階段的學(xué)生往往比較活潑、好動(dòng),對(duì)事物充滿了好奇心和求知欲,豐富多彩的體育社團(tuán),一方面,能夠豐富學(xué)生的課后生活,另一方面,能夠激發(fā)學(xué)生對(duì)于體育的興趣,積極主動(dòng)地參與到體育運(yùn)動(dòng)中,進(jìn)而有利于挖掘?qū)W生的運(yùn)動(dòng)潛力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的競(jìng)技體育后備人才,進(jìn)而推動(dòng)“教體融合”的進(jìn)一步發(fā)展。并且,在“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)中,重要的目標(biāo)之一就是通過體育運(yùn)動(dòng)使學(xué)生身體素質(zhì)得到明顯的提高,或使學(xué)生掌握1~2 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,而發(fā)展課后的體育社團(tuán)以及“課后一小時(shí)”活動(dòng)就能夠很好的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
對(duì)于校園的建設(shè)與發(fā)展而言,校園文化建設(shè)是其中的一個(gè)重要的方面,文化對(duì)人的影響具有潛移默化、深遠(yuǎn)持久的特點(diǎn)。通過建設(shè)校園體育文化,不僅能夠提升學(xué)習(xí)內(nèi)部體育運(yùn)動(dòng)的氛圍和熱情,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成鍛煉的意識(shí),而且能夠成為學(xué)校重要的辦學(xué)特色,成為校園文化的重要組成部分,提升校園文化的內(nèi)涵和底蘊(yùn),在“高參小”項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)置中就有加強(qiáng)與小學(xué)基礎(chǔ)教育合作,成立相關(guān)的特色項(xiàng)目學(xué)校。
小學(xué)體育教學(xué)的活動(dòng)中,不能僅僅是提升學(xué)生的體育鍛煉的能力,也要不斷地提升小學(xué)體育教師的專業(yè)水平、體育知識(shí)、教學(xué)能力。在“高參小”的模式之下,要充分發(fā)揮高校在專業(yè)知識(shí)方面的教學(xué)優(yōu)勢(shì),以培訓(xùn)進(jìn)修、交流研討會(huì)、公開課教學(xué)等形式對(duì)小學(xué)體育教師進(jìn)行提升,鼓勵(lì)小學(xué)的體育教師進(jìn)行再學(xué)習(xí)和深造,進(jìn)而增強(qiáng)小學(xué)體育教學(xué)的實(shí)力和水平。
高校的“教體融合”發(fā)展模式之下,其重要的目的之一就是實(shí)現(xiàn)體育競(jìng)技人才的可持續(xù)發(fā)展,“高參小” 項(xiàng)目下教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)工作能夠?yàn)楹髠淙瞬诺陌l(fā)現(xiàn)、挖掘起到良好的作用。“教體融合”發(fā)展模式,一方面,拓展了學(xué)生了解體育、參與體育的機(jī)會(huì),進(jìn)而擴(kuò)大了競(jìng)技體育的人才來源。另一方面,高校的體育教育資源豐富,但是高校的學(xué)生往往缺乏實(shí)踐的訓(xùn)練,因此,在未來的發(fā)展中,難以有效地滿足社會(huì)的需求和崗位的要求。在“高參小”項(xiàng)目下,高校的學(xué)生能夠積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升自身的實(shí)踐能力和教學(xué)能力,使自身的知識(shí)和能力能夠進(jìn)一步的發(fā)揮,在“高參小”項(xiàng)目中,培養(yǎng)體育特長生,能夠充分利用高校學(xué)生專業(yè)知識(shí)和體育技能,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案的制定,有利于“教體融合”的進(jìn)一步發(fā)展。
人才的質(zhì)量和水平對(duì)于事業(yè)的發(fā)展而言具有重要的意義,在“高參小”項(xiàng)目的未來發(fā)展中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于實(shí)習(xí)教師的選拔和培訓(xùn)工作的制度建設(shè),在實(shí)習(xí)教師的選拔過程中,要將熱愛教學(xué)、 熱愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)、善于合作等品質(zhì)和特點(diǎn)作為重要的參考,對(duì)于實(shí)習(xí)教師,要擇優(yōu)選擇,并且加強(qiáng)對(duì)于指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)教師的管理工作,設(shè)立相應(yīng)的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制,實(shí)施淘汰制,提升實(shí)習(xí)教師的危機(jī)意識(shí)和自我提升的意識(shí),不斷提升實(shí)習(xí)教師的隊(duì)伍質(zhì)量。
小學(xué)部分要不斷加強(qiáng)與高校的合作深度,加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性的溝通,并對(duì)“高參小”項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和分析,定期開展、舉行相關(guān)的教學(xué)研討會(huì),進(jìn)一步提升“高參小”項(xiàng)目的質(zhì)量和發(fā)展水平。小學(xué)在開發(fā)校本教材的過程中也要多與高校進(jìn)行溝通、合作[6],使之能夠起到良好的效果,提升發(fā)展的質(zhì)量。
政府要積極做好宏觀調(diào)控工作,支持“高參小”項(xiàng)目的發(fā)展,加大對(duì)相關(guān)方面的資金投入,充分重視“高參小”項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展,對(duì)于“高參小”項(xiàng)目運(yùn)行過程中面臨的困難及時(shí)地給予支持和援助,加強(qiáng)對(duì)于“高參小”項(xiàng)目的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。
“高參小”項(xiàng)目教學(xué)模式應(yīng)用將各層級(jí)的教育融合一體,彌補(bǔ)其教育層次的不足促進(jìn)了“體教融合”教學(xué)模式的多角度探索,并且,項(xiàng)目化教學(xué)形式應(yīng)用,使得項(xiàng)目更貼近實(shí)際,可持續(xù)性強(qiáng),其發(fā)展中的創(chuàng)新之處在于通過“體教融合”用高校和基礎(chǔ)教育學(xué)校的資源實(shí)現(xiàn)各層級(jí)的資源整合,充分運(yùn)各自的資源,無論是對(duì)大學(xué)教學(xué)教改,還是對(duì)小學(xué)體育建設(shè)都起到了相當(dāng)大的作用。由于目前仍處于探索和發(fā)展的初級(jí)階段,因此,具有很多不完善的地方,在未來的發(fā)展中,需要加強(qiáng)對(duì)“高參小”教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)與管理的研究,不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和水平,促進(jìn)高校以及中小學(xué)的體育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)步和發(fā)展,使之發(fā)揮出更大的作用。